專業的養成必須經過一次次的經驗累積，
，而在不斷學習的過程中，
，特別是在接觸新事物時，
，常會因為受限於自己的懵懂而跌跌撞撞。然而，
，也只有在意識到自己的無知或盲點時，
，才有機會跳脫既有的框架，
，深入不同的領域，
，與之產生連結，
，並轉化成自我成長的養分。
學習西方音樂的我，自維也納回台從事推廣與教學工作，基於對傳統藝術的濃厚興趣，我不斷地構思、尋求傳統與現代打擊樂結合的可能性。第一步，便是親自向傳統藝術的前輩請益學習。記得一開始學習京劇鑼鼓的時候，我仍是習慣於用過往所接受西方音樂訓練的眼光和標準，來理解、衡量京劇鑼鼓藝術，因而針對演奏方式和手法，產生了諸多的困惑和疑問。面對我的不解與質疑，老師並沒有多說什麼，而是給予最大的包容，讓我繼續摸索。
直到我掌握了其中的竅門，才終於豁然開朗—原來，那些與西方樂器相較下的表現差異，正蘊含著傳統器樂的藝術精華，其奧妙之處，往往是不能以西方的視野架構來看待的。例如鑼鼓經，不僅只是不同型式打法的通稱或記譜，而是處理時空變換和情節張力之技藝。透過鑼鼓點的烘托，舞台上各式人物和環境的特質便能鮮明地表現出來；更進一步，透過傳統器樂，能夠帶出一整套深刻動人的審美特性和藝術境界，是不同文化氣質的精彩展現，令人嘆為觀止！
這般深刻的體悟，遂讓我反省到，從前的自己就像隻井底之蛙，如今不但眼界大開，還產生了持續探討的動力。往後，我不但在各類型的節目裡大量使用傳統樂器，更要求自己的學生皆必須修習傳統藝術。在訓練期間，多數學生的身心不免都會遭遇不適應和挫折感，甚至，還必須承受外界抱著「看好戲」心態所發出的閒言冷語，對體能和意志來說，都是很大的考驗。然而，只要能夠堅持跨過撞牆期，對於練就一身絕技的人來說，站穩腳步使其得以入其內而出其外，不再輕易受外在言論壓力所影響。
傳統與現代結合的藝術表現，不但豐富了音樂會的內容，更演化成為演出節目的特色亮點與創意的活化來源，而具有深厚底蘊和創新特色的藝術風格，實難以被輕易地仿效複製。除了鑼鼓點之外，京劇藝術尚包含十八棍、十三響等基本功，而運用棍法的敲擊以及肢體拍打的聲響與節奏變化，竟與現代打擊樂運用肢體語言，以及就地於生活周遭取材來創造音色、聲響等概念創意不謀而合！若只是將傳統的元素複製剪貼於演出裡，而缺乏相互探索、激盪的時間，則恐怕難以從傳統藝術中獲得啟發與創意靈感。
鑼鼓樂是傳統文化的一部分，在台灣，相信還有許多傳統藝術的素材，可以作為培養創意的壤土。對專業的藝術工作者來說，挑戰各種限制本是家常便飯，每一次的成長皆始於對自身無知狀態的覺察，而在有知的基礎上探索未知，則是再進步的驅動力。在這個無知—有知—未知的循環裡，逐夢的人只有以實際的行動迎上前去，突破眼前的關卡，才有機會證明自己。
（作者為國家兩廳院董事長），
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，力拚捲土重來。麥當勞計劃2017年重新打造年營業額40億美元的咖啡品牌，
，挑戰主要對手星巴克與Dunkin Donuts。公司發言人表示：「我們了解客戶口味已經改變，
，比以往要求更好口感、高品質、高價值、以及更多種類選擇與彈性。為了因應這些改變，
，我們正加強McCafe體驗，
，包括推出季節限定口味，
，增加飲料選項。」麥當勞並非消費者對精品咖啡的首選，
，但希望藉由此次改造行動提升咖啡業績。據研究機構Technomic的統計，
