美媒對65位NBA球隊經理及教練做調查，
，布萊恩在湖人隊史最偉大球星只排第二名。 路透 分享 facebook twitter pinterest 布萊恩（Kobe Bryant）是公認NBA史上最偉大球員之一，
，然而就湖人隊歷史而言，
，他足以成為隊史最偉大球星嗎？美國ESPN訪問65位NBA球隊經理及教練，
，結果魔術強森（Magic Johnson）的支持度名列第一，
，小布與賈霸（Kareem Abdul-Jabbar）並列第二。 魔術強森仍獲最多人支持，
，認為他是湖人隊史最偉大球星。 歐新社 分享 facebook twitter pinterest 在ESPN的訪問中，
，有45位NBA行政人員及教練支持魔術強森，
，肯定小布與賈霸的各有7人，與魔術強森的差距甚遠。另有5人是選擇衛斯特（Jerry West），只有一人支持張伯倫（Wilt Chamberlain）。支持小布的人對這個結果應該會感到意外，「小布在少了大歐尼爾（Shaquille O'Neal）協助下，贏得兩次總冠軍；但魔術少了賈霸，連一個總冠軍都沒拿到，小布應該得到更多的關愛，為了他的5個總冠軍。」賈霸、魔術強森與小布都在湖人贏過5次總冠軍，而賈霸在加入湖人前還在公鹿隊贏過一次總冠軍。賈霸雖擁有史上最多6座年度MVP，由於3座是在公鹿隊獲得，因此有受訪者說，如果賈霸從頭到尾都是湖人球員，做為隊史最偉大就當之無愧了。，
台股10月波動劇烈，
，衝擊市場信心，
，但金融股成為近期資金避風港，
，包括元大金、新光金、上海商銀，
，其中上海商銀從上市以來，
，三大法人同步買超不間斷，
，累計近十日買超逾4.5萬張。銀行完成整併、獲利雙引擎建立的元大金，
，今年全年獲利可望創新高，10月金控旗下大型券商僅有三家賺錢，元大證券是其中一家，而元大金旗下元大銀獲利表現優異，10月稅後純益達11.1億元，累計前十月稅後純益178.03億元，年增近25%，每股純益1.52元。 元大銀行因合併大眾銀效益顯現，上半年財報獲利年增近六成，銀行獲利貢獻拉高，逐漸與證券並駕齊驅，推升元大金前三季獲利創歷史新高，今年全年稅後純益將挑戰200億元大關。上海商銀自10月19日上市，為國內15年來最大宗上市案、也是唯一上市的金融股，截至上半年稅後純益為66.5億元，年增6.8%，每股純益達1.63元，優於去年同期的1.53元。上海商銀近期除增加台灣地區的事業版圖，也持續拓展海外市場，長期良好的經營績效與股利分配，吸引機構投資法人與一般投資人高度興趣。法人認為，上海商銀具獲利撐腰，基本面表現穩健，股價線型呈現多頭排列，後市表現仍可期待。新光金10月因旗下新壽虧損29.5億元，導致新光金10月稅後淨損27.05億元，累計前十月稅後純益167.1億元，每股純益1.46元。今年新光金旗下新光投信開始發行ETF，且直追大型投信，吸引同業關注，同時近十日三大法人已買超逾4萬張。，
中華民國表演藝術協會（表演藝術聯盟，
，以下簡稱表盟）上周舉行第十二屆會員大會暨理監事選舉，
，由故事工廠創辦人暨執行長林佳鋒連任理事長。林佳鋒提出未來二年發展策略，
，將以行政人才支援與場館營運提升為兩大發展目標，
，持續監督政府、陪伴團隊，
，並與其他藝文組織串連合作，
，共同提升表演藝術環境。表盟今天發新聞稿指出，
，表盟將透過多年藝術行政培育的經驗，
，提供不同階段藝術行政需要的資源與訓練：並推出行政人才支援系統，
