標籤彙整：台南長期看護

針對陸生是否納入健保的議題，

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，前行政院長謝長廷今天表示，

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，陸生健康要重視，

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，但也應該要公平，

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，包括實際稅賦的負擔，

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，健保能承受多少，

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，都要兼顧，

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，民進黨會要如何決議，將會有綜合判斷。，

「中國鐵路總公司」2日披露，

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，2018年鐵路工作目標和重點任務確定：完成旅客發送量32.5億人次、貨物發送量30.2億噸、總換算周轉量38900億噸公里。全大陸鐵路固定資產投資安排7320億元（人民幣，

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，下同），

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，其中，

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，國家鐵路7020億元，

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，投產新線4000公里，

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，其中高鐵3500公里。該公司同時發布2020年、2025年、2035年奮鬥目標。中新社報導，

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，中鐵總提出，

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，到2020年，

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，中國大陸鐵路將實現鐵路網規模和質量達到世界領先。屆時，基本建成布局合理、覆蓋廣泛、高效便捷、功能完善、世界上最現代化的鐵路網和高鐵網，並且與其他交通方式實現有機銜接和深度融合。全大陸鐵路營業里程達到15萬公里左右，基本覆蓋20萬人口以上城市；其中高鐵3萬公里左右，覆蓋80%以上的大城市；中西部（含東北三省）鐵路11.2萬公里左右，複線率和電氣化率分別達到60%和70%。此外，鐵路技術裝備和創新能力達到世界領先。鐵路成套技術標準體系更加先進成熟、科學完善、經濟適用，高速鐵路、高原鐵路、高寒鐵路、重載鐵路技術世界領先，鐵路速度、密度、重量、效率等主要技術指標達到世界領先水平。鐵路裝備智慧化水平全面提升，智能動車組、C3+ATO列控系統、智慧牽引供電、智慧調度系統、智慧安全保障、智慧設備設施檢測監測系統、大型養路機械等技術裝備的研製和配備實現新突破。「中國鐵路總公司」總經理陸東福指出，到2020年，鐵路動車組保有量達到3800標準組左右，其中「復興號」動車900組以上。鐵路運輸效率效益主要指標達到世界先進水平，鐵路歷史性債務化解取得重要進展，國鐵企業財務槓桿率得到有效控制。鐵路在綜合交通運輸體系中的地位和作用進一步提升。陸東福強調，在實現以上目標的基礎上，再經過一段時間的接續奮鬥，力爭到2025年，鐵路網規模達到17.5萬公里左右，其中高鐵3.8萬公里左右；到2035年，率先建成發達完善的現代化鐵路網，基本實現內外互聯互通、區際多路暢通、省會高鐵連通、地市快速通達、縣域基本覆蓋，為基本實現社會主義現代化提供強大運輸保障，進而使中國大陸鐵路成為社會主義現代化強國的重要標誌和組成部分。，

俄羅斯總統普亭致函美國總統川普，

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，表明願意和美國重啟對話。（路透） 分享 facebook 俄羅斯總統普亭卅日致函美國總統川普，

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，表示俄國已準備和美國就「廣泛議題」展開對話。普亭的賀年信函也寄給其他國家領袖，

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，包括英國首相梅伊、日本首相安倍晉三和中國大陸國家主席習近平。今年十一月底，

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，川普忽然取消和普亭在Ｇ20峰會舉行期間的會晤計畫，

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，川普說，

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，他不同意俄軍先前對烏克蘭海軍艦艇開火並扣押船艇和船員。 在各國領袖齊聚巴黎紀念一戰停戰百年時，

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，川普和普亭僅有短暫的會晤。今年七月的芬蘭赫爾辛基峰會是兩人僅有的一次正式峰會。俄國克里姆林宮說，

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，普亭對川普表示，就戰略穩定和國際安全而言，美俄關係是不能忽視的關鍵環節，普亭確認俄國已準備好和美國就廣泛議題重啟對話。俄國曾表示，最想和美國討論的關鍵議題之一就是美國是否真要退出冷戰時期簽訂的「中程核武條約」。俄羅斯外交部長拉夫羅夫說，美俄雙方能否會面，取決於美方的意願，「我國總統和他的代表都表示，我們準備好重啟談話」。在給敘利亞總統阿塞德的信件裡，普亭承諾繼續援助敘利亞「對抗恐怖主義、維護國家主權和領土完整」。普亭也對其他國家領袖發出賀年信函，包括英國首相梅伊、日本首相安倍晉三和大陸國家主席習近平。普亭祝福英國人民「幸福繁榮」，雖然過去一年英俄關係相當緊張。今年三月，英國指控俄國使用神經毒素在英國毒害雙面諜斯克里帕及其女兒，英國因此驅逐了廿三名俄國外交官。否認涉案的俄國也驅逐了相同數目的英國外交官。不過俄羅斯駐英大使館廿八日表示，兩國已達成協議，讓部分被逐外交官回到崗位。，

安聯人壽總經理林順才展示數位化工具「安聯i探索」。 本報系資料庫 分享 facebook 外商壽險龍頭安聯人壽建構數位生態圈出奇招，

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，特地外聘專業講師指導全體內勤員工寫App，

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，隨著數位生態圈七大區塊明年上半年全數到位，

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，屆時將成國內保險業首例。擁有24年歷史的安聯人壽是德國安聯集團在台灣的子公司，

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，同時也是台灣投資型保險商品的領導品牌。 分享 facebook 安聯人壽總經理林順才昨（16）日表示，

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，數位金融科技帶給保險業影響與衝擊是全面性的，

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，廣含產品、銷售通路、核保、理賠、後台作業與客服等面向。他看到微軟創辦人比爾蓋茲（Bill Gates）說，

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，新的數位年代，必須學寫新的電腦語言程式，由此萌生想法，找外部專家教員工寫簡單的App，一來給員工簡單的觀念，二來可協助塑造數位文化，「談數位轉型比較容易」。安聯人壽目前有530位內勤人員，學寫的App程式有三大主題，一是建立活動平台，包括：設計活動、邀請參加、線上登記。另為動手做通訊錄，透過App設計出想要的通訊錄格式；第三是開發類似Instagram的社群媒體，可上傳照片、按讚…等等。除了培訓內勤員工寫App提升數位能力，安聯人壽也在上（7）月推出，給業務員使用的「安聯i Learning愛學習」線上系統，把線上學習從傳統單向式變成互動式。傳統線上學習不外乎，線上看完影片，線上測驗後，就結束了。安聯這套系統，搭配即時視訊設備，可約好時間大家一起上課，有問題直接線上發問；或各自線上學習，個別丟訊息給老師或同學，透過互動與社交來提高學習動力。林順才說，「安聯i Learning愛學習」最炫之處在於，透過視訊設備掌握業務員學習狀況，學員是否專注聽講，系統一看就知道。這是安聯集團新加坡區域總部幫亞太區含台灣在內的七家壽險公司，向一家美國公司洽談建置的平台，功能有點像YouTube，可上傳影片、分類與整理，上完某些課程將核發證明，覺得內容不錯可推薦給業務夥伴。林順才說，安聯目前有3，500名業務人員，隨著數位生態圈逐漸建置完成，2020年5，000名業務大軍的目標，估計可順利達陣。，