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新華社報導，

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，2017年江蘇台資企業500強排名出爐，

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，金仁寶集團旗下的仁寶資訊和仁寶信息、鴻海科技集團旗下的富譽電子分獲營收前三名，

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，其中仁寶資訊成榜上唯一一家營收逾千億元（人民幣，

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，下同）的企業，

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，營收逾百億元以上的企業則有25家。江蘇是兩岸經貿往來最密切的地區之一，

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，尤其近年來，

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，台商投資、兩地貿易等各項指標繼續在大陸保持領先地位，

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，這次榜單也明確江蘇台企整體發展再上新台階。上一份江蘇台企500強榜單是2014年發布。根據言次榜單，

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，從企業數據上看，上榜企業營收規模合計約1兆5，425億元，較2014年榜單數據增長19.61%；企業淨值約合3，457億元，比2014年升28.32%；第500名排名取決點為3億876萬元，較2014年榜單的2億5，648萬元，增幅約20.38%，提高了台資企業入榜的門檻。從企業營收規模來看，營收超過100億元以上企業有25家，其中，仁寶資訊工業有限公司以年營業收入超過1，280億元領先；營收超過10億元和5億元以上企業分別有231家、391家，較2014年均明顯上升。在企業資產規模方面，500強榜單企業資產總規模約7，007億元，較2014年數據增幅達22.39%，其中名碩電腦有限公司以132億元成資產總額最大台企，南亞電子和健鼎電子分列亞季，均達百億元以上規模。，

本報資料照片 分享 facebook 台積電昨（10）日公布8月合併營收為1，

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，061.18 億元，

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，創單月歷史新高，

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，月增25.2%；前八月合併營收年增率也揮別前七月衰退陰霾轉為正數。法人看好，

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，台積電本季合併營收將可超越財測，

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，有望改寫單季新猷，

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，全年合併營收有機會連二年站穩兆元大關，

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，再創新高。經濟日報提供 分享 facebook 市場原本就看好，

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，台積電8月合併營收有望重回千億元大關，

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，實際業績略優於市場預期。台積電昨天股價受大盤回檔影響，終場下跌3.5元、收261.5元，外資終止連四買，轉賣1，303張；ADR周二早盤跌約0.5%。 台積電8月合併營收年增16.5%。法人分析，台積電營收大增，主要反映7奈米訂單大增，包括蘋果與非蘋陣營拉貨，以及超微、輝達等大客戶訂單強勁，還有全球第五代行動通訊（5G）布建腳步加快等現況。另一方面，加密貨幣挖礦晶片急單湧入，也帶動台積電16奈米以下製程需求強勁，在全球半導體大環境景氣下修的逆風下，台積電表現銳不可擋，成為5G和人工智慧（AI）潮流中最大贏家。台積電前八月合併營收也出現逆轉，由前七月年減約2%轉為比去年同期成長0.6%，累計前八月合併營收達6，505.78 億元。台積電先前預估，本季合併營收可達91億至92億美元，季增約18%，以新台幣31元兌換1美元匯率基礎估算，相當於新台幣2，821億至2，852億元，毛利率、營益率也將優於第2季。法人分析，台積電7、8月合併營收共計1，908.76億元，對照公司先前提出的財測目標，9 月合併營收可能微幅向下修正，但應可優於公司預期，並超越原本釋出的財測目標，再寫單季營收新猷。法人指出，隨著蘋果與非蘋手機大廠新機第4季密集出貨，台積電7奈米產能持續滿載，挹注第4季營運可望再向上，營收季增率估可逾一成，幾乎可篤定台積電今年營收將維持成長態勢，再創新高，並且連績二年營收站穩兆元大關之上。，

新秀吳哲源總冠軍賽首戰中繼1局頂住壓力，

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，也投出不同表現，

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，鎖住猿隊中心打線。 中央社 分享 facebook 中信兄弟隊投手吳哲源在季後挑戰賽被統一獅隊修理，

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，趁著休息日多看比賽影片找感覺，

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，今晚總冠軍賽首戰中繼1局頂住壓力，

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，也投出不同表現，

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，鎖住猿隊中心打線。首度參與季後賽的吳哲源，

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，在挑戰賽對獅隊中繼投0.1局、被敲兩安、1支全壘打、失3分都是自責，他說：「那時身體其實很疲勞。」打完挑戰賽後，兄弟有4天空檔，對吳哲源調整幫助很大，「這幾天徹底休息，哪裡都沒去，多泡水，讓身心放鬆」。此外，吳哲源也找出例行賽狀況好時的投球影片，「看自己到底差在哪裡，針對問題去調整」；內外都進行強化後，重新回到球場的他，充滿鬥志。身體不再疲勞的吳哲源，今晚8局登板中繼，雖一上場就被林智平擊出二壘打，但他不慌不亂，接連解決王柏融、林泓育、朱育賢，擋住猿隊反撲氣焰。吳哲源說：「我們還領先5分，就算二壘回來也只拿1分，乾脆專心面對接下來的打者，否則顧忌太多，愈投愈閃，反而會讓更多打者上壘，失分就更多。」，

近年來，

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，產業界頻遭「員工薪資上漲、成本增加」之苦，

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，尤以製造業受害最深。成本上揚，

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，若售價隨之上升，

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，則損害競爭力，

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，是以台塑、鴻海等大廠，

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，紛紛力推「無人工廠」，

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，以求控制生產成本與售價。影響所及，

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，服務業跟進，「無人商店」遂應運而生。在美國，有拿了商品就走的「Amazon Go」；在中國，有阿里巴巴的無人商店「淘咖啡」。而台灣，在蔡政府「一例一休」的衝擊與影響下，亦有業者開始嘗試「無人商店」的營運。在台北市成都路中興橋下，即有一間無人商店開始運作。它有兩層樓，一樓出入口用悠遊卡管制進出，廿四小時提供空調。店內有七台自動販賣機，一台熱水供應器供泡麵使用。一樓有一排桌椅，二樓有一排桌椅與三張圓桌椅，供消費者使用。遺憾的是，我興沖沖前往消費體驗時，全店只有我一人消費，在二樓有三位年長者在長沙發上休息打呼；進去享受免費冷氣的人數與消費購物的人數比為三比一。長此以往，令人擔憂這間無人商店會不會因收入過少，而不堪支付照明與空調的費用。在「有人商店」，店員可用種種策略與手段，保障有購物消費者的權益，讓真正有消費需求的民眾願意上門購物。而在「無人商店」，該採取何種策略，是業者應該思考與探討的。，