足球/CGM全國和平賽 台港日韓球隊同場競技 | 綜合 | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,
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,CGM台灣基督教福音宣教會足球聯盟主辦,
,獵豹福音足球俱樂部、北市歡樂足球協會協辦,
,結合台灣、香港、日本、南韓共同舉辦的跨國足球嘉年華會,
,今天開幕眾星雲集,
,包含中華足球代表隊教練黑田和生、技術總監渡邊等人都現身站台。CGM台灣基督教福音宣教會足球聯盟,
,自2001年推動至今已經十幾年,
,本屆「CGM全國和平足球大賽」報名隊伍共有男子團體19隊、女子團體9隊,創造台灣成人足球單一聯盟最多隊伍的紀錄,就連中華隊在國際賽事中都很難碰頭的日本、南韓強勁對手,透過CGM台灣基督教福音宣教會足球聯盟,都可以時常切磋球技、以球會友。CGM足球聯盟隊長楊俊彥表示:「創辦CGM的鄭明析總裁曾說過,足球是世界上最多人喜愛的運動,世界各國的和平,必須要用共同的文化來達成,所以CGM足球聯盟提倡和平足球,不是為了勝負而踢球,而是為了彼此的和平」。黑田和生表示,台灣的足球文化不興盛,但是看到CGM足球聯盟舉辦的比賽非常感動,他們發展足球10幾年,而且培養年輕人從小喜歡足球,倡導和平足球的精神讓人非常肯定。為了帶動台灣的足球風氣,每年的比賽就像是嘉年華會一般,讓在場邊看球的民眾與啦啦隊也有許多精采的活動,像是足球闖關、彩繪、園遊會攤位等,讓大人小孩都玩得不亦樂乎,由於民眾的熱情也反映到天氣,到了下午雨勢也停止,讓美好的足球交流畫下完美的句點。CGM全國和平足球賽,台日韓港四國隊伍同場競技。圖/CGM足球聯盟提供 分享 facebook CGM全國和平足球賽,台日韓港四國隊伍同場競技。圖/CGM足球聯盟提供 分享 facebook,
親民黨主席宋楚瑜今晚在年代新聞「新聞面對面」節目指出,
,他有1個博士學位和4個榮譽博士,
,但他仔細讀了,
,服貿條例也都看不懂,
,服貿不只是程序問題,
,而是溝通過程有問題,
,談判過程到底是為少數人或多數人利益?
宋楚瑜也說,
,服貿如果現在沒過,可以走的還是可以繼續走,不可走的就「且戰且走」,有什麼好緊張?,
大陸器捐登記網站統計,
,「九○後」占比超過百分之五十三。 (新華社) 分享 facebook 對一九九九年出生的白怡寧而言,
,「死亡」是可以在電話裡討論的「小case」。一年前,
,她向家人吐露了自己思量許久的想法:簽署遺體捐獻協議。待她說完理由,
,父母沉默片刻後,
,就支持了女兒的決定。隔天,
,白怡寧和「九○後」學姐梁嘉麗走進甘肅省紅十字會,
,成為甘肅省在校大學生登記無償捐獻遺體的第二、三名志願者。這並非少數個案,據中新社,「九○後好友相約為自己購買聯排墓地」在網路上引發熱議,「九○後立遺囑」也成為二○一九年度熱門話題。 最近有兩組數據反映出大陸年輕人對待生死的態度。去年七月二日,大陸首個器官捐獻登記網站「施予受」登記人次突破一百萬,登記志願者中,「九○後」占比超過百分之五十三。此外,中華遺囑庫發布的「中華遺囑庫白皮書」同樣顯示,大陸立遺囑人群年齡趨向年輕化,截至去年十月,「九○後」立遺囑人數為兩百四十六人,年齡最小的只有十八歲。不諱生死,是當代青年展現出來的生命態度。白怡寧說,伴隨自己對死亡深入了解,原本根深柢固的傳統觀念逐漸瓦解,她也樂意用行動去帶動身邊更多的人。甘肅省紅十字會工作人員高霄華發現,不再忌諱死亡後,年輕人反而更加懂得尊重生命,選擇去追求一種有益於身心的生活方式。,
江翠國中從這學期開始,
,開辦「妍如姊姊家教班」,
,由在美國長大的國三學生陳妍如擔任老師,
,利用午休時間開課,
,幫助學弟妹學好英文。
站在學生旁,
,小老師陳妍如念著流利英文,
,帶其他學生念單字,
,並搭配小遊戲,
,教學現場氣氛輕鬆,
,「師生」氣氛和樂融融。
