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挖角到處碰壁 籃網總管:已啟動B計畫

籃網教頭艾特金森在夏季聯盟。 擷圖自籃網隊官方推特。 分享 facebook 布魯克林籃網補強計畫,

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,因為拓荒者與熱火跟進了克萊柏與強森的報價後而大亂,

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,不過籃網總管馬克斯在今天受訪時表示,

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,雖然球團感到失望但並不氣餒,

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,且已展開補強B計畫。籃網今年夏天鎖定自由市場上的潛力球員,

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,對克萊柏、強森開出了平均年薪超過千萬美元的合約報價,

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,但最終卻跌破不少專家眼鏡的被兩人的母隊跟進,

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,導致籃網補強計畫大亂。在今天接受訪問時,

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,籃網總管馬克斯坦言未能簽下強森和克萊柏對球隊補強確實造成影響,

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,但也證明了球隊新教頭艾特金森的眼光精準:「自由市場上的兩名潛力球員選擇我們並差點與我們簽約,我認為這已經說明了很多事情。」籃網教頭艾特金森也強調,自由市場上仍有很多不錯的球員,籃網很快就會找上他們,尤其是目前較欠缺的兩翼球員:「愈靈活的球員愈好,最好是能打兩翼的球員。」,

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大學學期縮短 需要完整配套

現行大學法規定,

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,大學每學期18周。國內大學認為僵化,

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,無法彈性規畫課程,

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,台灣大學、台灣師範大學、台灣科技大學組成的台大系統,

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,將修改現行1學期18周,

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,縮短為15周,

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,最快109學年度實施。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 報合報報導台灣三所大學認為因國外大學學期都在十二月二十日結束,

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,擬將學期授課時數減少為十五周。與國際接軌立意固然很好,

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,但針對台科大莊副校長所言「各國大學一學期周數多為十二至十五周,

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,台灣一學期十八周是全世界最長,造成『歹戲拖棚』」則與事實恐有出入,因此若要實現需要完整配套,而不只是減少授課時數。以美國學制而言,學期制是實際上課十六周和學季制上課十至十二周,不是都十二至十五周,上課周數差很多,但是兩者的學分並不是相等的,通常學期制學生上課兩學期,暑期班不一定要上,學季制學生要上三個學季。畢業學分的要求也是不同的,學季制學校的學位要求通常都比較高的畢業學分數,基本的學習時數大致是相當的,並不是上課周數少就少學一點,然後以社會經驗這種虛幻的名詞來搪塞。以香港大學的學季制為例,網路上查到的四年畢業學分是二四○學分,目前我們的畢業學分是一二八,那是否需要配合調整? 另外,提到國外學期大多在十二月二十日左右結束,但卻不提國外是八月底第一學期開始,台灣則是九月底才開學,那開學時間是否也要跟國外一樣調整到八月底開學和第二學期一月初開學呢?可是這個時間國外是配合他們的耶誕假期,我們要如何配合我們的春節假期,是否也要有配套規畫?還有大學調整了開學及結束的時間,那中小學的學期開學及結束時間要不要跟著調整?自從教改以來,我們的教育系統不斷在模仿別人的表象,卻沒有深入探索別人的制度內涵和配套措施,因此造成核心價值的混亂,高教師生好像被做實驗的白老鼠,人才培育競爭力的提升困難。我們在看表面計算周數之外,應能夠更深入的了解他們高等教育的內涵。不論是美國的學術及德國的技術教育都很好,但是我們兩個都要學,不要變成人面獅身的四不像。,

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華映兩廠區 無預警停工

面板廠華映傳出位於桃園龍潭、楊梅廠區無預警停工。 (本報系資料庫) 分享 facebook 大同集團旗下面板廠華映繼聲請重整後,

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,昨(16)日傳出位於桃園龍潭、楊梅兩地廠區無預警停工,

