49歲的洪敬智（左）是極重度腦麻患者，
，81歲老父親洪新改（右）無怨無悔照顧至今。 記者蔡孟妤／攝影 分享 facebook twitter pinterest 高齡81歲的洪新改為照顧年近半百的腦麻兒子，
，散盡家產無怨無悔，
，昨天出席慈濟高雄分會舉辦的「孝親感恩會」，
，接受兒子奉茶，
，感動得眼角泛淚。父子倆昨分享生活點滴，
，也盼喚外界關注腦麻患者庇護問題。49歲的洪敬智7個月早產，
，因黃疸過高導致極重度腦性麻痺，
，父母為了他籌措醫藥費，辛勤工作兼差，還變賣田地、房屋，帶著4個孩子租屋度日，幾乎傾其所有。洪新改說，兒子一出生就被醫生判定「很難救」，認為兒子恐活不過10歲，但他們不放棄，擔任電影放映員的洪爸爸，還跟妻子到工廠打工兼差，就是為讓兒子得到更好的照顧。如今洪敬智已49歲，10歲時才第一次開口叫「爸爸」。雖然洪敬智無法自理生活起居，但其他3姊弟都很懂事，會跟父母一起幫忙照顧洪敬智；從小就常揹著弟弟爬上爬下的洪美娟笑說，弟弟越大越重，「都快揹不動了。」一路走來，洪家人無怨無悔，感情反而因此更加親密、團結。如今洪新改上了年紀，3年前還曾中風，仍協助照料腦麻兒，洪新改說，兒子是「生命中的天使」，讓他生命更有溫度。父子倆平時互動親暱，洪敬智還會提醒父親初一、十五吃素、天冷要多穿衣。為撫慰兒子心靈，洪新改為他養狗、魚、鳥等寵物，家人還會揹著洪敬智上頂樓「看鴿子飛」。喜歡小動物的洪敬智，看到動物們展現生命力，鼓舞了自己。昨天父子一起出席慈濟高雄分會舉辦的「孝親感恩會」，白髮蒼蒼的洪新改老淚縱橫說，「這輩子最放心不下兒子」，希望藉由分享自身經歷，喚起各界關注腦性麻痺者的中老年庇護問題。，
台中市太平區的育賢段二期社宅昨動土，
，市長盧秀燕（左三）表示好的政策會全力支持並延續。圖／台中市府提供 張明慧 分享 facebook 台中市的社會住宅興建進度領先全國，
，豐原區已率先落成，
，大里區光正段今年5月可入住，
，昨天太平區的育賢段二期社宅正式動土；市府指包括北屯區北屯段和同榮段、梧棲區三民段都陸續施工，
，未來還有7案。盧秀燕昨親自主持動工儀式，
，表示前朝好的政策會延續，
，努力打造有「家」氣息的社宅。昨天動工是太平區育賢段二期社宅工程，
，市府編列13億8千多萬元，
，共興建4幢建築物，社區還設有保健中心、社福服務站等社區資源，預計111年6月完工。 雖社宅是蔡英文總統與前市長林佳龍力推政策，但盧秀燕說，她全力支持實踐「居住正義」，社宅非蓋不可，中央與地方是夥伴關係，也希望中央多協助地方經費和土地利用，在全國加速興建社宅。育賢段二期社宅工程由國內首屈一指的建築師戴育澤設計，將打造有家、人文氣息的住宅；內政部常務次長林慈鈴說，台中市社宅推動是全國第一，品質最績優，更率先推動長期租用社宅規畫；目前台中市府已成功媒合約916戶包租代管。中市都發局表示，太平區育賢段二期基地周邊為重劃後新興建築群聚落群，交通便利接近74號快速道路，鄰近有新平國中、新平國小，還有立文公園、建和壘球場、澄清復健醫院、賢德醫院、國軍台中總醫院，生活機能完善，一改以往社宅給人偏遠、落後感覺。4棟共規畫地下2層、地上12層，有店鋪，及1-3房共428戶優質好宅。，
半導體封測龍頭日月光（2311）走出廢水陰影，
，全力邁向綠色節能工廠，
，高雄K7廠榮獲經濟部工業局頒發的綠色工廠認證，