每周二、三午休40分鐘期間,陳妍如分別教導兩批學生,以追上課堂進度為主。為了解學生程度,陳妍如還自行設計考卷,對症下藥教學。
陳妍如說,除課本單字,有時搭配對話、遊戲,加強學習動機,「單字就是要多念多背,英文才能進步,沒有什麼捷徑。」
英文老師陳湘霖說,校內學生英語程度兩極,因此想到由程度好的帶領較不在行的,讓當小老師的學生有舞台發揮英文能力,不在行的同學也能提升程度。,
反政府組織(PDRC)號召大批群眾要求泰國當局成立臨時人民政府,
,但都市人、知識分子並不認為他們為了反政府組織而來,
,而是為了泰王、是為了自己的未來。
普吉島餐廳老闆卡格是曼谷蘭實大學畢業,
,他說:「上一屆(盈拉)政府的錯誤,
,我們不是聽反政府組織領袖說的,
,是我們自己觀察到的。」
知識分子其實並非相信反政府組織領導人在政治上就是潔淨無瑕,
,卡格說,
,「我是為泰王而戰,
,不是為了反政府組織領導人素貼」,
,卡格相當堅持這一點,「(盈拉)政權貪腐是有證據可檢驗的,法院也這樣判定」。
曾經在台灣做工的中年女子說,「我們沒有否定一人一票的民主選舉制度」,但全泰國中下階層的人都過的不好,就是制度出問題,包括「黃衫軍」在內的反政府組織相信,若不先把制度整理好,就算再選一次,也只是多一次混亂,這一代沒辦法建立好乾淨制度,下一代又要再次抗爭。
卡格在大學念的是媒體公關,長期接觸群眾的經驗告訴他,有一半群眾是盲目的加入示威抗議,被反、親政府組織牽著鼻子走。但不可否認的是,他們心中都有泰王。
在泰國群主立憲政體中,泰王與民主憲政體制的關係看似單純,其實並不容易理解。正、反兩派鬥爭,都不願把泰王捲進紛爭,卻都認為泰王是支持自己這一方。
可是再細問,「你說泰王站在你這一方,為何泰王不會站在另一方?」大家又改口了,「泰王愛每位人民,是中立的」,真的不想把他也捲進來,「他已經很勞累了」。,
寶鹼(Procter & Gamble)上季每股核心獲利減幅比市場預期小,
, 且今年度全年獲利增幅可望至少達到去年的水平,
,激勵股價1日早盤上漲。
寶鹼至6月30日止的2013年度第4季淨利達18.8億美元,
,較去年同季減少近50%。不過,
,排除整頓費用等眾多項目且較受市場關注的每股核心獲利為79美分,
,僅比一年前下滑4%,
,減幅少於寶鹼原先預測的5%至13%,
,以及分析師普遍預期的5%。
上季總銷售額則增加2.2%,
,達206.6億美元, 高於分析師平均預期的205.5億美元。
寶鹼並預測7月展開的2014年度每股盈餘可望攀升5%至7%。2013年度每股盈餘增加5%。
受正面消息鼓舞, 寶鹼股價於紐約早盤上漲2.4%,漲抵每股82.23美元。
5月23日重新回鍋的寶鹼執行長拉夫里(A.G. Lafley)進行大規模的組織整頓, 因此在新年度於7月開始前認列了高額整頓成本,是淨利嚴重下滑的主因。,
政府一再放寬農地種電限制,
,農田景觀逐漸變樣。圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 時力立委徐永明最近質疑,
,農委會旗下的「豐年社」農傳媒標榜是獨立媒體,
,卻屢邀民進黨候選人上節目曝光,
,有濫用公帑變相輔選之嫌。國民黨立委馬文君也點名農委會旗下另一機構「農村發展基金會」,
,由陳菊人馬蔡復進出任董事長,
,卻是「養肥貓,
,跑選舉」,
