台北都會最近常陷於交通黑暗期，
，尤其內湖地區上下班尖峰時間寸步難行；民眾不滿柯文哲交通施政，
，愈增其市長施政滿意度的急墜。為紓解不滿，
，柯市長突拋出「信義—內湖輕軌捷運」的構想，
，認為可以解決交通壅塞，
，卻只招致一片譏評，
，認為是舊案重炒的草率政策。造價達三百億元的內湖輕軌計畫引發各方滿堂倒采，
，主要原因是：這其實為十年前馬市府「信義輕軌線」舊案重提，
，只略作修改。當年的輕軌案經相關部門反覆討論，
，各方面的評估都已確認為不可行；而如今台北市的交通條件更形迫促，柯文哲卻將之當成「解決方案」拿出來重炒，這究竟是「無厘頭」，還是在製造問題？用「台北山手線」來美化內湖輕軌捷運的計畫，或許對民眾有一時的吸睛作用；但這種文宣催眠術，恐怕禁不起客觀、專業的分析，三兩下就會破功。先問：日本山手線在東京都扮演的運輸角色，真能複製到台北內湖的情境嗎？「山手線」是東京環狀運輸動脈的關鍵一環，除擔負環內每天大量人流的輸運，每站均可輻射到周邊衛星城或鄉鎮的轉乘，其運輸角色是東京都的重中之重。反觀台北，柯文哲卻是要在人口已過度稠密、交通已過度擁擠的市中心帶興建輕軌，非僅無法達成輸運、轉乘的功能，恐將使原本擁擠的道路愈發打結。市府的說法是，將用這條南北向的輕軌，來串連四條東西向重運量捷運；此一說詞，委實荒謬。根據國際公認的都會運量定義，輕軌是每小時五千至一萬旅次的運量，重運量捷運則是每小時二萬至五萬旅次；台北既成的捷運網都是重運量，而柯市長竟想以信義—內湖輕軌來打通幾條東西向的重運量，這不是「草螟弄雞公」嗎？柯市府拋出的內湖輕軌路線，形貌至今仍然模糊；尤其，穿越內湖區的瑞光路要怎麼走法，更是一大疑問。信義和內湖地區路幅都不寬，目前已極為壅塞，如果還要挪出路面空間興建輕軌，豈不是更擠壓用路順暢。何況，僅興建期的黑暗時光要如何度過，就不堪想像。柯文哲以為跑去日本或高雄隨便參觀一下，就能向市民炫耀輕軌計畫，真是小看市民了！再說，投資頗鉅的公共運輸路線，必須先行評估服務的常態性客源多少。以內湖地區而言，上班時段單向湧進區內，下班時反向離開園區，運輸的高峰密集在少數有限時段，這是否適合用投資龐大又運能有限的輕軌來解決？台灣諸多都會地區都有類似的尖離峰交通落差，多以調撥車道來消化車流，這才是主政者的務實考量。十餘年前新竹市因應科學園區上下班尖峰的輕軌計畫最後沒有過關，正是因為交通建設投資不能不考慮比例原則。就算北市府財力雄厚，有能力花大錢做小事，但客觀條件是否允許，是至要關鍵。曾去國外旅遊的市民都看過輕軌系統，瞭解順暢運行的關鍵，在於輕軌是否享有專屬路權，或是要其他運具共享路權。以台灣用路人的習性，綠燈一亮，人車爭相奮勇衝出；這種情況，連高雄寬闊的路幅都影響輕軌運行，內湖的咽喉路段又如何能順利運行？環顧全球大眾運輸系統，無論是輪軌重運量、輕軌或公車捷運（ＢＲＴ），成敗都植基於對交通環境的客觀評估與明智選擇，決策者當然不能執著於一己的認知而一意孤行。都市公共運輸系統的設計，必須綜合都市發展、運量需求、土地使用、社會經濟效益來做科學評估。柯市長智商極高，應能瞭解所須衡酌之要素。世界銀行調查這幾十年全球各大城市的大眾運輸與捷運系統成敗，得到八個字的結論「成本低估、運量高估」。柯文哲的內湖輕軌正犯了相同的錯誤，過度美化計畫，高估效益，未必能解決既有的問題，反而製造更嚴重的壅塞。，
南韓30日國會補選，
，將選出15名議員，
