打了三年NBA，
，林書豪生涯獲得三本絕佳劇本，
，讓林書豪主演出三場激動人心的故事。
林書豪第一套劇本是「龍套」，
，那是在金州勇士隊，
，林書豪菜鳥球季扮演一個NBA邊緣人的角色，
，他隨時可能消失在NBA。第二套劇本是「瘋狂」，
，那是上季在紐約尼克打出「林來瘋」的時刻。第三套劇本是「期待」，
，這是林書豪在休士頓火箭時代，
，每個球迷都在期待林書豪大爆發。
用籃球寫自己的故事，從龍套變瘋狂，從瘋狂成巨星，再從巨星回歸平凡，繼續讓人期待，林書豪這齣戲貫穿整個球季，讓看NBA和火箭比賽，多了幾分樂趣。，
即將滿70歲的席維斯史特龍早年憑藉「洛基」系列走紅，
，熱愛該角色的他也將重新回歸該系列外傳，
，而他近日在接受「Deadline」訪問時，
，透露在演出「洛基」前，
，正經歷此生最落魄之時，
，甚至窮到買不起狗糧，
，只好以50美元將當時的愛犬Butkus賣給便利商店裡的客人。而為了彌補愛犬，
，在電影大紅後，
，他不僅以1500美元代價將狗買回，
，更讓Butkus在自己的電影中軋上一角，成了他最難忘的回憶之一。 席維斯史特龍與牠的愛犬。圖／摘自Project Casting 分享 facebook twitter pinterest 距離首部「洛基」至今已40年，席維斯史特龍仍以此角屹立在許多影迷心中，但史特龍卻透露，在演出「洛基」前，自己正陷入沒片演的慘淡時期，儘管有些角色找上門，野心勃勃的他卻總覺得自己能夠做更大的事，於是自行寫了「洛基」劇本投給各大電影公司，但電影公司卻傾向找其他演員飾演，為了捍衛自己的作品，他決定花時間等待，而這段期間，也成了他過得最困苦的時候。為了餬口，加上實在負擔不起狗食，存款剩40美元的他只好將跟著自己5年的愛犬Butkus，以50美元廉價賣給陌生人，直到「洛基」順利上映並大紅，史特龍便立刻贖回愛犬，沒想到對方卻獅子大開口要求1500美元，為了愛犬，他還好忍痛付錢，並安排愛犬在「洛基」續集中演出，「牠跟我在紐約捱了5年，值得出現在電影中。」隨著這段回憶曝光，也讓人一窺他對Butkus的珍惜之情。，
策略經營／斷尾革命 追求關鍵領域NO.1 | 商業企管 | 產經 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物糖尿病不可不知 財經焦點 科技產業 金融要聞 稅務法務 產業綜合 生技產業 商業企管 房市情報 udn / 產經 / 商業企管相關新聞管理一點靈友善環境／漢翔綠化產線 投身公益點子農場／打造台灣文創的奇幻旅程策略經營／斷尾革命 追求關鍵領域NO.1分享分享分享留言列印A-A+2016-11-21 04:34經濟日報 張義宮WhatsApp 日本柯尼卡美能達（Konica Minolta）株式會社董事會議長松正年。 圖／經濟日報提供 分享 facebook 日本柯尼卡美能達（Konica Minolta）株式會社董事會議長松正年，
，在2009年接任代表執行役社長至今，
，以「領域龍頭」的戰略，
，集中優勢的措施，
，將柯尼卡美能達這家歷史悠久的企業，
，推上在A3彩色事務機的領導地位，
，有效創造產品價值及利潤。松正年近日應生產力中心邀請來台發表演說，
，並舉行新書《斷尾革命，
