女星劉香慈以身材姣好出名，
，數年前因拍攝電視劇《新兵日記》士官長爆紅，
，被封為最美麗的士官長，
，拍寫真集更是辣到翻，
，但最新一期壹週刊報導，
，近日劉香慈被民眾偷拍到一組疑似爆肥照片，
，讓她看了也懊惱。
劉香慈近年來不只一次被媒體報導身材話題，
，據壹週刊報導，
，今年1月底有民眾拍下劉香慈到屏東某國小運動的照片，穿著運動服的她身材明顯豐腴，昔日士官長的招牌水蛇腰和小翹臀不見了，民眾還跟週刊爆料說，差點認不出是劉香慈本尊，據悉劉香慈本人看到偷拍照也忍不住哭喊：「媽呀！這真是太可怕了！」，還大喊過年一定要認真減重。，
「王老師，
，我明年要畢業，
，請問怎樣寫出一份好的履歷？」我告訴同學這個故事。我們公司有個實習生計畫，
，已經辦到第十二屆。過去招募的方式，
，是辦一場討論會。同學繳履歷表、在網路上分享一則行銷案例，
，就可以參加，
，前幾屆的學長姐評估履歷表和案例，
，觀察候選人在討論會中的表現，選出下一屆。這種方式，大約有五十位報名。招募第十二屆時，我們改變了方式。實習生進來後要做兩件事，一是撰寫國際創新案例，二是動員大眾參與公益活動。所以報名方式，就改成做這兩件事情。結果願意做第一件事，有十六位，比用履歷表報名大幅減少。做完第一件還願意再做第二件的，有十三位。這十三位發起的公益計畫，包括幫助二度就業的婦女做健康便當、打造統整小農資訊的平台、在國小推動食育…對我來說，這十三位同學都有很好的履歷表。因為「做」的人，永遠比「想」、「懂」、「說」的人少。所以願意去「做」，你已經贏了一半。我心中好的履歷表，不一定要有名校、名公司、證照、多益成績、遊學經驗…。這些當然都很好。要做到這些，需要很多的天分和努力。但這些，跟能不能在社會上「做」出什麼，沒有直接關係。原因之一，是這些資歷不能反映出「不能被量化」的特質，比如說團隊合作的能力。有時，履歷表好看的人，反而不能跟別人合作。因為「優秀」的人通常要想辦法打敗別人，「不優秀」的人才會跟別人合作。原因之二，是履歷表也很難反映出某種特質的「持續性」。比如說，工作三個月，表現出色。三個月變成一年，還能不能維持？或是天下太平時，出類拔萃，當市場開始萎縮，還能不能傑出？十一屆以來我帶過的同學，能長期、持續、「做」出成果的，有傳統定義的「優秀」人才，也有所謂「不優秀」的。若是「優秀」的人，他們沒有把漂亮的履歷表當作橫行天下的權杖，而把它當作督促自己的教鞭，大小事都願意做，不會在遇到困難後掉頭就走。若是「不優秀」，他們接受起跑點的不公平，樂觀地去掃除在他們面前一個又一個額外的障礙。他們英文並不靈光，口才不是最好，但袖子總是捲得最高。所以我回答那位同學：「要有好的履歷表，在真實世界中『做』一兩件事吧。」不是去玩社團、聽演講、考證照，而是做一兩件，發生在校園之外的真實世界，失敗後必須付出代價的事。因為值得你追隨的老闆，看的不是履歷表上的美妝，而是生活真實的血肉。更因為人生走到最後，沒有履歷表，只有墓誌銘。墓誌銘上，很少有學歷或多益成績，而是一生中做了什麼事，這些事如何改變了自己、家庭，和世界。美國黑人名權運動領袖金恩博士的墓誌銘，是他自己演講的名言：「黑人終於自由了！」啊…那，才是最酷的履歷表。（作者是作家，「夢想學校」創辦人），
