衣索比亞航空失事班機的機長格塔丘。 圖／取自推特 分享 facebook 紐約時報報導，
，衣索比亞航空十日失事班機的機長格塔丘（Yared Getachew）年僅廿九歲，
，是衣航最年輕機長，
，十年前高中畢業就進入衣航航空學院受訓，
，有八千小時飛行經驗，
，同事稱讚他非常自律。衣航空難機組員追悼式十一日在衣索比亞首都阿迪斯阿貝巴舉行，
，舉辦追悼式的衣航機師協會主席、衣航機長澤格耶回憶說，
，多數人是在大學畢業後才進入航空學院，
，但格塔丘高中畢業後就來了，
，格塔丘父親住在衣索比亞，母親住在肯亞首都奈洛比，所以格塔丘「每天」都飛阿迪斯阿貝巴與奈洛比這條航線。 一名衣航機師說，他曾和格塔丘約好一起看英超曼徹斯特對上兵工廠足球俱樂部的球賽。另一名機師提到，他和格塔丘一起飛行多次，兩人曾是室友。格塔丘友人卡廷德說，他從網路得知空難，震驚到無法入睡，「難以置信」。衣航航空學院從一九六四年開始訓練機師，每年有四千名學生畢業，除了培養機師以外，還培訓機組員、技師、業務和管理階層人員，吸引非洲各地學生就讀。衣航是規模最大的航空聯盟「星空聯盟」的正式成員，與美國聯合、德國漢莎、以色列等航空公司共掛班號。衣航積極在撒哈拉沙漠以南非洲西北部和東南部建立樞紐航點，並增加飛往亞洲和美國的航班。，
大法官釋字709號昨天出爐，
，認定都市更新條例部分條文違憲，
，對此27日上午台北市長郝龍斌表示，
，大法官釋憲對北市府文林苑依法拆除問題，
，採取不處理態度。至於釋憲結果會不會影響都更進程與文林苑協商平台？郝龍斌說，
，會把釋憲結果提到文林苑協商平台上進行三方討論決定。，
，，
荷蘭憲兵今天表示，
，他們正在調查阿姆斯特丹史基普機場一架飛機上的「可疑情況」，
，目前乘客與機組員已安全下機。根據未獲證實的報導，
，疑似有持刀男子意圖劫持班機。憲兵當局不願多透露詳情，
，只表示乘客和機組員已安全下飛機。據報導，
，這架班機上有27人。 VVIP 會員限定！ 免費使用活動金幣灌溉優質新聞，
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提醒：您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」，以活動金幣贊助該篇文章，支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助，中獎機率越高！ 英國「每日鏡報」（Daily Mirror）網站報導，根據未獲證實消息，數名持刀男子意圖劫持西班牙歐羅巴航空公司（Air Europa）今晚一架飛往馬德里的班機。社群媒體傳出的影像顯示，武裝警員守在封鎖線後，機場內有許多人。史基普機場（Schiphol）是歐洲第3忙碌的機場，僅次於倫敦的希斯羅機場（Heathrow）和巴黎的戴高樂機場（Charles de Gaulle Airport）。，
晶華樓梯又出事 北市府要求停用 | 大台北 | 地方 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，後方二樓通往三樓宴會廳的階梯目前已經封閉。記者屠惠剛／攝影 分享 facebook 前行政院長唐飛昨天晚間九時許驚傳在台北市晶華酒店樓梯間跌倒受傷，
，由於台泥集團董事長辜成允上月才因在晶華跌倒而死亡，
，雖然唐跟辜跌倒的地方不相同，
，台北市建管處已要求晶華針對辜成允事故樓梯拉警示帶、並設專人引導。建管處並指出，
，基於維護消費者使用安全，
