金管會研擬對董事長、總經理為同一人，
，或互為配偶、子女等親屬的上市櫃公司，
，採取兩項強化措施。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 整頓上市櫃公司董事會，
，金管會研擬對董事長、總經理為同一人，
，或互為配偶、子女等親屬的上市櫃公司，
，採取兩項強化措施，
，包括須增加獨董席次一席以上、過半董事無經理人兼任；生技業者擔心衝擊太大，
，爭取緩衝期。據了解，製藥公會日前向金管會反映，製藥、生技業者規模較小，希望主管機關推動這項措施時，能給業者緩衝期；由於生技公司有不少是上櫃公司，金管會已請櫃買中心評估。 為強化董事會的監督功能，金管會盯上上市櫃公司董事長兼任總經理現象，決定透過揭露、採取強化措施等方式，加以導正。官員表示，金管會將在今年底前修改年報應記載事項，先要求上市櫃公司在股東會年報中揭露，董事長跟總經理是否同一人或配偶、子女、父母關係，並作說明；明年會再請證交所、櫃買中心修改規章，強制採行強化措施。官員說，強化措施適用對象為：董事長與總經理為同一人、互為配偶，或一親等親屬（父母、子女）的公司。上市櫃公司有前述兼任情況者，將採取兩項強化措施。第一，獨董人數必須再增加至少一人以上。目前證交法規定，獨董人數至少兩人以上，設審計委員會者至少三人以上。換言之，如果公司目前獨董人數有三人，但董事長兼任總經理，或董事長及總經理互為配偶、父母或子女時，獨董就必須再增加到四人以上。第二，董事會須有過半董事沒有兼任的員工或經理人情況，以達到監督目的。官員表示，董事長代表董事會監督的角色，總經理通常是執行角色，執行跟監督不適合為同一人，國外常有類似規定，強制要求董事長、總經理不能是同一人。金管會最近推動金控、銀行董事會結構多元化，金管會主委顧立雄也指出，經理人不宜任兼任董事會成員，金管會最多只能容忍總經理一人去兼任董事。官員說，經理人不宜兼任董事，主要是不希望自己提案自己決定，以強化董事會監督功能。官員表示，明年請證交所及櫃買中心修改規章，對有兼任情況的公司強制採取強化措施，至於上路時間，屆時會參採業者建議考慮給緩衝期，例如等董事任期屆滿再適用等。金管會強化上市櫃董事會監督功能 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
新竹縣長邱鏡淳（中）品嘗桂竹筍創意料理，
，促銷桂竹筍。 記者林麒瑋╱攝影 分享 facebook twitter pinterest 新竹縣尖石和五峰鄉桂竹筍進入產季，
，縣長邱鏡淳昨天赴五峰促銷桂竹筍，
，指今年受氣候影響，
，產量減少，
，但桂竹筍反而更甜、硬脆。五峰鄉公所表示，
，今年因寒害與雪害影響，
，桂竹筍產季延後，
，產量只有往年的三成，
，但桂竹受冰凍後，產出的桂竹筍較脆、較甜。五峰鄉公所農業經濟課長彭亮墨說，今年桂竹筍產量少，價格比去年稍高，目前市場一台斤約20元，煮過的桂竹筍一台斤約40元；桂竹筍的泰雅語為Ali，新竹縣桂竹筍口感爽脆、外觀粗，是原鄉重要的經濟農作物。新竹縣桂竹筍種植約102公頃，每公頃平均產2500公斤，年產量可達257公噸，帶來約850萬元產值，因桂竹筍價格低，採收和運送需花費高人力和運輸成本，山區筍農獲利不多，十分辛苦，縣府希望遊客上山時，多選購桂竹筍。彭亮墨說，去年起，新竹縣進行3年的產業發展計畫，教導筍農改變包裝，從傳統的塑膠袋，改為真空包裝，並結合不同農、食材，讓桂竹筍有更多利用方式，增加銷售。，