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,上千名員工受影響。對此,

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,華映總經理林盛昌坦言,

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,目前生產線的確停擺當中,

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,何時重啟生產仍未決定。針對華映重整以及產線停擺,

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,國內法人認為,

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,全球面板業者中國大陸擴廠競賽,大陸業者競相投入8代、10代新廠,產能供過於求疑慮再起,致使面板價格在第4季又陷入下滑。 經濟日報提供 分享 facebook 華映經營團隊苦撐,已陸續賣掉一座3.5代線,關閉一座4.5 代線後,仍躲不過重整命運,為避免「做愈多、現金流出更多」,本次生產線停擺,恐怕也是不得已的做法。據悉,華映上周傳出重整後,引起眾多供應商、材料廠、客戶關切。此次龍潭、楊梅廠區無預警停工,也讓員工陷入徬徨不安的狀況。華映上周五(14日)受聲請重整事件衝擊,股價重挫跌停,收盤價1.17元,跌停委賣高掛逾24.5萬張,是台股歷來跌停委賣最高紀錄。根據華映員工指出,華映工廠生產線作業員主要為「做六休三」的輪班制,但在停工前,公司並無任何異狀,而兩個工廠停產之後,也未通知接下來上班狀況及未來人員安置,員工們很擔心下個月可能領不到薪水,時值年關將近,讓員工們非常恐慌。據悉,華映在台員工總數約4,450人,其中生產線上直接員工人數約1,830人,生產線停擺後,逾千名員工的去留該如何處理,恐將是華映重整外的另一大課題。日前華映董事會決議,為確保員工、債權人、股東權益,依公司法相關規定決議向法院聲請重整及緊急處分,同時為避免華映在大陸子公司經營權遭受波及,不排除將會做出切割。華映目前只有6代線與一條4.5代線為生產主力,其他4.5代線甚至只淪為實驗線。為提高經營效率,華映已轉型鎖定中小尺寸面板,近年更逐步降低消費型產品比重,提高工控、車載顯示面板等利基產品比重。此外,華映至今尚欠大陸華映科技集團(華映持股26.37%)貨款約人民幣33億元,其中,已逾期貨款約人民幣20億元,而大陸華映科技及其第二大股東福建省電子訊息集團,均於本月4日來函公司清償,否則將採取法律行動,如今產線停擺,對營運恐是雪上加霜。,

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MWC來了 非蘋供應鏈樂透

翻攝網路 分享 facebook 世界行動通訊大會(MWC)2月下旬即將登場,

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,非蘋陣營包括三星、小米、諾基亞、聯想、LG、索尼、華碩等新旗艦機大閱兵,

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,將同步在MWC亮相,

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,3月起陸續開賣,

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,非蘋供應鏈迎接旺季來臨,

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,是首季營收成長最大動能。經濟日報提供 分享 facebook 今年MWC將在2月26日到3月1日在巴塞隆納舉行,

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,MWC向來是非蘋陣營發表年度旗艦機的重要大展,

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,各手機廠已陸續發出全球媒體邀請函,網路上新機規格傳言更是沸沸揚揚。綜觀相關傳言,今年新機除了清一色都是全螢幕機種,各廠強調重點集中在照相功能提升及人工智慧(AI)展現。台股非蘋供應鏈包括大立光、鴻海旗下富智康、英業達集團英華達,以及仁寶、聯發科、友達、致伸、晶技、神盾、雙鴻、超眾、奇鋐等,將是上述品牌廠新機出貨優先受惠股。今年MWC開幕前夕,全球手機龍頭三星將率先在25日發表Galaxy S9、S9+,由於三星邀請函上,除「9」字外,還寫著「The Camera. Reimagined.」(相機,重新想像),預料S9系列將以照相功能為訴求主軸。科技網站並傳出,S9在發表會後,首波開賣時間可能是3月16日,較去年S8系列提早了一個月。經濟日報提供 分享 facebook 同樣會比前一代產品提前開賣的還有華碩新機,華碩執行長沈振來日前透露,華碩ZenFone 5系列發表後,預計3月到5月間開賣,較前一代提前半年。已在高通技術論壇透露,年初將推出搭載S845處理器手機的小米,傳出小米7可能還不會亮相,改由全螢幕代表機種MIX 2s出征,除也採用高通S845,螢幕占比可能提高到90%以上。宏達電董事長暨執行長王雪紅今年不僅親自領軍,同時也是大會主題演講講者之一。宏達電近來主打虛擬實境(VR)產品Vive系列,外傳可能在MWC宣布推出一款代號「Breeze」的全螢幕中階手機。華為則已發出旗艦機P系列3月底在巴黎發表的邀請函,傳出MWC可能以主打年輕族群的Nova系列中階機為主。去年強勢回歸的諾基亞,品牌授權廠HMD也將在25日發表新品,近來傳出HMD可能發表Nokia 8 Sirocco,諾基亞在2006年曾推出以不鏽鋼打造的奢華手機代表 Nokia 8800 Sirocco,預料將是諾基亞繼讓Nokia 3310「復活」後,再度推出勾起消費者懷舊的新機。,