，透過日常諮詢、藝術行政課程，陪伴初入行行政的日常工作。 針對中階藝術行政與藝術家，表盟表示將提供身心靈的多面向健診方案；資深行政則規劃透過組織見習方案赴海外交流或充電。未來表盟會更關注中小型團隊與年輕藝術創作者的培訓與需求，也爭取主管機關資源設計相對的輔導方案。面對表演場館觀眾問題，表盟表示，將以審議式民主手法辦理全國文化論壇，於北中南東四區分別收集民眾意見，將於十月底進行全國論壇發表，提供未來觀眾培養的政策建議。另外，面對表演藝術界長期的勞動條件不佳，表盟亦主動倡議提案，鼓勵政府透過研究解決表演藝術勞動力問題。，
「最萌身高差」的對決由大威廉絲勝出，
，她直落二擊敗日本好手土居美咲，
，拿下WTA台灣公開賽女單冠軍後，
，也笑說非常珍惜台灣球迷的愛戴，
，「我會說服妹妹一起來。」大威以6：4、6：2擊敗土居美咲，
，成功捧起冠軍金盃。她笑得燦爛，
，直說台灣球迷好熱情。被問到明年是否願意帶著小威廉絲一起來造訪亞洲，
，大威說：「我一定會告訴她台灣球迷有多棒，
，希望她能來囉。」大威接著開玩笑說：「雖然她常常都不聽我的話。」首盤雖然先以3：0領先，但土居連趕4局讓大威有壓力，重新調整心態後才順利直落二奪勝。大威說：「打完比賽最想好好休息一下。」她透露晚上可能不會「趴趴走」，因為日前參賽聯邦盃，「我等於是7天內打了7場比賽，還在不同時區，天啊。」這是大威生涯第49座單打冠軍，她非常開心的捧起獎盃說：「就快要50冠了，很興奮。」落敗的土居也沒太多遺憾，今天世界排名預計躍升到40左右，她成為亞洲一姐。對此土居說：「當然是很開心，但還是必須擁有更遠大的目標。」短期內她把計畫訂在前進30名。身高只有159公分的土居對上185公分的大威，氣勢並不輸人，無奈機會沒能把握，她坦言：「今天一直跟不上大威的節奏，第2盤好幾次有機會都差一點點，相當可惜。」，
台灣菸酒公司董事長吳容輝認為，
，百年老企業台酒面臨開放競爭的市場，
，必須動起來、走出去，
，透過差異化、年輕化、資產活化等三大策略，
，重新擦亮老招牌。台酒去年營收734億元，
，每年上繳國庫近百億元，
，旗下包括酒、菸、生技等事業體，
，產品品項繁浩，
，台酒外有國際品牌搶市，
，內有人才斷層危機，挑戰不小。吳容輝談話重點、台酒事業體新策略、近五年營收 圖／經濟日報提供 分享 facebook 吳容輝去年7月上任以來動作積極，先強打明星產品，強化18天生啤酒、威士忌品牌OMAR等通路；緊接著啟動組織變革，設立行銷處，統整各生產事業部的對外廣宣戰略。台酒更打算讓酒廠進一步活化，例如建國啤酒廠將揮軍年輕人最愛的在地精釀啤酒，以台北命名為「北啤」（Baby），搭上世大運的城市行銷風潮；烏日啤酒廠要升級體驗館，提高可看度；南投酒廠則要成為OMAR威士忌品牌形象廠。以下是採訪紀要：問：台酒近年營收下滑，要如何扭轉現況？答：我要改變台酒文化、台酒產品。台酒從2012年開始，營收一直往下掉，主因是競爭激烈，另一方面也是台酒沒有主動出擊，我要把去年當作谷底，今年營收至少要回升。台酒以菸品銷售為大宗，一年營收約400億元，啤酒200多億元，酒類約百億元，但台酒有高達1，999項產品，太過繁雜，目前已經縮減為1，237項，未來希望旗下每一個品牌都有明星產品。台酒接下來要掌握客製化商機，像是耶誕節、世大運、機場捷運通車都可以做話題行銷，例如台啤標籤不一定要使用文字，也可以考慮用數字，不需要以既定觀念自我設限。問：酒類有何新策略？答：酒類以高粱、威士忌為主，目前主打威士忌品牌OMAR，除在國際賽得到二金一銀的成績外，風味桶較獨特，不輸給國內外競爭產品。台酒威士忌調和酒以「玉尊」為品牌，OMAR單一麥芽分有三種產品線，針對不同價格帶，以往台酒威士忌市占率約4%，未來希望能持續擴大。