，連鎖速食業去年營收成長3.3%，
，遠不及咖啡館的成長率10%。麥當勞第3季同店營業額成長3.3%，全球業績全面轉好，但美國市場銷售相對不佳，營收僅成長1.3%。另據路透報導，麥當勞擬出售中國、香港等地店面的特許經營權，以籌資10億至20億美元。不過消息人士透露，麥當勞仍將保留相當部分的少數股權，最高持股25%，顯然仍想繼續參與中國這個全球第二大經濟體來日的成長。麥當勞原本也有意出售南韓麥當勞持股，但後來打消念頭。麥當勞3月開始在亞洲尋覓策略性合作夥伴，以轉型為資本密集度較低的特許經營模式。該公司本周已表示，本月起沙烏地阿拉伯Lionhorn集團將成為其馬來西亞和新加坡市場的授權開發商，掌管兩國共390家麥當勞餐廳。，
日圓跌深後連日來反彈回升，
，加上人民幣兌美元中間匯率今早升值0.36分，
，重返6.1354元，
，使得今早新台幣兌美元匯率以30.966元平盤開出後，
，台幣瞬間升破30.90大關，
，盤中最高來到30.835元，
，強升1.31角。
至上午9時30分止，
，台幣成交價30.842元，
，台幣升值1.24角。高低價介在30.966~30.835元之間。
今早日圓走勢全部守在118元之內，
，早盤高低匯價介在 117.99~117.64之間，韓元高低價介在1110.85~1106.00元之間狹幅整理。，
高雄輕軌第一階段C9旅運中心站至C12駁二大義站完成履勘改善事項，
，昨獲交通部通知「准予營運」，
，月底即將通車到駁二。 圖／本報資料照 分享 facebook 高雄輕軌第一階段C9旅運中心站至C12駁二大義站完成履勘改善事項，
，昨天交通部通知「准予營運」；市府已著手相關通車作業，
，盼儘快本月底前讓輕軌駛入駁二藝術特區。至於最後兩站，
，目標在9月底前通車。總計高雄輕軌第一階段分四次才完成通車。高雄環狀輕軌共37站，
，分兩階段施工，
，第一階段14站、長8.7公里，
，2015年10月先通車4站，
，去年7月通車到C8高雄展覽館站。C9旅運中心至C12駁二大義站完成交通部提出的4個「營運前須改善事項」，昨接獲通知准予營運。市府捷運局表示，正緊鑼密鼓進行相關作業，希望6月底前通車。剩下最後兩站C13駁二蓬萊站與C14哈瑪星站，預計8月初履勘，拚9月通車。總計輕軌第一階段分了四次才完成通車。第二階段工程仍在施工中，預計最快108年才能通車到前鎮區C37機廠站。輕軌延伸到C12駁二大義站後，營運時間為早上7點至晚上10點，班距15分鐘，仍免費搭乘。捷運局表示，待第一階段14站通車，才會評估是否收費。C9至C12站，是從高雄展覽館跨越愛河，通往駁二特區，其中C11真愛碼頭站是唯一高架車站，民眾可居高臨下，一覽愛河全景。市府預估一階全線通車後，可串連西子灣、哈瑪星、駁二、高雄展覽館、高市圖總館、台鋁、夢時代等人潮眾多的景點和商圈，不僅促進觀光，更可帶動運量。此外，「英雄聯盟」亞洲對抗賽將於7月6日至9日在高雄展覽館舉行，市府特別設計一輛賽事主題輕軌列車，盼刺激觀光消費商機，隨輕軌延伸向外擴散。，
于姓男子向陸姓骨董商購買37件藝品後，
，認為買到低價贗品，
，提告詐欺；士林地方法院審理後，
，認為無法證明于購買的骨董是陸姓商人販售，
，昨天依證據不足判決陸無罪。全案可上訴。
據悉，
，陸早年定居馬達加斯加、南非，
，近年才搬回台灣，
，把私藏的骨董放住家4樓倉庫；于和陸相識10多年，
