全國商總理事長賴正鎰上午表示，
，工商企業並不反對調薪，
，但行政院違反勞資協商決議，
，執意召開基本工資審查會議，
，再次失信於民。他說，
，政府沒有誠信，
，輕率漲基本工資的決策，
，已為台灣勞資對立埋下對立的引信。
賴正鎰表示，近10年來，企業界積極配合政府相關勞動政策的更動或調整，如調高勞保及健保費率、實施勞工退休金新制、縮短法定工時、增課健保補充保費等，已使企業負擔的勞動成本增加20.97％，已遠遠高於我們鄰近國家。
【中央社╱台北25日電】
商業總會理事長賴正鎰今天表示，行政院違反勞資協商決議，執意召開基本工資審查會議，再次失信於民；輕率漲基本工資的決策，已為台灣勞資埋下對立引信。
基本工資審議委員會今天登場，正式出席的包括勞方6人、政府3人、學者3人，資方委員全數缺席，僅有2名資方代表以「列席」身分表達意見。
全國商業總會理事長賴正鎰表示，近10年來，企業界積極配合政府相關勞動政策更動或調整，諸如調高勞保及健保費率、實施勞工退休金新制、縮短法定工時、調漲5次基本工資、增課健保補充保費等，因而使得企業負擔的勞動成本增加20.97%，已遠高於鄰近國家，加上政府即將開徵的長照險，企業不勝負荷。
他強調，政府應信守去年協商結果，以消費者物價指數（CPI）年增率累計達到3%，才召開基本工資審議委員會。何況，企業界因國內景氣轉好，也開始響應政府「有賺錢就為員工加薪」呼籲，行政院不能不考量企業經營。
賴正鎰認為，應由勞、資、學、政共同研議，參酌經濟成長率、物價指數變動、企業獲利率及國民所得變動等相關因素，訂定符合勞資雙贏基本工資調整公式，無須每年定期召開會議，造成勞資對立緊張關係。，
國內新聞
2日：行政院長江宜樺宣布，
，已批示勞委會所送的基本工資調漲案，
，月薪制基本工資自4月1日起，
，調漲為新台幣1 萬9047元。
3日：衛生署公告H7N9禽流感列為第五類法定傳染病，
，也就是「新興傳染病」。強制醫師通報疑似病例，
，病人自由受限且須配合隔離等防疫作為。H7N9中央流行疫情指揮中心並在晚間成立。
4日：教育部長蔣偉寧表示，
，正積極和企業洽談，
，第5支職棒隊伍有可能在今年形成。
國外新聞
31日：緬甸解除近50年的報禁，
，1日首度開放發行民營日報。緬甸新聞部也准許美聯社和日本廣播公司（NHK）開設辦事處。
1日：美國媒體報導，
，已故美國總統甘迺迪的女兒卡洛琳．甘迺迪，將出任美國駐日本大使。
4日：南韓媒體報導，韓美情報當局捕捉到北韓將疑似中程飛彈的物體運送至東海岸的跡象，據分析，這些物體可能為「舞水端」中程飛彈。
阿根廷地勢低窪的布宜諾斯艾利斯省及拉普拉塔市（La Plata）連日豪雨，至少有52人在家中與車中溺斃，或因觸電等意外喪命。
5日：北韓建議俄羅斯與英國等撤離駐平壤大使館人員，緊張情勢持續升高。，
菲律賓籍神父蔣斌來台傳教30多年，
，15年來每周日在嘉義市天主堂進行主日彌撒，
，成為在台菲律賓籍教友心靈庇護所。海燕颱風重創菲律賓，
，許多教友的親人不幸罹難，
，昨天望彌撒時不住落淚表示，
，許多偏遠臨海災區現在缺水缺糧，
，搶劫橫生，
，亟需將食物、飲水與藥物確實送到災民手中。
「這不像颱風，