，運用分類領先戰略，在關鍵領域追求第一》的發表會。分類領先 強攻高成長領域他接受本報訪談時特別強調「領域龍頭」戰略的重要性，由於中小企業資源有限，若能以「分類領先」方針，鎖定企業可高度成長的領域並集中資源投入，並活用戰略合作與企業併購，就可望成為該領域的領導者。在雷曼兄弟破產事件的國際金融風暴後接任社長的松正年，面臨艱困的環境、業績滑落下，如何度過危機、再度成長？ 他表示，首先是選擇哪些事業是可以有獲利的，判別哪些是無法獲利的，有獲利的事業增加價值，無法獲利的事業就撤退。當時，柯尼卡美能達主力事業的辦公室事務設備營運並不順利，在金融風暴後同業紛紛降價求售，沒有利潤，幾乎無法生存了。松正年運用加上IT產業的服務內容，增加附加價值，才能讓售價比較好，隨之開啟獲利之門。以小搏大 集中資源搶市占他認知到與同業三大公司相比，公司的規模仍屈居劣勢，因此也提出了「以小搏大」的方針。柯尼卡美能達選擇的策略是「鎖定成長有望或是握有勝算的領域，將資源集中在該領域，透過迅速的行動，以成為該領域領導者為目標」。松正年舉例，彩色事務機器是柯尼卡美能達的競爭力所在，於是將資源集中投人，強化在A3彩色做出區隔化，達到良好的市場占有率，確保競爭力，做到業界的第一大。他認為，分類領先戰略，是小公司才能採取的戰略，大公司很難做到。因為對大公司而言，鎖定領域就意味著要犧牲規模；在持續成長的領域，若能站上第一名的位置，企業就能成長。松正年說：「經判別為難以獲利的事業，例如原本在傳統相機領先的鏡頭事業。在傳統相機將到智慧手機鏡頭的轉變中，由於台灣手機鏡頭業者的價格更具競爭力，敗給台灣業者，這就不需要再發展了。」又如，退出硬碟玻璃基板產業，因為半導體產業進步快速，這項技術已經被替代了。環境保護及再生材料重覆使用，是他近年來強力呼籲及身體力行的要事。他強調，能夠做到節能減碳，不但是替社會環境帶來貢獻，也可以降低自家工廠的用電量，同時是降低營運成本及友善地球環境的兩大效益。他與供應商一起努力提供環保材質，並在可重覆使用塑膠、保特瓶增加再利用時的強度，以便做為事務機的外殼，成為綠色產品。「解決社會環保問題，也就是企業成長的機會」松正年十分強調及重視此事。節能減碳 友善環境降成本松正年座右銘是「勇於承擔風險，果斷執行的人往往是獲勝者」。他認為，大企業往往害怕失敗，行事慎重過度，即使要過一座堅固的石頭橋，仍然要邊走邊敲，確定穩當之後才走過去。這就是慎重過度了，確定安全無虞，就應快速通過，以便掌握先機。不可否認的，一個大失敗可能導致公司倒閉，但不需要因為擔心失敗而過度謹慎。松正年強調，「做不好，重做就是機會，繼續往前行，將可找到改變的商機」。而「改變」一定是要的，在改變中勇於承擔風險，企業要快速掌握變化並尋求因應之道，才能維持成長動能。，
海巡署的UAV旋翼型無人飛行載具，
，十七日發揮偵搜功效，
，輔助高雄艦在澎湖海域驅離大陸抽砂船。 圖／海巡署提供 分享 facebook 海巡署艦隊分署前天在澎湖執行巡護任務，
，由高雄艦施放「ＵＡＶ無人飛行載具」輔助偵蒐，
，當天上午於七美西方卅八浬發現大陸抽砂船違規越界作業。高雄艦隨即趕往，
，以強力水砲將抽砂船驅離至海峽中線以西，
，完成ＵＡＶ首次在我國專屬經濟海域支援艦船執行勤務。澎湖南淺漁場距澎湖馬公市約八十浬，
，鄰近海峽中線，
，在國際上屬於二百浬經濟海域重疊區，
