由迪士尼、21世紀福斯與NBC環球合資成立的線上影音網Hulu，
，雖然可能還未出現獲利，
，但年營收卻即將突破10億美元大關。
Hulu 18日表示，
，今年營收可望超越10億美元，
，遠勝去年的6.95億美元。訂閱付費服務Hulu Plus的用戶增加是推升營收的主因，
，目前付費訂戶已超過500萬人，
，比2011年底的150萬人及去年的300萬人大幅成長。
雖然仍不及對手Netflix的成長驚人，
，但Hulu執行長霍普金斯（Mike Hopkins）說：「只要想想Hulu 2008年才推出測試版，
，短短六年業務規模就從零成長到10億美元，實在令人讚嘆。」
Hulu的業務大半來自摩登家庭（Modern Family）等網絡電視節目，但Hulu的目標是像Netflix般，以自製的原創節目創吸引更多觀眾。
Hulu的原創影集「The Awesomes」、「Behind the Mask」等，雖未獲太多回響，但霍普金斯說：「我們今年推出超過20檔Hulu原創節目，而未來幾年計劃推出的數量將倍增。」，
南韓元月物價指數 飆上四年新高 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，受食品價格大幅上漲影響，
，南韓一月消費者物價指數（ＣＰＩ）較前一年同期上升百分之二，
，為逾四年來最大漲幅。其中中國大陸進口的白菜價格上漲百分之七十八，
，胡蘿蔔價格飆升百分之一百廿五。，
，，
羅嘉仁距離大聯盟殿堂的門口，
，似乎越來越近。
效力太空人的旅美好手「火球男」羅嘉仁，
，相隔兩天再度在春訓熱身賽登板，
，且被賦予重任，
，在太空人以3：2領先紅雀的情況下，
，九局上出場擔任終結者。羅嘉仁不負眾望，
，順利主投1局面對4位打者只被敲出1支一壘安打，
，無失分，
，拿下熱身賽首次救援成功。
這也是羅嘉仁連兩場出賽無失分，目前熱身賽共出賽9場投8.2局，僅16日面對海盜失2分，總計被敲7支安打，有8次三振與3次四壞保送，自責分率下降為2.08，相當夠水準。
距離大聯盟開打只剩下一周左右的時間，羅嘉仁預計還有2至3次的登板機會，若能保持下去，開季進入25人名單的可能性非常濃厚。
羅嘉仁上場後連續讓對手接敲出高飛球出局，很快取得兩個出局數，下一棒面對近兩季成為紅雀先發主力的戴斯卡索(Daniel Descalso)，被敲出左外野安打，讓追平分上壘，不過羅嘉仁冷靜解決掉托爾斯(J.R. Towles)，讓他敲出右外野飛球出局，順利終結比賽。，
Q3 EPS／穩懋2.14元 將步入淡季 | 店頭未上市 | 股市 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 房市投資情報 股市要聞 上市電子 上市公司 店頭未上市 權證期貨 udn / 股市 / 店頭未上市相關新聞光洋科財報難產 恐下櫃光耀出貨放量 業績走揚智冠新網遊 人氣強強滾Q3 EPS／順達科0.81元 旺季不旺Q3 EPS／漢微科0.48元 上櫃以來新低唐榮開漲盤 樂觀接單慧榮Q3創三高 Q4有雜音昇達科迎雙多 樂觀Q4《蜀山縹緲錄Online》夯 智冠吃紅昂寶 快充電源管理晶片營收成長Q3 EPS／穩懋2.14元 將步入淡季分享分享分享留言列印A-A+2016-10-29 03:28經濟日報 記者詹惠珠／台北報導WhatsApp 砷化鎵晶圓代工大廠穩懋（3105）昨（28）日公告第3季財報，
，受到無線射頻產業長期需求強勁，
，單季稅後純益10.01億元，
，季增42%，
，是單季新高，
，每股純益2.14元。不過，
，第3季毛利率季減3.9個百分點，
，下滑至35.3%，
，是九季來低點。展望第4季，