，請晶華於樓梯中間扶手裝置警示帶圍阻並設人引導消費者改走其他樓梯或搭電梯，以維安全，未改善前，該座樓梯停止使用。建管處表示，晶華酒店近期二次發生消費者在樓梯摔倒事件，並非同一座樓梯。唐前院長摔倒處的樓梯，其現況級高、級深及扶手設施，符合建築技術規則規定。另辜成允發生事故之樓梯，位於室內中庭二樓通往三樓，因寬度超過三公尺，依建築技術規則檢討須改善「中間扶手」。建管處前已發函要求晶華酒店改善，晶華也允諾3月底前會改善完成。今日建管處再行文晶華酒店，要求在「中間扶手」改善完成前，應拉設警示帶圍阻，暫停該座樓梯之使用，並設專人引導消費者改走其他樓梯或搭乘電梯，以維安全。台北晶華酒店再傳名人自樓梯跌落事件，今天上午晶華酒店表示，尚未收到台北市建管處所發出的公文，但三樓宴會廳的樓梯確實已拉起封鎖線，並將於近日起展開中間手扶欄杆的增設工程，預計2~3周就可完工。不過，晶華酒店表示，唐先生所走的樓梯和辜先生不同，唐先生走的旋轉樓梯，寬度並未超過3公尺，因此不會加設中間扶手部分，且當時也都已設有防滑條，以及方向指引的相關指示說明，並已設有扶手。至於針對媒體報導台北市府要求晶華即日起禁用「大樓梯」一事，晶華酒店則表示，尚未收到公文，還不了解台北市政府這是「命令」，還是「建議」，會再進一步了解。唐飛昨晚在晶華酒店樓梯發生意外，北市建管處今天再度要求晶華酒店對辜成允上次摔倒的樓梯暫停使用。 北市建管處提供、報系資料照 分享 facebook，
網球／李亞軒外卡WTA 室內大考驗 | 綜合 | 運動 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經噓新聞時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物國寶牛樟芝 林書豪專區 NBA MLB 棒球 籃球 綜合 棒球育英專題 udn / 運動 / 綜合相關新聞桃園元旦健走 再開放8000個名額軟網／斗六高中女子隊了得 明年出征日本東海道馬拉松 花蓮洄瀾灣跨年羽球／戴資穎返台親友師生熱情接機WTA台灣賽／排名14烏克蘭女將領銜21名百大運動傳播先驅 請頒給傅達仁一座終身成就獎網球／歹徒持刀攻擊 溫網女單冠軍至少休3個月王建民大復活激勵人心 回顧2016運動焦點話題游泳／「飛魚」最大遺憾 沒打破40次世界紀錄超馬／記錄人生故事 陳彥博微電影首映跟騎士、印地安人差太多 布朗一年多沒贏過網球／李亞軒外卡WTA 室內大考驗分享分享分享留言列印A-A+2016-12-22 04:10聯合報 記者古硯偉／台北報導WhatsApp 第二屆ＷＴＡ台灣公開賽過年期間移師台北小巨蛋，
，多達廿一位世界前百名好手參加，
，台灣新生代好手李亞軒獲頒外卡，
，獲得挑戰世界一線名將機會。本屆比賽包含前世界球后楊柯維琪，
，還有過去曾打入二○一三年溫網決賽的現任女子發球最快紀錄保持者、德國重砲莉絲琪，
，以及日本好手土居美咲和奈良久留美參加。李亞軒說：「陣容真的很強，
，目標先拿下第一勝。」比賽場地從高雄陽明網球場移到台北小巨蛋，
，李亞軒坦言，
，從室外移回室內是一大挑戰，尤其自己生涯僅在室內只贏過一場，能否順利適應成為最大考驗。，
由於中國大陸白牌平板電腦式微，
，IC設計廠威盛（2388）旗下平板電腦晶片廠威信決定轉型，
，逐步淡出平板電腦市場，
，並轉進OTT領域。
威盛旗下轉投資眾多，
，包括手機晶片廠威睿、平板電腦晶片廠威信、USB3.0控制器廠威鋒，
，以及手上擁有約4，
，000張持股的宏達電（2498）。
就旗下轉投資營運績效部分，
，威盛指出，
，目前以布局USB3.0的威鋒情況最佳，
，今年將可維持獲利；威信則會轉進OTT市場，今年已展開客戶端的design in，希望明年第2季有機會放量。
手機晶片廠威睿則是僅次於高通的全球第二家CDMA系統晶片供應商，今年已專利授權給聯發科（2454），將持續擴增技術授權對象或是出售，都是各種可能的選項。，
南非總統祖馬（左）與馬來西亞總理納吉（右）皆面臨貪汙指控，
，投資人紛紛押注兩人垮台機率高，