,利用國家資源為民進黨輔選。這兩起事件,對照主委陳吉仲的各種撒幣政策,都顯示農委會已淪為民進黨的「選舉機器」。「豐年社」和「農村發展基金會」雖只是農委會旗下的財團法人,他們罔顧自身的成立宗旨,卻動用公部門資源去為執政黨候選人輔選造勢,把「公器」變成了政黨工具。豐年社前任社長因曾幫某鎮長候選人出書而遭農委會撤職,那麼現任社長宣稱不知邀候選人上節目有「輔選疑慮」,豈說得通?或者對陳吉仲而言,豐年社的人事異動,正是為了方便把它變成民進黨可以運用的輔選機器? 「農村發展基金會」的濫權行徑,則更離譜。該基金會的經費來源,九成九為公部門捐助,董事長原本為無給職。然而,農委會今年七月安排陳菊人馬蔡復進接任後,蔡復進立刻追加預算,讓自己每月支薪近十四萬元。不僅如此,他還每個月花費數十萬元,安排蔡英文的「農林漁牧後援會」造勢活動。換言之,農委會不僅幫陳菊「養肥貓」,還讓蔡復進利用公帑幫蔡英文輔選,卻看不到他做了什麼有益農村發展的工作。豐年社和農村發展基金會的脫軌輔選亂象,映照的只是農委會淪為選舉機器的一隅,也是整個政府和國家資源被用來「為民進黨服務」的倒影。但在觸目皆是的行政崩壞中,最令人感到痛心的,要數農委會的變質及墮落。農委會在社運團體「農陣」出身的陳吉仲領導下,不僅未能協助台灣農漁民和農漁業走出一條新路,卻反而使農委會變成了民進黨的政治鬥爭基地,他把自己當成了蔡英文的競選轎夫,農業前景卻被拋在一旁。三年多來,陳吉仲把農委會做成了蔡政府最火紅的部會,但這種現象,卻只反證了蔡總統施政的失衡及本末倒置。兩年半前,陳吉仲力薦吳音寧出任北農公司總經理,引發一連串的風暴,他便不斷以中央部會閣員的身分介入北市府的人事紛爭。其後,韓國瑜率團出國推銷台灣農產,乃至各地果菜產銷失衡,陳吉仲都扮演馬前卒,一則拚命打韓,二則極力自我辯解,卻始終未能真正解決問題。相對於前環保署副署長詹順貴因為不堪背負深澳電廠的政治包袱憤而辭職,同樣出身社運的陳吉仲,對於扮演政治「馬前卒」的角色似乎更樂在其中。再看,近日頗受議論的「農田種電」問題。由於受到種電的龐大利益誘惑,許多良田不斷遭光電太陽能板吞噬;主要原因是經濟部門修法大開方便門,放寬「一般農地」可變更地目使用。加上能源業者及「饋線蟑螂」的唆使,農地不斷被化整為零,變相被一些非實際務農的投機人士拿去種電,牟取暴利。馬政府時代發展綠電,至少還嚴格把關,僅允許地層下陷無法耕種之農地申請種電;相形之下,農運出身的陳吉仲卻輕易向蔡政府的能源政策屈膝,坐視農田遭到綠能惡意侵蝕。這樣的農業部門主管,到底是在愛農業還是害農業?這樣的政府,是在愛台灣還是害台灣?試想,豐年社和農村發展基金會變相輔選的事,如果是發生在國民黨執政時代,民進黨將會如何大動干戈口誅筆伐?但如今民進黨自己做起來,卻是臉不紅,氣不喘。陳菊和賴清德的人馬兩三年來大舉進軍中央,占據要津,用有限的視野來治理國家,用政黨一私來運用政府資源。只看農委會淪為選舉機器,農田則淪為投機牟利的工具,民眾會看不出誰在「吃國家」嗎?,
電電公會徐州聯絡處揭牌。 (中國徐州網) 分享 facebook 正崴集團總投資5億美元,
,在徐州經開區興建智慧穿戴裝置供應鏈第一期產線,
,搭配手機FPC柔性板等高端技術,
,10月投產,
,將打造徐州成為台商升級工業4.0現代智造的重要基地。電電公會理事長、正崴集團董事長郭台強17日再到徐州視察新廠,
,近半年他已帶隊到徐州3次,
,郭台強表示,
,正崴從東莞、深圳、到蘇州昆山、再到徐州,「徐州將是正崴未來20年投資發展的重心」。 徐州經開區管委會台灣事務辦公室主任閆震表示,東莞、南昌、昆山、馬鞍山等地台資廠,正面臨勞動成本飆升、環保限汙令升級的困擾,正崴將帶動台商轉進徐州發展現代智造產業。閆震表示,近十年來,徐州主要領導都從蘇州、甚至是昆山派往徐州,也因此延續對台商「親商」的理念和做法,但近兩年特別感覺到台商加快到徐州布局,「尤其是製造產業加快布局速度」。正崴集團在徐州投資闢建高端手機供應鏈。 (中國徐州網) 分享 facebook 其中關鍵原因是,徐州能「快」。正崴去年挑在「五一」小長假前的周日到徐州經開區考察,沒想到從下高鐵短短4小時內,投資流程對接就全部完成,更有效率的是,正崴4月底第一次到徐州考察,到7月底簽署投資意向,只用了3個月,創下正威集團在大陸發展20年來決策最快的紀錄。閆震認為,許多台商原本對徐州印象就是交通發達,經常路過但從沒有來過,但從此對徐州為台商服務的高效率印象深刻。