，成為該集團的第六棟綠色工廠。在短期營運面方面，
，日月光7月營收為222.3億元，
，月減3.7%、年增近3%。法人預估，
，因旺季來臨，
，封測和代工業務均見成長，
，該公司第3季營收將較上季成長10%至15%，
，毛利率持平至微增，代表8月和9月營收將會成長，第4季還會向上。在高雄K7工廠獲得綠色工廠認證後，日月光集團共在高雄擁有K7、K3廠、K5廠、K11廠、12廠、K15廠等六棟綠色工廠，打造楠梓加工出口區成為全台灣綠建築及綠色工廠密度最高的工業園區。日月光集團自2009年起，高雄廠推動綠建築計畫，結合自然與科技，打造生活、生產與生態兼具的綠色工廠園區。日月光指出，這次榮獲認證的K7廠，於製程中導入各項創新綠色研發、環境友善設計，設定涵蓋節能、節水、減少廢棄物及低碳等環境指標，貫徹綠色行動，致力達成綠色工廠目標。日月光集團資深副總經理周光春表示，日月光高雄廠房在節約能源上，同步設定許多挑戰和目標，各廠區內部也會定期提出各類節能專案，落實節能減碳目標。，
小熊隊的游擊防區，
，交給了年輕的羅素。 Getty Images 分享 facebook twitter pinterest 一年前，
，羅素（Addison Russell）還只個新秀，
，希望在春訓給高層留下好印象；現在不同了，
，22歲的羅素已經站穩小熊隊先發游擊手位置。卡斯楚（Starlin Castro）在今年冬天被交易掉，
，確保了羅素的先發地位。「羅素現在更有自信，
，他知道自己有在大聯盟的實力，
，」小熊隊總教練麥登（Joe Maddon）說，
，「他現在非常自在，
，這一點讓我非常高興。」這季羅素不僅確定會在球隊開季25人名單當中，他也在1月份結了婚，並且有一個六個月大的兒子，讓他更有動力，他說每天到球場練習，自己的一切努力就是為了家人。他的新秀年表現相當不錯，在142場比賽中打擊率2成42，有29支二壘打、13支全壘打、和54分打點，而這僅僅只是剛開始而已，麥登在春訓中也對羅素的打擊感到吃驚。「去年我們談到他時，頂多就是說他防守傑出、個性很好，會是未來我們能倚靠的游擊手，」麥登說，「我都不知道，原來羅素打擊這麼有力量。」「未來」的標籤已從他身上撕除，「未來」就是「現在」，小熊隊現在就需要他的即戰力。「這個冬天，我非常努力訓練，」羅訴說，「我希望身體強度能提高，要健康撐過整個球季，我希望能有更穩健的表現。」，
台北都會最近常陷於交通黑暗期，
，尤其內湖地區上下班尖峰時間寸步難行；民眾不滿柯文哲交通施政，
，愈增其市長施政滿意度的急墜。為紓解不滿，
，柯市長突拋出「信義—內湖輕軌捷運」的構想，
，認為可以解決交通壅塞，
，卻只招致一片譏評，
，認為是舊案重炒的草率政策。造價達三百億元的內湖輕軌計畫引發各方滿堂倒采，
，主要原因是：這其實為十年前馬市府「信義輕軌線」舊案重提，
，只略作修改。當年的輕軌案經相關部門反覆討論，
