德明財經科技大學教授花敬群說，
，不能僅以囤房條款、豪宅稅等打游擊的方式來進行稅改，
，否則目前房地產稅制無公益、混亂及不合理的現況，
，將無法徹底改變。他表示，
，不動產學界正進行大串連，
，將聯名要求房地產稅制進行全面性的改革。
花敬群說，
，學者將一一點出現行不動產稅制的問題，
，要求財政部提出解答，
，若財政部無法回答，「就聽我們的」，學者會提出稅改的建議方案。
花敬群批評，現有房地產稅改只是片面、隔靴搔癢式的，根本的問題無法解決，甚至有可能帶來更不公平的結果。
例如，內政部要求公告地價要接近實價，並訂出目標，屆時買賣不動產即使虧錢，要繳的土增稅還會因公告現值調高而上升，更不合理。另外，做為房屋稅稅基的房屋評定現值若調高，將是不分自用、投機與囤房全面加稅，更不公平。因此，房地產稅制應整體檢討，全面進行改革。，
調查局偵破「雅格瑞科技集團」吸金案，
，調查官在主嫌洪明秋住家保險箱搜出七千餘萬元現金。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 「雅格瑞科技集團」被控涉嫌吸金超過十五億，
，檢調七月搜索約談集團主嫌陳志標、總監洪明秋、桃園市龜山警分局警員黃文煌等六人，
，均聲押獲准後。台北市調查處追查發現，
，陳志標手下另名大將鄭明旭在集團成員收押後持續吸金，
，鄭為犒賞幹部「吸金有成」，
，八月還帶上百名幹部、下線爽遊菲律賓馬尼拉，
，新北地檢署昨天向法院聲押鄭獲准。台北市調查處前天發動第二波搜索，
，約談鄭明旭與幹部共四人到案，
，調查發現，鄭明旭因拉客「考績優良」，曾獲陳志標贈送價值三百萬元的ＢＭＷ名車，鄭遭聲押獲准外，其餘三人各以五至一百萬元交保。 檢調查出，雅格瑞科技集團吸金成員不乏警察、里長等公職人員，疑套取運動博彩賠率落差營利，換算年利報酬高達百分之一百八十，還搶搭世足熱推出「世足配套」，宣稱兩個月可獲利百分之四十；或用美金購買比特幣投資套餐，可定期獲利為誘因，一年多來用多層次傳銷手法吸金達十五億元。據調查，陳志標旗下有洪明秋、鄭明旭兩大左右手，市調處上次僅針對洪的部分進行清查，經過濾扣押物發現，鄭另以兩萬美金為基礎門檻，鼓吹幹部拚命招攬下線，只要達到業績目標，就可享受一人免費旅遊菲律賓，若達四萬美金則可兩人免費；離譜的是，鄭在陳、洪都被收押後，不但沒收斂，仍大肆在外吸金。鄭明旭到案後否認犯行，新北地院審理聲押庭後指出，鄭與雅格瑞集團主嫌陳志標有密集聯繫，共謀犯下銀行法、多層次傳銷管理法及洗錢等罪，犯嫌重大；依卷內事證，鄭涉嫌吸金金額已超過一億元，為最輕本刑七年以上重罪，為確保後續偵查、審理程序進行，認有羈押必要，裁定羈押禁見。台北市調處七月廿七日發動搜索，分別在陳志標、洪明秋家中扣得現金八千七百九十四萬元，另查扣比特幣一百廿九顆、以太幣三百四十五顆（市值四千餘萬元）。，
金門衛生局長王漢志（左一）前天晚上酒後，
，涉嫌在衛福部金門醫院對人施暴。 記者魏翊庭／翻攝 分享 facebook 金門縣衛生局長王漢志前晚應酬酒後，
，因不滿哥哥在急診久候，
，涉嫌失控對衛福部金門醫院急診專科醫師暴力推擠，
，金門縣政府表示「急診暴力零容忍」，
，金門縣政府秘書長陳朝金說，
，王「應會知所進退」。王漢志坦承動手，