富士康廣州蓋廠 拚後年量產 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，000人找人才 中華電設攤台大就博會愛普生談市況：高階投影機成長空間大中華電攜愛立信 攻5G遊戲業 打人才保衛戰群創奪通用600億長單中華電信攜愛立信 簽5G合作備忘錄模組手機／Motorola攻高端 Alcatel打平價iPhone還能幹啥？ 七大亮點打造新基因三星新VR首附遙控器 華為推手機360度VR攻平價、雙鏡頭 陸手機3雄市占躍進日韓陸巨頭 旗艦機皇爭霸下半年 3款iPhone坐鎮缺水怎麼辦？ 科技業的搶水大作戰MWC展 聯發科10奈米晶片宣示量產MWC／聯發科牽手諾基亞 合攻5GMWC／高通三星陣營 略勝一籌MWC／五大趨勢 不可不知MWC／VR產業…走向長銷戰MWC／行動通訊大戲 四領域吸睛MWC／遠傳 強打智慧城市應用MWC／中華電 推無障礙服務鴻海投資印度電商 受挫印度市況二低一高 當上課繳學費富士康廣州蓋廠 拚後年量產分享分享分享留言列印A-A+2017-03-01 01:29經濟日報 記者尹慧中／台北報導WhatsApp 鴻海富士康集團今（1）日將在廣州增城區舉行富士康10.5代顯示器全生態產業園區奠基儀式。大陸媒體報導，
，儀式預定由廣州官方代表、鴻海董事長郭台銘親自出席，
，廣州官方將協助推動按時動工建設，
，預計未來吸引170家上下游供應鏈廠商進駐。網易財經、鳳凰網等引述廣州官方訊息強調，
，廣州增城區將全力服務富士康第10.5代8K顯示器全生態產業園區項目建設。目標加快推進富士康投資項目立項、環評審批，確保項目按時開工建設。據廣州市工信委預估，富士康10.5代顯示器全生態產業園區項目落戶增城，將有望吸引逾170上下游產業鏈和關聯方在穗投資落地，2019年量產，推動年產值近千億級的新型顯示器產業聚落。富士康預計，10.5代顯示器全生態產業園區主要建置第10.5代面板、基板玻璃及相關後段產品生產線，重點發展工業大數據應用、超高清8K電視、智慧家居、智慧辦公等。南方日報報導指出，郭台銘強調，對廣州招商引資效率感到震撼，並對廣州市孜孜不倦引進世界一流科技的追求感到敬佩。廣州官方強調，全力支持相關廣州投資，富士康集團及堺顯示器製品株式會社僅用50天就達成合作共識。廣州日報報導，廣州官方今年將重點推動「一區多園」建設，包含永寧智慧家居產業園、石灘荔三產業帶工業園、朱村高新技術產業園、仙村環保裝備產業園、中新科技創新產業園、新塘環保工業園等六個鎮街產業園區發展。【記者李珣瑛／新竹報導】廣州10.5代示顯示器全生態產業園區動土典禮，來自美、日、台的面板供應鏈，約 110家廠商 200餘名業界代表盛大與會。台灣面板相關工程、材料、設備、化學品等供應商全員到齊。因為「人到了，不一定有訂單；人不到，肯定沒訂單」。富士康10.5代顯示器全生態產業園概況 圖／經濟日報提供 分享 facebook 年產值估逾4，000億【特派記者郭玫君／廣州報導】鴻海董事長郭台銘主導的廣州10.5代顯示器生態產業園區，今（1）日舉行動土儀式。這是廣州改革開放來單筆投資最大的先進製造業項目，可望吸引富士康上下游產業鏈投資廣州。園區建成後年產值預估逾人民幣900億元（約台幣4，050億元），相當於廣州2015年GDP的5%，後續上下游配套企業也將入駐，帶來更多經濟產值，推動廣州GDP增長。鴻海集團旗下堺顯示器株式會社（SDP）去年底與廣州市政府宣布，雙方在廣州增城投資人民幣610億元，興建全世界最高良率與最大產能的10.5代顯示器生態產業園區，打造顯示器、智慧電視、電子白板生產工廠。園區總占地1.5平方公里，分兩期建設，一期用地約2，200畝，今正式動土，官方預計2019年6月完工。大陸南方都市報報導，此案也受當地政府高度重視，除成立專門服務團隊，快馬加鞭作業，原定交地日程由2月25日提前至13日。郭台銘曾到廣州花都等五個區考察過，最後選擇落戶增城。增城區為廣州後起之秀，去年GDP才邁入千億元人民幣大關。該投資案也為長期以來的「廣深（廣州、深圳）之爭」更添話題。，
