36歲的林加祐今扛三棒、中外野手，
，他不僅在第3局率先敲出二壘安打，
，帶起球隊單局5分攻勢，
，第4局更敲出中華隊在本屆亞洲棒球錦標賽的第一發全壘打。林加祐表示：「兩好球後，
，沒有針對什麼球攻擊，
，保持平常心，
，沒想到有好結果。」林加祐雖以內野手身分入選中華隊，
，不過在合庫棒球隊守備位置就包括一壘及外野，
，今天由於戴如量受傷，由他頂替中外野位置。戴如量因受傷未排在先發，對於他的傷勢狀況，總教練郭李建夫表示，已經可以打擊，但如果要全力跑還要再觀察，複賽時應有望歸隊。身為中華隊最資深的老大哥，林加祐雖然跟最小的江國豪差了17歲，不過相處起來沒有代溝，林加祐說：「現在年輕人都很放，沒有什麼學長學弟，就是互相尊重，不會說學長就不用做什麼事。」中華隊亞錦賽首戰對上菲律賓，第三棒林加祐在第4局擊出陽春全壘打。記者侯永全／攝影 分享 facebook，
美國39歲建築師阿爾瓦雷茲從佛羅里達州來到墨西哥坎昆，
，準備親眼見證2012年12月21日馬雅曆展開新篇章，
，12月21日這天，
，墨西哥南部到中美洲都將舉辦慶祝活動，
，根據馬雅長紀曆，
，12月21日代表1個超過5000多年的時代結束，
，對這裡的許多人來說是慶祝的日子。
馬雅新曆伊始，
，在這個地區也代表大生意，除了有慶祝活動的墨西哥，巴西、瓜地馬拉、薩爾瓦多與宏都拉斯，也有許多國家旅遊業者積極推銷12月21日。
有人準備迎接馬雅舊曆結束，但也有人惶惶不安，擔心這個日子是世界的盡頭。新世紀唯心論者深信12月21日是馬雅象形文字預告的「末日」。
他們是在墨西哥托圖傑多的古馬雅石碑上看到這段預言。據信這塊石碑是1名馬雅統治者留下，剛剛打敗仗回來的他宣稱，這場挫敗不過是大時間周期中一個事件，而此周期會在2012年結束。
但許多學者認為這段預言被錯誤解讀，不代表所有時間的結束，只代表馬雅舊曆告終，新曆開始。，
溪頭米堤大飯店總經理李麗裕與胞弟李麗生兄弟，
，昨天中午在布袋建德宮廣場席開170桌與逾千名鄉親來賓團圓過年，
，鄉親長輩排隊領取紅包。記者魯永明／攝影 分享 facebook 換肝重生的溪頭米堤大飯店總經理李麗裕，
，與擔任董事長的胞弟李麗生，
，兄弟30多年回饋家鄉嘉義縣，
，每年除夕前回出生地布袋鎮過溝，
，發送弱勢族群紅包及孝悌學生獎助學金，
，昨午在建德宮廣場席開170桌，
，上千人團圓同樂。在李麗裕（右二）與弟弟李麗生（左二）促成下，不同政黨嘉義縣長翁章梁（右三）與市長黃敏惠（左三）同框牽手。記者魯永明／攝影 分享 facebook 在李麗裕兄弟促成下，嘉義縣長翁章梁、嘉義市長黃敏惠同框牽手， 李說「希望縣市不分藍綠，以後一起合作，好不好？」台下響起熱烈掌聲。 來賓還有法務部前部長施茂林，現任法務部次長蔡碧仲夫婦、僑委會前委員長張富美及台北市長柯文哲親信蔡壁如等，展現主人「跨藍綠白」政商人脈。米堤大飯店總座李麗裕與胞弟李麗生，昨在布袋建德宮廣場席開170桌，上千人團圓過年。 記者魯永明／攝影 分享 facebook 8年前李麗裕罹肝癌換肝重生後，積極投入公益關懷弱勢，為偏鄉學童辦英文營、送鋼琴、辦音樂會等。他說，與鄉親餐敘很開心，去年823水災家鄉災情慘重，回鄉送愛不能少。66歲李麗裕與小他2歲胞弟李麗生，經商有成創辦「榮鑫集團」，事業跨紡織、不良債權 、不動產、機電及米堤飯店等。李麗裕也以換肝經驗，投入保肝活動，他說「我換過肝，比誰都了解肝臟重要，宣傳保肝更有說服力！」，
看著22歲米勒 (Shelby Miller)昨天連續解決27人次，