當烏鴉於5碼處，
，比賽不到2分鐘時成功守住49人的大反攻，
，鎖定勝利之際，
，烏鴉精神領袖，
，防守大將路易斯(Ray Lewis)興奮地舉起手臂，
，向世人展示結實的二頭肌。這一刻他知道，
，他完美地成就一段偉大的職業生涯，
，且有始有終，
，生涯第一次及最後一次「擒殺」的對象，都是吉姆哈博(Jim Harbaugh)。
雖然這最後一次只是一種象徵，他並未真的把哈博本人撂倒，但以路易斯的代名詞「防守」來替球隊在最重要時刻建功，並結束17年耀眼的職業生涯，沒有比這更美好的事了。
NFL官網的標題寫道，這是瑞的日子。
當年紀漸長，記憶力往往是第一個逐漸疏遠的東西。37歲的烏鴉傳奇防守大將路易斯在賽前被問起是否還記得生涯第一次擒殺的四分衛是誰？
「約翰哈博(John Harbaugh)，」路易斯不假思索，像是脫口而出地回答。
原本自信滿滿的路易斯，看到記者臉上的表情，立刻感覺到自己似乎是說錯話，懷疑起自己的記憶力。
但記者驚訝的不是他的記憶力，而是路易斯居然也會搞混自己和49人總教練的名字。
稍微回過神之後，路易斯才說，「我當然記得，我怎麼可能會忘記？」
17年前，一位烏鴉菜鳥線衛擒殺印城小馬隊的四分衛，完成生涯首次擒殺，自此開啟一段不平凡的職業生涯。17年後，這位未來勢必會進入名人堂的防守悍將，希望在生涯最後一役再次「擒殺」同一個對手，而他做到了。
雖然這也許只是路易斯參與過的超過1萬5千次攻防的其中一次，但這最後一次卻代表著一個重要的里程碑，已宣布本季結束告別球場的路易斯，能以在超級杯擊敗49人光榮退休。，
救國團歸仁團委會為讓偏鄉學校學生有書可看，
，捐贈一批二手童書及益智書籍，
，給後壁樹人及新營土庫國小兩校，
，學生搶著翻閱，
，開心說「有新的書可看，
，太讚了！」
歸仁團委會總幹事洪錚宜說，
，救國團一直以來持續關懷青少年及兒童的成長，
，尤其偏鄉及弱勢的孩子，
，更是關懷的重點。這次透過民眾熱心捐書，募集到910本優良童書，由會長蔡石龍等人送交樹人、土庫兩校長的手上。
土庫國小校長洪傳凱認為，閱讀力量大，能豐富學生視野，培養學生閱讀習慣，更能開啟他們的世界之窗，開創屬於自己的一片天空。感謝歸仁團委會贈書，豐富學校圖書室的典藏。
這批圖書運抵樹人國小時，師生忙著搬入圖書室，更有學生搶先看，翻閱「鯨與海豚圖鑑」，經由圖鑑來認識鯨豚，覺得很有趣，至於「啟蒙作文聖經」等益智書籍，學生希望寫作時能夠派上用場。
歸仁團委會將持續關注偏鄉閱讀資源，蒐集二手書，讓更多偏鄉學校能有更多的好書可以看，募集二手書及贈書活動都會繼續下去。，
中央警大防災研究所所長吳榮平昨表示，
，災害應變需要管理，
，防災管理者不必是專家，
，但要懂災害，
，建立ＳＯＰ流程不是不重要，
，但不能過度相信ＳＯＰ。
對台大醫師石富元指台灣災害應變只有「應急」沒有「管理」，
，甚至是「緊急亂變」，
，熟諳災害應變專家表示：「不能接受」。
這位不願具名的專家說，
，在莫拉克風災後，
，國內許多災害應變措施和政策都已改變，柯市長應先了解通盤狀況再下定論，千萬不要將消防員當成醫護人員訓練。
他表示，台灣的災害應變與救災是國際聞名，也受國際肯定，美國與日本還組團來觀摩相關ＳＯＰ與計畫，怎會是緊急亂變？