，補選人數歷來最多。當局因處理世越號沉沒事件不當備受批評，
，因此這場選舉可說是總統朴槿惠的期中考。朴槿惠的新世界黨須拿下至少四席，
，才能維持國會多數地位。，
，，
，
，
李瑞倉：兩岸金融低調往來 | 金融要聞 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，兩岸民間往來非常熱絡；就算是官方管道，
，比如金管會與大陸監理機關的聯繫窗口，
，也保持熱線，
，完全沒有休眠跡象。李瑞倉還說，
，兩岸官方的默契是「低調往來」；若有機會，
，他很樂意拜訪大陸主管機關。蔡政府上台後，兩岸關係急凍，對於之前積極布局大陸市場的金融業者而言，更是擔憂雙邊金融往來，恐會隨兩岸關係急凍而進入寒冬。對此，李瑞倉昨晚受訪時信心喊話，表示兩岸金融往來，不論民間或官方，都非常密切，沒有問題。李瑞倉指出，在官方往來方面，去年520之後，本國金融業者赴大陸的參股案，或是銀行申設據點等，金管會都依法核准，沒有任何政治考量。再者，金管會與大陸銀監會、證監會及保監會建立的聯繫窗口，迄今都保持熱線，沒有中斷。在民間方面，李瑞倉說，近幾個月，兩岸民間單位舉辦的一些論壇，雙方都有派員參加。，
立法院交通委員會初審通過民進黨團版有線廣播電視法部分條文修正草案，
，新增第19條之1的跨媒體投資股東持股限制，
，以及第23條之1的「媒金分離」條款，
，看起來是很典型的「中嘉條款」。
中嘉系統台經營權換手引發爭議，
，主因買者是已擁有三中媒體的旺中集團；在這之前，
，富邦金併購凱擘系統台，
，也發生金控是否可以經營系統台的問題。特別對於中嘉一案，
，社會有諸多意見，
，認為可能有媒體過度集中的問題。但實際上，
，現行有廣法對系統經營者的股東資格並無相關限制。
系統台等於是一個平台，在大部分有線電視經營區還是獨占的情況下，取得平台控制權者，可能一方面給自己頻道優惠的上架條件，或者利用頻道的獨占力量，阻擋對手取得上架機會，追求更高的不合理利潤；他方面也可能藉此箝制言論意見的多元性。壹電視無法順利上架，已顯示不是想像的風險，而可能是實際存在的問題。
正因如此，NCC對旺中併購中嘉案附多項條件才通過，其中一項，就是要求新經營團隊必須出售中天的股份，完全切割，避免發生跨媒體壟斷問題。但說實話，NCC所附的這些條件，旺中集團為首的新團隊並不同意，認為依法無據；就法言法，此一作法確實在法律基礎上是有爭議的，可能經不起未來行政訴訟的考驗。
昨天初審通過的這2項條文，正解決了前述依法無據的問題。例如若第19條之1通過立法，對於NCC要求旺中併購中嘉若不出售中天持股，則便僅能取得10%的持股，就取得法律明文的依據，亦可通過司法審查；第23條之1的「媒金分離」條款，也有一樣的效果。
但這兩個修正條文的實質內涵，仍有相當多需要討論之處。首先這兩個條文適用對象自然不限於旺中入主中嘉一案，且其真正目的，在於確保系統台無法利用平台瓶頸的強大力量，去箝制言論多元、限制市場競爭。正本清源的方式，應該是要求系統業者，賦予其他節目內容公平、無歧視的法律義務。
不幸的是，這兩個修正條文都是想透過所有權的限制，來落實確保平台公平上架的效果，如果不是針對中嘉案，就有「頭痛醫腳」的問題；但若針對中嘉案，如此具體而針對性的法律條款，只為了解決一個個案爭議，是否合宜，有很大討論空間。