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美減少規範 拚能源發展

美減少規範 拚能源發展 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,

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,將取消至少三項前總統歐巴馬時代與水源及空氣核心排放量有關的環保法規,

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,並保證將讓企業界獲得「法規的確定性」,

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,以促進美國能源發展。美國總統川普也將設立監管改革小組,

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,要減少美國的規範。彭博資訊報導,

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,川普最快27日將簽署文件,要求環保署取消三項法規,分別是「清潔電力計畫」對電廠的溫室氣體排放規定,「美國用水規則」指名那些水道由聯邦政府保護,以及「美國甲烷法規」限制石油及天然氣業者在聯邦土地上的甲烷排放量。普魯特表示,歐巴馬政府聚焦於氣候變遷,因而重視二氧化碳排放,把其他優先工作拋在腦後,結果衝擊就業與經濟發展。他強調,產業界應該能知道法規的方向,以便分配資源來遵守各項環保署通過的法規。他指出,法規鬆綁是以不傷害空氣與水源為前提;「我確信8年後我們將有致仕的空氣品質及用水品質,因為我們將與各州合作」,而在研擬環保法規時仍以聯邦為格局。川普也在24日簽屬行政命令,要求聯邦政府各部會設立「監管改革」小組,評估聯邦規定、並建議是否保留規範。,

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賽靈思、意法半導體 下修財測

美中貿易戰懸而未決,

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,殃及半導體產業前景,

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,賽靈思(Xilinx)及意法半導體(STMicro)兩大晶片商25日分別調降本季及全年度營收預測。賽靈思24日表示,

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,美國制裁華為將拖累本季表現,

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,預測營收將介於8億至8.5億美元,

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,遜於分析師預期,

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,拖累股價25日盤中重挫逾5%。賽靈思預估本季毛利率將介於65%至66%。 賽靈思在6月底止的上季營收年增24%至8.49億美元。美國商務部將華為納入黑名單後,

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,賽靈思自5月中暫停對華為供貨,

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,目前雖恢復供應舊款零組件,但仍被禁止出貨5G零件。執行長彭恩(Victor Peng)已向商務部申請恢復部分供貨,但不確定商務部何時以及能否獲准與華為有更高層面的業務往來。Keybank資本市場公司估計,賽靈思多達8%的營收來自華為。此外,蘋果及特斯拉的晶片供應商意法半導體25日也下修全年淨營收預測,預估將介於93.5億至96.5億美元,低於5月預估的94.5億至98.5億區間,股價25日盤中應聲跌約1%。執行長謝利說:「傳統汽車及工業市場較預期疲弱。」在舊型和大眾市場產品需求降溫之際,意法半導體押注用於5G手機和電動車的晶片及感應器將提振成長。花旗分析師表示,新產品挹注獲利的速度將是關鍵。意法半導體上季營收季增4.7%至21.7億美元,預估本季營收將成長15.3%至25億美元,毛利率為37.5%。,

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管理前哨站/掃除組織變革四障礙

一家快遞公司的電視廣告訴求這麼說,

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,貨物運送過程中常常會出現許多預想不到的狀況,

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,然後畫面出現「幸好有○○快遞」。組織運作過程中,

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,同樣也會遭遇到許多不可預期狀況,

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,必須迅速地提出因應策略,

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,使組織穩健地向前發展。組織變革是指組織體為適應環境需要,