威士忌不如啤酒普遍，台酒產品好卻不懂行銷，未來希望能做得活潑起來，行銷上更主動，如今酒事業開放競爭，已非過去公賣局的配銷制度，不可能坐在家中就有人來買，只要被動就會被消滅。台酒希望可以強化與消費者溝通，建立消費者的信賴是核心價值。問：啤酒有何新策略？答：國際競品來勢洶洶，台酒唯一可以對打的產品是18天生啤酒。18天在生產後段不做殺菌，風味絕佳，去年銷量約60萬打，今年希望可達到100萬打以上。18天整段過程都要冷藏，加上保存期限短，店家擔心過期，因此整個物流系統都要重新設計，這要學王永慶賣米，主動去看店家銷售狀況，再用新米換舊米，重點是要建立資料、制度，不能像以前一樣都等店家自己上門。人才年輕化 解斷層危機問：菸品有何新策略？答：年輕人對國外競品較新鮮，日本菸就很受歡迎，目前台酒有幫四大菸商代工，菸一年營收400億元，不過，市場競爭非常激烈。因應菸稅調漲，整個市場的需求量會下滑，對台酒衝擊很大。四大菸商價格都160元起跳，但台酒過去不敢漲，現在最便宜的是80元，假如調漲20元，台酒一年營收將減少27億元，約18%，市況也會產生變化，走私菸和白牌菸會更占優勢。目前競爭產品的中高低價產品尚未建構完成，而台酒菸品都是低價，未來也要建構高價位產品，否則競爭力會愈來愈低。問：台酒未來最大的挑戰是什麼？答：台酒曾經進行人事精簡，13年沒有補人，面臨人才老化問題，員工總數6，300人，十年內有一半要退休，高階主管二年內即將面臨大退休潮，中壯世代會出現斷層。台酒每年招考200人，努力填補斷層，希望培養年輕人加快接班腳步，萬一生產端無法及時銜接上，行銷、流通再怎麼努力都無貨可賣，品質、價格、通路三者都兼顧。目前台酒正在落實師徒制，即便退休也可以請回來當顧問，把經驗傳承給年輕人，希望透過透過積極晉用新人、師徒制與顧問制三者並行，解決人才斷層的問題。台酒去年徵人時就有6，000多人報名，通常剛進來的新人薪水3萬元出頭，年資八年、九年的課員可達7萬多元，至於廠長、經理等級都在12萬至13萬元，待遇相當不錯。問：對台酒生技有何新想法？答：台酒生技產品很多，無論健康食品、洗碗精、餅乾、年菜、化妝品都有，想得到的生技產品都有，但在行銷上就沒辦法焦點化。雖然台酒面膜、青春露在網路上都很暢銷，但以往只想到放在便利店、雜貨店銷售，目前台酒已經成立電子商務課，專注在網路行銷。培養品牌力 攻海外市場問：台酒組織有哪些調整？答：我上任後，將組織改為行銷、流通、生產的「鐵三角」，行銷處、流通事業部、各生產事業部各司其職。台酒以前是將品牌交由生產端，出了問題沒人管；如今生產端專注在高品質產品，將品牌行銷集中在行銷處，流通事業部負責通路，外加電子商務課，若有問題，就可以針對品質、品牌、通路各個層面來檢討。問：資產活化有何進度？答：位於建國北路、八德路口的台北啤酒工場，將建設為啤酒文化園區，以設定地上權方式興建企業總部，投資額上看100億元，預計2018年開始興建，2019年將完工。除作為文化園區，也希望盡到企業社會責任，將古蹟保留下來。花蓮酒廠也正在評估，採取設定地上權，開發為旅館，但要等觀光產業回溫。苗栗製瓶廠剛投入6，000萬元進行歲修，尚可以使用五年以上。問：台灣啤酒市場飽和，台酒如何突圍？答：台灣市場已經飽和，成長幅度都有限，因此要放眼國際。前往大陸、東南亞等是下一個目標。台酒到越南有35%關稅，勢必要找當地代工廠，未來還可以出口到鄰近國家；在大陸已找到二間代工廠，初期將讓水果啤酒進去，先把市場打開，再打一般品牌。打入國外市場，要拚通路、拚價格，台酒現在要開始培養經銷商，建構通路，讓生產力和品牌力都要跟上。