，簡直是海嘯！」隻身來台工作的31歲芙洛伊達，老家菲律賓帕洛鎮距離災情慘重的塔克羅班市僅10公里遠。她的父母、兄嫂、姪兒女與她的8歲親生兒子同住，颱風暴潮灌進臨海房屋，一家10口被沖散，兄嫂被沖到數公里外幸運生還，但父母親均罹難，小孩全失蹤。當地通訊中斷，哥哥設法到鄰村打電話向她報平安，她聽到慘況，哭紅了眼。
芙洛伊達說，帕洛鎮每年都有颱風，但災情不嚴重，大家都已習慣。沒想到海燕這麼可怕，許多人連逃命都來不及，就被暴潮淹沒。遺體多到來不及下葬，只能暫時用屍袋包裹，宛如煉獄。
嫁來台灣17年的菲律賓籍鄭女士，姊姊、姪兒女、叔叔、堂兄弟等親人全數在風災中罹難。她說，現在政府停擺，救災物資都在大城市，進不了小鄉村。居民開始搶劫商店，就算有人順利跋涉到鄰村買東西，一進村裡，就被飢民圍上前打劫一空。找不到食物飲水，居民翻找沒被沖走的椰子充飢。只盼救災物資趕緊進到災區，否則情況會更慘。，
「阿嬤妳今嘛過的好麼？甘有人待甲妳照顧？」這首朗朗上口的「阿嬤的話」，
，幾乎成為台北市老人福利的招牌歌，
，台北市即將步入超高齡社會，
，台北老人過得好嗎？少子化加上高齡化社會，
，是台灣正面臨的人口危機，
，台北市老人比率15.55%，
，高居六都之冠，
，加上台北居大不易，許多青壯年只能移居隔壁縣市。目前北市65歲以上約42萬人、14歲以下約38萬人，老人指數111.73，讓台北市老人多於小孩；預計明年，台北市將從高齡化社會進入超高齡化社會，平均每5人就有1位老人。 人瑞是城市幸福的象徵，一個城市能出現多位百歲人瑞，某種程度代表成是的醫療體系、社會文明到達一定水平，尤其步入超高齡社會，長照體系的完整、對長者的尊重，正是檢驗一座城市、一個市長的重要指標。一位百歲阿嬤的生日禮從800元縮水成500元，除了「奇摩子」超不爽，對首善之都更是一大諷刺。藍綠政治人物常標榜「窮不能窮孩子」，除了兒童是國家未來的主人翁，每位兒童背後更有無數的家長選票；每逢選舉，常見候選人把阿嬤掛嘴邊，變成選舉活道具，選後就不見蹤影，徒留這曲「阿嬤妳今嘛在叨位？阮在叫妳，妳甘有聽到？」在空氣中迴盪。「老兵不死，只是凋零」，每個人都會老，老人要的是尊重，而不是施捨。柯文哲常把大砍重陽敬老金、推動老福政策當成進步象徵，老人宛如柯P「心中最軟的一塊」，要砍就砍，對很多台北老人而言，「柯政猛於虎」，這些從上而下的「德政」，有沒有切中老人家真正的需求？台北市不僅是首都，更是台灣高齡社會的縮影，市政即國政的具體而微，柯文哲若先顧好市政，再來拚國政，肯定會獲得更多掌聲。台北市將從高齡化社會進入超高齡化社會，台北市長柯文哲先顧市政再拚國政，肯定會獲得更多掌聲。本報系資料照片 分享 facebook，
恆生指數周四開低走低，
，因地產股及藍籌股跌多漲少，
，賣多於買，
，終場恆指下跌0.85％，
，收在24168.72點；國企股(H股)跌幅0.86％，
，收10799.43點。
大陸國家統計昨日公布8月70個大中城市住宅銷售價格與上月相比，
，價格下降的城市有68個，
，持平及上漲的城市僅各一個。因地產股承壓，恆生地產分類指數周四下跌1.06%跌幅最重，其次工商業分類指數跌幅1.03%、公用事業分類指數下跌0.99%、金融分類指數下跌0.66%。