，近年常有大陸鐵殼船逼近抽砂，單日抽砂量高達幾十萬噸，對澎湖海域生態帶來莫大威脅，但我方卻鞭長莫及。海巡署艦隊分署此次首度使用無人飛行載具擴大偵蒐，成功驅離對方抽砂船。 艦隊分署指出，台灣岸際過去以岸際雷達系統搭配守望哨雙層監控，海巡署自去年度推動「旋翼型無人飛行載具試辦計畫」，透過無人機迅速抵達可疑現場，實施目標識別判讀、動態監控等偵蒐作業，有效輔助海域及岸際監控目標掌握。海巡署的UAV旋翼型無人飛行載具，十七日發揮偵搜功效。 圖／海巡署提供 分享 facebook 目前已成立五個ＵＡＶ分隊專責操作，藉此提升海域治安偵查、近沿岸漁業檢查、海上救生、海洋汙染監控及專案任務，並機動支援所屬單位建構陸、海、空三度空間聯合執勤實力。這款由台灣自行研發製造的無人機，飛行距離卅公里，飛行時間五十分鐘，具備衛星定位與慣性導航系統等功能，可切換自動與手動控制，更可將即時影像遠端傳輸至海巡署情資中心，進行遠距監控。海巡署表示，艦隊分署的四架無人機，平均配置在南部機動海巡隊的三千噸級高雄艦和二千噸級台南艦上，南機隊自五月起加強澎湖台灣灘海域的巡護密度，即時調派大型巡防艦支援，廿四小時綿密部署勤務。，
2014年汽機車使用牌照稅4月1日起開徵，
，為期一個月。全國共有646萬輛汽機車要繳稅，
，總納稅額達560億元，
，與去（2013）年比較，
，今年的牌照稅收約成長3%。
使用牌照稅繳款書，
，除已委託監理機關代徵的直轄市及縣市，
，由監理機關郵寄納稅義務人外，
，均由地方稅稽徵機關填發郵寄給納稅義務人。台南地方稅務局表示，
，如果還沒有接獲繳款書或對牌照稅額有疑問，
，可向車籍所在地地方稅稽徵機關或監理機關申請補發或查詢。
財政部賦稅署則提醒車主，2014年使用牌照稅自4月1日開徵後，繳納截止日為4月30日，納稅義務人可以選擇用多元繳稅工具，在期限內繳清稅款，以免逾期受罰。台南地方稅務局指出，牌照稅的罰鍰不輕，逾期未完稅的車輛，在滯納期滿後使用公共道路或路邊停車時，經查獲者，除了會被補稅之外，依法還會被裁處一到二倍的罰鍰。
台南市政府稅務局局長施柏齡表示，為便利納稅義務人繳納稅款，繳稅管道共有六種。包括: 納稅人可以持繳款書至代收稅款金融機構（郵局除外），以現金或票據繳納稅款；稅額在新台幣2萬元以下者，則可以到統一、全家、萊爾富、來來（OK）等便利商店以現金繳稅。
另外，不想出門繳稅的民眾，也可以利用電話語音轉帳，或利用網際網路以晶片金融卡、信用卡或活期（儲蓄）存款轉帳繳稅。
多元繳稅管道除了信用卡之外，都不需要額外支付繳稅手續費。利用信用卡繳稅的納稅人，可以自行向各發卡機構查詢是否收取服務費，以及收費標準。
財政部也提醒已辦理與金融機構或郵政機構約定以存款帳戶轉帳繳稅的納稅義務人，切記要在繳稅截止日（2014年4月30日）前，檢查指定轉帳的帳戶，有無預留足額存款，以備提兌。，
兩年半前巴黎國際商會仲裁法庭判決台灣在拉法葉案仲裁勝訴，
，我軍方即鎖定另一項對法採購疑遭收佣的幻象戰機案。據指出，
，空軍已於去年底正式向國際仲裁法庭提出仲裁，
，此舉等於證明政府首度承認幻象案確遭收取違法佣金，
，後續引發的政治效應備受關注。
六艘拉法葉艦採購預算約九百億台幣，
，國際仲裁法庭判決法應賠償台灣二百五十餘億台幣；六十架幻象戰機耗資近一千六百億台幣，
，若仲裁官司勝訴，
，賠款將更驚人。
二○○一年十月卅日法國「世界報」披露，
，法國司法當局調查售台拉法葉艦弊案時，
，查出台灣軍火商汪傳浦存放在瑞士、盧森堡及列支敦士登的巨額存款，也包括六十架幻象戰機的佣金，金額高達廿四億法郎（約一百一十四億餘台幣），外界始得知幻象案也存在非法佣金。
