鴻海董事長郭台銘從IT布局電信，
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，大舉進軍4G，
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，旗下國碁更將與亞太電信合併。
不過，
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，郭台銘的4G大略一路走來並不順利，
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，要想開台還有許多待完成事項，
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，包括取得亞太電信主導權、克服頻寬超標，
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，讓國碁建置計畫書過關，
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，及順利架設核心設備與基地台。三大項目考驗郭台銘政治智慧，
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，主管機關更謹慎小心，
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，要避免業界抨擊「遇到郭董就轉彎」。
業界人士指出，合併聲明很微妙，在約定合併基準日以國碁淨值作為和亞太電信合併的計算標準，但卻從未公布國碁淨值。
資深業界財務人士指出，淨值「可以衝」，將亞太電信鎖定在每股20元，看似讓股東解套，但要是拉高國碁淨值，大股東解套不成、股權還會被稀釋。以郭台銘的個性，參與增資不是為了14.99%最大單一股東資格，換股合併取得亞太電信主導權才是重點，股東們是否願意接受，有待觀察。
另外，郭台銘要拿下亞太電信，為的就是基地台站點、骨幹網路。但有站點、沒基地台還不夠。郭台銘近期槓上NCC，要求審驗華為設備，系統建置計畫書還卡在NCC裡，雖然國碁也採購了其他外商設備，但沒有取得建置許可，設備都卡在海關，郭台銘與主管機關的僵局，恐怕要「退一步」爭取「海闊天空」。
國碁與亞太電信宣布合併，馬上面臨頻寬超標問題，更讓許多電信業的主管直說意外，「犯明顯錯誤」。郭台銘許是看準了法規規定「有特殊情形得不受限制」，想要挑戰主管機關是否真的「鼓勵」業者合併，主管機關還要審慎評估。，