再則是修正條文通過後能否落實的問題。第19條之1背後精神是透過對股權的限制，避免全國性報紙、無線電視台業者不會對系統台有控制權。然在實際商業操作上，透過各種方式稀釋股權後，即便僅持有9.9%的股份，一樣能成為單一最大股東，具有控制力量，現在設計的10%上限是否有效，有待觀察。不過，第23條之1對「媒金分離」的股權有1%的限制，則確實比較能夠達到其預期的效果，因為金控公司的規避成本會非常高。
最重要的是，NCC已經承諾將儘速提出「反媒體壟斷法」的草案，這些有關跨媒體所有權限制的規範，應該回歸到適用於所有媒體平台的「反媒體壟斷法」處理較為妥適。所以，固然贊同這些條文背後的精神，但其很可能會變成既疊床架屋又只有宣示功能的條款。 （本文由中華經濟研究院台灣WTO中心副執行長李淳口述／記者葉小慧採訪整理），
長照2.0政策已經上路，
，民眾依然很無感，
，甚至還搞不清楚到底政府端出什麼樣的牛肉，
，表演藝術工作者郎祖筠今天應霖園生活講座邀請，
，來到高雄長青服務中心進行「人生下半場、你想怎麼過」演說，
，郎祖筠在台上又演又說又唱，
，帶領全場民眾在又哭又笑的氣氛下，
，輕鬆理解長照議題，
，郎祖筠強調應舒緩照護者情緒，把年老者當孩子看待，並以自身曾照顧失智父親的例子，強調可以提早進行長照保險規劃，減輕家庭的負擔，也讓長輩有尊嚴，預先規劃迎接人生下半場。表演藝術工作者郎祖筠來到高雄長青服務中心進行「人生下半場、你想怎麼過」演說，帶領全場民眾輕鬆理解長照議題。記者劉學聖／攝影 分享 facebook 表演藝術工作者郎祖筠到高雄長青服務中心進行「人生下半場、你想怎麼過」演說，帶領全場民眾輕鬆理解長照議題。記者劉學聖／攝影 分享 facebook 表演藝術工作者郎祖筠到高雄長青服務中心進行「人生下半場、你想怎麼過」演說，帶領全場民眾輕鬆理解長照議題。記者劉學聖／攝影 分享 facebook 表演藝術工作者郎祖筠到高雄長青服務中心進行「人生下半場、你想怎麼過」演說，帶領全場民眾輕鬆理解長照議題。記者劉學聖／攝影 分享 facebook，
6月營收昨（10）日全數出爐，
，廣越（4438）、台表科、京元電等「上市櫃16強」，
，第2季營收季成長與上半年營收年成長幅度，
，齊步飛越一成大關，
，且股價強勢表態，
，這些營收黑馬股「強者恆強」態勢確立，
，將力扛多頭大旗。第2季與上半年營收成長黑馬股 圖／經濟日報提供 分享 facebook 6月營收公告的同時，
，第2季與上半年營收也同步揭曉，公司營運表現攤於陽光下；在季報及半年報效應啟動之際，上市櫃股票因產業基本面的變化，股價將齊步調整，市場「汰弱擇強」的換股，將使財報耀眼族群獲得青睞。 台新投顧副總經理黃文清表示，業績超乎預期的個股及族群已漸漸浮出抬面，財報亮麗題材將是現階段選股的不二法門，第2季與上半年營收耀眼的個股，在盤面上將會顯得愈來愈抗震，並且有率先突圍的機會。根據統計，台股逾1，700家上市櫃公司中，計有16家企業第2季營收季成長及上半年營收年成長幅度，齊步超過一成，且7月以來股價強勢，分布在IC設計、PCB、封測、電腦周邊等，傳產則包括紡織、生技等。分析第2季營收季成長幅度，以廣越季增72.3%最耀眼，矽創季增36.9%、羅麗芬-KY季增30.5%，名列第二與第三；另外，鈺齊-KY、神基、致伸、信邦、友通等，第2季營收季成長都超過兩成。