另外,徐州對台商服務還有一個創新,因為大陸人力仲介成本很高,徐州主動以政府搭橋建立校企合作,建立正規的人力資源招募,避免缺工問題,讓台廠很有感。除了正崴,今年落地徐州投資的強茂集團,把昆山和馬鞍山產能移轉到徐州,新進投資人民幣10億元,在徐州經開區建封測廠。強茂集團10年前就在徐州投資艾德太陽能生產光福設備,這次針對半導體封裝測試再建生產基地,主要是二極體、三極管封裝、IGBT封裝、積體電路封裝、碳化矽封裝、高壓貼片電容器等製程。閆震表示,還有台廠從無錫、甚至台灣搬廠到徐州。今年底還將公布新一批到徐州簽約投資的台廠,規模不輸正崴,甚至有「比正崴規模更大的」龍頭型大廠。閆震進一步表示,因為正崴落地徐州也帶動配套生產供應鏈,預期一年後,中小台企在徐州建廠將遍地開花。搶進布局徐州的陸廠也加快腳步,閆震表示,包括中科院微電子所成立徐州半導體創新中心、還有鑫華半導體級多晶圓、協鑫大尺寸晶圓、華進半導體等已經投產,含括積體電路上游端材料到設備、製程從製造到封測等整條產業鏈。,
火力下修沒關係 戴維斯:贏球就好 | NBA | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,
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,戴維斯只得2分也願意。 美聯社 分享 facebook 戴維斯(Anthony Davis)近期的火力與開季時「怪物」般的表現不能相比,
,此戰對上尼克「僅」拿到23分18籃板,
,但看到隊友能夠挺身而出,
,逐漸找回致勝方程式,
,今天鵜鶘以104:92擊敗尼克,
,拉出一波4連勝,讓戴維斯感到相當開心。「我可以只拿2分,如果我們贏球的話這都沒關係的。」戴維斯說,「現在我們每個人都知道自己的角色,每個人都打得很好,我們團結一致並互相幫忙。」數據顯示,戴維斯在單場得分介於31到50分的比賽,本季還輸了10場,而這1波4連勝期間,他的最高分也「只有」28分。「我們最近打得很開心,大家都能進球,而且也能傳出好球。」戴維斯說,「我們有能夠得分的球員,讓對手防守感到困惑,因為每個人都能得分,在大家都能平均得分的情況下,我們打得更加輕鬆。」包含戴維斯在內,鵜鶘此戰共6人得分破十,伊凡斯(Tyreke Evans)替補獲16分,哈樂戴(Jrue Holiday)、希爾德(Buddy Hield)和穆爾(ETwaun Moore)皆有12分貢獻。尼克則有3人得分破20分,安東尼(Carmelo Anthony)26分13籃板,波爾辛吉斯(Kristaps Porzingis)21分12籃板,羅斯(Derrick Rose)20分,尼克吞下3連敗。「我們得好好評估現在的狀況。」安東尼談到球隊遇到的狀況,「面對對手用不同的方式對付我們,我們也要能做出調整回應。」,
鉛酸電池大廠廣隆(1537)12日股東會,
,通過配發現金股利10元。因應美中貿易衝擊廣隆指出,
,今年營運重心改以重視穩住獲利,
,追求去年的水準。廣隆表示,
,美中貿易戰衝擊全球經濟已浮現,
,今年的營運不重視出貨量、營收的成長,
,儘量接單,
,但更為著重獲利優先,也不再設定產能一定要開出增加一成,畢竟在貿易戰影響下,營運會比較辛苦。 廣隆強調,新台幣貶值則有利於公司的營運。現今新台幣兌換美元跌破31元,相對過往新台幣升值,今年會有貶值的效益。第1季廣隆稅後純益2.56億元,每股純益3.14元,優於預期,除毛利率較去年提高,還有新台幣貶值產生匯兌利益挹注。1至5月廣隆營收33.35億元,年減2.2%。去年廣隆營收84.9億元,稅後純益9.82億元,每股純益12.03元,連續三年賺逾一個股本,今年配發10元現金股利,盈餘配發率為83%。對於今後的營運展望,廣隆認為,預期今年上半年出貨量持平,以改善產品組合盼維持獲利穩定。以中小型UPS密閉式鉛酸蓄電池為主要產品,並往大型化產品發展。今年資本支出1.5億元,與去年相當,第3季末第11棟廠房動工,預計明年量產。,