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,進行策略修正或戰術調整,

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,包括組織結構,

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,人事調整,增減事業,調整業務,修訂制度,改革工作流程等。例如,政府為適應新民意,常常會在選舉後調整部分人事,公司為迎合業務擴充需要,開發新產品,拓展新市場,增設新的組織單位及派任新主管。 企業進行組織變革不外兩大原因,其一是適應外界環境變化,例如總體環境,產業環境,競爭局勢,商場遊戲規則或消費習慣有所改變,組織面臨新挑戰,必須有所因應才不致被淘汰。其二是因應組織內部目標與策略改變,例如進入新事業領域,發展創新性產品,走上全球化,以及和國內外廠商締結策略聯盟,都需要有一番新氣象與新作法。組織變革路上多荊棘,往往沒有想像中那麼順利,過程中常常是狀況連連,其中潛藏有一股干擾或抗拒的力量,令管理者傷透腦筋。這一股力量通常由許多因素所引起,最常見者包括:不確定性、既得利益、消極應付、抗拒命令。一、不確定性:心中存有不確定性的人,認為變革結果是否會更好毫無所悉,心裡充滿疑慮與不安,認為多一事不如少一事,對未來既然沒有把握,出力不能討好,何須多此一舉,以致群起抗拒,就這樣犧牲組織變革的機會。例如針對一項高風險的投資案,既使是高階主管,看法難免分歧,加上立場不同,決策延宕,甚至抗拒的情形所在多有。二、既得利益:人們會將熟悉的工作內容、流程、管理職權視為一種既得利益,組織變革牽涉到必須調整工作內容、地點、職權與流程時,人們會覺得既得利益受到威脅。例如公司轉換電腦作業系統時,現有員工必須重新學習、適應新的資訊作業環境,既費時又苦惱,於是心生抗拒,不是不願意配合,就是使出第36計,走人為上策。三、消極應付:積極態度和消極應付,久而久之會產生天壤之別。消極應付,裹足不前常是組織變革一股極大的抗拒力量,凡事都認為雖然有可能,但是困難重重,少碰為妙。管理實務上常見坐而言者眾,起而行者少,抱持「多做多錯,少做少錯,不做不錯」的心態,想盡辦法抗拒組織變革。態度消極的人,擅長從雞蛋裡挑骨頭,不但理由特別多,而且冠冕堂皇,令人啼笑皆非,阻礙組織發展莫此為甚。四、抗拒命令:抗拒命令是影響組織變革最嚴重的力量,組織運作講究指揮統一原則,部屬聽從上級主管的指揮,乃管理最基本原則。抗拒命令有些是陽奉陰違,說一套,做一套,對達成目標毫無助益;有些是刻意漏接命令,公然抗拒,置組織命令於不顧。例如,公司目標是要進入國際市場,相關單位卻不當一回事,在「不做我最大」心理作祟之下,漏接命令頻傳,當然也就沒有任何進展可言了。人們都有滿足現狀,過安逸生活的本性與習慣,認為蕭規曹隨又何妨,組織變革遇到抗拒雖是常見的現象,但也不是無解的習題。管理學原理告訴我們,善用溝通技巧,發揮意見領袖的影響力,讓員工瞭解變革的必要性與重要性,讓他們參與變革的設計與決策,順勢利導,化阻力為助力,組織變革仍然大有可為。(作者是文化大學行銷所、廣告學系兼任副教授),

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亞德客6月營收增34% 新高

氣壓元件製造大廠亞德客-KY(1590)昨(5)日自結6月合併營收人民幣2.97億元、年增48%,

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,創單月營收歷史新高;若以新台幣計價為13.24億元,

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,則年增34%,

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,也是創新高。亞德客-KY近六季營運 圖/經濟日報提供 分享 facebook 亞德客第2季集團合併營收人民幣8.17億元,

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,年增38%,

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,創單季營收歷史新高;累計上半年合併營收人民幣14.38億元,

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,年增38%,

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,若以新台幣計價為64.3億元,年增24%。受到營收續創新高激勵,亞德客昨天股價以364.5元、上漲3.5元收盤。亞德客今年營運成長動能,主要來自汽車與自動化產業。值得注意的是,亞德客今年打入iPhone供應鏈,包括設備商、自動化組裝線、測試儀器等,都自第2季起陸續出貨,也為營運挹注新動能。為解決產能不足問題,亞德客包括台南樹谷園區、大陸廣東佛山及浙江寧波等三廠,今年都陸續添購機器設備,新產能自6月起陸續開出,可支持更多客戶產品需求。為充實營運資金,亞德客向金管會申請發行1,000萬股現金增資案,已訂7月募資,董事會將於明天敲定發行日期及發行價格。另外,亞德客計畫第3季再斥資8億至10億元添購機器設備,今年資本支出將由原訂的22億元,上調為30億至32億元。展望未來,亞德客說,市場整體需求回升,公司持續拓展品牌形象、開發新產品及新客戶,以提高市占;另外來自各行業訂單均持續成長,其中又以電子及汽車產業最明顯,下半年依舊樂觀。據了解,亞德客兩岸三廠新設備若產能全開,全年約可增加35%以上產能。,