，表示因他哥哥掛急診，等得有點久，去問醫師後用手撥了醫師，有摩擦；他向被害人表達歉意。據了解，他曾任金門醫院副院長，前年三月才調任現職。 金門縣政府強調，「醫療暴力絕不可原諒」、「急診暴力零容忍」，當事人已向金門縣警察局金湖分局報案，縣府尊重警察局偵查程序，警察局會依規定函送金門地檢察署。陳朝金昨晚表示，「發生在主管金門縣醫療的衛生局局長身上，我覺得是不可思議」。他指出，縣府立場「高度譴責」外，周一上班後，縣府會依法會盡速召開考績委員會，給當事人「應有的懲戒」。至於會如何懲處？陳朝金說，這必須經過考績委員會由委員「採共識決來做處理」。不過陳朝金也說，「王局長應該會知所進退」。外傳王漢志是幫忙縣政府擋酒，陳朝金說，「應該沒有」，當晚是金防部跟縣政府及各所屬機關的秋節聯誼會，一桌限量供應一瓶酒而已，他自己也在場，現場大家都知所節制。，
分享 facebook 幾年來，
，我眼睛時常出血，
，有天發覺眼中有個小黑點在晃動，
，不多久，
，小黑點潰散成黑色線絲狀飛舞，
，就醫證實眼睛出血，
，飛蚊進駐靈魂之窗。近期左手臂也抬不起來，
，穿衣、脫衣卡卡有困難，五十肩也來報到了。古文大家韓愈曰：「吾年未四十，而視茫茫，而髮蒼蒼，而齒牙動搖。」步入知天命之年，我逐漸覺知身體機能慢慢退步。心態上雖然覺得不老，但體認身體這部機器運作數十年，未來更要細心保養身心靈，讓身體處在最適狀態。新年健康願望首重護眼、顧筋骨。 醫師說，眼睛出血，幾天後慢慢吸收；飛蚊症是眼睛老化現象，無治癒方法，並囑咐我，感覺看到閃電或眼前一片黑，要立即就醫。我了解要更溫柔對待眼睛，縮短看書、看電腦及使用手機時間，多吃富含維生素A、葉黃素等食物，保護靈魂之窗。為舒展筋骨，我勤做四肢伸展運動，扭動肩膀，雙手向左向右、向上向下、向前向後擺動，避免手臂舉臂為艱，滯礙難動。晚飯後在住家附近散步，周六日清晨在附近校園健走，力行運動健身，強化肌耐力。希望老年仍能耳聰目明，四肢靈活矯健。身體健康就是財富，因為不需花費太多金錢在醫療方面。身體健康，才能到處趴趴走，晚年生活才有品質，也是人生最大的幸福。，
中國商務部副部長王受文昨天接受中國官媒採訪表示，
，美國對中國商品加徵關稅「影響可控」；他並透露，
，7月1日前將公布新版的負面清單，
，進一步放寬市場准入。王受文是中國商務部副部長兼國際貿易談判副代表，
，他受訪時順應近來中國官方對中美貿易戰的強硬基調，
，先是強調中方「根本不存在所謂的強制技術轉讓、盜竊知識產權等問題」，
，並指美方出爾反爾，
，導致經貿摩擦升級，「責任完全在美方」，絲毫未提及中國方面推翻幾乎達成的協議，導致美國決定增加關稅。 分析說，這篇專訪旨在安定民心，也安撫在中國的外資企業。王受文表示，中國持續改善營商環境，並將進一步放寬市場准入。去年已將外商投資負面清單壓減到48條，今年7月1日前還將公布新一版負面清單，繼續壓縮限制外商從事的行業。他說，官方正在制定「鼓勵外商投資產業目錄」，擴大鼓勵外商投資範圍。此外，還要新布局一批自由貿易試驗區，加快探索自由貿易港建設，推動實施更高水準的開放。王受文表示，美方加徵關稅會對中國外貿造成一定負面影響，但總體可控。他指出，美國仍是中國重要出口市場，但重要性在下降。中國對美出口占中國出口的比重在1999年曾達22%左右，現在只有16%左右。美國占進口的比率同樣在下降，從2000年的18.3%降到2018年的12.8%。王受文表示，中國的出口市場日益多元，外貿規模大、韌性強。「中國外貿發展是經歷過狂風暴雨的」，在1997年亞洲金融危機和2008年國際金融危機期間受過多次考驗，有信心繼續推動中國外貿穩中有進。，