進一步觀察上半年營收年增幅度，則以廣越年增54.8%最佳，台表科年增39.8%、矽創年增27.5%；其他年成長逾15%的個股，還包括鈺齊-KY、友通、致新、信邦、京元電、超眾、燿華等。這些第2季與上半年營運耀眼的黑馬股中，也不乏知名的中大型公司，如上海商銀、新普、京元電、信邦、神基、致伸、群電、台表科、矽創、廣越、超眾等，總市值均超過150億元。兆豐國際投顧總經理李秀利指出，第2季與上半年營收大幅成長的個股，股價表現相對強勢，這些具備業績題材支撐的族群，未來在大盤後續反攻時，將會扮演多頭攻擊重心。6月營收重點報、19產業月增率最高公司 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
宏達電去年營收跌破千億 王雪紅親征CES強打Vive | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，為營收注入新動能。 本報系資料庫 分享 facebook 宏達電今年由董事長王雪紅親自率隊親征CES，
，不過昨天公布去年營收僅781.6億元，
，是11年來最低，
，今年期盼透過虛擬實境（VR）產品Vive，
，為營收注入新動能，
，同時首季將發表新機，可望帶動首季營收。王雪紅昨天現身宏達電在CES的體驗區為員工打氣，宏達電此次在CES展出合作夥伴所開發的硬體配件，其中「Vive移動定位器」獲得CES 2017最佳遊戲產品獎。去年因智慧手機市場競爭激烈，宏達電全球市占下滑，且虛擬實境（VR）業務第一年出貨，營收占比低，宏達電去年12月營收64.1億元，月減16.4%，年減1.7%，是五個月新低。去年全年營收781.6億元，年減35%，創11年來新低。宏達電在2011年創下4，657億元營收新高後，營收逐年下滑，去年首度跌破千億元大關。法人分析，由於宏達電去年第4季營收與第3季相當，約222億元，宏達電第3季每股淨損2.18元，預期上季仍難以轉盈，但全年虧損預料將減少。宏達電去年為Google代工生產Pixel系列，帶動9月營收達93.3億元，但後續未見強力機種出貨。由於智慧手機仍是宏達電營收主要來源，宏達電日前已發出邀請函，將於12日在新店總部舉行全球發表會，外傳將發表代號為Ocean Note的HTC U Ultra新旗艦機，新機規格傳聞包括有6吋螢幕、廢除3.5mm耳機孔、搭載超強拍照功能的相機，市場也期待新機出貨，帶動首季營收成長。因應智慧手機市場成長趨緩，宏達電積極拓展VR市場，今年CES展中除了展出多項合作夥伴開發的配件，也公布虛擬實境內容平台Viveport將採取月費制。宏達電Vive中國總經理汪叢青表示，去年有關Vive的內容應用約1，000個，今年預測將躍增到1萬個。去年第4季創投仍持續投資VR，市場未見降溫。針對市調機構分析今年整體VR市場將因零組件短缺，出貨無法躍增，汪叢青指出，宏達電有豐富的製造經驗，在零組件的調度有很好的規劃，目前沒有零組件短缺問題。 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
美國共和黨候選人川普陣營說要管制移民，
，因為美國可能被罪犯、毒品、竊取美國工作的人占領，
，同時也會被塔可餅(taco)淹沒。 圖／ingimage 分享 facebook 美國共和黨候選人川普陣營說要管制移民，
