大企業接手職棒球團,
,不等於成功保證,
,經營有心和球員用心才能走得長遠。
中華職棒聯盟常務理事會今天就牛隊轉賣進行討論,
,除了牛隊領隊楊仁佑報告進度外,
,會議中還將評估義聯集團的背景資料,
,以義聯的事業版圖,
,聯盟與球團都有信心,
,也一心期望有大企業接手,
,預料正式通過義聯接手不難。
一旦義聯順利接手牛隊,也等於為職棒前景帶來曙光,可望為近兩季萎靡的牛隊帶來全新氣象,對於等待新老闆出現中的牛隊球員來說,轉手並非壞消息。
然而,大企業的加入並不保證成功,義聯秉持社會責任願意接手牛隊,真正課題才正要到來,面對年年燒錢的職棒經營事業,企業將以怎樣的態度投入經營?年年虧損該如何維持經營熱度?
一位球界人士曾表示,以目前職棒環境來說,經營職棒根本不可能賺錢,企業主都是秉持社會責任才願意砸錢繼續支持球隊,但職棒的經營還是必須提升軟硬體的精彩度,而非抱著且戰且走的態度。
同樣是大企業投入職棒經營的統一集團,領隊蘇泰安曾表示:「統一可能是年年虧損最多,但也最有本錢虧損的球隊,其他企業在明知賠錢情況下,還願意挺身而出,不管金額大小,都值得鼓勵。」
明知是肉包子打狗的投資,企業如何維持用心經營的態度成為難事,但最基本的是球員必須以認真態度回應,想要長期穩定的工作環境,就得拿出為長遠未來努力的職業精神,否則在年年虧損情況下,還要不時面對負面新聞,有哪個企業撐得住熱情?,
龍應台赴香港中大新亞書院演講,
,聆聽人數爆滿,
,創下紀錄。 記者李春/攝影 分享 facebook 香港中文大學新亞書院圓形廣場,
,號稱是中大夕陽時分看光線變幻的最佳地點,
,星期五晚上圓形廣場再創一個紀錄,
,就是龍應台的演講創下歷來人數最多的紀錄。近年來,
,龍應台在香港作大型演講每年至少一次,
,不論是在大學還是在書展,
,她次次演講都會「暴場」,而講完後又餘波盪漾。這次是應中大「博群大講堂」作公開講座,又撞上一個香港特別是香港的大學們的敏感時段。龍應台做為本年度的講者,以「青春迷惘後發現的十三件事」為題,她以一襲鬆身半袖寬鬆黑衫,配牛仔褲加短靴現身,以問聽眾來自哪裡暖場,結果發現座下學生除了來自香港,相當數量是來自大陸和台灣。於是她從自己說起,講到政治是飄流木,文化才是大江大海,又講到她這一代人的特殊際遇,說全球化和網路化,像海嘯一樣瓦解了一代人的價值基座,而舊時精英們四顧茫然,「街頭很熱鬧,內心很孤獨」。一路走過來,看見夾岸桃花,也看見了漩渦下的黑洞。於是,她要將「青春迷惘後發現的十三件事」,分享給今天的青年一代。這十三件事簡括起來,是不要跟你愛上的第一個人結婚;隨時準備對讚美你的人說No, thank you;學會玩幾個陪你終身的嗜好;年輕時要找幾個求知欲旺盛的人做終身摯友;一個人、一棵樹,把孤獨靜處作為對自己的獎賞;華歆和管寧(三國人物,割席斷交)是不同的選項;為了正義衝出去,但衝前要借綁鞋帶問自己:正義和慈悲有矛盾怎麼辦?兩種正義有矛盾又怎麼辦;真有本事的人,方和圓不矛盾;容忍比自由重要;下山比上山難,下台比上台難,退場比入場難,結束比開始難;做一個終身的人類學家;帶著溫情和敬意面對歷史,帶著溫情和敬意理解現實;一定要維持獨立之精神、自由之思想。最後龍應台現場加送半件事:青春時要享受性、追求知識,再引滿堂笑聲。在演講前一天,中大舉行紀錄片「目送一九四九龍應台的探索」放映座談會,觀看龍應台寫「大江大海一九四九」時同步拍攝的作品,並作映後分享。,
