英國金融時報報導，
，南韓斥資廿二兆五千億韓元（約台幣六千兩百億元）在首爾南方一百五十公里處打造的行政新首都「世宗市」，
，不僅交通不便，
，生活機能也欠佳。
南韓國土交通部去年底從首爾遷入世宗市，
，五十三歲職員李大勇因此獨自搬離首爾的家，
，在此落戶，
，只在周末回首爾看兩個孩子。他說：「這裡下班後沒地方可去，
，我常常工作到很晚才回家。」
二○○二年南韓前總統盧武鉉在競選時為吸引世宗市所在的忠清道選票，
，首次提議建立新都並付諸實施，
，繼任的李明博想封殺此議不成。世宗市去年七月一日正式啟用，將有卅六個中央政府辦公室和國營機構進駐，二○三○年底預計當地將有五十萬人。
不過，政府不願花錢興建從首爾到世宗市的鐵路，公務員必須坐兩小時車才能從首爾到世宗市，有時為了開會，一周得這樣來回好幾次。企劃財政部長玄旿錫乾脆每周只在世宗市辦公一天。
為世宗市規劃藍圖的西班牙景觀設計師黛安娜‧巴爾莫里說：「交通不便，是世宗市的最大缺點。」
南韓執政黨「新世界黨」議員沈傑哲批評說：「世宗市計畫耗費太多時間和物質資源，人民的納稅錢都白花了。」
去年搬到世宗市的不具名高官說，「搬來這裡讓我們的工作變得很沒效率」，想當公務員的年輕人傾向到那些仍留在首爾的機關工作，例如金融管理單位。
生活機能不佳是另一個問題。世宗市沒有飯店，第一家超市和電影院明年底才會開幕。由於城裡既沒有酒吧，也沒有夜店，政府主動為單身公務員舉辦聯誼。卅三歲的企劃財政部職員徐雲晶說：「跟首爾相比，在世宗市生活很不方便，商店和餐廳都不夠多。」，
根據研調機構拓墣預估，
，蘋果iTV將在明年第四季推出，
，而鴻海率先推出60吋大電視破盤價也成功掀起需求與潮流，
，電視主流尺寸的轉移也為滲透率將在明年登頂的LED電視再度注入活水，
，晶電就認為，
，隨著60吋大電視將可望成為市場主流，
，市場對於大尺寸、高畫質的需求也將對LED電視數量成長有正面挹注，
，業界也認為，
，大尺寸的興起將為2013年LED背光產值成長帶來契機。
鴻海60吋大電視成功引爆市場需求，
，隨著消費者對大尺寸電視的接受度與需求順利受鴻海打開后，拓墣認為，與鴻海關係深厚的蘋果(Apple)將可望採用60、55或47吋的iTV，主打北美市場，估計最快在2013年第四季耶誕節前夕推出，全球出貨量約150萬台，其中60吋iTV約可占一半。
60吋大電視若成功成為市場主流規格，將對LED背光產值具正面幫助，從LED背光市場這兩年狀況來看，受到LED電視終端價格下滑，晶粒跌價態勢也從未改變，而2012年以來業者具價格優勢的直下式LED電視機種更是變成各廠的主推機種，對LED晶粒用量仍是負面影響，而支撐近2年LED產業成長的背光產值也將在2013年攀上高峰，研究機構多預估，2012-2015年的年複合成長率將為負值。
而就60吋大電視的規格來看，由於消費者對於畫質與解析度的需求將會更高，60吋LED電視若採直下式規格，將會有不夠亮的狀況，因此，大電視需採用側光式背光模組，對晶粒的需求量約176顆，與42吋機種相比用量平均增加60~100%，對於LED晶粒廠晶電(2448)、璨圓(3061)、新世紀(3383)與隆達(3698)而言，2013年來自背光的營收貢獻將可望支撐在高點，晶電原先預期，2013年LED背光產值就將落入衰退的狀況，隨著大電視在全球電視市場占比可望持續提升，2013年背光產值可望持續成長，預估將有個位數的成長率表現。，
季後賽開打前親生妹妹才因車禍過世，
，收拾好悲痛心情的塞爾蒂克主將湯瑪斯（Isaiah Thomas）卻又遭到考驗；今天對上巫師的第1場比賽只打了7分鐘，