，各方面的評估都已確認為不可行；而如今台北市的交通條件更形迫促，柯文哲卻將之當成「解決方案」拿出來重炒，這究竟是「無厘頭」，還是在製造問題？用「台北山手線」來美化內湖輕軌捷運的計畫，或許對民眾有一時的吸睛作用；但這種文宣催眠術，恐怕禁不起客觀、專業的分析，三兩下就會破功。先問：日本山手線在東京都扮演的運輸角色，真能複製到台北內湖的情境嗎？「山手線」是東京環狀運輸動脈的關鍵一環，除擔負環內每天大量人流的輸運，每站均可輻射到周邊衛星城或鄉鎮的轉乘，其運輸角色是東京都的重中之重。反觀台北，柯文哲卻是要在人口已過度稠密、交通已過度擁擠的市中心帶興建輕軌，非僅無法達成輸運、轉乘的功能，恐將使原本擁擠的道路愈發打結。市府的說法是，將用這條南北向的輕軌，來串連四條東西向重運量捷運；此一說詞，委實荒謬。根據國際公認的都會運量定義，輕軌是每小時五千至一萬旅次的運量，重運量捷運則是每小時二萬至五萬旅次；台北既成的捷運網都是重運量，而柯市長竟想以信義—內湖輕軌來打通幾條東西向的重運量，這不是「草螟弄雞公」嗎？柯市府拋出的內湖輕軌路線，形貌至今仍然模糊；尤其，穿越內湖區的瑞光路要怎麼走法，更是一大疑問。信義和內湖地區路幅都不寬，目前已極為壅塞，如果還要挪出路面空間興建輕軌，豈不是更擠壓用路順暢。何況，僅興建期的黑暗時光要如何度過，就不堪想像。柯文哲以為跑去日本或高雄隨便參觀一下，就能向市民炫耀輕軌計畫，真是小看市民了！再說，投資頗鉅的公共運輸路線，必須先行評估服務的常態性客源多少。以內湖地區而言，上班時段單向湧進區內，下班時反向離開園區，運輸的高峰密集在少數有限時段，這是否適合用投資龐大又運能有限的輕軌來解決？台灣諸多都會地區都有類似的尖離峰交通落差，多以調撥車道來消化車流，這才是主政者的務實考量。十餘年前新竹市因應科學園區上下班尖峰的輕軌計畫最後沒有過關，正是因為交通建設投資不能不考慮比例原則。就算北市府財力雄厚，有能力花大錢做小事，但客觀條件是否允許，是至要關鍵。曾去國外旅遊的市民都看過輕軌系統，瞭解順暢運行的關鍵，在於輕軌是否享有專屬路權，或是要其他運具共享路權。以台灣用路人的習性，綠燈一亮，人車爭相奮勇衝出；這種情況，連高雄寬闊的路幅都影響輕軌運行，內湖的咽喉路段又如何能順利運行？環顧全球大眾運輸系統，無論是輪軌重運量、輕軌或公車捷運（ＢＲＴ），成敗都植基於對交通環境的客觀評估與明智選擇，決策者當然不能執著於一己的認知而一意孤行。都市公共運輸系統的設計，必須綜合都市發展、運量需求、土地使用、社會經濟效益來做科學評估。柯市長智商極高，應能瞭解所須衡酌之要素。世界銀行調查這幾十年全球各大城市的大眾運輸與捷運系統成敗，得到八個字的結論「成本低估、運量高估」。柯文哲的內湖輕軌正犯了相同的錯誤，過度美化計畫，高估效益，未必能解決既有的問題，反而製造更嚴重的壅塞。，
南韓30日國會補選，
，將選出15名議員，
，補選人數歷來最多。當局因處理世越號沉沒事件不當備受批評，
，因此這場選舉可說是總統朴槿惠的期中考。朴槿惠的新世界黨須拿下至少四席，
，才能維持國會多數地位。，
，，
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，
李瑞倉：兩岸金融低調往來 | 金融要聞 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，兩岸民間往來非常熱絡；就算是官方管道，
，比如金管會與大陸監理機關的聯繫窗口，
，也保持熱線，
，完全沒有休眠跡象。李瑞倉還說，
，兩岸官方的默契是「低調往來」；若有機會，