吳容輝戒酒20年 為推銷生啤變身首席銷售員【記者黃冠穎／台北報導】「來來來，看看我們的『秘密武器』」，台灣菸酒公司董事長吳容輝露出一抹神秘的笑容，吩咐秘書從冰箱翻出兩支355ml小瓶裝18天生啤酒，「這是台酒迎戰國際大廠明星商品，前兩天剛做出來」。瓶身、標籤都等比縮小，看慣了台啤600ml大瓶裝，小瓶裝顯得相當新奇，「誰說台啤不能打進夜店通路。」18天因為少了最後的高溫殺菌，保鮮期短，從出廠開始，風味就逐漸流失，「尚青」的風味只有台酒這類在地酒廠才有能力供應，也是吳容輝心中與其他國際大廠差異化的首選。吳容輝戒酒超過20年，在台酒董座交接典禮上，破戒喝下第一口酒就是18天，「哎喲！沒想到這麼好喝」，讓他對未來的工作更加有信心。上任以後，台酒也展現出不同的風格，推廣活動變得密集、活潑，耶誕節推出的限量啤酒更在網路上颳起一股收藏風潮。他更讓自己化身首席銷售員，每天一起床就發出上百通LINE，四處問好，「現在廣告短片也要作社群網站分享」，吳容輝說，只要3，000位員工傳給五位親友，影響力就會很大，不但不用花錢，還可以討論影片拍得如何，作為未來的參考。從政府單位到國營事業，吳容輝認為，管理觀念都是互通的，希望台酒「年輕人」能動起來，「只要心態年輕，都是年輕人」。吳容輝在導入新概念的同時，也不忘讓台酒的舊古蹟「活起來」。「古蹟是活的，不是死的，如果有人解說，就會活起來」，一邊講著啤酒文化園區的藍圖，吳容輝眼神閃爍著光芒。提醒您：禁止酒駕 飲酒過量，有害健康，
彰化縣大城鄉因濁水溪揚塵，
，昨天空汙指數是破表的褐爆，
，中午的PM10數值一度飆高到破表1193μg／m3，
，空氣品質極差。記者劉明岩／翻攝 分享 facebook 經過颱風外圍環流清洗，
，全台各縣市昨天的空氣品質幾乎都是綠油油，
，唯獨彰化縣大城鄉反而因為強勁的南風吹襲，
，造成濁水溪河川地揚塵，
，到中午的PM10指數一度飆到破表的1193μg／m3，
，環保署立即發布空汙褐色警報，
，呼籲民眾減少從事戶外活動，相關單位也出動灑水車因應，直到傍晚才逐漸改善。第四河川局在濁水溪灑水因應。記者劉明岩／翻攝 分享 facebook 彰化縣環保局空氣品質科長尤鴻昌指出，受颱風環流影響，中部昨天吹起秒速達7公尺的南風，而濁水溪出海口未下雨，裸露的灘地揚塵影響空氣品質，昨天中午的空汙空氣品質指標（AQI）達386，而只要超過100就對敏感族群會有影響，主要空汙來源砂塵造成PM10飆高，到中午達到破表的1193μg／m3，而標準值是125μg／m3，AQI及PM10均達褐爆。 尤鴻昌說，環保署在中午立即發布空氣品質警訊，建議民眾儘量減少戶外活動，環保局也啟動河川揚塵相關應變工作，並通知第四河川局針對該處沙洲加派水車灑水與啟動灑水系統加強防制。相關單位出動灑水車因應。記者劉明岩／翻攝 分享 facebook 這波空汙是在中午達到最高點，隨後逐漸下降，到傍晚降到紅色警示，尤鴻昌說，如果下場大雨就可以恢復正常，否則民眾今天仍得注意強風引起的揚塵。大城鄉本月2日的濁水溪揚塵造成的空汙更嚴重，除AQI及PM10都破表外，也打破大城測站監測紀錄。當天也同時轉知民眾及7所國中小、社福機構減少戶外活動。，
台灣大選激情過後，
，仍要回神面對經濟與產業挑戰。尤其過去一年來，
，受到美中貿易戰的影響，
，許多台商選擇擴大回流。在當前的時空環境下，
，企業如何進行產業升級、政府又該如何給予協助，
，成了目前台灣社會最關注的議題。事實上，
，在這一波台商回流的浪潮中，
，企業界除了面臨五缺外，
，還有很多問題急著被解決，