先前因8月業績不理想、賭場員工揚言要在「十一」長假進行抗爭，致使法人看空、股價表現弱勢的博彩股，因高盛發表看法認為，「滬港通」開通，將使大陸散戶投資人可買入在A股無法買到的博彩及科技公司股票，對港股需求將會超出預期，這項利多消息帶動周四類股股價止跌回升。
港股在中秋節前夕因滬港通等效應發酵，吸引大批資金搶先進駐帶動下，站上25000點大關，並創下波段新高位置後；隨短線調節賣壓出籠，A股出現明顯震盪，使恆生指數秋節過後的交易日幾乎都收黑。目前盤面因大陸房市數據疲弱受拖累，但美股對聯準會發表最新談話表現正面，預期在多空因素交雜下，恆指短線將處於震盪整理走勢。（作者是復華大中華中小策略基金經理人），
美媒對65位NBA球隊經理及教練做調查，
，布萊恩在湖人隊史最偉大球星只排第二名。 路透 分享 facebook twitter pinterest 布萊恩（Kobe Bryant）是公認NBA史上最偉大球員之一，
，然而就湖人隊歷史而言，
，他足以成為隊史最偉大球星嗎？美國ESPN訪問65位NBA球隊經理及教練，
，結果魔術強森（Magic Johnson）的支持度名列第一，
，小布與賈霸（Kareem Abdul-Jabbar）並列第二。 魔術強森仍獲最多人支持，
，認為他是湖人隊史最偉大球星。 歐新社 分享 facebook twitter pinterest 在ESPN的訪問中，
，有45位NBA行政人員及教練支持魔術強森，
，肯定小布與賈霸的各有7人，與魔術強森的差距甚遠。另有5人是選擇衛斯特（Jerry West），只有一人支持張伯倫（Wilt Chamberlain）。支持小布的人對這個結果應該會感到意外，「小布在少了大歐尼爾（Shaquille O'Neal）協助下，贏得兩次總冠軍；但魔術少了賈霸，連一個總冠軍都沒拿到，小布應該得到更多的關愛，為了他的5個總冠軍。」賈霸、魔術強森與小布都在湖人贏過5次總冠軍，而賈霸在加入湖人前還在公鹿隊贏過一次總冠軍。賈霸雖擁有史上最多6座年度MVP，由於3座是在公鹿隊獲得，因此有受訪者說，如果賈霸從頭到尾都是湖人球員，做為隊史最偉大就當之無愧了。，
台股10月波動劇烈，
，衝擊市場信心，
，但金融股成為近期資金避風港，
，包括元大金、新光金、上海商銀，
，其中上海商銀從上市以來，
，三大法人同步買超不間斷，
，累計近十日買超逾4.5萬張。銀行完成整併、獲利雙引擎建立的元大金，
，今年全年獲利可望創新高，10月金控旗下大型券商僅有三家賺錢，元大證券是其中一家，而元大金旗下元大銀獲利表現優異，10月稅後純益達11.1億元，累計前十月稅後純益178.03億元，年增近25%，每股純益1.52元。 元大銀行因合併大眾銀效益顯現，上半年財報獲利年增近六成，銀行獲利貢獻拉高，逐漸與證券並駕齊驅，推升元大金前三季獲利創歷史新高，今年全年稅後純益將挑戰200億元大關。上海商銀自10月19日上市，為國內15年來最大宗上市案、也是唯一上市的金融股，截至上半年稅後純益為66.5億元，年增6.8%，每股純益達1.63元，優於去年同期的1.53元。上海商銀近期除增加台灣地區的事業版圖，也持續拓展海外市場，長期良好的經營績效與股利分配，吸引機構投資法人與一般投資人高度興趣。法人認為，上海商銀具獲利撐腰，基本面表現穩健，股價線型呈現多頭排列，後市表現仍可期待。新光金10月因旗下新壽虧損29.5億元，導致新光金10月稅後淨損27.05億元，累計前十月稅後純益167.1億元，每股純益1.46元。今年新光金旗下新光投信開始發行ETF，且直追大型投信，吸引同業關注，同時近十日三大法人已買超逾4萬張。，