搭高鐵拒補票還嗆列車長 紡織老董判罰1萬 | 法律前線 | 社會 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 意外現場 利字當頭 法律前線 冷暖人間 社會萬象 網搜熱話題 udn / 社會 / 法律前線相關新聞動保檢舉千奇百怪 黏蠅板殘忍、羊駝剪毛受虐…病患轉診途中不治 護士被控偽證無罪連假飆速被罰…辯稱塞車怎麼飆?盜採400萬元牛樟菇 5人落網民進黨籍議員林秀惠被90歲婆婆告恐嚇 檢不起訴為了一份骰子牛扭打 瓦斯走漏引發三重夜市大火開車撞倒女大生後性侵 男遭判19年6月鴻海老臣收回扣判刑 1.6億沒收開霧燈駕車辯霾害 法官查明照罰黃世銘判賠柯建銘 林秀濤共92萬搭高鐵拒補票還嗆列車長 紡織老董判罰1萬分享分享分享留言列印A-A+2016-11-02 03:04聯合報 記者呂開瑞/桃園報導WhatsApp 台南某紡織集團翁姓董事長,
,搭高鐵拒絕補475元差價,
,搬出「我是高鐵執行長鄭光遠的朋友」,
,嗆列車長「要弄你」,
,並以髒話辱罵,
,桃園地院昨依公然侮辱罪判他罰金1萬元。桃園地院調查,
,翁姓董事長(62歲)去年8月14日晚間10時10 分到台北參加婚禮後,
,搭高鐵返回台南,
,因商務艙的票已售空,
,買了自由座。翁姓董事長上車後向黃姓列車長表示,「我是高鐵執行長鄭光遠的朋友」,要求列車長務必為他找到空位。黃姓列車長費心地幫翁找到商務艙空位後,向翁表示「我有事要忙、待會幫你補票差價。」翁聞言不滿,在車廂內大聲咆哮「我是執行長朋友還要補票?」,隨即打電話並傳三封簡訊給鄭光遠,投訴黃姓列車長服務態度不佳。十多分鐘後,黃姓列車長接到高鐵「旅客服務控制中心」無線電通知,指翁確為執行長的朋友,不必補票;三分鐘後,車行至桃園站時,翁不接受列車長的解釋,當眾以髒話辱罵黃,還稱「要搞你、弄你」等語,整個過程被黃身上的密錄器錄下。法院審理時,翁坦承當天喜宴有喝了些酒,因不滿列車長服務態度,髒話才脫口而出,他解釋是口頭禪,沒有侮辱的意思,法官則認定足以貶損列車長人格和尊嚴。,
墾丁春天音樂季今晚由「夏都春宴」揭開序幕,
,在辣妹猛男秀炒熱氣氛外,
,紅遍全球的日本「裸體抽桌巾大叔」Wes-P(植草和久)登場表演,
,笑點滿分卻不露點的高超抽巾技術,
,逗得全場樂迷大樂,
,到壓軸演出時只以桌巾包住重要部位,
,一旁安全戒護的便衣員警卻看得心跳加速,
,怕他不小心失手露出下體,惹來不必要的爭議。Wes-P一開始用各種讓人意想不到的搞笑方式抽掉身上桌巾,留下放在桌市上的杯子或盤子,壓軸表演時脫下泳褲,只以桌巾包住重要部位,分別利用空拍機、香檳開罐、吸塵器等搞笑方式抽掉桌巾,仍能巧妙地遮住重點部位,不露點的高超技術毫無冷場,讓全場樂迷笑翻。墾丁春天音樂季今晚由「夏都春宴」揭開序幕,舞台上辣妹激情熱舞,炒熱全場氣氛。記者潘欣中/攝影 分享 facebook,
新蘋板訂單 仁寶搶到了 | 股市要聞 | 股市 | 聯合新聞網
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,仁寶搶到蘋果新推出的9.7吋iPad的訂單,
,分食原本和碩、鴻海的大餅,
,由於新品的價格打破以往蘋果高價的形象,
,銷量可望提升,
,有助於仁寶衝刺今年平板出貨量成長三成。針對9.7吋iPad代工傳聞,