北港武德宮昨天展開元宵平安遶境，
，神轎出廟氣勢非凡。 圖／北港武德宮提供 分享 facebook twitter pinterest 昨逢元宵節，
，北港朝天宮首度聯合北港地區各宮廟展開盛大的上元平安遶境，
，武德宮財神及黑虎將軍也出巡，
，沿途炸轎；朝天宮元宵晚會在前晚登場，
，各花燈區同步啟燈，
，熱鬧非凡。由北港朝天宮、武德宮、巡安宮、鎮安宮、聖安宮等5大廟所奉祀的媽祖、財神、王爺、臨水夫人、虎爺等神明「總動員」，
，連難得出巡的三官大帝也加入遶境陣容，龐大神轎隊一起慶元宵，氣勢非凡，北港朝天宮董事長蔡咏鍀說，期待眾多神明聯合出巡「集氣」，讓台灣更平安。昨天下午各廟同步出廟展開盛大的元宵平安遶境，蔡咏鍀帶領高喊「進喔！」朝天宮廟門一開，陣頭鑼鼓喧天，北港著名的炸轎、犁轎全登場，新龍團等古老陣頭也都出動，精彩絕倫。朝天宮今年由「四媽」代表出巡，武德宮財神廟主委林安樂率財神轎隊上香，由威武的「黑虎隊」虎爺神像引領，在炮陣中浩浩蕩蕩出廟，並依慣例回到中山路神跡起源地「回娘家」，花費百萬元打造的黑將軍花車也隨行，五彩繽紛，像是一座大燈籠踩街，增添元宵浪漫氣氛。北港燈節各燈區同步啟燈，北港工藝坊燈巷張燈結彩，讓人感受不同氣氛，成為今年雲林最夯燈街，網民爭相走告，由華視承辦的北港元宵晚會已有40年歷史，是國內歷史最久的元宵晚會，吸引大批民眾欣賞歌舞並賞燈。，
日圓匯率期貨 以匯市美元兌日圓報價 | 權證期貨 | 股市 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 房市投資情報 股市要聞 上市電子 上市公司 店頭未上市 權證期貨 udn / 股市 / 權證期貨相關新聞歐台焦點／歐台期買黑賣紅 分批布局ETF期權熱區／滬股等突破 布買權多頭價差蘋概休兵 台指期法人潛水軋空日圓匯率期貨 以匯市美元兌日圓報價分享分享分享留言列印A-A+2016-10-26 13:55聯合晚報 記者廖賢龍／台北報導WhatsApp 台灣期交所第4季要推出日圓及歐元匯率期貨，
，其中，
，日圓匯率期貨交易標的為美元兌日圓匯率，
，報價方式參考外匯市場交易慣例，
，以1美元兌多少日圓報價。期交所舉例說明：美元兌日圓匯率為102.74，
，代表1美元可兌換102.74日圓。因此，
，當美元兌日圓匯率走高，
，代表美元升值、日圓貶值；當美元兌日圓匯率走低，
，則代表美元貶值、日圓升值。日圓匯率期貨契約規模為2萬美元，
，由於報價方式為1美元兌多少日圓，故為日圓計價，最小升降單位為0.01日圓（tick），乘上契約規模後，每跳動1個tick，即代表200日圓損益。日圓匯率期貨掛牌的之到期月份則為4個連續季月，交易日與銀行營業日相同，交易時間為上午8時45分至下午4時15分，到期月份契約最後交易日則交易至下午2時。期交所表示，最後交易日則為各該契約到期月份的第三個星期三，採現金結算，以最後交易日台北時間下午2時WM/Reuters美元兌日圓即期匯率中價（四捨五入至小數點第2位）作為最後結算價。WM/Reuters為國際知名之金融指標編製機構（現為Thomson Reuters 所有），自1994年起揭露匯率指標，並受英國Financial Conduct Authority（FCA）監管，其編製的即期匯率具國際知名度。最後結算價採下午2點，則係因符合亞洲銀行間匯率衍生性商品比價時點。期交所推出的日圓匯率期貨，可提供進出口貿易業者、外幣資產持有者及交易人避險及交易管道。