消息傳回國內，監察院成立調查小組，雖查無具體實證，但認為空軍在採購過程中「極度草率」、「本末倒置」，幻象機單價比市場行情貴五成，「確有啟人疑竇之處」。且軍方說詞自相矛盾，甚至推說不復記憶；承辦官員退伍後滯留國外，明顯規避監察院調查。
由於採購過程確實疑點重重，在政府高層指示下，我空軍於二○○三年派員赴法聲請仲裁，被外界解讀是先「掛號」，讓日後申請仲裁不受法律追訴時效限制。
二○一一年十月，國防部長高華柱在立法院證實，軍方長年蒐集幻象佣金案的相關事證，已委請律師將於隔年展開實質訴訟。國防部在二○一二年編列七千萬台幣訴訟費，以「龍飛專案」為代號進行對法求償；空軍也趕在當年底正式提出仲裁。
政府高層指出，幻象案早就該向法國求償，現在才提已經嫌晚。拉法葉案勝訴，讓我軍方信心大增，過去兩年積極蒐證，有信心贏得官司。仲裁案由國防部主導、外交部全力配合，希望能繼拉案後再為台灣爭回正義。
政府高層表示，仲裁案程序冗長，一時三刻不會有結果，但至少是個開始；軍方和檢調也會深入調查當初內部有無人為弊端，「該查辦的查辦，絕對不護短」。，
7月1日起，
，金融業不僅要問新客戶「是不是美國人」，
，自己也要出示「良民證」。因為美國肥咖條款還搞「同儕懲罰」措施，
，金融業不但自己要「合規」，
，連交易對手也要合規，
，若交易對手沒有良民證、不合規，
，會連累自己被課稅。
美國肥咖條款約束全球金融業，
，須配合申報海外美國人稅務資料。美國國稅局已在6月公布首批肥咖條款合作金融機構（又稱合規）名單；台灣有38家國銀、27家壽險公司、37家投信等共193家金融業者，成為美國肥咖的「合規機構」。
這些合規機構會取得美國國稅局核發的「全球中介機構識別碼（GIIN）」，只要有GIIN碼，金融業可證明自己會遵循肥咖規定、向美國申報美國客戶資料；GIIN碼因而被業者俗稱為美國「良民證」。
金融業自己取得「良民證」，只是第一關而已，肥咖條款還加設「同儕懲罰」措施，金融業還要確保「交易對手」也要有良民證。
會計師指出，金融機構間會互相往來，假設A銀行取得GIIN碼，但跟未取得GIIN碼的B銀行進行拆借或付款，只要該交易內容與美國來源所得有關，美國仍然會對A銀行課肥咖稅。
金融業必須自實施日起，確定自己跟「有良民證」的金融機構往來。但金融業若在交易前，還要查證對方「是否為良民」，實在很麻煩。
為解決這個問題，各大金融公會已決定近期在網站上另闢「肥咖良民證專區」，已取得GIIN碼的金融業可將識別碼登錄在網站上；藉此向同業證明，未來和自己往來，不會有被扣稅疑慮。，
金管會除了積極替國銀興利外，
，也不忘管理監督之責，
，金管會主委曾銘宗今日邀集16家金控總經理參與座談，
，會中除了鼓勵國銀布局亞洲外，
，同時也對國銀耳提面命，
，叮嚀業者切勿殺價競爭，
，更鼓勵業者檢舉殺價銀行，
，違規者未來申設海外分行恐將因此遭設限。
根據與會的金控總經理透露，金管會對於國銀在競標聯貸案的殺價風氣仍十分重視，據了解，曾銘宗在今日座談會中明確表示，叮囑國銀不要為了搶聯貸案而惡性殺價，同時鼓勵業者檢舉帶頭殺價的同業，而遭檢舉者，未來如欲申設海外據點，也可能因此無法過關。
台灣因游資浮濫，銀行為替資金尋覓去化管道，演變成爭搶聯貸案的殺價歪風。去年曾銘宗就曾在公開場合表態，將重啟偵查室，約談帶頭殺價的銀行，部分公股行庫曾因此遭約談，說明聯貸的訂價利率，現在又祭出業務限縮的「懲處條款」，展現金管會遏止殺價歪風的決心。，