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角力/女子自由式 陳玟陵銅牌戰不敵印度

陳玟陵(左)落敗。 擷圖自推特 分享 facebook 《亞運最新新聞及賽況》里約奧運角力國手陳玟陵,

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,今天在雅加達亞運女子角力自由式68公斤量級銅牌戰,

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,比賽只用了1分29秒,

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,就以0比10不敵印度選手、無緣銅牌,

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,賽後她流下不甘心的眼淚。具有「最正國手」稱號的陳玟陵,

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,2年前里約奧運第1戰就因肩膀脫臼、因傷提前退出比賽,

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,也讓她在場邊哭成淚人兒;今年她在亞運重新出發,

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,首輪輪空的她,

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,次輪先以11比5擊敗地主印尼選手晉級4強,

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,可惜和蒙古選手在爭搶冠軍賽門票時,以0比10落敗,銅牌戰又以0比10吞敗。 比賽結束後,陳玟陵衝進選手通道先哭了一會,待情緒發洩完,再走出來接受訪問。她坦言,今年亞運真的花了很多心思在準備,也找來外籍教練指導,自己無論是防守、站位、防禦技術都比過去更好,賽前也有模擬對手攻擊模式,可惜上了場,自己還是犯了不該犯的錯誤。陳玟陵說:「這個印度對手會先抓腳,然後跪在我的腳上,再對另一邊進行攻擊。」這並不是犯規動作,而她是明知對手攻擊模式,卻沒能做出反應。她紅著眼睛說,這次亞運,她的目標就是要拿獎牌,跟4年前的仁川亞運相比,這一次真的很近了,但還是差了那麼一點。,

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自編教戰守冊 慣竊偷油有所本

油價漲,

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,出獄不久的慣竊劉文海涉嫌將小貨車加裝馬達、抽油管等改造成專業偷油車,

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,並手寫教戰守冊,

商城代營運

,記載全國公車主要停放位置等資訊,

中部作業員

,昨天凌晨到嘉義高鐵捷運公車等地偷了3輛公車、約469公升柴油,

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,還撬開另10輛客運車的油箱準備行竊,

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,被民眾報警逮捕,

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,他否認涉案,警方訊後將全案依竊盜罪嫌移送偵辦。
警方調查,劉文海(45歲)昨天凌晨2點多開著改造的小貨車到朴子市的高鐵捷運公車停車場偷油,民眾發現報案,他迅速逃跑,只留下單腳布鞋;警方後來在距現場約20公尺遠的嘉義客運停車場,發現1輛小貨車的車牌是壓克力版偽造,埋伏半小時,將僅穿襪子、偷偷摸摸返回牽車的劉文海逮捕。
警方指出,劉文海自製的偷油車,外觀與一般小貨車差不多,但打開後車廂,裡面有可容納4000公升的儲油箱,油箱外以水管製作簡易測量器,可顯示油箱內油量多寡,還加裝馬達供應抽油電力,相當專業。
警方也找到1本「教戰守冊」,疑似劉文海在獄中所寫,內含全台公車主要停放位置,及被捕的應對話術、法律條文等。
只有國小學歷的劉文海否認偷油,供稱是受雇於老闆「阿龍」前往開車,他不知誰偷油及要把油賣往何處,但他無法交代「阿龍」身分;手冊中的公車位置等資料,他說是友人拿給他抄的。
嘉義客運人員表示,客運車每晚都會將200公升的油箱加滿,以現在1公升柴油約32.9元,1輛車加油費就要6500元;曾有一次司機準備出發載客,發現停車場整排公車的油箱都被撬開,緊急調度其他車輛支援,實在很可惡。,

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