中華民國表演藝術協會（表演藝術聯盟，
，以下簡稱表盟）上周舉行第十二屆會員大會暨理監事選舉，
，由故事工廠創辦人暨執行長林佳鋒連任理事長。林佳鋒提出未來二年發展策略，
，將以行政人才支援與場館營運提升為兩大發展目標，
，持續監督政府、陪伴團隊，
，並與其他藝文組織串連合作，
，共同提升表演藝術環境。表盟今天發新聞稿指出，
，表盟將透過多年藝術行政培育的經驗，
，提供不同階段藝術行政需要的資源與訓練：並推出行政人才支援系統，
，透過日常諮詢、藝術行政課程，陪伴初入行行政的日常工作。 針對中階藝術行政與藝術家，表盟表示將提供身心靈的多面向健診方案；資深行政則規劃透過組織見習方案赴海外交流或充電。未來表盟會更關注中小型團隊與年輕藝術創作者的培訓與需求，也爭取主管機關資源設計相對的輔導方案。面對表演場館觀眾問題，表盟表示，將以審議式民主手法辦理全國文化論壇，於北中南東四區分別收集民眾意見，將於十月底進行全國論壇發表，提供未來觀眾培養的政策建議。另外，面對表演藝術界長期的勞動條件不佳，表盟亦主動倡議提案，鼓勵政府透過研究解決表演藝術勞動力問題。，
「最萌身高差」的對決由大威廉絲勝出，
，她直落二擊敗日本好手土居美咲，
，拿下WTA台灣公開賽女單冠軍後，
，也笑說非常珍惜台灣球迷的愛戴，
，「我會說服妹妹一起來。」大威以6：4、6：2擊敗土居美咲，
，成功捧起冠軍金盃。她笑得燦爛，
，直說台灣球迷好熱情。被問到明年是否願意帶著小威廉絲一起來造訪亞洲，
，大威說：「我一定會告訴她台灣球迷有多棒，
，希望她能來囉。」大威接著開玩笑說：「雖然她常常都不聽我的話。」首盤雖然先以3：0領先，但土居連趕4局讓大威有壓力，重新調整心態後才順利直落二奪勝。大威說：「打完比賽最想好好休息一下。」她透露晚上可能不會「趴趴走」，因為日前參賽聯邦盃，「我等於是7天內打了7場比賽，還在不同時區，天啊。」這是大威生涯第49座單打冠軍，她非常開心的捧起獎盃說：「就快要50冠了，很興奮。」落敗的土居也沒太多遺憾，今天世界排名預計躍升到40左右，她成為亞洲一姐。對此土居說：「當然是很開心，但還是必須擁有更遠大的目標。」短期內她把計畫訂在前進30名。身高只有159公分的土居對上185公分的大威，氣勢並不輸人，無奈機會沒能把握，她坦言：「今天一直跟不上大威的節奏，第2盤好幾次有機會都差一點點，相當可惜。」，
台灣菸酒公司董事長吳容輝認為，
，百年老企業台酒面臨開放競爭的市場，
，必須動起來、走出去，
，透過差異化、年輕化、資產活化等三大策略，
，重新擦亮老招牌。台酒去年營收734億元，
，每年上繳國庫近百億元，
，旗下包括酒、菸、生技等事業體，
，產品品項繁浩，
，台酒外有國際品牌搶市，