，成熱門投資標的。 路透 分享 facebook twitter pinterest 想在價位高、收益率低的市場賺錢不容易，
，一個辦法是賭對政治風向。最近的熱門投資是押注哪個新興市場國家領導人將下台，
，巴西已呼之欲出，
，另一個目標正指向南非和馬來西亞。早在巴西眾議院17日表決通過彈劾總統羅賽芙前，
，巴西金融市場就已歡聲雷動，
，對羅賽芙可能下台報以掌聲。隔天，投資人爭先恐後搶購阿根廷新政府發行的第一批債券。這兩個拉丁美洲國家都深陷經濟困境，但投資人賭的是新領導人上台後可能調整政策，提振當地股、債市。普信集團新興市場債券基金經理人穆亞迪說：「投資人尋找的是有轉機的稀有題材。」這種押寶方式在新興市場很明顯，但未必總是能獲利。上一波政權移轉是在2014年，當時莫迪接任印度總理、佐科威選上印尼總統，雙印股市在選前數月分別大漲約20%，漲勢持續至年底。但如今投資人對雙印的改革步調漸失耐心。新政府上台被視為當前重要的投資題材，因為現在有吸引力的投資選項不多，也因為許多市場齊漲齊跌，隨商品價格或美國利率等變數起舞。有趣的是猜下一個倒台的領導人是誰。目前名列前茅的是南非總統祖馬與馬來西亞總理納吉。兩人都面臨貪汙指控，辭職壓力日增，不過背後都有強大的政黨力量撐腰。投資人看好這兩國擁有年輕人口，充滿潛力；隱憂是倚賴商品出口，且因領導人不得民心、黨派勢力根深柢固而面臨政策癱瘓。但一旦政府更替帶來新氣象，貨幣升值、企業盈餘改善、投資信心轉強，都可能讓押對寶的投資人大賺一筆。風險在於，新興國家沈痾嚴重且全球經濟疲弱，樂觀氣氛可能迅速消散。腐敗政府可能苟延殘喘，繼續向下沈淪。，
現行大學法規定，
，大學每學期18周。國內大學認為僵化，
，無法彈性規畫課程，
，台灣大學、台灣師範大學、台灣科技大學組成的台大系統，
，將修改現行1學期18周，
，縮短為15周，
，最快109學年度實施。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 報合報報導台灣三所大學認為因國外大學學期都在十二月二十日結束，
，擬將學期授課時數減少為十五周。與國際接軌立意固然很好，
，但針對台科大莊副校長所言「各國大學一學期周數多為十二至十五周，
，台灣一學期十八周是全世界最長，造成『歹戲拖棚』」則與事實恐有出入，因此若要實現需要完整配套，而不只是減少授課時數。以美國學制而言，學期制是實際上課十六周和學季制上課十至十二周，不是都十二至十五周，上課周數差很多，但是兩者的學分並不是相等的，通常學期制學生上課兩學期，暑期班不一定要上，學季制學生要上三個學季。畢業學分的要求也是不同的，學季制學校的學位要求通常都比較高的畢業學分數，基本的學習時數大致是相當的，並不是上課周數少就少學一點，然後以社會經驗這種虛幻的名詞來搪塞。以香港大學的學季制為例，網路上查到的四年畢業學分是二四○學分，目前我們的畢業學分是一二八，那是否需要配合調整？ 另外，提到國外學期大多在十二月二十日左右結束，但卻不提國外是八月底第一學期開始，台灣則是九月底才開學，那開學時間是否也要跟國外一樣調整到八月底開學和第二學期一月初開學呢？可是這個時間國外是配合他們的耶誕假期，我們要如何配合我們的春節假期，是否也要有配套規畫？還有大學調整了開學及結束的時間，那中小學的學期開學及結束時間要不要跟著調整？自從教改以來，我們的教育系統不斷在模仿別人的表象，卻沒有深入探索別人的制度內涵和配套措施，因此造成核心價值的混亂，高教師生好像被做實驗的白老鼠，人才培育競爭力的提升困難。我們在看表面計算周數之外，應能夠更深入的了解他們高等教育的內涵。不論是美國的學術及德國的技術教育都很好，但是我們兩個都要學，不要變成人面獅身的四不像。，
報系資料照片 分享 facebook 中國大陸「五一假期」效應啟動，
，因應科技產品鋪貨潮，
，藍天、致伸、仁寶、宏碁等15檔個股營運全面備戰，