，湯瑪斯的門牙就被打斷，
，牙齒不但當場掉在球場上，
，他口中血流不少。湯瑪斯賽前趕往他地參加妹妹的葬禮，
，不過仍按照預定回到波士頓迎戰巫師。東區季後賽準決賽的第1場比賽他只打了7分鐘就掛彩，
，在企圖抄球時，
，被對手波特（Otto Porter）不小心的肘擊到嘴巴，
，門牙當場噴出。湯瑪斯把牙齒撿起來後交給防護員，
，隨後於休息室接受治療，但還是繼續上陣，隨後還投進兩個三分球。塞爾蒂克此役開賽「當機」，居然在主場被巫師離譜地打出16：0的攻勢，直到8分3秒才靠湯瑪斯的罰球「破蛋」。不過比賽進入第2節後，綠衫軍開始反撲，在第2節打了快4分鐘之際追到只落後3分。湯瑪斯被打斷門牙。圖／擷取自轉播畫面 分享 facebook，
高雄縣市合併之後，
，高市議會從前金區遷到鳳山區，
，舊議會一度由教育局使用，
，後來教育局搬到鳳山行政中心，
，舊議會一直閒置。議員徐榮延昨天質詢指市府未善加管理維護之責，
，議會庭院雜草叢生；議長許崑源也擔心成為登革熱病媒蚊孳生地。負責管理的教育局，
，昨天下午趕忙請人剪草、清理環境。
高雄市長陳菊說，
，舊議會位在市中心區，距愛河很近，教育局遷走後，警察局曾提出使用案，市府也在評估是不是與民間合作做其他規畫以促進前金區發展。
徐榮延指出，教育局在縣市合併後從四維行政中心搬遷到舊議會，花1782多萬元整修，又從舊議會搬到鳳山行政中心，又花了1000多萬元裝潢，如果將這些錢給學校辦營養午餐，不知可以照顧多少學生。
他接著拿出照片，指舊議會四周的庭院，目前雜草叢生，乏人整理，有礙市容觀瞻。
許崑源坐在主席台上說，今年登革熱疫情拉警報，市府環保局、衛生局不斷進行防治工作，民間空地如果草長太高，就會被罰款，舊議會雜草長得那麼高，令人擔心影響防疫工作，教育局是不是也要被罰？
環保局長陳金德表示，已對教育局開出勸導單，如果再不改善，會依規定開罰1500元。
教育局長鄭新輝無奈的指出，教育局是代財政局管理，每個月都有請人除草，但教育局畢竟人力有限，又搬到鳳山行政中心，對舊議會的管理難免有所不足。
舊議會位在捷運橘線市議會站，過兩個十字路口就是愛河，也和大立百貨、漢神百貨商圈不遠，算是前金區的中心地帶，但昨天可見的議會庭院，綠地上野草充斥，西邊圍牆的綠帶被整片的小花蔓澤蘭掩蓋，地上可見不少空飲料罐、廢紙，以前議會兩側的停車場也長滿草，「禁止停車」的號誌架嚴重鏽蝕、半倒在一旁，景觀荒涼。
昨天下午，已有人員車輛進入議會剪草、載運垃圾，但仍無法完全恢復議會仍在前金時整齊清潔的景觀。，
謝姓男子以瘦身教學名義經營臉書社團，
，涉嫌假冒女子向少女騙取裸照。 記者李奕昕／翻攝 分享 facebook 廿三歲謝姓男子在臉書成立社團，
，以假帳號假扮「大姊姊」在「女生聊天秘密專區」謊稱可幫助瘦身、長高，
，誘未成年少女提供裸照；警方搜出一百多張裸照，
，查出至少十五人受害，
，依兒童及少年性剝削防制條例、恐嚇罪嫌移送橋頭地檢署，
，檢察官命十萬元交保。警方說，
，目前有兩名女國中生報案，
，因社團累積有七百四十七名成員，
，研判還有其他人受害，也不排除有裸照流入色情網站，擴大追查。 警方調查，謝姓男子在高雄市從事水電工，他冒充女性，謊稱身材姣好，在臉書不公開社團「女生的聊天．秘密專區（男生滾開）」擔任版主，以傳授瘦身與長高訣竅為幌子，吸引少女加入社團。謝在社團貼文「要長高或瘦身的私我」，謊稱要了解身體狀況所以比較私密，「要比較多的照片才能教你」，還強調「過程絕對保密，照片看完會刪掉」；為防少女反悔，還規定半途而廢需支付費用。除了被動私訊，他也會主動加少女好友藉故搭訕，再閒聊瘦身話題，最後仍是騙裸照；他還會傳送其他被害人裸照取信一些少女，稱「很多妹妹都這樣」。得手後謝再以公開照片或知道住處等威脅少女續傳裸照，或介紹其他女同學當犯案目標。警方日前逮捕謝，他供稱是從網路學習「騙照」手法，五、六年前就曾以類似手法犯案，有轉傳被害人照片取信，但從未在網路散布；警方檢視他兩台電腦和手機內資料，發現上百張裸照，至少十五人受害。，