，內有人才斷層危機，挑戰不小。吳容輝談話重點、台酒事業體新策略、近五年營收 圖／經濟日報提供 分享 facebook 吳容輝去年7月上任以來動作積極，先強打明星產品，強化18天生啤酒、威士忌品牌OMAR等通路；緊接著啟動組織變革，設立行銷處，統整各生產事業部的對外廣宣戰略。台酒更打算讓酒廠進一步活化，例如建國啤酒廠將揮軍年輕人最愛的在地精釀啤酒，以台北命名為「北啤」（Baby），搭上世大運的城市行銷風潮；烏日啤酒廠要升級體驗館，提高可看度；南投酒廠則要成為OMAR威士忌品牌形象廠。以下是採訪紀要：問：台酒近年營收下滑，要如何扭轉現況？答：我要改變台酒文化、台酒產品。台酒從2012年開始，營收一直往下掉，主因是競爭激烈，另一方面也是台酒沒有主動出擊，我要把去年當作谷底，今年營收至少要回升。台酒以菸品銷售為大宗，一年營收約400億元，啤酒200多億元，酒類約百億元，但台酒有高達1，999項產品，太過繁雜，目前已經縮減為1，237項，未來希望旗下每一個品牌都有明星產品。台酒接下來要掌握客製化商機，像是耶誕節、世大運、機場捷運通車都可以做話題行銷，例如台啤標籤不一定要使用文字，也可以考慮用數字，不需要以既定觀念自我設限。問：酒類有何新策略？答：酒類以高粱、威士忌為主，目前主打威士忌品牌OMAR，除在國際賽得到二金一銀的成績外，風味桶較獨特，不輸給國內外競爭產品。台酒威士忌調和酒以「玉尊」為品牌，OMAR單一麥芽分有三種產品線，針對不同價格帶，以往台酒威士忌市占率約4%，未來希望能持續擴大。威士忌不如啤酒普遍，台酒產品好卻不懂行銷，未來希望能做得活潑起來，行銷上更主動，如今酒事業開放競爭，已非過去公賣局的配銷制度，不可能坐在家中就有人來買，只要被動就會被消滅。台酒希望可以強化與消費者溝通，建立消費者的信賴是核心價值。問：啤酒有何新策略？答：國際競品來勢洶洶，台酒唯一可以對打的產品是18天生啤酒。18天在生產後段不做殺菌，風味絕佳，去年銷量約60萬打，今年希望可達到100萬打以上。18天整段過程都要冷藏，加上保存期限短，店家擔心過期，因此整個物流系統都要重新設計，這要學王永慶賣米，主動去看店家銷售狀況，再用新米換舊米，重點是要建立資料、制度，不能像以前一樣都等店家自己上門。人才年輕化 解斷層危機問：菸品有何新策略？答：年輕人對國外競品較新鮮，日本菸就很受歡迎，目前台酒有幫四大菸商代工，菸一年營收400億元，不過，市場競爭非常激烈。因應菸稅調漲，整個市場的需求量會下滑，對台酒衝擊很大。四大菸商價格都160元起跳，但台酒過去不敢漲，現在最便宜的是80元，假如調漲20元，台酒一年營收將減少27億元，約18%，市況也會產生變化，走私菸和白牌菸會更占優勢。目前競爭產品的中高低價產品尚未建構完成，而台酒菸品都是低價，未來也要建構高價位產品，否則競爭力會愈來愈低。問：台酒未來最大的挑戰是什麼？答：台酒曾經進行人事精簡，13年沒有補人，面臨人才老化問題，員工總數6，300人，十年內有一半要退休，高階主管二年內即將面臨大退休潮，中壯世代會出現斷層。台酒每年招考200人，努力填補斷層，希望培養年輕人加快接班腳步，萬一生產端無法及時銜接上，行銷、流通再怎麼努力都無貨可賣，品質、價格、通路三者都兼顧。目前台酒正在落實師徒制，即便退休也可以請回來當顧問，把經驗傳承給年輕人，希望透過透過積極晉用新人、師徒制與顧問制三者並行，解決人才斷層的問題。