,仁寶發言系統表示無法評論單一客戶。法人分析,
,目前全球平板需求已逐漸疲軟,但仁寶年初時卻喊出年增三成,估計極有可能是獲得蘋果新單,除既有iPad Mini外,新增9.7吋iPad產品線,但iPad Pro仍是由鴻海獨家代工。據悉,仁寶去年從和碩手中奪取不少iPad mini訂單,加上原有的非蘋代工訂單以及新承接的9.7吋iPad,帶動平板出貨展望看俏;法人指出,仁寶整體平板出貨量2,000萬台,今年全年平板出貨量將成長三成,出貨排名穩居全球第二大,若進一步跨足9.7吋iPad代工,將有效挹注業績。蘋果近來一口氣推出多款iPad新機種,包括9.7吋iPad、iPad Mini均推出新品,且一改往例給人價格貴的印象,新產品主打高性價比,最低階價格僅329美元(約新台幣10,900元),藉此刺激平板銷量,同時iPad mini也加量不加價,企圖一次擊垮Android平板,進一步擴大市占率。根據研究機構TrendForce預估,今年全球平板出貨僅小幅衰退6%至8%,總量約4,000萬台,優於原先預期的跌幅一成,不過仁寶卻能年增三成,主要是品牌客戶已開始集中下單給一線代工廠以及蘋果代工比重擴大所致。據悉,蘋果iPad代工訂單主要由鴻海、和碩、仁寶三家分食,其中鴻海獨吃iPad Pro及九成iPad Air訂單,仁寶與和碩則搶進iPad、iPad mini訂單。業界人士表示,蘋果為分散代工風險,近年來已積極下單給仁寶,仁寶代工比重節節攀升,威脅到和碩在iPad的代工地位。 圖/經濟日報提供 分享 facebook,
大陸「BAT」迎戰臉書、谷歌 | 兩岸經貿 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,
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,今年臉書和Google將再次成為數位廣告的全球領導者,
,兩大巨頭將橫掃全球近一半的數位廣告收入,
,並繼續在手機和視頻廣告上維持強勢。分析師也預測,
,兩大巨頭最大的潛在競爭對手不是推特或Snapchat,
,而是中國大陸的網路三巨頭(BAT),也就是百度、阿里巴巴、騰訊。華爾街見聞報導,市場研究公司eMarketer數據顯示,Google今年廣告業務將可斬獲七百廿六點九億美元,臉書廣告營收也有三百卅七點六億美元,兩大巨頭的全年廣告收入預估可達一千零六十五億美元,相當於全球廣告客戶在數位廣告上總支出的百分之四十六點四。此外,全球最大廣告傳播集團WPP旗下的品牌資產數據庫BrandZ本周出爐的報告,百度、阿里巴巴、騰訊三家,今年一共將賺進三百五十八點二億美元的廣告收入。【記者蔡敏姿/綜合報導】受惠於智慧手機遊戲、社交及效果廣告、數字內容銷售和新興業務推動,騰訊昨天公布去年財報,淨利為人民幣四一四點五億元,大幅成長百分之四十二,營收為人民幣一五一九點四億元,年增百分之四十八。華爾街見聞報導,今年騰訊股價已上漲百分之廿,創下紀錄新高。全球最大廣告傳播集團WPP近日調查顯示,騰訊已經成為大陸首個品牌價值超過一千億美元的公司。,
前瞻基礎建設中的軌道計畫,
,其中東港觀光鐵道經鐵道局評估認為經濟效益不佳,
,已確定暫緩。 聯合報系資料照片 分享 facebook 一度列為「前瞻基礎建設計畫」的屏東縣東港觀光鐵道計畫,
,經鐵道局評估認為經濟效益不佳,
,交通部已決議暫緩實施。屏東縣府表示,
