火星文、符號語充斥的今天，
，仍有少數人執著於字音、字形的精準。高雄母女洪錦鳳、劉盈盈與劉敏敏，
，分別在今年全國語文競賽贏得社會組冠軍、國中組第一、小學組第二。家庭樂事就是咬文嚼字，
，像「摔得脫骱」、「鷕」，
，討論起來樂趣多。
指導老師蔡有秩表示，
，鳳西國中學生劉盈盈在國小時字體就特別漂亮，
，加上對字音字形也有興趣，
，就網羅入選手培訓。妹妹鳳山國小學生劉敏敏也非常聰慧，
，姊妹兩在市賽就嶄露頭角，
，進軍全國賽。
母親洪錦鳳是家庭主婦，三信家商綜合商業科畢業。她說，學生時代對國文就很有興趣，背許多唐詩宋詞。後來孩子練字音、字形，她也在旁邊學。蔡老師鼓勵她參加全國語文競賽社會組。
心急的洪錦鳳有時會數落孩子：怎麼這個也不會？盈盈和敏敏不服氣，聯合出題考媽媽。結果洪錦鳳一時手快，把「塗鴉」寫成「雅」，被孩子笑到如今。
母女最常的消遣就是咬文嚼字，像「摔得脫骱ㄒㄧㄝˋ」，脫骱就是脫臼的意思；「鷕ㄧㄠˇ」呢，則是形容雉鳥的叫聲。
外人覺得枯躁乏味的字音、字形，她們甘之如飴。劉盈盈想像力豐富的說，門有密碼鎖、指紋鎖、虹膜辨識，也可以用文字鎖啊。以後可以設計開電腦前要回答3題字音、字形，答錯了便開不了，那她們家的電腦可能就沒幾個人可以打開了！
劉盈盈和劉敏敏是同學眼中的「超級字典」，她們非常感謝老師和同學的鼓勵，也想告訴大家：字音、字形一點兒都不枯躁，其實是非常有趣的！，
由於中國大陸白牌平板電腦式微，
，IC設計廠威盛（2388）旗下平板電腦晶片廠威信決定轉型，
，逐步淡出平板電腦市場，
，並轉進OTT領域。
威盛旗下轉投資眾多，
，包括手機晶片廠威睿、平板電腦晶片廠威信、USB3.0控制器廠威鋒，
，以及手上擁有約4，
，000張持股的宏達電（2498）。
就旗下轉投資營運績效部分，
，威盛指出，
，目前以布局USB3.0的威鋒情況最佳，
，今年將可維持獲利；威信則會轉進OTT市場，今年已展開客戶端的design in，希望明年第2季有機會放量。
手機晶片廠威睿則是僅次於高通的全球第二家CDMA系統晶片供應商，今年已專利授權給聯發科（2454），將持續擴增技術授權對象或是出售，都是各種可能的選項。，
新光三越旗下南西店和信義新天地為台北兩大主力，
，南西主打全客層，
，並訴求「小資女購物天堂」；信義店則是信義區最大百貨，
，業績就占信義區三分之一，
，由於名品和精品多，
，主要客群為30至49歲、具高消費力的貴婦最多，
，也都成為周年慶買氣的觀察指標。新光三越南西店每個業種都很平均，
，主打全客層，
，其中包括追求流行年輕人，
，以及上班族，也號稱為「小資女的天堂」，南西店表示，店中的精品是小資女能負擔得起的價格，因此像是今年也進駐輕奢珠寶品牌、全台首店的日本婚戒品牌「銀座白石」，價格帶中雖有頂級，但也有一般民眾能負擔得起的商品。 信義新天地分為四大館，A11以具潮感年輕商品為主、A8則走全客層，其中有家用和兒童館、A4則有香奈兒與GUCCI等經典品牌，偏女性客群；A9主打潮精品，偏男性客群，並有20家餐廳；由於名品精品居多，加上週邊信義區住戶為高消費客群，也因此有不少貴婦消費者。另外，信義新天地觀光客和商務客比例也高，購買力強，這群客人都走在流行尖端，喜歡新穎和流行性強的產品，為了因應大環境和消費者多變的口味，也因此信義新天地四館今年持續改裝，餐廳更是月月開新店。，
富邦集團董事長蔡明忠。記者鄭清元／攝影 分享 facebook 富邦集團董事長蔡明忠昨（10）日指出，
，台灣社會正被人工智慧（AI）風暴影響，
，未來年輕人面臨的挑戰將更多、更強烈，
，但AI、大數據雖正影響現在的社會，
，但人只要提出機器無法取代的能力，
，就能擁有競爭性與不可取代性。蔡明忠昨晚出席世新大學畢業典禮並擔任專題演講嘉賓，
，演講重點圍繞大數據、AI對社會與年輕人的衝擊。因機器人興起，
，許多行業使用機器人降低成本，
，間接衝擊就業與工作機會。蔡明忠指出，