舉例說：李小姐為貿易商，進口日本貨品銷往美洲，明年3月需支付一筆約一千萬日圓之貨款，擔憂屆時日圓升值、美元貶值，則可於期貨市場賣出約5口期交所017年3月之日圓匯率期貨，鎖定美元兌日圓之匯率，倘明年3月，美元兌日圓匯率走低（即美元貶值、日圓升值），則賣出期貨的獲利，可彌補因持有美元貶值之損失。反之，如果進出口貿易業者或相關之外幣資產持有者，擔憂美元兌日圓匯價走高（即美元升值、日圓貶值），或是交易人看好美元，認為日圓未來將貶值，則可於期貨市場買進期交所的日圓匯率期貨。期交所的日圓匯率期貨，契約規模小，相較於銀行承作之外匯衍生性商品交易門檻低出許多，資金運用效率高，由於為集中市場交易，公開競價，資訊透明度高，交易便利，交易人可多加運用。，
AI取代人力 衝擊華爾街生態 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網
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，日前全球最大資產管理公司貝萊德集團（BlackRock）裁掉將一批主動型基金經理，
，改派機器人上陣，
，貝萊德僅僅是冰山一角，
，為了壓低成本，
，自動化已經是整個美國金融業的重大趨勢。因自動化而起的裁員現象，
，是整個華爾街生態的重大演變。金融服務顧問公司Opimas最近提出的報告顯示，
，到了二○二五年，金融機構的人力會縮編百分之十，相當於減少廿三萬人，原因就是電腦搶走人類的飯碗，並且在這些被裁撤的工作中，預期百分之四十屬於財富管理領域。Opimas表示，貝萊德與整個華爾街改變的動機很清楚：以人工智慧（AI）取代人力，可壓低成本獲利率百分之廿八。過去有些基金操盤手因做出正確投資決定而聲名大噪，如今就連這些大牌經理人也採用AI，持續追求投報率。上周貝萊德宣布將資遣四十多名主動型基金部門員工，改採用AI及電腦股票交易演算。財星雜誌（Fortune）報導，研究報告顯示，主動型基金經理操盤的投資報酬率通常都無法打敗大盤，導致客戶付給這些經理人費用時有點心不甘情不願。愈來愈多投資人改尋求股票指數型基金（ＥＴＦ）等更便宜的選項，有些ＥＴＦ是透過電腦進行管理，這股趨勢也使得最近貝萊德旗下管理的資產規模首度超過五兆美元。去年年中裁減百分之十五人力後，投資圈大咖瓊斯（Paul Tudor Jones）也引進電腦驅動工具，這種工具可模仿公司最佳經理人的交易策略。瓊斯也運用機器學習科技，力圖提升公司的電腦化交易能力。全球最大避險基金橋水聯合（Bridgewater Associates）創辦人達里歐（Ray Dalio）則持續投資與交易有關的AI科技，並致力於推動橋水聯合管理過程的自動化。，
哈登認為火箭在進攻端可以有10倍的更好表現。 美聯社 分享 facebook 即使在NBA西區季後賽首輪以4勝1負擊敗由韋斯布魯克（Russell Westbrook）領銜的雷霆隊，
，火箭隊決心要在西區準決賽有更好的表現，
，正因為他們不認為第一輪的表現夠好。「特別是進攻端，
，」主將哈登（James Harden）說，
，「我們可以有10倍的更好表現。」本季例行賽，
，火箭隊投進破NBA紀錄的1181記三分球，
，而且有領先全聯盟的每場平均14.4記三分球；但是這次季後賽，
，火箭隊卻沒有延續犀利的外線投射能力，
，每場平均投進的9.6記三分球只排名全部參賽隊伍的第八，
，而28.4％的三分球命中率甚至是最後一名。「雖然投籃的低潮還能夠贏得比賽，」後衛貝佛利（Patrick Beverley）說，「但是我們在整個系列賽都有這個問題。」火箭隊近年來都不是以防守聞名，但是系列賽中成功干擾韋斯布魯克在第四節的投籃，而且守住雷霆隊的第二得分點。「大家該知道，我們的防守夠好，」貝佛利說，「整個球季，防守一直是我們勝負的關鍵，現在我們似乎把開關打開了，如果能夠同時防守和投進三分球，球隊的前景相當看好。」，