,地方最期待的是高雄捷運能延伸到屏東,
,屏縣府與高市捷運局正進行高捷延伸東港的可行性評估,
,先由高雄市捷運局進行路網規劃,再選擇優先路線進行環評等作業。屏東縣東港觀光鐵道計畫,去年由行政院匡列25.5億元,並編列2500萬元進行可行性評估。據了解,這項計畫屏東縣府沒有提報,東港鎮公所也沒有提報,而是國發會進行藍色經濟整體計畫時,請相關單位進行評估,當時東港鎮長徐志雄還幾度高喊:「我們要的是高捷延伸到東港」。 交通部鐵道局終於在今年8月完成評估,評估內容認為不論是台鐵舊線復駛或另規劃新線,其經濟效益及財務效益均不佳,需要政府補貼,評估結果建議暫緩實施,待經濟條件成熟再議。交通部在11月完成核備,東港觀光鐵道計畫已確定暫時不會啟動。另外,列入前瞻基礎建設軌道計畫的還包括恆春觀光鐵道計畫,總計經費190.43億元,屏東縣府交通旅遊處表示,恆春觀光鐵道計畫的可行性評估早已通過,目前相關規劃正報院核定中。至於地方最期待的高雄捷運延伸屏東,屏東縣府表示,目前已由高雄捷運局先進行整體路網規劃,再選擇優先路線進行可行性評估、綜合規劃及環評等作業。東港鎮公所主秘劉佳郎表示,東港鎮有近5萬人口,生活圈都往高雄跑,未來如果捷運真能延伸到東港,不但可改善生活機能,也可讓觀光接駁更便捷,地方希望高捷延伸的規劃評估期程能夠再快一點。,
鴻海董事長郭台銘 路透 分享 facebook 鴻海旗下工業富聯(FII)在大陸A股掛牌後,
,昨(12)日拉出第三根漲停板,
,外資昨(12)對鴻海由賣轉買,
,推升股價漲0.3%、收87.7元。摩根士丹利出具最新報告表示,
,看好FII掛牌行情、新iPhone拉貨,
,以及物聯網與智慧製造商機成長等三利多助陣,
,鴻海後市將優於大盤。 摩根士丹利目前給予鴻海108元目標價,
,為樂觀派外資代表。在FII正式掛牌前,
,摩根士丹利便分析FII表現向上,帶動鴻海股價。摩根士丹利證券台灣區研究部主管施曉娟最新報告再提出鴻海三大利多,包括FII由戰略投資人持有,安定有利股價;蘋果新款OLED版iPhone啟動拉貨,及鴻海跨市場整合FII、夏普等資源切入物聯網與智慧製造趨勢,有利鴻海股價後市。施曉娟表示,FII獲阿里巴巴、百度、騰訊等三巨頭戰略入股,籌碼鎖定至少一至二年,FII最新財報並揭露,第1季獲利成長,網通設備及雲端業務穩定。另外,夏普宣布收購東芝,進軍消費性行動裝置,鴻海版圖也因此跨入筆電代工,未來搶進物聯網、智慧製造等趨勢可望直接或間接展現綜效,擴大營運想像空間。麥格理證券針對FII啟動首次評等,認為FII中長線在中國製造2025、工業4.0、5G物聯網、機器人等領域占有重要地位,以網通部門來說,2018年至2020年每股純益年複合成長率預估達到20%,5G及機器人業務深度受惠中國加大政策力道,與鴻海同樣給予「優於大盤」評等。,
還未返美向球隊報到,
,遊騎兵隊日籍投手達比修有便已接到新球季的任務,
,要在4月1日球隊開幕戰先發,
,對戰費城人隊。
遊騎兵教頭華盛頓昨天回答球迷提問開幕戰先發時表示,
,「答案很明顯,
,就是達比修。」他表示,
,只要達比修維持身體健康,
,就是開幕戰先發的不二人選。
達比修去年投209.2局、13勝9敗、防禦率2.83,
,拿到塞揚獎第2名,另以277次三振位居美聯之首,投球能力獲得名人堂球員麥道斯稱讚。