，其中一個就是在中國大陸的資金無法順利匯回台灣。大陸是一個嚴格管制外匯的國家。過去台商著眼於低廉的勞動成本以及廣大的市場需求，前仆後繼地匯入大量資金投資設廠；同時，大陸地方政府也會給予稅務優惠吸引台商。如今台商要將資金匯回，除了要補繳稅外，還要「排隊」才能將資金匯出，種種障礙成了台商回流、產業轉型的絆腳石。 面對這樣的情況，我國政府已開始做出對應的調整，包含協助企業融通資金、給予利息補貼等，並鼓勵企業將產線移出大陸，降低營運風險。同時，對於那些選擇擴大投資台灣的廠商，政府應該能透過既有的研發單位幫助企業創新、提升產品競爭力。位在新竹的工研院積極協助企業升級，便是一個具體例子，工研院迄今已成功協助台灣安愛工業、和新光通、翔名科技等多家企業的生產技術進行升級，涵蓋的產業包含電信通訊、醫療照護以及半導體等。透過建置「台商回台投資創新研發平台」整合技術、專利、人才等關鍵要素，以專業研發能量發展專利技術並培養科技人才，為台灣打造完善的產業升級環境。未來5G和AI技術是產業發展的關鍵，工研院也大量投入技術與資金研發，為產業的長遠發展奠定基礎。那對企業而言，應該怎麼做才能加速產業轉型呢？面對這個問題，全球創新產業的領頭羊─矽谷已經給出了答案：企業創投（Corporate Venture Capital， CVC）。有別於傳統的創投，企業創投的核心概念是由企業自己成立創投部門，直接到市場上找尋對企業升級有幫助的新創公司，然後予以注資，並建立緊密的合作關係。事實上，很多國際企業早就意識到創新的重要性，如Google、英特爾、花旗銀行、彭博等不同產業的龍頭企業，早已開始推行企業創投，為公司規劃完整的升級方案，創造更多附加價值。在台灣，國發會及台杉投資公司也注意到這股風潮，期盼將這樣的新創投資風氣引入企業界，加速企業升級、轉型。目前看來，美中貿易戰雖然促成台商擴大投資台灣以及轉單效應等利多，但是這些都只是短期、暫時性的影響。從長遠來看，台商的相關投資必須好好扣合產業升級，台灣產業發展才能全面的脫胎換骨。台灣在世界上雖然只占了一個小小的角落，但人民非常勤奮，形塑出今日在各個產業、不同面相上都有了不起的成就。包括國際貿易戰、地緣政治衝突等，近期國際局勢詭譎多變，對台灣來說得提高警覺，但這些變局也可能帶來轉機。大選過後，期盼國內各界都能放下成見、攜手合作，為台灣把握住這一波千載難逢的產業升級契機，也為下一代共創繁榮的夢想與未來。（作者是中華經濟研究院董事長、東吳大學名譽教授），
承接上周漲勢，
，昨天滬深股市繼續震盪反彈，
，創業板等主題投資熱點領漲。最終，
，上證綜指收盤報2，
，135.42點，
，上漲19.57點，
，漲幅0.92%；深成指收盤報7，
，943.96點，
，上漲60.21點，
，漲幅0.76%。兩市共成交3，104億元，放大646億元。從盤口看，信息設備、交運設備、信息服務領漲，分別上漲3.31%、2.76%和2.54%，金融服務和交通運輸僅微漲0.04%和0.33%。
根據目前行情，2月大盤持續階段性反彈的機會很大，後市可繼續震盪走強。
首先，隨著節後市場的震盪反彈，市場人氣明顯復甦，成交活躍，熱點多元，技術形態上呈現較強的反彈趨勢。至昨天收盤，上證指數已逼近2，136點半年線，而中小板、創業板指數離前期高點僅數點之遙，向上突破態勢明顯。
第三，盤中熱點繼續分化，金融等權重股總體仍無表現機會，而以創業板、中小板為代表的新經濟、主題性投資仍將強者恆強，成為引領行情持續反彈的「頭馬」，風格轉換難以出現。
建議可積極積極參與，緊跟熱點，關注特斯拉主題新能源汽車概念，及臨近兩會的主題，如農業，環保等題材類股。
（作者是申銀萬國證券台灣、東南亞及澳洲市場總監），
