群益HD走勢 圖/經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 萬海(2615)因運價在大跌後出現回穩跡象,
,再加上因油價下跌,
,成本降低,
,去年第4季本業轉盈,
,仍激勵萬海昨(2)日漲停鎖死。隨著萬海股價亮麗搶眼,
,相關認購權證也大漲收市。其中群益HD(042807),
,目前處價外6.2%、行使比例達0.5、槓桿倍數相對大,
,剩餘天數138天、昨日成交張數達千張以上,
,適合近期看多萬海後市投資人進場布局。,
,
晶達近六季EPS 圖/經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 晶達(4995)與崴瑪科技合併於今年生效,
,兩家公司快速整合雙方資源,
,並將在第1季推出新產品,
,預計合併效益將從第2季發酵。法人預估,
,晶達今年營收將成長兩位數以上,
,毛利率目標是維持30%以上。晶達是中小尺寸面板模組供應商,
,聚焦在特殊利基型顯示器市場,
,包括工業設備、博弈機台、軍規系統、公共顯示器、運輸/船舶顯示器、醫療顯示器等,
,為高亮度顯示器產品的龍頭,今年仍將持續推出交通、博弈及車用等特殊型顯示器產品。在獲利方面,晶達營收穩定,公司內部成本費用加強控管,去年毛利率也保持平穩,去年前三季毛利率約34.19%,年增1個百分點。法人預估,該公司2016年營收有機會呈現兩位數成長,毛利率目標維持30%以上。晶達去年第3季營收為1.95億元,季減約7%、年增約2%,毛利率約32.2%,單季營業利益1,900萬元,低於去年第2季及2014年同期,但因業外匯兌收益,單季稅後純益仍達2,600萬元、每股純益0.75元,略優於2014年同期的0.72元。去年前三季營收約6.3億元、年減1%,每股純益2.36元。晶達去年9、10月營收連續加溫,11月、12月因產品差異及年底效應而逐月下滑,其中12月營收降到4,533萬元、月減21.5%,累計去年第4季營收1.74億元,季減約一成,2015年全年營收約8.04億元,年減4%。,
「2014年福州市企業家大會」今天下午在福州舉行表揚,
,包括開發銀行、興業證券、國家電網等國營企業,
,現場約1,
,200人出席。其中,
,台灣企業則為冠捷科技代表演講指出,
,公司積極轉型,
,「先蹲後跳」,
,福州政策效應,
,有利後市發展。
台灣冠捷科技集團高級總裁洪育德表示,公司研發中心、海外布局從台灣擴張到廈門、福州、新加坡等,今年顯示器出貨估5,500萬台、液晶電視15萬台。
冠捷1990年就到福建福清市設廠,隨後在北京、武漢、蘇州布局,以生產外銷顯示器為主。
洪育德說,冠捷積極轉型發展,「先蹲後跳」。鼓勵改變、提升創新,組織整合心態一切「歸零」。產品轉型,2005年開始收購其他公司,接管產品銷售、業務,擴大版圖,加強電視技術研發,企業轉型必定會有陣痛,這也是必經之路。
大陸政策對電子政面板產業持續加碼,福州新區的開放開發,為冠捷帶來擴展商機,致力於顯示器市場發展。
現場還有一段小插曲,福建省長蘇樹林幽默說,會議上的電子螢幕簡報畫面不夠清晰,以後都要採用冠捷顯示器。引起台下一陣掌聲。
冠捷主要設計及生產各類型桌面電腦監視器及液晶電視,在全球顯示器市場占一席地位,於1999年在香港及新加坡兩地同步上市。,
新北市蘆洲區復興路323巷內連棟式違章鐵皮工廠,
,晚間7時32分傳出火警,
,消防局調派19個分隊和特艘大隊共156人趕往搶救,
,火勢已於8時55分撲滅,
,共燃燒3間廠房、面積約230坪,
,無人傷亡。消防局第三大隊長黃弟勝指出,
,消防隊趕抵時,
,已有兩棟廠房全面燃燒,且有擴大延燒之虞,由於後側還有12間廠房相連,消防隊員持續射水阻隔延燒,最後燒毀3間鐵皮廠房,分別是橡膠、木材及鐵工廠,起火原因尚待鑑識調查。新北市蘆洲區復興路323巷內連棟式違章鐵皮工廠發生火警,共燒毀3間廠房。記者林昭彰/翻攝 分享 facebook,
彭博資訊引述知情人士報導,