，不可否認的是，現在社會被數位影響，資訊已經「即時化、全球化、瞬息萬變化」，他自己都必須時時刻刻瀏覽手機，吸收最新資訊。雖然年輕人未來面臨的世界競爭激烈，但只要年輕人記得人的本質如同理心，就難被機器取代，再如服務業是講求有溫度的行業，就是AI，也永遠無法取代，「AI不可能有一天突然變成HI（Human Intelligence）。」蔡明忠也勉勵年輕人，一定要保有三項特質：誠信、勤儉、謙和。他指出，這三特質同時也是自己父親、富邦集團前總裁蔡萬才提出的，因為父親認為，企業存在不光是為了賺錢，還需擁有企業文化，面對危機時才可安然度過。蔡明忠指出，誠信是自己對自己負責、誠實面對自己。勤儉最重要的則是不要貪心，因貪汙都是從貪心開始，現在社會又是極度浪費時代，作為企業家，他自己就常反省如何與大自然相處，認為人類要懂得戒貪、不要過度掠奪。他指出，自己即便身為集團高層領導層級，但外出吃飯，桌上絕對不會留下剩菜剩飯，因為「小富靠儉」，且「金錢財富要戒除貪念」。第三特質是要謙和，蔡明忠建議年輕人出社會後，要謙和、不恥下問，未來與更年輕的夥伴互動，更要讓對方了解自己不是用能力、而是用態度在領導對方。，
電電公會徐州聯絡處揭牌。 （中國徐州網） 分享 facebook 正崴集團總投資5億美元，
，在徐州經開區興建智慧穿戴裝置供應鏈第一期產線，
，搭配手機FPC柔性板等高端技術，
，10月投產，
，將打造徐州成為台商升級工業4.0現代智造的重要基地。電電公會理事長、正崴集團董事長郭台強17日再到徐州視察新廠，
，近半年他已帶隊到徐州3次，
，郭台強表示，
，正崴從東莞、深圳、到蘇州昆山、再到徐州，「徐州將是正崴未來20年投資發展的重心」。 徐州經開區管委會台灣事務辦公室主任閆震表示，東莞、南昌、昆山、馬鞍山等地台資廠，正面臨勞動成本飆升、環保限汙令升級的困擾，正崴將帶動台商轉進徐州發展現代智造產業。閆震表示，近十年來，徐州主要領導都從蘇州、甚至是昆山派往徐州，也因此延續對台商「親商」的理念和做法，但近兩年特別感覺到台商加快到徐州布局，「尤其是製造產業加快布局速度」。正崴集團在徐州投資闢建高端手機供應鏈。 （中國徐州網） 分享 facebook 其中關鍵原因是，徐州能「快」。正崴去年挑在「五一」小長假前的周日到徐州經開區考察，沒想到從下高鐵短短4小時內，投資流程對接就全部完成，更有效率的是，正崴4月底第一次到徐州考察，到7月底簽署投資意向，只用了3個月，創下正威集團在大陸發展20年來決策最快的紀錄。閆震認為，許多台商原本對徐州印象就是交通發達，經常路過但從沒有來過，但從此對徐州為台商服務的高效率印象深刻。另外，徐州對台商服務還有一個創新，因為大陸人力仲介成本很高，徐州主動以政府搭橋建立校企合作，建立正規的人力資源招募，避免缺工問題，讓台廠很有感。除了正崴，今年落地徐州投資的強茂集團，把昆山和馬鞍山產能移轉到徐州，新進投資人民幣10億元，在徐州經開區建封測廠。強茂集團10年前就在徐州投資艾德太陽能生產光福設備，這次針對半導體封裝測試再建生產基地，主要是二極體、三極管封裝、IGBT封裝、積體電路封裝、碳化矽封裝、高壓貼片電容器等製程。閆震表示，還有台廠從無錫、甚至台灣搬廠到徐州。今年底還將公布新一批到徐州簽約投資的台廠，規模不輸正崴，甚至有「比正崴規模更大的」龍頭型大廠。閆震進一步表示，因為正崴落地徐州也帶動配套生產供應鏈，預期一年後，中小台企在徐州建廠將遍地開花。搶進布局徐州的陸廠也加快腳步，閆震表示，包括中科院微電子所成立徐州半導體創新中心、還有鑫華半導體級多晶圓、協鑫大尺寸晶圓、華進半導體等已經投產，含括積體電路上游端材料到設備、製程從製造到封測等整條產業鏈。，
新唐總經理戴尚義。 記者鐘惠玲／攝影 分享 facebook twitter pinterest 新唐科技（4919）昨（29）日舉行法說會，
，公布去年每股稅後純益2.26元。新唐總經理戴尚義表示，
，今年營運審慎樂觀，
，希望營收成長幅度至少與去年相當。新唐去年第4季營收17.7億元，
，稅後純益6，
，500萬元，
，季減逾五成，
，但年增超過一倍，