，演出1安打比賽，
，31歲韋恩萊特 (Adam Wainwright) 顯然不想輸給菜鳥，
，今天飆出完封勝，
，前7.1局為無安打比賽，
，直到第8局才破功，
，帶領紅雀以3：0擊敗洛磯。
韋恩萊特今天一開賽就連續解決13名打者，
，才因保送讓赫爾頓 (Todd Helton)上壘。加上米勒昨天的表現，紅雀投手跨戰連續讓同一支球隊40人次出局，追平大聯盟紀錄。
韋恩萊特的好投動力不難猜測，他幽默說：「看到米勒那樣修理打者，你也會想上場做到一樣的事，不然市民們可能會想是不是換了新警長啊。」
米勒今天在場邊看著前輩好投，他說：「我一直認為那會是一場無安打比賽，他完全壓制打者，我們兩人都繳出好投，看他的比賽特別令人興奮。」
韋恩萊特透露，他投完七局後心想：「今天可能是屬於我的一天」，無安打比賽的念頭開始在心裡成形，但或許也因此開始動搖了，「接著我就開始投得跌跌撞撞，再下一個打者就敲出安打了。」
這位破壞者是22歲菜鳥亞瑞納多 (Nolan Arenado)，談到這支安打，他解釋：「我知道他會想取得球數領先，而他投出一記外角低球，我只是想要把球打得紮實，我猜我應該挺幸運的。」
此外，洛磯累積連續49人次無法敲出安打，寫下1981年道奇連續50人次沒有安打後的最長紀錄。，
立法院財政委員會昨天初審通過強制汽車責任保險法部分條文修正草案，
，醫療給付理賠範圍排除全民健保給付項目。衛福部今天表示，
，這等於是讓全民買單，
，不符合當初強制汽車責任險及健保設立的精神，
，且健保每年將增加20億元到30億元支出，
，恐提早面臨財務危機及調升費率。
衛福部社會保險司長曲同光表示，
，民眾因車禍到醫院就醫時，
，會先由醫院申請健保支出，
，再由健保向強制汽車責任保險求償，也就是所謂代位求償概念，但若昨天通過修正條文，強制汽車責任保險中醫療給付若屬於全民健保給付項目，健保不能再向強制險申請費用，這些因車禍所支付的醫療給付將由全民買單，實在「不妥」。，
在孩子天真笑容下，
，大人有責任把校園午餐辦得更營養、更美味，
，讓食育融入孩子的午餐。 記者林伯東／攝影 分享 facebook 頃讀聯合報系願景工程「校園營養午餐」報導諸多感慨，
，看見報導中嘉義達邦國小部落偏鄉學童一餐菜錢廿餘元、跋山涉水採買食物的里程來回超過一百四十公里，
，讓人感嘆。每到選舉，
，政治人物口中「免費午餐」的滔滔政見，
，與偏鄉部落「吃不起午餐」強烈對比，
，問題出在哪？基於各縣市財政缺口赤字，
，筆者贊成營養午餐「使用者付費」，
，非全面免費，偏鄉部落營養午餐，或以企業募資或認養方式，較為合適。報導中的達邦國小還有「廚師證照」，多少縣市偏鄉國小只有「廚工阿姨」而已。筆者在苗栗就讀國小當時還有機器自動清洗設備，算是縣內少數學校自家「公辦公營」營養午餐；大部分偏鄉學校連學生餐廳都掛零，遑論「廚師哪裡來」的困境。 「營養價格」若比喻競爭力，我認為「吃不飽」也令學習競爭力堪憂。一○六年起，每餐漲足六十元一餐的台北市學生很難想像，部落學校每位學生每餐只約卅七元，差距近一倍，光扣除廚工薪水，平均每位學生菜錢剩廿到廿五元。筆者心疼這樣價格的午餐怎吃得飽？學習上怎麼有競爭力？北市還有訂定「使用有機蔬菜或有機米實施計畫」，然教育部九月要實施「四章一Ｑ」治絲益棼，招標流標，有的加上換新校長，學生午餐政策面臨「斷炊危機」，偏鄉部落要四菜一湯和綠色蔬菜午餐願望，恐怕也只是夢寐以求！「四章一Ｑ」成本增加，政府配套措施在哪？現有運輸、生產成本外，多少合法廠商願意跟進「增加成本」？當食材漲到跳腳，學童午餐仍控制「凍漲」價格，難道不懷疑食材來源？廠商除非「做功德」，否則要維持合約要求三菜一湯，會不會在食材、原料等成本上「動手腳」？然政客選舉支票把營養午餐當「全面白吃」免費的結果，物價飛漲與食安危機淪陷，缺口一劃，就是午餐「不營養」了。延伸閱讀╱35元的營養午餐 你的孩子吃了什麼？，