，他很樂意拜訪大陸主管機關。蔡政府上台後，兩岸關係急凍，對於之前積極布局大陸市場的金融業者而言，更是擔憂雙邊金融往來，恐會隨兩岸關係急凍而進入寒冬。對此，李瑞倉昨晚受訪時信心喊話，表示兩岸金融往來，不論民間或官方，都非常密切，沒有問題。李瑞倉指出，在官方往來方面，去年520之後，本國金融業者赴大陸的參股案，或是銀行申設據點等，金管會都依法核准，沒有任何政治考量。再者，金管會與大陸銀監會、證監會及保監會建立的聯繫窗口，迄今都保持熱線，沒有中斷。在民間方面，李瑞倉說，近幾個月，兩岸民間單位舉辦的一些論壇，雙方都有派員參加。，
立法院交通委員會初審通過民進黨團版有線廣播電視法部分條文修正草案，
，新增第19條之1的跨媒體投資股東持股限制，
，以及第23條之1的「媒金分離」條款，
，看起來是很典型的「中嘉條款」。
中嘉系統台經營權換手引發爭議，
，主因買者是已擁有三中媒體的旺中集團；在這之前，
，富邦金併購凱擘系統台，
，也發生金控是否可以經營系統台的問題。特別對於中嘉一案，
，社會有諸多意見，
，認為可能有媒體過度集中的問題。但實際上，
，現行有廣法對系統經營者的股東資格並無相關限制。
系統台等於是一個平台，在大部分有線電視經營區還是獨占的情況下，取得平台控制權者，可能一方面給自己頻道優惠的上架條件，或者利用頻道的獨占力量，阻擋對手取得上架機會，追求更高的不合理利潤；他方面也可能藉此箝制言論意見的多元性。壹電視無法順利上架，已顯示不是想像的風險，而可能是實際存在的問題。
正因如此，NCC對旺中併購中嘉案附多項條件才通過，其中一項，就是要求新經營團隊必須出售中天的股份，完全切割，避免發生跨媒體壟斷問題。但說實話，NCC所附的這些條件，旺中集團為首的新團隊並不同意，認為依法無據；就法言法，此一作法確實在法律基礎上是有爭議的，可能經不起未來行政訴訟的考驗。
昨天初審通過的這2項條文，正解決了前述依法無據的問題。例如若第19條之1通過立法，對於NCC要求旺中併購中嘉若不出售中天持股，則便僅能取得10%的持股，就取得法律明文的依據，亦可通過司法審查；第23條之1的「媒金分離」條款，也有一樣的效果。
但這兩個修正條文的實質內涵，仍有相當多需要討論之處。首先這兩個條文適用對象自然不限於旺中入主中嘉一案，且其真正目的，在於確保系統台無法利用平台瓶頸的強大力量，去箝制言論多元、限制市場競爭。正本清源的方式，應該是要求系統業者，賦予其他節目內容公平、無歧視的法律義務。
不幸的是，這兩個修正條文都是想透過所有權的限制，來落實確保平台公平上架的效果，如果不是針對中嘉案，就有「頭痛醫腳」的問題；但若針對中嘉案，如此具體而針對性的法律條款，只為了解決一個個案爭議，是否合宜，有很大討論空間。
再則是修正條文通過後能否落實的問題。第19條之1背後精神是透過對股權的限制，避免全國性報紙、無線電視台業者不會對系統台有控制權。然在實際商業操作上，透過各種方式稀釋股權後，即便僅持有9.9%的股份，一樣能成為單一最大股東，具有控制力量，現在設計的10%上限是否有效，有待觀察。不過，第23條之1對「媒金分離」的股權有1%的限制，則確實比較能夠達到其預期的效果，因為金控公司的規避成本會非常高。
最重要的是，NCC已經承諾將儘速提出「反媒體壟斷法」的草案，這些有關跨媒體所有權限制的規範，應該回歸到適用於所有媒體平台的「反媒體壟斷法」處理較為妥適。所以，固然贊同這些條文背後的精神，但其很可能會變成既疊床架屋又只有宣示功能的條款。 （本文由中華經濟研究院台灣WTO中心副執行長李淳口述／記者葉小慧採訪整理），