緯軟華麗轉身 躍IT新星 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網
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，歷經多年體質調整以及轉型後，
，成為國內唯一聚焦資訊委外服務的掛牌企業，
，近年來業績表現相當亮眼，
，蘋果、IBM等大廠均為其客戶，
，預計今年在資訊委外服務需求及人工智慧（AI）商機帶動下，
，業績表現可望較去年更佳。緯軟成立於1992年，
，為目前台灣資本市場唯一專注資訊委外服務的專業公司，產品業務包括軟體技術顧問、資訊委外管理、業務流程委外及產品全球化服務，主要客戶有IBM、蘋果、愛立信、美商甲骨文、中信金與台灣大哥大等，今年客戶數量會比去年持續成長。緯軟起初營運並不遂順，一直到2002年緯創集團入股後，2004年更名為緯創軟體，並找蕭清志擔任執行長，重新定位公司業務方向，全力聚焦在資訊委外服務，營運才開始步入正軌，2006年起連續11年每年營收、獲利皆成長，2014年掛牌，成為國內IT軟體市場中的耀眼新星。緯軟大事紀、緯軟營收、緯軟未來營運策略 圖／經濟日報提供 分享 facebook 營運黃金十年 員工暴增四倍蕭清志回憶14年前加入緯軟時的情況，他說，當時發現公司內部管理出現重大問題，總部與海外分公司的系統無法互通，導致工作效率不彰；內部發展方向也缺乏共識，當時公司已搖搖欲墜，緯創董事長林憲銘希望他擔任救火隊，讓公司重拾獲利動能。蕭清志指出，台灣企業過去一向以硬體製造的強項揚名海外，軟體方面始終輸給外商一大截，尤其是資訊爆發、網路普及化的年代，資訊服務市場早已是滿地黃金，台廠卻苦無著力點，相當可惜。緯軟有好的體質，有潛力成為台灣第一個以資訊委外服務揮軍世界的企業。緯軟在2005年開始大力整頓，廣納海內外人才，並在全球各地設立據點，啟用國際人才做為當地主要幹部，唯才是用的方針，不僅讓緯軟成功接地氣，人才流動率也愈來愈低，也因為緯軟的快速服務及高品質技術支援，成功獲得蘋果、IBM、微軟、SAP等大廠青睞，帶動營運翻轉。蕭清志表示，當初進入緯軟時，營收還不到3億元，且連續幾年虧損；在設定以資訊委外服務做為營運主軸後，公司逐漸建立制度，並立足台灣，開始向中國大陸、日本、美國等地發展，目前年營收已達27億多元、連續十多年獲利，員工人數從十年前600人茁壯至近3，000人。緯軟在短短十年內營運規模不斷擴大，每年穩定獲利，更成為台灣少數有能力接下國際大廠資訊委外服務訂單的企業，最主要的競爭優勢來自於全球化交付模式、產品全球化服務、客戶黏著度高等三點因素。客戶合作密切 不怕訂單流失蕭清志表示，資訊委外服務市場是全球化，24小時都有客戶提出IT的需求，緯軟的資訊委外服務必須要做到零時差，讓客戶隨時能與公司專案團隊溝通，確保IT系統運作無虞。緯軟是台灣少見能布局海外市場，又有能力提供資訊服務全球交付的企業。至於產品全球化服務方面，緯軟的全球化服務內容完整，涵蓋軟體設計、開發、翻譯，測試與排版等項目，多家國際頂尖大企業都是緯軟的長期客戶，緯軟不僅是策略夥伴，甚至也參與新興產業、高科技業制定專有術語的工程，同時肩負保密客戶商業機密的重責。