水蓮可萃取水楊酸等成分，
，應用在食品加工及美妝產品上。 記者王昭月／攝影 分享 facebook 水蓮一直是客家傳統佳餚，
，去年工業技術研究院投入研究後發現，
，水蓮除能上餐桌外，
，還可萃取出水楊酸等多種成分，
，開發成高價值的食品與美妝產品，
，可以說「全株都是寶」。行政院客委會委託工研院執行「客家產業群聚創新推動計畫」，
，南區選定美濃盛產的水蓮為開發標的，
，意外發現這項特產潛力絕佳，目前已成功萃取出水蓮純露、水蓮粉等原料，進一步開發出多元產品，未來水蓮經由工研院技術導入，極有機會發展成六級化的群聚產業，大幅提升經濟價值。計畫主持人吳信茂博士說，國內約8成的水蓮集中在美濃生產，這種水生蔬菜不受天候影響，價格穩定，過去單純只做菜餚，去年工研院投入研究後，發現水蓮有高纖維質，研發出提升細胞活性的多醣、手工皂等產品，也進一步整合在地通路，下月將進軍東京禮品展，預計最快明年技轉上市。吳信茂說，以前水蓮只截取三分之一當食材，其餘都丟掉，現在藉由相關技術，廢棄的水蓮可做成各種生技產品，目前有廠商用來做麵包、冰淇淋、調飲，高雄餐旅大學則用來開發創意料理與即食包，未來整個產業鏈串連成功，有助於美濃在地產業的永續發展。，
緯軟華麗轉身 躍IT新星 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網
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，歷經多年體質調整以及轉型後，
，成為國內唯一聚焦資訊委外服務的掛牌企業，
，近年來業績表現相當亮眼，
，蘋果、IBM等大廠均為其客戶，
，預計今年在資訊委外服務需求及人工智慧（AI）商機帶動下，
，業績表現可望較去年更佳。緯軟成立於1992年，
，為目前台灣資本市場唯一專注資訊委外服務的專業公司，產品業務包括軟體技術顧問、資訊委外管理、業務流程委外及產品全球化服務，主要客戶有IBM、蘋果、愛立信、美商甲骨文、中信金與台灣大哥大等，今年客戶數量會比去年持續成長。緯軟起初營運並不遂順，一直到2002年緯創集團入股後，2004年更名為緯創軟體，並找蕭清志擔任執行長，重新定位公司業務方向，全力聚焦在資訊委外服務，營運才開始步入正軌，2006年起連續11年每年營收、獲利皆成長，2014年掛牌，成為國內IT軟體市場中的耀眼新星。緯軟大事紀、緯軟營收、緯軟未來營運策略 圖／經濟日報提供 分享 facebook 營運黃金十年 員工暴增四倍蕭清志回憶14年前加入緯軟時的情況，他說，當時發現公司內部管理出現重大問題，總部與海外分公司的系統無法互通，導致工作效率不彰；內部發展方向也缺乏共識，當時公司已搖搖欲墜，緯創董事長林憲銘希望他擔任救火隊，讓公司重拾獲利動能。蕭清志指出，台灣企業過去一向以硬體製造的強項揚名海外，軟體方面始終輸給外商一大截，尤其是資訊爆發、網路普及化的年代，資訊服務市場早已是滿地黃金，台廠卻苦無著力點，相當可惜。緯軟有好的體質，有潛力成為台灣第一個以資訊委外服務揮軍世界的企業。