台酒去年徵人時就有6，000多人報名，通常剛進來的新人薪水3萬元出頭，年資八年、九年的課員可達7萬多元，至於廠長、經理等級都在12萬至13萬元，待遇相當不錯。問：對台酒生技有何新想法？答：台酒生技產品很多，無論健康食品、洗碗精、餅乾、年菜、化妝品都有，想得到的生技產品都有，但在行銷上就沒辦法焦點化。雖然台酒面膜、青春露在網路上都很暢銷，但以往只想到放在便利店、雜貨店銷售，目前台酒已經成立電子商務課，專注在網路行銷。培養品牌力 攻海外市場問：台酒組織有哪些調整？答：我上任後，將組織改為行銷、流通、生產的「鐵三角」，行銷處、流通事業部、各生產事業部各司其職。台酒以前是將品牌交由生產端，出了問題沒人管；如今生產端專注在高品質產品，將品牌行銷集中在行銷處，流通事業部負責通路，外加電子商務課，若有問題，就可以針對品質、品牌、通路各個層面來檢討。問：資產活化有何進度？答：位於建國北路、八德路口的台北啤酒工場，將建設為啤酒文化園區，以設定地上權方式興建企業總部，投資額上看100億元，預計2018年開始興建，2019年將完工。除作為文化園區，也希望盡到企業社會責任，將古蹟保留下來。花蓮酒廠也正在評估，採取設定地上權，開發為旅館，但要等觀光產業回溫。苗栗製瓶廠剛投入6，000萬元進行歲修，尚可以使用五年以上。問：台灣啤酒市場飽和，台酒如何突圍？答：台灣市場已經飽和，成長幅度都有限，因此要放眼國際。前往大陸、東南亞等是下一個目標。台酒到越南有35%關稅，勢必要找當地代工廠，未來還可以出口到鄰近國家；在大陸已找到二間代工廠，初期將讓水果啤酒進去，先把市場打開，再打一般品牌。打入國外市場，要拚通路、拚價格，台酒現在要開始培養經銷商，建構通路，讓生產力和品牌力都要跟上。吳容輝戒酒20年 為推銷生啤變身首席銷售員【記者黃冠穎／台北報導】「來來來，看看我們的『秘密武器』」，台灣菸酒公司董事長吳容輝露出一抹神秘的笑容，吩咐秘書從冰箱翻出兩支355ml小瓶裝18天生啤酒，「這是台酒迎戰國際大廠明星商品，前兩天剛做出來」。瓶身、標籤都等比縮小，看慣了台啤600ml大瓶裝，小瓶裝顯得相當新奇，「誰說台啤不能打進夜店通路。」18天因為少了最後的高溫殺菌，保鮮期短，從出廠開始，風味就逐漸流失，「尚青」的風味只有台酒這類在地酒廠才有能力供應，也是吳容輝心中與其他國際大廠差異化的首選。吳容輝戒酒超過20年，在台酒董座交接典禮上，破戒喝下第一口酒就是18天，「哎喲！沒想到這麼好喝」，讓他對未來的工作更加有信心。上任以後，台酒也展現出不同的風格，推廣活動變得密集、活潑，耶誕節推出的限量啤酒更在網路上颳起一股收藏風潮。他更讓自己化身首席銷售員，每天一起床就發出上百通LINE，四處問好，「現在廣告短片也要作社群網站分享」，吳容輝說，只要3，000位員工傳給五位親友，影響力就會很大，不但不用花錢，還可以討論影片拍得如何，作為未來的參考。從政府單位到國營事業，吳容輝認為，管理觀念都是互通的，希望台酒「年輕人」能動起來，「只要心態年輕，都是年輕人」。吳容輝在導入新概念的同時，也不忘讓台酒的舊古蹟「活起來」。「古蹟是活的，不是死的，如果有人解說，就會活起來」，一邊講著啤酒文化園區的藍圖，吳容輝眼神閃爍著光芒。提醒您：禁止酒駕 飲酒過量，有害健康，