在客戶黏著度高方面，由於商業模式特性的關係，緯軟與客戶的合作關係密切，包括由小項目交付、人員派駐客戶公司，透過循序漸進、一步一步與客戶的流程融合在一起，就像客戶的「Virtual Organization（虛擬組織）」，與客戶營運發展，具有密切合作關係，所以只要獲得訂單，就不容易流失。針對產業前景，蕭清志認為，未來資訊委外服務市場仍會蓬勃發展，除企業既有IT系統有委外的需求，新興科技的運用也不斷推陳出新，包括AI、Big Data、IoT、Cloud等，這些技術人才對企業來說養成不易，卻是緯軟的強項，資訊委外服務可為企業提供多樣化的IT專業人才，讓企業更專注於核心業務，因此對於資訊委外市場的前景抱持樂觀的看法。蕭清志表示，緯軟受惠市場需求帶動，業績會繼續成長，台灣、大陸、日本是營運的三隻腳，目前已經很穩，美國是第四隻腳，還在拓展中。五年目標 營收拚站上百億緯軟歷經業務調整後，目前接單能見度很高，去年度無論營收、獲利均有望較前年度顯著成長，除本業成長外，業外還有來自中國大陸及日本一年對於人才及獎勵補助；緯軟執行長蕭清志在2017年已宣布啟動五年計畫，目標力拚年營收破百億元。以下為專訪紀要：問：未來公司營運目標？答：去年初時宣布「WITS 2.0」正式啟動，希望公司團隊要做好較快速成長的準備，立足台灣、放眼世界，並對內規劃未來五年計畫，期盼台灣、大陸、日本、美國等四大市場，能同步成長，讓公司年營收力拚上百億元。目前台灣、大陸、日本等三地業務已經很穩，美國是第四個重點市場，目前已在美國內華達州設立據點，並重用當地人才，期盼五年內成長茁壯，營收增長到占公司營收更大的比重。此外，未來五年也期待整體營收與規模進一步成長，而營收規模的躍升不會憑空發生，因此內部也須進行調整或改造，才能推動並支撐企業的再成長，因此WITS 2.0計畫是指在技術、人才、與IT建設三方面下足功夫。問：計畫的具體作法？答：主要將分為IT建設、技術提升、廣納人才等三方面進行；首先在IT建設方面，將以最擅長的IT強化自身的競爭力，運用IT優化營運管理系統、業務流程外包系統、人才招募平台、和人力資源平台，提升作業效率與能力，更快速的回應客戶需求。在技術提升方面，由於緯軟是資訊委外服務廠商，靠的就是IT專業技術能力，拉出優於同業的競爭力，WITS 2.0追求的成長與動能，一方面除從核心業務、專注大客戶獲取更多的營收，另一方面也要透過有前景的專業領域、主流新技術，汲取躍升的動力。在廣納人才部分，公司會讓好的苗留下來，同時廣納海內外人才，並培養各層接班梯隊，要達成五年後營收進一步成長的目標，勢必要廣納更多人才，主流技術的工程師是緯軟成長與前進動力，也是公司要爭取與壯大的標的，未來將透過多元的招聘渠道、各事業單位的招聘團隊、以及內建的招募平台，串接招聘流程並數位化，提高招聘效率。問：IT市場未來機會與挑戰？答：根據資策會MIC 2016年的分析報告，全球資訊服務市場規模呈現微幅且平穩成長趨勢，預估全球資訊委外市場規模至2017年是4，634億美元，2019年為4，915億美元，年增率3.7%；台灣資訊委外市場，2017年預估可達新台幣359億元，2019年達381億元，年增率3.5%，顯示此市場規模仍持續成長，對緯軟而言，一定要盡全力從中獲得更多商機。緯軟志工日大合照。 圖／緯軟提供 分享 facebook 培育人才 厚植本土軟實力資訊委外服務商緯軟執行長蕭清志指出，台灣資訊服務業者要打國際盃，「唯才是用」是不二法門，透過大膽啟用當地人才擔任重要幹部，才能帶進更多業績，才能因應變化多端的市場。