緯軟在2005年開始大力整頓，廣納海內外人才，並在全球各地設立據點，啟用國際人才做為當地主要幹部，唯才是用的方針，不僅讓緯軟成功接地氣，人才流動率也愈來愈低，也因為緯軟的快速服務及高品質技術支援，成功獲得蘋果、IBM、微軟、SAP等大廠青睞，帶動營運翻轉。蕭清志表示，當初進入緯軟時，營收還不到3億元，且連續幾年虧損；在設定以資訊委外服務做為營運主軸後，公司逐漸建立制度，並立足台灣，開始向中國大陸、日本、美國等地發展，目前年營收已達27億多元、連續十多年獲利，員工人數從十年前600人茁壯至近3，000人。緯軟在短短十年內營運規模不斷擴大，每年穩定獲利，更成為台灣少數有能力接下國際大廠資訊委外服務訂單的企業，最主要的競爭優勢來自於全球化交付模式、產品全球化服務、客戶黏著度高等三點因素。客戶合作密切 不怕訂單流失蕭清志表示，資訊委外服務市場是全球化，24小時都有客戶提出IT的需求，緯軟的資訊委外服務必須要做到零時差，讓客戶隨時能與公司專案團隊溝通，確保IT系統運作無虞。緯軟是台灣少見能布局海外市場，又有能力提供資訊服務全球交付的企業。至於產品全球化服務方面，緯軟的全球化服務內容完整，涵蓋軟體設計、開發、翻譯，測試與排版等項目，多家國際頂尖大企業都是緯軟的長期客戶，緯軟不僅是策略夥伴，甚至也參與新興產業、高科技業制定專有術語的工程，同時肩負保密客戶商業機密的重責。在客戶黏著度高方面，由於商業模式特性的關係，緯軟與客戶的合作關係密切，包括由小項目交付、人員派駐客戶公司，透過循序漸進、一步一步與客戶的流程融合在一起，就像客戶的「Virtual Organization（虛擬組織）」，與客戶營運發展，具有密切合作關係，所以只要獲得訂單，就不容易流失。針對產業前景，蕭清志認為，未來資訊委外服務市場仍會蓬勃發展，除企業既有IT系統有委外的需求，新興科技的運用也不斷推陳出新，包括AI、Big Data、IoT、Cloud等，這些技術人才對企業來說養成不易，卻是緯軟的強項，資訊委外服務可為企業提供多樣化的IT專業人才，讓企業更專注於核心業務，因此對於資訊委外市場的前景抱持樂觀的看法。蕭清志表示，緯軟受惠市場需求帶動，業績會繼續成長，台灣、大陸、日本是營運的三隻腳，目前已經很穩，美國是第四隻腳，還在拓展中。五年目標 營收拚站上百億緯軟歷經業務調整後，目前接單能見度很高，去年度無論營收、獲利均有望較前年度顯著成長，除本業成長外，業外還有來自中國大陸及日本一年對於人才及獎勵補助；緯軟執行長蕭清志在2017年已宣布啟動五年計畫，目標力拚年營收破百億元。以下為專訪紀要：問：未來公司營運目標？答：去年初時宣布「WITS 2.0」正式啟動，希望公司團隊要做好較快速成長的準備，立足台灣、放眼世界，並對內規劃未來五年計畫，期盼台灣、大陸、日本、美國等四大市場，能同步成長，讓公司年營收力拚上百億元。目前台灣、大陸、日本等三地業務已經很穩，美國是第四個重點市場，目前已在美國內華達州設立據點，並重用當地人才，期盼五年內成長茁壯，營收增長到占公司營收更大的比重。此外，未來五年也期待整體營收與規模進一步成長，而營收規模的躍升不會憑空發生，因此內部也須進行調整或改造，才能推動並支撐企業的再成長，因此WITS 2.0計畫是指在技術、人才、與IT建設三方面下足功夫。問：計畫的具體作法？