近日協助訓練遊騎兵投手的麥道斯表示,對達比修來說,「天空才是他的極限」。他認為達比修擁有4種武器,加上來美國已經兩年,希望他在新球季能更自在、美國化,交出更好表現。
達比修去年球季首戰對決太空人隊,也是遊騎兵該季的第2場比賽,他壓制太空人打線,只差1人次便能寫下完全比賽。
新球季將打頭陣的他,去年季後因下背部肌肉發炎接受治療。,
民進黨副總統候選人陳建仁。 聯合報資料照片 分享 facebook twitter pinterest 副總統候選人政見發表會,
,大仁哥以一貫的開朗自信,
,強攻食安,
,指出食安問題是馬政府施政的結果。是耶?非耶?這事勾起筆者在衛生署掌藥政時的往事。筆者先還原二○○二—○五年衛生署推藥品GMP及食品GMP的事,
,說明當下食安問題是怎麼來的。那幾年是民進黨執政。我的定義很明確,
,在「人吃東西」這件事上,
,人是主詞,
,食品、藥品、中藥、西藥等「東西」都是受詞。思維影響施政,
,政府角色是維護「東西」交易的程序正義,
,以保障人權。我對「人吃東西」應是一個完整概念的立場很堅持,捨「人」捨「吃」,拿受詞當主詞,拿人民身體拚「東西」的經濟,是不道德的施政。我國一九八○年代就推行藥品優良製造規範(GMP)。GMP定義是藥廠建立體系管理的SOP。為防止通過GMP的藥廠茍且、偷工或陽奉陰違,藥政處二○○三年提出修法重罰,理由是GMP精神在自律,這點台灣人是做不到啦,所以亂世要用重典。既然藥廠違反GMP,整廠做的產品都是劣藥,罰則應提高到二百萬。記得該案到了立法院,在國民黨徐中雄、李慶華及楊麗環等立委的加碼下,罰則變成五百萬至二千五百萬,外加刑罰,讓負責人坐牢七至十年。如此下來十幾年,藥廠淘汰三百多家,鮮有不良製造的事件發生。當時提出修法重罰時,我在署務會報上說,身體不會分食品、藥品,而且以使用人口及頻率來說,食品遠大於藥品,食品也該修法提高罰則。我記得當時食品處的說法是,自主管理是食品的既定政策,藥政處不要撈過界。天啊!本該是體系管理的食品GMP(整廠製造規範),變成一個一個產品GMP認證標章。這樣的政策,食安不出問題才怪,問題大到翻覆一政權。食品自主管理、食品GMP產品標章是民進黨執政時的政策。其次,大仁哥這位我尊敬的長官上周在慶祝藥師節六十周年的場合致詞,說將來要推行中藥師制度。天啊!藥師分中西,那我中西藥一起吃,找誰?我國的藥政一國兩制,食藥署及中醫藥司以兩套不同的體系分別管理西藥及中藥,包括一、兩套許可證核證體系;二、兩套臨床試驗標準;三、兩套GMP,還有四、兩套不良反應通報系統。政府一國兩制,正是製造人民身體體系風險(造病)與社會體系風險(藥物流行病學)的源頭。親愛的同胞,你瞭解國家怎樣在照顧你了嗎?我在衛生署時朗朗上口兩句話「身體不會左邊管中藥,右邊管西藥」,「一國兩制的藥政逼人民身體一體兩制,是不科學也不道德的施政」。我的長官大仁哥顯然認同,開會時曾說「身體不會左邊管中藥,右邊管西藥」。二○○四年民進黨執政時期,食藥署組織草案是筆者主導草擬的,將所有藥品食品歸列食藥署。但最後通過的是食藥署掌理「所有藥品食品」,中醫藥司掌理中藥。換句話說,中藥不是藥,但中醫藥司核給藥品許可證。消費者請用膝蓋想,身體好比一個社會,一個國家,一個公司,一個體系。國家兩個總統行得通嗎?一個公司兩套人事,兩套會計,兩套管理,行得通嗎?選舉可以譁眾取寵,但君無戲言,想執政的不能這樣玩政治,要用合乎科學以及人道的政見來說服我,不然我為什麼要選你?,