蕭清志表示，許多台灣科技廠到海外設廠、設據點時，關鍵主管往往由台灣人擔任，藉此嚴密掌控海外情勢。實際上這種方式容易讓當地員工覺得不被信任，甚至也因不熟悉當地市場規則、客戶，導致市場趨勢反轉時，無法快速應變。以資訊委外服務為例，台灣市場太小，一定要向外拓展市場，因此全球化布局很重要，如何即時掌握專案進度、零時差溝通，對業務拓展相當重要，所以更重視唯才是用。目前緯軟無論是在大陸、美國、日本，都由當地人擔任業務主管，僅財務人員由台灣派任。緯軟在營收占比分布方面，海外市場約占八成，國內約二成；以地區來看，美國市場占約5%、台灣20%、日本20%，大陸市場占40%，營收來源結構健康。蕭清志認為，啟用當地人才擔任業務主管，也有助於海外據點士氣提振，而且讓團隊溝通無礙，同時能拉近與客戶之間的距離，這種優勢會比直接派任台幹更明顯。蕭清志說：「資訊委外服務最大的成本就是人，最大的挑戰也是人，因此如何尋覓最佳人才以及培育人才，將攸關公司未來業績表現。」公司需要的人才主要分為主流技術人才、熟悉產業領域人才、國際化的人才等三種，目前在台灣這三樣都很缺，因此他期盼大專院校能培育更多人才，厚植台灣軟實力。蕭清志指出，好的業務及交付團隊，絕對能讓公司生意做不完，而交付的質與量，則是資訊委外服務產業的關鍵所在。目前公司正透過多元的招聘管道，加上內建的招募平台，延攬全球各地人才，並透過配套措施進行育才、留才。緯軟正在籌劃「緯軟學院」，打算以有系統的方式，培育資訊委外服務的必要人才，預料近幾年內將會有顯著的成果，可解決資訊人才荒的難題。蕭清志表示，提供員工寬廣的舞台，是公司的使命，「既國際化又在地化，就是最大的價值」。由於沒有台幹的觀念，海外各據點都培養當地團隊，讓當地生意由當地人做，讓人人都是主角，這樣與時俱進的觀念，才能順利打進國際盃。他說，只要方向正確，就會放手讓幹部去做，因為綁手綁腳，只會阻礙團隊前進；透過「唯才是用、充分授權」二大招，也能讓經營管理哲學，成功轉化為業績，帶領公司營運高飛。，
兩岸金融三會卡關 衝擊國銀 | 金融要聞 | 產經 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 財經焦點 科技產業 金融要聞 稅務法務 產業綜合 商業企管 房市情報 實價登錄 udn / 產經 / 金融要聞相關新聞鼎興案 永豐金擬告何宗達保險業投資公建 地上權占七成攻陸跳板 台新銀東京分行開幕駁老綠男 李瑞倉自認沒政治DNA李瑞倉：努力促成兩岸金融交流又見芭樂票／銀行吐苦水：難防有心人巨額退票連環爆 9月又一起涉TRF不法 業者回應：未獲相關訊息TRF餘震 四銀行送檢調卜蜂第3季每股盈餘創新高 全年估逾4元高鐵股票上市一個上午漲4元日月光第3季每股獲利 0.72元海外布局再邁步 台新銀東京分行開業雪霸套幣限量2.5萬套 一套400元國銀對大陸曝險金額 創新低中信銀 設區塊鏈實驗室國泰金發特別股 籌500億控管風險…採5P授信原則玉山銀挺文創 金援國片四個步驟…即可使用區塊鏈跨境支付 成本大降網家國際連上線 叫陣支付寶規模創新高！逆勢成長債券組合基金出列平衡策略 布局美國強勢資產兩岸金融三會卡關 衝擊國銀分享分享分享留言列印A-A+2016-10-28 03:19經濟日報 記者邱金蘭／台北報導WhatsApp 新政府兩岸關係急凍，
，兩岸金融三會的召開也受波及，
，府院高層透露，
，兩岸金融三會今年大概無法召開，
，據了解，
，金管會方面日前也透過管道試探，