，每股純益0.31元；去年合併營收入73.13億元，年增7%，稅後純益4.69億元，年增37%，每股純益2.26元。新唐近三年的單季毛利率穩定維持在四成以上，公司表示，受惠於微控制器（MCU）產品在通用市場、工業應用及新興應用等需求增加，去年營收與獲利均較2014年明顯成長。戴尚義指出，去年MCU的營收占比66%，比2014年62%增加，車用與工規應用的業收占比也從2014年的17%，增至去年的24%，PC應用的業績占比則從五成降至44%。新唐表示，去年主要的新產品陸續於目標應用領域取得不錯的成績，包括ARM Cortex M0及M4 32位元微控制器於通用市場及新興應用持續出貨、ARM 9系統單晶片應用於航拍及網路攝影機也開始出貨，超低功耗音訊編解碼器也已順利導入網路攝影機及電腦產品，以及成功開發應用於智能玩具解決方案的ARM Cortex M0音訊系統單晶片。，
東莞出現無人工廠，
，愈來愈多企業引進工業機器人代替人工，
，來自廣州市社科院藍皮書的調研報告顯示，
，使用「機器代人」一般三年能收回成本，
，而機器人可以節省一成以上的成本。特斯拉日前發布新車型Model3。在零件供應商名單，
，東莞企業中泰模具赫然在列。位於橫瀝鎮的中泰模具股份公司車間，
，機器轟鳴聲中，
，從原材料加工到成品組裝，
，150多台機器人完成幾乎所有的生產工作，先進的無人工廠揭開一幅未來製造業的新圖景。南方日報報導，東莞兩年前出現首家「無人工廠」。在東莞長盈精密公司的打磨車間，原本需要650名工人工序，因為60台機器手加入，只需要60名工人。人工成本大幅降低外，機器代人的效果還在工作效率提升和產品不良率大幅降低。「工業智慧系統讓工作效率提升近一倍，通過藉助智慧製造升級，也迅速在業內確立競爭優勢」。東莞市經信局負責官員表示，依靠市場吸引力，東莞先後與大連機床集團、瀋陽機床集團等大陸國內工業機器人及智慧裝備龍頭企業對接，還培育出盈拓科技、拓普斯達、艾爾發等具技術優勢、產業規模的項目，為精密製造提供設備技術的企業，成為支撐產業加速發展的中堅力量。2015年5月東莞勁勝精密以24億元（人民幣，下同）收購裝備製造行業的創世紀機械，全力向著智慧裝備方案提供商的方向轉型。總裁辦主任曹豪傑說，接下來公司將轉型智慧裝備方案提供商，幫助3C行業同行智慧化改造生產線。機器人身影越來越普遍。東莞相關部門最新統計數據顯示，2014年9月至2017年1月19日，申報「機器換人」專項資金項目共2303個，總投資約335億元，新增設備儀器66711台（套） 。項目涉及電子信息製造業、電氣機械及設備製造業兩個支柱產業的項目最多，特色產業中則以包裝印刷業的項目最多。東莞分析數據認為，具體成效體現為「三提升、兩下降」：一提升是拉動工業技術改造投資增速，2016年全市工業技改完成投資額332.99億元，年增44%；二提升是提升產業競爭力，項目完成後勞動生產率平均提高2.1倍；三提升是產品質量明顯改善，提高自動化、智慧化設備標準化程度、工作精度，生產檢測環節減少人為因素影響，產品合格率平均從87.4%提升到92.2%。兩下降是可減少用工19多萬人，單位產品成本平均下降9.87%。來自廣州市社科院藍皮書的調研報告顯示，而機器人的使用壽命可達10至20年。，
今年的超級杯大賽電視廣告，
，一連兩年維持新高，
，每30秒收費400萬美元（約台幣1.2億元）。面對這麼高的廣告費，
，不免令人質疑，
，花大把鈔票在大賽期間做廣告，
，究竟很划算，
，還是白燒錢。這個問題要看商家如何打算盤。
分析師指出，
，這好比花1000美元吃一頓豪華晚餐，
，聽起來很奢華浪費，有人甚至認為「荒謬」，但仔細想一想，這是一個多少人分享的問題。如果是10個、20個甚至100個朋友分享，就非常划算了。據估計，今年超級杯大賽的電視觀眾至少將達1億1500萬人，如果用它去除以400萬美元，相當於花35美元就可向1000人做廣告，這樣算很貴嗎？絕對不是。
其次，超級杯的電視廣告很特別又有趣，已成為一種特色。許多看大賽的人不僅仔細看球賽的你來我往攻防，而且很專心看廣告。一屋子人在客廳看超級杯大賽時，經常會聽到大家一起說：「安靜點，我要聽聽這家公司說什麼，以便我更加了解這個品牌。」
接著，有人會問，就算廣告價錢划算，播超級杯廣告有用嗎？答案是：「有些時候有用」。
分析師指出，如果一家公司想藉此推介新產品，超級杯廣告可能超便宜、超有用。但如果是已經建立名氣的公司想要再增加市場占有率，那可能就是大把白燒錢了。最後，一旦觀眾知道廠商做廣告的動機，再好笑的30秒廣告可能也沒份量了。，