專家也毫不諱言說，過去台灣是傾向日本制度，由中央主導，但現行制度與規劃早已傾向美國制度─「地方負責，中央支援」。
吳榮平指出，國內災害管理往往只有應變，因消防單位應變是打火，但以高雄氣爆為例，現場是毒化災害，沒處理好就會爆炸，防災管理「要先知道災害是什麼」，若依慣性消防應變處理就會出問題。
吳榮平說，柯市長太過迷信ＳＯＰ會有問題，例如福島核災發生時，東電無法解決，日本內閣到地方也束手，日本很信ＳＯＰ，碰到核災卻無解，ＳＯＰ不是不重要，但過度強調會被綁住，反而無法應變。
【記者王長鼎、陳金松／連線報導】台北市長柯文哲提出「全災害」的新防災應變構想，主張按照災害「後果」整合防災應變系統，消防署表示，依災害防救法，不論是單一或複合式災害，都是各單位各司其職，分工合作，進行搶救與復原重建。
警政署則表示，只要能妥適迅速救災，將傷害減到最低，都是好的政策；目前政府處理重大災害，已有完善應變與處理機制。
警政署保安組反恐科說，還不了解北市府的想法和作法，現行機制也看不出有不妥適之處；不過認同確實演習的必要，因為再好的機制，平時不分工演練，遇到狀況也會手忙腳亂。
至於柯文哲提出「假想巡弋飛彈炸一○一大樓」，反恐科強調，「這是打仗」，已經是軍事問題，層級不一樣。，
手、腳踝關節出現痠痛腫大要小心，
，可能是類風濕性關節炎作怪，
，誤信偏方或延誤就醫，
，將導致病情惡化，
，醫師建議一旦出現症狀，
，最好尋求專業醫師治療，
，都有不錯的效果。常有民眾手、腳等關節處出現痠痛，
，卻誤以為得了「媽媽手」或「肌腱炎」，
，狂抹痠痛藥膏、貼布來減輕疼痛，
，但發現症狀不僅未獲得改善，還紅腫加劇，直到就醫確診才知是得了類風濕性關節炎。前埔里基督教醫院院長、免疫風濕科主任醫師黃蔚說，類風濕性關節炎是自體免疫失衡的疾病，也有可能因環境、基因等其他因素造成，起初關節處出現持續性的發熱、腫脹、疼痛等，最後影響到身體其他部分。「別以為年紀輕就不會得病！」黃蔚說，類風濕性關節炎好發於35歲至55歲，其中女性又比男性多，患者要多休息、使用輔具外，一般會採用抗發炎藥物來減緩症狀，若症狀嚴重者，可採標靶治療。黃蔚說，關節持續腫大、發炎時，最好趕快到免疫風濕科檢查，越早治療效果越好，要避免誤信偏方、亂服藥或延誤就醫，以免症狀更惡化。，
大陸湖南株洲市石峰區清水塘街道辦事處九塘村在8月1日發生滅門血案，
，該村程姓村民及其家人共6人被殺死在家中，
，其中包括一名孕婦，
，警方調查認為嫌犯是程姓村民的羅姓大女婿，
，今天下午被發現浮屍湘江，
，警方確認為自殺身亡。
今天（2日)下午2時多，
，株洲市公安局接獲報案電話，
，指稱在湘江栗雨碼頭附近水面發現一具浮屍，
，株洲市公安局派員到場，
，請家屬辨認及比對死者物品後，確認死者為羅姓嫌犯。
警方表示，據調閱監視畫面、羅姓男子手機留言及與家屬的通話內容等，判定羅某是自殺身亡。
警方在案發後鎖定程姓死者的羅姓大女婿涉有重嫌，但殺人動機等仍待釐清。，
經貿國是會議北區會議今天落幕，
，這是政府歷來全國會議邀請網路社群參與首例，
，不少與會平台表示，
，國發會「誠意十足」，
，但要稱網路參與卻「有名無實」，
，離「到位」還有很大空間。
對此，
，國發會主委管中閔表示，