政府資源有限，
，近年來以BOT形式，
，引入民間資金推動重大公共設施。只不過因執行經驗不足，
，北市府每個BOT案都走得跌跌撞撞，
，看似省錢，
，有的卻讓市府惹得一身腥，
，甚至走不到終點。
90年間，
，承德路一、二段國道客運業者林立，
，當時大客車不僅占慢車道攬客，還併排把馬路當停車場。
為整頓承德路大客車車滿為患問題，市府決定以BOT方式興建台北轉運站（交九），希望將承德路上所有客運業者全放入，把承德路交通問題內部化。
但因業者要擴大商業收益，交九站體被極小化設計，蓋好後不僅車站只占開發建物總樓地板面積9%，每逢連假還要「站外下客」補救，轉運站還被丟到整棟建物後方，讓議員譏為「大商場、小車站」，認為「交九已成京站附屬巴士接駁站」。
而交九上方的京站使用權住宅，市府也擔心契約期滿將有占住戶問題，難以收尾。
同為交通設施的市府轉運站，交通設施僅占開發建物總樓地板面積5%；松菸大巨蛋也是將旅館、商場等商業設施極大化，球場設施卻極小化。
但商業設施極大化，至少是「市府與廠商講好」，但像松山菸廠文化園區、中崙市場、京站使用權住宅，在得標後變更使用用途，企圖提高商業收益，市府還無法要求提升回饋比，也引發搶標疑慮。
北投纜車也是在得標後，為擴大商業收益支持營運，業者變更設計，增加溫泉會館等設施，傳出官商勾結。95年4月動工，當年7月即因弊案停工至今。
此外，國內BOT案將興建、營運成本全歸由廠商負擔，資金規模過大，常是開發告吹原因。像大巨蛋動工前，就因遲遲無法取得融資證明，一度卡彈。
曾號稱要為北市打造國際級街景的街道家具BOT案，也因得標廠商財務困難，設施遲未完成布建，積欠北市府權利金4300多萬，最後遭市府終止契約接管收回。
至於廣慈博愛園區BOT案，則因都審、樹保計畫、環評等複雜行政程序搞不定，無法如期取得證照，最後解約收場。
BOT小檔案
「促進民間參與公共建設法」的規定，民間機構參與公共建設分為BOT、OT、ROT等幾種方式，其中BOT即是Build興建、Operation營運、Transfer移轉等三個單字的縮寫。
北市財政局表示，BOT即是由政府提供土地，由民間機構投資興建、營運，營運期滿後，再依照當時簽約許可條件有償或無償概括移轉給政府經營，以解決政府缺錢建設及營運效率低等問題，包括高鐵、高捷、台北轉運站等，都是知名的BOT案例。
（記者邱瓊玉），
陳偉殷今天在2好球後，
，第3顆好球要解決打者的球路偏高，
，屢屢被敲安打，
，下一場比賽控球的精準度和細膩度要再下點功夫。
陳偉殷投5.2局被敲12支安打、丟掉4分，
，投得有點掙扎，
，但有把分數控管住，
，壓低失分，
，留給球隊贏球機會。其實他的狀況不差，
，只是手感還有些生疏，這跟他熱身賽最後兩場因雨影響或多或少有些關係。
他在今年熱身賽投球局數較少，手感還沒調整到最佳，又在球季第一戰碰到冠軍隊伍，這場比賽並不好投，今天的問題主要在於球數領先時被敲安打，以及每局首位打者上壘，帶來很大的失分壓力。
球數領先照理說是投手的優勢，但陳偉殷在2好球後，第3顆解決對手的球路還需要再細膩些，不管什麼球路，都會投得偏高，被打者逮中敲出安打。
從這場比賽看來，當陳偉殷的球路壓低時，基本上都具有壓制力，狀況並沒有不好，只是手感掌握不佳，讓他無法在球數領先時順利解決打者，控球的精準度和配球策略上都還有改進空間。
陳偉殷去年季後膝蓋動刀，今天從他的動作和投球節奏看來，沒有什麼影響，反倒是心情比較急躁，相信只要他的手感找回，就會漸入佳境。，