馬雲為星巴克站台，
，提出建議給年輕人。（取材自華西都市報） 分享 facebook twitter pinterest 星巴克夥伴家屬交流會第三次在中國舉辦，
，年逾60的創始人舒爾茲專程出席。此次舒爾茲還請來了一位神秘嘉賓——馬雲。攜手做生意的兩人，
，不僅對彼此惺惺相惜，
，更希望透過培養年輕人來實現更大的夢想。馬雲在會上提醒年輕人，
，不要只會埋頭苦幹掙錢，
，而是要認真生活，
，快樂工作。華西都市報報導，來參加這個夥伴家屬大會，馬雲也有頗多感觸，令他想起了阿里巴巴創業時期的故事。他說，2003年非典時期，公司因為有員工被隔離，全體都回家工作，把網線也接到家裡。「那幾天，全世界的客戶打電話給阿里巴巴的時候，會發現電話裡面回答的聲音有老人，小孩，有老太太，因為我們的員工回家以後，給爸爸媽媽講，第一聲提起來說『你好，阿里巴巴。』」為此，馬雲特別感謝所有員工和他們的家屬，也給自己公司設立了每年一度的員工日。他說，他很少參加投資者大會，但一定參加家人大會。據報導，對於當下的年輕人，特別是創業的年輕人，馬雲也給出一些建議。首先是不要抱怨不公平。「我剛創業的時候，我也覺得不公平，我要是生在比爾蓋茲家庭裡面那不一樣了。但他每天24小時，你24小時，24小時誰更快，更能做得更有價值，這是公平的。」不過，馬雲並不提倡埋頭苦幹只懂掙錢的工作方式。「星巴克也好，阿里也好，年輕人工作是幹不完的，錢是掙不完的。我們來到這個世界是為了享受人生的。我覺得在我們公司裡面，我們提出認真生活，快樂工作。工作不用太認真。快樂比認真更重要。」他說，「光有工資是不可能快樂的，不可能有福氣，我可以保證比爾蓋茨一定不比大家幸福在哪兒去，他所受的壓力是大家難以想像的。」對於20歲到30歲的年輕人，他建議一定要找一家好公司，找一個好老闆，好老闆比好公司更重要；如果到30歲、40歲，請記住要為自己做事，做自己喜歡的事情；如果40歲到50歲，做自己最強的事情，不要強迫自己，而是做最強的自己；50歲到60歲要培養年輕人，讓年輕人做得更好；60歲到70歲，陪陪家人，多花一點時間跟孩子們年輕人在一起。，
富邦媒（8454）表示，
，今年上半年整體消費市場買氣尚佳，
，以母親節檔期來看，
，買氣較去年同期成長約四成，
，為持續衝刺上半年業績，
，旗下momo購物網再度推出年中慶檔期，
，並將打造跨螢直播晚會，
，年中慶參與品牌數更較去年增加一倍以上，
，預估今年該檔期可望更熱絡，為第2季營收添柴火。富邦媒表示，年中慶是零售業上半年最後一檔年度盛事，去年首度跟進中國電商天貓、京東舉辦年中大促，四天活動業績較平日成長三成以上，今年品牌號召力大，知名品牌包括包含ASUS、戴森dyson、飛利浦和鞋子品牌SKECHERS等，以及日前進駐momo購物網的無印良品、植村秀、碧兒泉等百貨專櫃品牌，合攻年中慶商機。 而今年適逢四年一度的世界盃足球賽，momo也將於6月19日晚間舉辦運動風的跨螢直播晚會，結合超值購物、娛樂趣味、運動賽事風格，串聯電視、網路、行動及社群平台，打造跨螢直播晚會，為該檔期增添人氣和業績。另外，近日天氣炎熱，也帶動momo購物網飲料市場。富邦媒表示，年輕消費族群喜愛嘗鮮的個性，也讓進口飲品銷售勢力崛起，站上罐裝進口飲品5月銷售較去年同期成長超過六成，銷售占比約為四成。，