，兩天會議下來，他自評滿意，水準遠在及格之上，但他不諱言，政府機關學習和網路世代溝通才剛起步，「程度就像幼稚園」，不能期待一群老先生，短時間內突然變得很勇猛，加強網路溝通會持續進行。
未來將登場的其他分區會議，將廣納網路社群建言，增加即時訊息推播、會議紀錄無紙化等。
大會今就兩大主軸：全球化下台灣經濟發展策略、台灣加入區域經貿整合與兩岸經貿策略，各彙整出十二頁共同意見、多數意見和其他意見。
批踢踢活動部站長陳奐宇受訪則說，何謂共同、多數意見？擔心代表性不足，分辨標準不明確；曾轉播國發會自由經濟示範區的BOOKSHOW技術總監黃文羿舉英國為例，英國政府有系統設立公開資訊平台CloudStore，反觀台灣卻欠缺整合，毫無章法，舉例來說，每開一次全國性大會，就多架一個網站，不同承包單位、不同網站，也無經驗傳承，網站有是有，但實用與否又是另一回事，就像一個路口，同時有兩座紅綠燈，一個亮紅燈、另一個亮綠燈，民眾無所適從，自然無法對行政機關產生信任。，
近年來新創公司非常多，
，但真正能存活下來的沒幾間，
，最主要的關鍵在於創業者本身是否明確知道自己的方向，
，若是無法了解自身定位，
，很快就會被市場競爭的洪流淹沒，
，當確立方向後，
，就要從資金、技術、人才三方面著手，
，藉此讓公司站穩腳步。我給創業者的第一個最重要建議，
，就是必須要確立發展方向，
，同時要盡力去尋找各種資源來協助，無論是資金、技術，或者人才。 創立公司除創辦者本身的理念跟堅持外，資金、技術、人才等三大元素缺一不可，都具備後才能大幅提升創業成功的機率，而不會只成為市場上一道流星。在資金方面，目前只要跟科技業有關，基本上資金需求都較為龐大，畢竟科技業講求資金密集、技術密集、人才密集，資金更是首要關鍵；尤其創業初期最容易燒錢，若無法撐過這段期間，那很快公司就會面臨解散的命運。因此，尋找強而有力的投資人挹注資金確實有必要性，但如何吸引資金進駐？這時候就要拿出技術來說服投資方。科技市場競爭永遠是激烈的，當創業者選擇踏出夢想的第一步時，必須要先知道自身所擁有的獨特技術足夠與其他人一較高下，所以技術非常重要。最後，在人才方面，一家公司除了決策者之外，還包含業務、研發、行政等人員，這三種人才是公司組成不可或缺的元素，因此當資金、技術都到位時，就要開始去尋找因應的人才，同時必須將這些人才當作是你的創業夥伴，而不是只有員工而已，如此一來大家才能齊心向上。三項條件俱備後，創業之路就正式開始了，而這條路的確也是難以回頭的路，雖然風險很大，但是能得到的成就也是過往當員工時無法比擬的，如同許多人曾經考上公務員，不過為了自己的理想、夢想，毅然決然丟掉鐵飯碗，投身於創業。我認為創業精神最重要的就是冒險犯難，同時也要有縝密的計畫，才能降低失敗的可能性，畢竟開一家公司，不光是為了滿足個人成就，也背負著許多員工背後的家庭，所以要承擔更多責任。另外，當創業者要向客戶介紹產品時，必須專注於自身的一、二項優勢即可，遠勝於跟客戶說自己有十幾項優勢來得好，創業其實就是找一個點，然後把它發揮到極致，如此一來才有成功的機會。最後，雖然我自己也才剛創業一年而已，難以提供太精闢的建議，但我還是認為年輕人有夢就要敢追，同時也要控管風險，未來若進展順利，也絲毫不能怠慢，必須要持續做出進度，投資人以及股東才願意持續投入，這也是創業家負責任的精神之一。（本文由華一聲學總經理鄭岳世口述，記者陳昱翔整理），