美聯準會（Fed）美東時間14日決議升息1碼，
，市場預期第3季將再升息，
，第4季開始資產負債表正常化行動，
，法人表示，
，美國升息，
，台股受惠類股首推金融股，
，其次為美國房市、車市復甦概念與工具機，
，以及消費性電子等。新台幣連續貶值，
，以蘋概股為首的電子股回神，台新投顧總經理李鎮宇指出，富時調整元大台灣50等指數成分股，下周一生效，吸引許多內外資買盤昨日回補持股部位不足個股，大盤重回10日與月線反壓，尾盤爆出195億元，台化出現3.7萬張、群創2.1萬張、友達2萬張大量，作量意願濃厚，更驚嚇空頭，多頭重掌發球權意圖明顯。台股昨開低一路走高，與外資調節力道減弱、昨買超28億元有關，終場漲68點，收10，156點，成交量980億元。大盤本周跌42點，但連收四根紅K留下影線，統計指數站穩萬點已18天，下周一挑戰第三長紀錄的19天，今年來漲約一成，較多數亞股穩健。法人認為，只要美股走穩，台股將持續高檔震盪。國泰證期顧問處協理簡伯儀說，美國升息步調持續往前推進，對金融股持正向看法，看好主因有三，第一是預期美債殖利率上揚，提升國銀外幣存放利差及壽險再投資收益率；第二是6月開始進入壽險認列股利高峰，預估壽險股利收入將年增10%；第三是預期第3季新台幣將因外資股利匯出走貶，壽險將能轉認列匯兌利益。同時，簡伯儀說，金融股中外幣放款部位較高國銀如兆豐、中信銀亦能受惠美國升息。第一金投顧董事長陳奕光說，美國經濟成長，對部分台廠有挹注效果，如美國經濟復甦概念股的房市、車市及消費性零組件、工具機等，代表個股有上銀、鑽全、力達、亞德客、貿聯、和大等，友達、群創、緯創、聯發科等也是近期法人布局買超的消費性電子股。16檔美國升息受惠股 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
「2014年福州市企業家大會」今天下午在福州舉行表揚，
，包括開發銀行、興業證券、國家電網等國營企業，
，現場約1，
，200人出席。其中，
，台灣企業則為冠捷科技代表演講指出，
，公司積極轉型，
，「先蹲後跳」，
，福州政策效應，
，有利後市發展。
台灣冠捷科技集團高級總裁洪育德表示，公司研發中心、海外布局從台灣擴張到廈門、福州、新加坡等，今年顯示器出貨估5，500萬台、液晶電視15萬台。
冠捷1990年就到福建福清市設廠，隨後在北京、武漢、蘇州布局，以生產外銷顯示器為主。
洪育德說，冠捷積極轉型發展，「先蹲後跳」。鼓勵改變、提升創新，組織整合心態一切「歸零」。產品轉型，2005年開始收購其他公司，接管產品銷售、業務，擴大版圖，加強電視技術研發，企業轉型必定會有陣痛，這也是必經之路。
大陸政策對電子政面板產業持續加碼，福州新區的開放開發，為冠捷帶來擴展商機，致力於顯示器市場發展。
現場還有一段小插曲，福建省長蘇樹林幽默說，會議上的電子螢幕簡報畫面不夠清晰，以後都要採用冠捷顯示器。引起台下一陣掌聲。
冠捷主要設計及生產各類型桌面電腦監視器及液晶電視，在全球顯示器市場占一席地位，於1999年在香港及新加坡兩地同步上市。，