，2人對骨董蒐集都有興趣。
檢方起訴指出，2009年1月陸向于誆稱「販售的中國骨董都是委託南非骨董商，向已退休的南非國會議長收購」，因為都是進口且有專人鑑定，須以美金計價、不准殺價；于購買37件藝品，卻發現陸透過網拍低價購買藝品，再高價轉售他。
于為了證明被騙，提出與陸的對話錄音檔，陸曾回應「販售的物品，大多自國外進口，收藏幾十年了」。
陸否認犯行，辯稱近4年來多次賣骨董給于，物品來源包含南非收購、網路購買等；他向法官說，交易多次，不記得賣給于哪些骨董。
法官查出，2人交易均用現金，于雖提出提款交易明細表，但款項是否僅為購買藝品；部分網路賣家也證稱，陸確實曾用向他們購買商品，但于所提供的骨董照片，與陸所購買的樣式並不同。
法官認為，于向陸多次購買骨董，但無法證明這37件的藝品是陸所販售，且該批藝品價格無從得知；因為證據不足，判他無罪。，
考選部公告國家安全情報人員考試組別如下：三等考試設政經組（選試英文）、社會組（選試英文）、國際組（選試英文、日文、韓文及西班牙文）、資訊組（選試英文）、電子組（選試英文）、數理組（選試英文）。，
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蔣浩文（右）。 記者劉學聖／攝影 分享 facebook 身為HBL男甲級複賽唯一的南部代表，
，高苑工商昨天複賽最終戰在雙後衛蔣浩文、楊皓韋發揮下，
，以七十九比七十壓下南湖高中，
，和泰山高中攜手搶下八強門票。複賽一隊進行五場，
，松山高中、能仁家商、南山高中和東山高中前天四戰結束已在八強就位，
，昨天中午出賽的泰山在高三後衛楊皓喆領軍下，
，以八十八比七十九擊敗東泰高中，
，拿到另張門票；晚上換楊皓喆胞弟楊皓韋嘗到晉級滋味，
，他和蔣浩文合力貢獻卅五分、十五籃板，助隊連三年叩關八強。泰山全隊晚上特別到巨蛋觀戰，楊皓韋笑說專注在場上，沒注意到哥哥在場邊，「很期待八強對決，泰山很硬，我們戰力應該是五五波吧。」高二的他去年就與學長們一起征戰，送走田浩、洪楷傑等主力學長，他強調球隊一定要打出團隊，才有挑戰四強機會。蔣浩文的哥哥是去年率同德家商闖進預賽的「戰神」蔣浩偉，但選擇高苑的蔣浩文去年沒進入十二人名單，無緣和哥哥同台；今年站上高雄巨蛋戰場，複賽最終戰飆出廿三分代表作的他賽後和教練廖楚翔擁抱，眼淚忍不住奪眶，他說：「這是我第一年打HBL，很感動。」身高一七五公分的蔣浩文是台、泰混血，兒時曾在泰國居住兩年，去年沒報到名一度沮喪，在畢業學長黃博暄鼓勵下打起精神，自主訓練加強投籃，關鍵戰役打出亮眼成績，讓教頭田本玉感動喊：「我果然沒看錯人！」落敗的南湖落入外卡賽，今天將和另外五隊爭取最後兩張晉級門票。HBL男複賽直播表 圖／聯合報提供 分享 facebook，
兔將執行長李昭樺。 兔將／提供 分享 facebook twitter pinterest 一個畢業於南加大電機工程系碩士及劍橋大學資訊工程系博士的高材生，
，憑藉著自身對於影像圖學的興趣與專業，
，在學成後踏入3D電影製作業，
，他就是兔將創意影業的董事長兼執行長李昭樺。身為華宇集團董事長李森田獨子的他，
，喜歡動畫與電玩遊戲，
，秉持著「科技能讓創作變的更美好」的信念，
，自創出一套以低成本、高安全性的3D技術，
，並成功打造出他的3D電影製作王國。取得博士學位後，
，李昭樺曾想過到大公司從工程師開始做起，