，在「4月備貨、5月熱賣、6月補貨」的連鎖題材引爆下，
，第2季業績可望拉出長紅。五一假期是大陸的重點銷售檔期，
，所帶動的買氣仍備受市場期待。台新投顧總經理李鎮宇指出，
，時序邁入第2季後，
，優質的電子族群，
，籌碼經過沉澱之後，將有機會重返台股主流族群，市場目光將聚焦在五一題材上。 根據往年銷售數字統計，大陸五一假期銷售最佳的科技產品，包括手機、液晶電視、個人電腦、筆電與家電等，相關供應鏈的第2季營運，往往也會隨五一的銷售數字水漲船高。統一投顧董事長黎方國指出，市場向來對於五一假期，多有「4月鋪貨、5月熱賣、6月補貨」的預期，第2季更因電子新品密集出籠，蘋果、三星等大廠均寄望大陸的內需市場扮消費火車頭。主要是大陸市場季節需求變化明顯，通常是4月大量「鋪貨」，等到五一黃金假期來臨後，再視實際銷售調整，果銷售佳，5、6月就會追單，也就是「補貨潮」。觀察以往經驗，大陸五一、十一及農曆新年等三大假期，電子產品銷量往往占大陸全年市場規模一半以上。15檔五一鋪貨潮概念股 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
波音七四七，
，是許多人提到空中旅行時，
，腦海浮現的第一印象。從七○年代開始，
，「空中女王」代表著美國航空工業的霸權，
，其中最被廣泛使用的四百機型，
，幾乎所有經歷長途飛行的旅客都一定搭乘過。不過隨著機齡老化，
，各大航空公司逐漸淘汰旗下的七四七—四○○，
，今年正是換血的高峰。九月五日達美航空從洛杉磯飛底特律的紅眼班機，
，是他們最後一架七四七的末航。幾個月前航班公布，機位立刻被飛機迷搶購一空。這趟充滿懷舊意味的旅程，機上展示昔日照片，乘客交換寶貴回憶，不管對班機或是顧客來說，都是很完美的道別。只不過再過兩天，達美航空突然宣布這架飛機將再飛一個航次。這個對刻意搭末班機乘客不盡公平的安排，卻沒有引起任何抗議─因為達美加開班機，是讓空中女王飛進即將被厄瑪颶風侵襲的佛羅里達州，從奧蘭多協助三百多名乘客避難。將機種退役與急難救援結合在一起的巧思，經社群媒體推波助瀾後，達到完美宣傳效果。天災，是人跟自然的搏鬥，也是社群行銷的戰場。捷藍航空在厄瑪來臨前，率先宣布絕不因為風災加價，甚至開放特價購票優惠，此舉不但馬上替捷藍贏來無數的讚聲，更直接在聯合航空臉上用力打了幾個巴掌。聯航訂位系統依照供需自動調整售價，出現數千元美金經濟艙的天價機位，引來各方源源不絕的指責。在同一時間，美國航空拒絕載送沒有籠子的狗，達美航空卻宣布風災期間寵物免費登機，兩極化反應也是可想而知。除了前述例子外，數家連鎖旅館分別宣布帶寵物住房不加錢、豪華郵輪載員工與親人出海避難、西南航空派專機接送收容所動物，諸如此類適時出現的善舉，在本就受矚目的風災新聞中，回響格外熱烈。職業運動一向重視形象與行銷，當然也不吝於傳遞善意：首當其衝的邁阿密馬林魚隊破例開放球員包機，讓家屬偕行離開暴風圈；亞特蘭大勇士隊剛好是馬林魚下個系列戰主場，更大方地招待所有持佛羅里達身分證明的球迷免費入場看球，四場比賽下來有超過兩萬名觀眾受惠。在公開活動外，勇士隊跟費城人隊還出錢替馬林魚買票，讓前來避難的球員家屬參觀當地景點、動物園，還有主題樂園。社群媒體的存在，讓各類消息的流通更直接，更迅速，也更表面化。企業用社群媒體當平台，藉著勢頭宣傳，就能有事半功倍的效果。當企業投注資源於公益事務時，原本就應當有「為善亟欲人知」的安排，讓公司得到實質與無形的投資效應。天災發生後，各種人道救援的需求，正是當下企業經理人做好事，兼做行銷的契機。就像厄瑪颶風期間許多企業的舉動，因應社群媒體的特性，現在的援助不再僅限於金錢，從人性出發的創意更能吸引話題。雖然這一切聽來難免有些功利，只要善意還是出自內心，多得的宣傳效果，不僅對企業來說一舉兩得，同時還能拋磚引玉，那麼，何樂而不為呢？（作者為運動文學作家），