，對方至今未回覆。今年一旦無法召開，
，金融業者擔心，
，兩岸金融監理互動若被政治因素卡住，
，未來國銀大陸分行業務會否持續萎縮，衝擊海外分行獲利表現。依往例，兩岸金融三會今年將輪到大陸舉辦，兩岸金融三會的召開，向來被金融市場賦予高度期待，也是兩岸金融開放與交流的重要指標。兩岸金融三會包括兩岸銀行監理合作平台會議、兩岸保險監理合作平台會議及兩岸證券監理合作平台會議，去年下半年在民進黨可能贏得總統大選的氣氛下，金管會與對岸的銀監會、保監會及證監會，仍努力在第4季召開會議。其中差點開不成的兩岸證券監理合作平台會議，雙邊監理首長更首度透過電話會議，在去年12月28日召開，讓兩岸金融三會圓滿完成。今年民進黨執政後，兩岸關係互動不佳。據了解，金管會日前透過管道試探，但到目前為止都未獲得任何訊息，情況不太妙。去年兩岸金融三會舉辦情況 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
兆豐金控（2886）子公司兆豐證券與兆豐票券董事長人事雙雙異動，
，兆豐票券總經理也隨之調整，
，財政部目前僅規劃由兆豐票券現任副總經理暫代總座，
，目前兆豐票共有四位副總，
，但財政部以人選尚待核定為由，
，表示不便揭露。
行政院日前核定，
，兆豐票券現任董事長劉大貝轉任兆豐證券董事長，
，兆豐票現任總經理王起梆升任董事長，
，相關人事案6月正式生效。王起梆去年已滿65歲的公股退休年齡，
，但辦理延退，將在本屆任期明年2月屆滿時退休，如今調升王起梆為兆豐票董事長，明年2月仍將屆滿退休。所以財政部希望屆時一併規劃兆豐票新任董事長、總經理人事，因而目前總經理職務以暫代方式處理。據悉，目前以兆豐票其中兩位副總經理吳慶文、林基福兩人，代理總座呼聲較高，吳慶文是最資深的副總經理，林基福則是深受王起梆倚重，因此兩人都盛傳為熱門人選。，
大同集團旗下華映、綠能13日不約而同爆發財務危機，
，由於時間點「太巧合」，
，市場傳出是大同公司派刻意釋出子公司財務不佳，
，大同也將受拖累的訊息，
，期能藉此讓有意搶大同經營權的市場派知難而退，
，甚至讓融資或丙種資金斷頭退場，
，並趁大同股價回跌讓公司派進場吃貨、增加持股抵抗市場派。對此，
，大同昨（14）日強調「絕無此事」。受華映、綠能財務危機拖累，
，大同集團旗下九家掛牌公司昨天股價走弱，大同、華映、綠能、尚志、福華等五家跌停，集團市值單日蒸發逾101億元，單是大同便減少83.1億元。 業界傳出，大同市場派宣稱已集結超過五成股權，將召開股東臨時會改選董事，劍指經營權，大同股價也從今年初不到20元開始飆漲，一度站上40元，讓持股偏低、但手上現金不充沛的公司派「想在市場買股增加股權也買不下手」。市場派一再喊話要開股東臨時會，大同公司派因此出招，揭露兩家子公司財務困境，藉此凸顯「大同集團不是只有土地資產，債務黑洞也很大」的問題。投資圈傳出，市場派有意搶大同經營權的消息傳出後，大同股價扶搖直上，不少金主伺機「搭轎」，或以丙種資金借貸人頭進場大買大同股票牟利，這些丙種資金持有大同股票成本約在30元附近。由於「墊丙」只需出股票總市值約一成的資金，槓桿非常大，大同股價若跌破30元，就須補繳「保證金」，否則將被「斷頭」。這些「墊丙」的股票為數不少，且多願意支持市場派發動股東臨時會，若遭斷頭，等於減弱市場派持股。一名業內人士分析，若大同公司派藉由發利空打壓股價，希望讓市場派縮手，是一招「險棋」。大同集團14日市值減損狀況 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