,全球最大兩家玩具商美泰兒(Mattel)和孩之寶(Hasbro)正洽談合併事宜。孩之寶去年底就向美泰兒洽詢合併可能,
,雙方也斷續有協商。如果雙方確定將合併,
,將通吃由美泰兒主導的女孩市場和孩之寶占優勢的男孩市場,
,並成為歐洲最大玩具商樂高(Lego)的最強勁對手。但這樁交易要成功,
,必須獲得美國反托拉斯當局核准。反托拉斯當局目前對集中化產業的合併案,
,立場漸趨反對,
,先前時代華納有線公司(Time Warner Cable)和康凱斯特(Comcast)合併遭否決即是一例。,
,,
陳建仁副總統昨(5)日晚間於高雄出席「106年大陸台商秋節聯誼晚宴」,
,他希望台商以高雄為新南向的重要基地,
,一起投資高雄、立足台灣、放眼天下。他說,
,新政府上任後,
,提出許多政策規劃,
,希望協助台商突破困境。陳建仁副總統說,
,政府要做的有三件事,
,第一,營造一個友善、可靠及永續的經商投資環境。針對許多企業所關心的缺電、缺水、缺地、缺人與缺工等「五缺」問題,行政院長賴清德已經承諾將會儘速解決。更重要的是,台灣現有的基礎建設,已無法承擔未來國家經濟發展所需。因此,政府將透過四年投入4,200億元,推動「前瞻基礎建設計畫」。政府要做的第二件事,是尋找具有未來發展潛力的新商機。政府在評估台灣的產業發展及國際上的競爭優勢後,推出「5+2創新產業計畫」,包括物聯網、生物醫學、綠能科技、智慧機械與國防產業、高附加價值的農業與循環經濟。至於第三件事就是建構一個兼具彈性與公平的法規與制度環境。在勞動政策上,政府將在兼顧勞工權益的前提下,建立一個更有彈性的勞動制度,讓勞資雙方都能夠獲益。在稅制上,政府也已研擬完成優化稅制,接軌國際稅制,建構一個公平、效率、簡化及具國際競爭力的賦稅制度。副總統強調,經濟建設、產業環境、勞動政策、賦稅制度與人才政策環環相扣,新政府上任後所推動的各項計畫,都是為了提供創新產業所需的公共服務。希望透過公部門投資,建立良好環境,更重要的是,帶動民間投資信心,把台灣產業從以代工為主軸,轉為高附加價值、以服務與解決方案為導向的商業模式,躋身工業4.0的行列。他認為,在瞬息萬變的投資環境中,單一市場、單一連結、單打獨鬥的「三單」模式,將會帶來極大的風險。現在是以價值創造策略聯盟、組成聯合艦隊的時代,相信不少台商早已思考如何連結台灣、中國大陸及新南向國家,並打算以更靈活的方式分散風險。,
台灣席夢思鎖定年輕菁英族群,
,將推出CP值高、比市價便宜3成以上,
,三萬出頭的床墊新品。這是亞洲席夢思總裁伊藤正文,
,日前抵台帶來的新消息。台灣席夢思20週年酒會,
,社長伊藤正文(右)、台灣董事總經理曾珮琳(左)出席。記者曾吉松/攝影 分享 facebook twitter pinterest 親和力十足的伊藤正文,
,有著日本職人精神,
,講究細節、處處周到,
,一如他終身奉獻的床墊。據一項調查,
,東京是全世界睡得最少的城市,平均不到6小時,工時長、壓力大,幾乎快讓日本成了不眠之國,每天早上5點起床,伊藤正文說「正因睡眠時間短,所以每分每秒都要睡得好。」台灣席夢思20週年酒會,展示新品。記者曾吉松/攝影 分享 facebook twitter pinterest 台灣席夢思20週年酒會,展示新品。記者曾吉松/攝影 分享 facebook twitter pinterest 最了解床的社長,自己睡哪個品牌?伊藤正文說,每個床墊上市前,他都做過「耐久性實測」,加上自己睡相不佳,「測試最精準」,睡過的床還要進實驗室,拆解尋找問題,改良到零缺點才上市。目前睡的是席夢思smart系列,已用了近兩年,選擇此床是因「彈簧有粗細,床墊偏軟,睡起來舒適」。伊藤正文透過翻譯,有問必答,職人精神除了切身實驗,還與日本長野縣信州大學合作10年,探討床墊與睡眠、感性知覺、睡感等研究。他說,亞洲人愈來愈重視「健康」,開發方向也朝「如何睡得好」,增加功能性材料,讓人人好眠。席夢思在亞洲市場大幅躍進,除了金字塔頂端客群,也鎖定高端酒店。