答：主要將分為IT建設、技術提升、廣納人才等三方面進行；首先在IT建設方面，將以最擅長的IT強化自身的競爭力，運用IT優化營運管理系統、業務流程外包系統、人才招募平台、和人力資源平台，提升作業效率與能力，更快速的回應客戶需求。在技術提升方面，由於緯軟是資訊委外服務廠商，靠的就是IT專業技術能力，拉出優於同業的競爭力，WITS 2.0追求的成長與動能，一方面除從核心業務、專注大客戶獲取更多的營收，另一方面也要透過有前景的專業領域、主流新技術，汲取躍升的動力。在廣納人才部分，公司會讓好的苗留下來，同時廣納海內外人才，並培養各層接班梯隊，要達成五年後營收進一步成長的目標，勢必要廣納更多人才，主流技術的工程師是緯軟成長與前進動力，也是公司要爭取與壯大的標的，未來將透過多元的招聘渠道、各事業單位的招聘團隊、以及內建的招募平台，串接招聘流程並數位化，提高招聘效率。問：IT市場未來機會與挑戰？答：根據資策會MIC 2016年的分析報告，全球資訊服務市場規模呈現微幅且平穩成長趨勢，預估全球資訊委外市場規模至2017年是4，634億美元，2019年為4，915億美元，年增率3.7%；台灣資訊委外市場，2017年預估可達新台幣359億元，2019年達381億元，年增率3.5%，顯示此市場規模仍持續成長，對緯軟而言，一定要盡全力從中獲得更多商機。緯軟志工日大合照。 圖／緯軟提供 分享 facebook 培育人才 厚植本土軟實力資訊委外服務商緯軟執行長蕭清志指出，台灣資訊服務業者要打國際盃，「唯才是用」是不二法門，透過大膽啟用當地人才擔任重要幹部，才能帶進更多業績，才能因應變化多端的市場。蕭清志表示，許多台灣科技廠到海外設廠、設據點時，關鍵主管往往由台灣人擔任，藉此嚴密掌控海外情勢。實際上這種方式容易讓當地員工覺得不被信任，甚至也因不熟悉當地市場規則、客戶，導致市場趨勢反轉時，無法快速應變。以資訊委外服務為例，台灣市場太小，一定要向外拓展市場，因此全球化布局很重要，如何即時掌握專案進度、零時差溝通，對業務拓展相當重要，所以更重視唯才是用。目前緯軟無論是在大陸、美國、日本，都由當地人擔任業務主管，僅財務人員由台灣派任。緯軟在營收占比分布方面，海外市場約占八成，國內約二成；以地區來看，美國市場占約5%、台灣20%、日本20%，大陸市場占40%，營收來源結構健康。蕭清志認為，啟用當地人才擔任業務主管，也有助於海外據點士氣提振，而且讓團隊溝通無礙，同時能拉近與客戶之間的距離，這種優勢會比直接派任台幹更明顯。蕭清志說：「資訊委外服務最大的成本就是人，最大的挑戰也是人，因此如何尋覓最佳人才以及培育人才，將攸關公司未來業績表現。」公司需要的人才主要分為主流技術人才、熟悉產業領域人才、國際化的人才等三種，目前在台灣這三樣都很缺，因此他期盼大專院校能培育更多人才，厚植台灣軟實力。蕭清志指出，好的業務及交付團隊，絕對能讓公司生意做不完，而交付的質與量，則是資訊委外服務產業的關鍵所在。目前公司正透過多元的招聘管道，加上內建的招募平台，延攬全球各地人才，並透過配套措施進行育才、留才。緯軟正在籌劃「緯軟學院」，打算以有系統的方式，培育資訊委外服務的必要人才，預料近幾年內將會有顯著的成果，可解決資訊人才荒的難題。蕭清志表示，提供員工寬廣的舞台，是公司的使命，「既國際化又在地化，就是最大的價值」。由於沒有台幹的觀念，海外各據點都培養當地團隊，讓當地生意由當地人做，讓人人都是主角，這樣與時俱進的觀念，才能順利打進國際盃。他說，只要方向正確，就會放手讓幹部去做，因為綁手綁腳，只會阻礙團隊前進；透過「唯才是用、充分授權」二大招，也能讓經營管理哲學，成功轉化為業績，帶領公司營運高飛。，