長照2.0政策已經上路，
，民眾依然很無感，
，甚至還搞不清楚到底政府端出什麼樣的牛肉，
，表演藝術工作者郎祖筠今天應霖園生活講座邀請，
，來到高雄長青服務中心進行「人生下半場、你想怎麼過」演說，
，郎祖筠在台上又演又說又唱，
，帶領全場民眾在又哭又笑的氣氛下，
，輕鬆理解長照議題，
，郎祖筠強調應舒緩照護者情緒，把年老者當孩子看待，並以自身曾照顧失智父親的例子，強調可以提早進行長照保險規劃，減輕家庭的負擔，也讓長輩有尊嚴，預先規劃迎接人生下半場。表演藝術工作者郎祖筠來到高雄長青服務中心進行「人生下半場、你想怎麼過」演說，帶領全場民眾輕鬆理解長照議題。記者劉學聖／攝影 分享 facebook 表演藝術工作者郎祖筠到高雄長青服務中心進行「人生下半場、你想怎麼過」演說，帶領全場民眾輕鬆理解長照議題。記者劉學聖／攝影 分享 facebook 表演藝術工作者郎祖筠到高雄長青服務中心進行「人生下半場、你想怎麼過」演說，帶領全場民眾輕鬆理解長照議題。記者劉學聖／攝影 分享 facebook 表演藝術工作者郎祖筠到高雄長青服務中心進行「人生下半場、你想怎麼過」演說，帶領全場民眾輕鬆理解長照議題。記者劉學聖／攝影 分享 facebook，
6月營收昨（10）日全數出爐，
，廣越（4438）、台表科、京元電等「上市櫃16強」，
，第2季營收季成長與上半年營收年成長幅度，
，齊步飛越一成大關，
，且股價強勢表態，
，這些營收黑馬股「強者恆強」態勢確立，
，將力扛多頭大旗。第2季與上半年營收成長黑馬股 圖／經濟日報提供 分享 facebook 6月營收公告的同時，
，第2季與上半年營收也同步揭曉，公司營運表現攤於陽光下；在季報及半年報效應啟動之際，上市櫃股票因產業基本面的變化，股價將齊步調整，市場「汰弱擇強」的換股，將使財報耀眼族群獲得青睞。 台新投顧副總經理黃文清表示，業績超乎預期的個股及族群已漸漸浮出抬面，財報亮麗題材將是現階段選股的不二法門，第2季與上半年營收耀眼的個股，在盤面上將會顯得愈來愈抗震，並且有率先突圍的機會。根據統計，台股逾1，700家上市櫃公司中，計有16家企業第2季營收季成長及上半年營收年成長幅度，齊步超過一成，且7月以來股價強勢，分布在IC設計、PCB、封測、電腦周邊等，傳產則包括紡織、生技等。分析第2季營收季成長幅度，以廣越季增72.3%最耀眼，矽創季增36.9%、羅麗芬-KY季增30.5%，名列第二與第三；另外，鈺齊-KY、神基、致伸、信邦、友通等，第2季營收季成長都超過兩成。進一步觀察上半年營收年增幅度，則以廣越年增54.8%最佳，台表科年增39.8%、矽創年增27.5%；其他年成長逾15%的個股，還包括鈺齊-KY、友通、致新、信邦、京元電、超眾、燿華等。這些第2季與上半年營運耀眼的黑馬股中，也不乏知名的中大型公司，如上海商銀、新普、京元電、信邦、神基、致伸、群電、台表科、矽創、廣越、超眾等，總市值均超過150億元。兆豐國際投顧總經理李秀利指出，第2季與上半年營收大幅成長的個股，股價表現相對強勢，這些具備業績題材支撐的族群，未來在大盤後續反攻時，將會扮演多頭攻擊重心。6月營收重點報、19產業月增率最高公司 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