，因為美國可能被罪犯、毒品、竊取美國工作的人占領，
，同時也會被塔可餅(taco)淹沒。拉丁美洲裔挺川普組織共同創辦人警告說，
，如果川普沒有選上總統，
，這種風行的墨西哥食品可能成為美國面對的最新威脅。西語裔的古提瑞斯說：「我的文化非常霸道，
，並正造成問題。如果大家袖手不管，
，街頭巷尾都會出現塔可餐車。」這個警告在社群媒體引發冷嘲熱諷，
，許多美國網友表示，嚮往生活在塔可餐車到處跑的國家。今年5月5日墨西哥戰勝法國紀念日當天，川普貼出自己吃美國發明的塔可沙拉的照片，附文宣稱「最好的塔可餐是川普大樓燒烤店做的。我愛西語裔！」許多人認為，川普有意藉此拉攏被他的談話惹火的西語裔選民。，
民進黨高市議員蕭永達昨簽署議長選舉要亮票，
，並允違誓就辭去議員職務；市黨部主委陳啟昱並強調不排除罷免跑票的議員。藍營市議員黃柏霖說，
，亮票仍有法律爭議，
，暫不考慮。
民進黨本屆高市正副議長選舉有議員跑票，
，甚至傳言銀彈介入；陳啟昱說，
，過去的事不再追究，
，但為不讓跑票事件重演，
，除對跑票議員做出開除黨籍的處分，
，也不排除在選區發動罷免。
國民黨高雄市議會黨團書記長黃柏霖表示，
，高等法院雖然有對正、副議長選舉亮票判決無罪定讞的判例，但未來如果還有議員因為亮票被起訴，那就有刑責，因此，他認為還是不宜擅自「亮票」。
不過如能排除法津上爭議，黃柏霖說，他也主張亮票，並期待中選會能針對亮票究竟有無違法做出更明確的解釋。，
陳金鋒(右)2006年加盟當時的La new熊記者會，
，展示52號球衣。 本報資料照片 分享 facebook 陳金鋒在二○○五年九月決定不留美國，
，要回台貢獻多年所學，
，隨後在年底參加中職選秀會，
，以年薪一千萬元、創國內職棒球員最高薪紀錄合約，
，加入當時的La new熊隊。二○○五年陳金鋒在選秀截止報名最後一刻才繳交同意書，
，擁有第一指名權的熊隊，
，理所當然將他列為狀元；當年的選秀會引發熱烈關注，
，甚至還有電視台進行現場直播。選秀會前一周，
，陳金鋒已和熊隊董事長劉保佑見過面，他對劉董極度推崇，「聽了劉董事長的話，我覺得La new球員很幸福。」順利加盟熊隊後，陳金鋒替自己設定目標，「自我期許是學習關聖帝君的精神，過五關、斬六將，為熊隊拿個總冠軍。」隔年，他真的辦到了。熊隊和陳金鋒簽下兩階段三年保障合約，第一個三年合約總值三千萬元，第二階段也是三年保障約，最高年薪還是一千萬元，加上每年績效與打擊獎金三百五十萬元，六年最高可領八千一百萬元，創中職史上紀錄。在決定回台之前，美職勇士、教士隊都曾邀約陳金鋒參加二○○六年春訓，但他都沒有點頭，婉拒的主因是，「想讓母親有更多機會親眼見我打球」。回到台灣的第一年，陳金鋒就替熊隊打回隊史首座半季冠軍，劉保佑說：「用一千萬換來冠軍，實在是太便宜了。」陳金鋒替熊隊帶來化學變化，除了球技之外，還有精神層面的幫助，當時的總教練蔡榮宗便說：「他讓強者更強，弱者也想變強。」儘管陳金鋒很謙虛，認為自己只是盡力打好比賽而已，功勞不在他一人，但他也坦言，「進入熊隊後，感覺每一個人都變得更努力了」。除了戰績的明顯提升，熊隊在陳金鋒的加持下，也成為二○○六年上半季唯一觀眾數成長的球隊，商品收入從前一年的四百多萬元，大幅攀升超過千萬元。劉董感受深刻，「陳金鋒的貢獻和幫助，早已超乎我們的預期」；任何人都無法否認，陳金鋒的助陣，加速了熊隊的冠軍圓夢腳步。（系列十之五），