在菸害防治的領域上，
，台灣起步最快，
，打了上半場好球，
，受到各國推崇，
，但近年來，
，遇到瓶頸，
，儘管吸菸率都往下掉，
，但卻陷入停滯，
，專家說「只打了上半場好球」，
，反觀南韓進步快速，不少方法值得台灣借鏡。曾至南韓實地觀摩菸害防制的台灣家庭醫學醫學會、高雄榮總戒菸治療管理中心主任薛光傑表示，南韓這幾年來以價格、非價格等兩大無菸戰略。透過多種輔助及獎勵措施，有效提高戒菸率，其中戒菸營戒菸成功率甚至高達七成三。在菸價方面，2015年大幅調升菸價，漲幅高達八成，提高了吸菸成本，促使更多人戒菸，因此，吸菸人口明顯減少。至於非價格策略，則包括擴大禁菸區，加強管控及稽查。透過恐怖訴求，讓抽菸者認知吸菸對健康的傷害。薛光傑表示，南韓擴大禁菸區，咖啡店、網咖以及酒吧等公共場所均嚴禁設置吸菸室。只要一定比率住戶同意，就可以申請設置「禁菸公寓」，民眾不得在公寓以及公設內吸菸。值得學習的是，韓國從2015年2月擴大戒菸門診，並開立輔助藥物，包括西醫、牙醫、韓醫等醫師均能提供戒菸服務。戒菸門診療程為12週，一年可有三次療程，只要完成療程，全數退回醫療費用，且輔助藥物全部免費。此外，南韓推出戒菸營，全國18家社區菸害防制服務中心定期舉辦戒菸營，如果菸齡超過20年，且戒菸失敗兩次以上，或合併COPD、腦中風、心血管疾病、癌症的吸菸者，可參加五天四夜戒菸營。一般吸菸者則可參加兩天一夜的戒菸營。為了提高戒菸率，吸菸者得以免費進行肺部電腦斷層，而戒菸營的心理諮商師則可協助分析抽菸原因，並安排運動、音樂等紓壓替代方案。順利戒除菸引者可獲得新台幣三千元禮品，包括血壓計、運動手錶等，提高戒菸誘因。南韓這幾年來以價格、非價格等兩大無菸戰略。透過多種輔助及獎勵措施，有效提高戒菸率，其中戒菸營戒菸成功率高達七成三。
圖／家庭醫學醫學會提供 分享 facebook，
IKEA正式搶進印度市場。 法新社 分享 facebook 瑞典家具大廠宜家家居（IKEA）9日將正式搶進印度市場，
，於海德拉巴市開設首家門市，
，向全球成長最快的中產階級銷售平價的北歐風格傢具及飲食。IKEA預估，
，第一年將有600萬位訪客前往這家位在印度第四大城市的門市消費，
，該門市占地13英畝，
，其中40萬平方英尺規劃為展示間，
，全店販售的7，
，500件商品中，
，約1，
，000件售價不到200盧比（2.91美元）。IKEA目標2025年前在印度開設25家店面。 IKEA不僅得獲印度消費者的青睞，還必須改變當地文化。印度消費者習慣購買已組裝好的家具，對他們來說，須自己組裝家具是個新穎的概念。IKEA因此特別為印度首家門市規劃多達150位員工的專門小組，協助消費者組裝家具。整體來說，海德Ikea正式進駐印度前，已研究這個市場至少12年，預估印度將在2022年擠下美國，成為全球第二大中產階級市場。據Euromonitor研究公司統計，屆時居家用品與家具的銷量可能會攀至153億美元，去年的銷量為129億美元。經濟日報提供 分享 facebook，