以港台為例,高端酒店近半採用席夢思,日本甚至達70%,甚至有飯店打出「採用席夢思床墊」拉升品牌形象;也有不少旅客頻頻詢問「某某酒店款」,想把高端飯店的睡感帶回家,意外創造「酒店帶動零售」新市場。從W HOTEL、香港半島、文華東方到Westin集團,都與席夢思合作獨家款床墊,Westin集團甚至以「Heavenly Bed」(天堂之床)著稱,指睡感「彷彿置身於雲端」,消費者入店即指名購買,創造數不清的「10秒銷售」傳奇。台灣席夢思也在董事總經理曾佩琳接任後,年營業額每年都達2位數字成長,在5萬元以上的床墊市場,市占率達25至30%。伊藤正文笑說,「曾珮琳美麗與能力兼備」,展現他的日本式幽默。他說,過去20年席夢思已站穩台灣高端市場,接下來想讓更多年輕菁英走進席夢思,於是去年以百分之百日本監督管理方式,成立江蘇常熟廠,每日產能至少300組床墊,因產能大,運費、人力成本降低,價格更具競爭力,新品價格至少可降三成,三萬出頭就能入手。除了往下紮根,席夢思在全亞洲的定位依然鎖定「頂級床墊」的領導品牌,例如引進售價高達50萬的頂級床墊入台,創造新話題。,
安永移轉訂價服務會計師周釧培提醒企業,
,大陸最新反避稅法令將讓利潤配置「全都露」,
,且其內容龐雜、編製不易;時至年中,
,若不及早安排,
,恐將被追好幾年的稅。安永移轉訂價服務會計師周釧培解釋,
,由於BEPS 13項行動計畫要落實,
,牽涉層面又大又雜,
,為了先讓國內法盡快上路,大陸國家稅務總局公告《關於完善關聯申報和同期資料管理有關事項的公告》(簡稱42號公告),其屬行政命令層級、可由行政機關自行決定,因此率先頒布。42號公告讓「三層文檔」(即全球報告、當地國檔案、國別報告)得以早早付諸實行。周釧培指出,未來企業不符規定遭調整稅額,則要加上當時人行利率當利息,作為罰金。周釧培點明,這處罰不嚇人,真正的殺傷力在於「全球檔案」和「國別報告」揭露的內容,將讓集團整個價值鏈、利潤配置全貌曝光,若利潤分配不合理,很容易遭大陸稅局追稅;最令人害怕的是一追就好幾年,最多更高達十年。42號公告在原有的移轉訂價報告(BEPS稱當地國檔案)之上,新增母集團全球布局架構的「全球檔案」與他國關係企業功能安排的「國別報告」,這兩本是全球共用的單一版資料,對中大型企業影響重大;而後者殺傷力更甚前者,預期將引發更多稅務爭議。根據42號公告,存在下列兩情形之一的企業,應填報國別報告。其中之一是,該企業為跨國企業集團的最終控股企業,且其上一會計年度合併財務報表中的各類收入金額,合計超過人民幣55億元(約新台幣268億元)。周釧培提醒,全球檔案須考慮無形資產的歸屬及供應鏈安排,編製不容易;而國別報告的揭露表格多達22張,不是一時片刻就能完成,2017年5月稅務申報時就須提供。,
新竹縣退休校長程惠民,
,出生富裕地主家族,
,曾被綁架,
,生長在動亂時期,
,為免被批鬥,
,輾轉逃至越南,
,再回台灣生根,
,補學歷、執教鞭,退休後投身油畫,即使已年屆82歲,人生仍然精彩。
程惠民今年出版「小破車的一生-從紈絝子弟到國中校長」,記述他的人生。程惠民說,年幼時個性頑劣,被爺爺取了「小破車」綽號,不羈個性直到逃亡時才漸漸收斂,但這路上,也先後失去爺爺、母親等至親。他回到台灣後繼續讀書,獲執教資格。
程惠民說,多年前受文化部長龍應台著作「大江大海一九四九」影響,花了5年時間整理資料,寫出「小破車的一生」,除了紀實,這一路走來,多虧貴人相顧、扶持,都在書中留念、感謝。尤其放下教鞭,拾起畫筆,先後跟隨畫家劉去徐、陳銘顯學畫,從「無心插柳」,到有人索畫,甚至還跟隨協會,赴大陸、巴黎等地開設畫展,每天坐在窗前寫字、作畫、學畫的生活,即使平淡,卻十分精彩。,
譚姓女學生兩年前騎機車載陳姓女同學赴考場考試,
,遭黃姓男子駕駛的自小貨車撞到,
,致譚女、陳女慘死,
,陳女的家人請求損害賠償,
,要求黃男、及譚女父母連帶賠償,
,台中地院查出譚女闖紅燈為肇事原因,
,而黃男無肇事因素,
,昨判決譚女的父親賠償被害人陳女的父母185萬3969元。,
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