，學以致用或許是個不錯的出路，不過他心想若能將專長跨領域應用，或許會有意想不到的火花，雖然18歲時他曾號召過幾個朋友創了一間遊戲公司，不過首次創業並不成功，且他認為當時市面上的遊戲產業已達到飽和，無法讓他一展長才，因此打消念頭，幾經輾轉後來到瀋陽一間發展3D的公司參觀，萌生了他踏入3D製作產業的念頭。三個同學 開啟創業路李昭樺的想法很簡單，3D製作多元手法層出不窮，該如何精益求精，用更有效率的方法達到同樣的效果。而這仰賴於他求學時代的訓練 ; 看到題目後，先想要怎麼做，並訓練懷疑能力，是不是有可能有更好的做法。經過幾番深思熟慮並與當初在南加大的同學討論過後，李昭樺與兩位同學決定在台北成立了兔將。自此，開啟了李昭樺在3D電影的發展之路。兔將近3年來營收、獲利狀況。資料來源／股市觀測站，如有誤植依公告為主。 圖／聯合晚報提供 分享 facebook twitter pinterest 《十二生肖》他的處女作2010年是兔將草創的第一年，公司資本額約500萬。草創時期的兔將如同絕大多數的公司，客戶不穩固，對於要做什麼也沒有正確的方向；剛開始李昭樺嘗試做過立體婚紗照、致力組成動畫團隊並透過幾個朋友去接觸好萊塢電影，想朝3D電影發展，不過鑒於當時立體婚紗照不受市場青睞，且動畫市場詭譎多變，當時除了美國外，台灣、中國的動畫市場皆未開發，僅有如迪士尼、皮克斯等的動畫公司能賺錢，兔將雖然得過許多動畫大獎，不過始終呈現一片赤字，到2011年時仍可說是一事無成，讓他決定放棄所有原先的計劃，全力衝刺3D電影製作。正當他決定重新來過的時候，幸運的事情發生了。在2012香港電影節上，恰巧碰上英皇電影與成龍將合作推出賀歲片《十二生肖》3D電影，由於當時市場上實際能執行3D製作的人少之又少，大家都在摸索階段。而兔將的3D生產線從零開始架構，經過幾番考察及商討後，兔將接獲了第一筆的完整訂單，金額約為2，000萬台幣，為3D電影製作邁出了一大步。面對接獲首部完整訂單，李昭樺預計約需200名動畫師的調配才得以順利進行，於是向高雄簽訂了意向書，帶著兔將台北員工進駐高雄數位內容創意中心。從開始辦說明會到舉辦訓練營，高雄兔將的成員自3個慢慢成長為108個，李昭樺帶領旗下的子弟兵朝3D電影進軍，土法煉鋼的方式一步一步用心的教導公司所研發出來的軟體，雖辛苦卻也在交織著血淚汗水的歡笑聲中完成了《十二生肖》。然在電影訂單的銜接尚未穩定，而公司產能卻大幅上升的狀況下，兔將也進入一個更為嚴峻的時期，人力上的過剩以及接獲訂單後的管理讓李昭樺在2013年決定到北京設立辦公室，在租借公寓式的酒店中，北京兔將正式成立。在一次因緣際會的安排下，安樂影視江老闆去了北京兔將，李昭樺用對創作的熱情及3D知識的專業，成功得到了安樂影視的信任。在案量漸趨穩定的狀況下，兔將成功打響知名度，各大知名片商也開始與之合作，大量累積了質量優異的作品，包括即將上映的警匪大片《寒戰2》。2014年是兔將高速成長的一年，一群人從創業團隊轉變為正式經營的公司，李昭樺表示，每間公司都要有核心價值，讓公司在面對時間巨浪的推移及產業結構的變動下也不至失去最初的意向。他自始至終抱持著「科技讓創作變的更美好」的信念，期望能藉由科技與創意的結合，能有更多引領潮流且膾炙人口的作品出現。兔將電影產製流程。資料來源／兔將 圖／聯合晚報提供 分享 facebook twitter pinterest，