，穩懋副總經理陳舜平表示，由於產業進入淡季，預估第4季營收季減15%以內（low teens），毛利率會再略為下滑。穩懋昨天召開法說會公布上季財報，第3季合併營收35.53億元，季減1%，年增22%；單季合併毛利率35.3%，季減3.9個百分點。營業淨利率24.3%，季減4.8個百分點，主要是龜山新廠新廠固定成本及折舊費用增加所致，加上新廠客戶持續認證中，產能不高。稅後純益10.01億元，創單季新高，年增24%，季增42%，每股純益2.14元。累計今年前三季營收104.17億元，年成長18%，稅後純益25.46億元，年增30%，每股純益4.62元，合併毛利率38.7%，比去年同期39%微幅下滑。穩懋在減資前無預警主動下修第3季營運展望，從原先0%～5%的季增率，下修為0%～5%的季減率。但在減資後外資看好買進，減資後的漲幅逾二成，昨天收93.1元，下滑3.8元。，
新竹縣張姓男子昨天上午8時許，
，在新竹市中山路涉嫌偷轎車，
，黃姓車主騎著機車抓賊，
，張趁機逃跑，
，由於他見車主出現時，
，可能「嚇到剉塞」，
，車內臭氣沖天，
，車主和警方「逐臭」搜尋，找到褲子沾滿穢物的張男，偵訊後依竊盜罪移送法辦。
黃姓車主報案稱，昨天上午，他將車子停在租住處前，車子未熄火，他進屋盥洗，5分鐘後外出，發現愛車不見了，趕緊報警。
黃也騎著機車在附近尋找，發現「我的車子迎面駛來」，立即高喊「我的車、快停車！」並靠近、拉開車門，這時聞到一股糞臭，張男發現車主找上門，立即跳車，往巷內逃跑。
警方到場時，黃告訴員警竊賊的特徵就是「褲子裡有大便」、「渾身屎臭」，黃與警員在巷道內訪查，發現張的褲子上有「排泄物」，且渾身穢物臭氣，將張男帶回警局。
「為什麼偷車？」警方和黃姓車詢問，張表示，看車子沒熄火，想偷車代步，沒想到遇上車主，原本肚子就不舒服，一時緊張憋不住了。
警方表示，張有多項毒品及竊盜前科，應是吸毒造成大小便易失禁，造成車內都是排泄物。，
雙胞胎上半季最終戰後和球迷自拍留念。 圖／取自劉鴻杰instagram 分享 facebook twitter pinterest 從上周開始就自倒數計時，
，「最強雙胞胎」劉鴻敏、劉鴻杰今天完成穿著MIZUNO球衣的最終戰，
，兄弟倆一同轟下26分，
，助隊以3：1拍下國訓中心，
，以6連勝為企業12年男女排球聯賽上半季畫下句點。為MIZUNO上半季打下11勝1敗漂亮戰績的雙胞胎，
，將高唱從軍樂，
，劉鴻敏感性在社群軟體答謝球迷，
，他說：「這4年下來有太多太多的回憶，
，有激情也有感情，很開心我的青春有你們陪伴。」下季兄弟倆將穿上國訓中心戰袍，他不忘相約球迷下半季再見。劉鴻杰則自爆，賽前還特別心理建設，準備迎接今天的催淚場面，但不想太感傷，「所以呢，就開開心心笑一個吧！」他放上一張和球迷的自拍和上半季告別，人氣超高的兩人身後擠滿粉絲，感傷中又充滿歡樂氣氛。MIZUNO以連勝為上半季作結，今天另2場比賽則由台電擊敗Conti、長力拍下中窯業，局數同是3：0。女子組賽程，中國人纖以直落三解決匯竑國際。明天福誠高中體育館將進行上半季最後4場賽程，比賽從早上10點開始，前2場為女子組，分別是中國人纖出戰中窯業、台電對決匯竑國際；下午2點開始男子組賽程，台電和中窯業先交手，長力和國訓中心進行壓軸對決。國訓隊劉鴻敏（後）在企業排球聯賽高高躍起攻擊。 圖／中華排球協會提供 分享 facebook twitter pinterest 企業排球聯賽 圖／聯合報提供 分享 facebook twitter pinterest，
看到18歲的小學弟們入隊，
，24歲的王峻杰失去了全隊最「幼齒」的位置，
，他笑說：「才半年多吧！好像沒有這麼快就變學長過耶！」
王峻杰今年穿上象隊球衣，
，一直居於學習的角色，
，最近上場機會銳減，
，他說：「現在各隊戰績咬那麼緊，
，可能一勝一敗就會互換領先，
，學長 (陳智弘) 比較有經驗，我就先在旁邊多看多學。」
有趣的是，半年多來只有喊別人「學長」的份，隨著高中選秀球員報到，最近突然多了「學弟」，他也開始學習扮演前輩，會主動提點陳子豪一些職業球員該要注意的事情。
王峻杰笑說，「他今天有進步了喔！主動問我，比賽時可以在休息室裡幹什麼？」由於陳子豪並未登錄一軍，只是隨隊練球，跟著在一旁見習，整場比賽下來，18歲的他，當然有些閒得發荒。
而王峻杰給他的答案是：「比賽期間，休息室都是空的，整間都是你的，裡面的器材要怎麼用都隨便你，那就把握時間去練習啊，去揮棒練打也可以。」
只花了半年多，王峻杰就從「最菜的」晉升「第二菜」，角色從「學習」多了「指導」，他說也是因為自己很幸運，今年多數時間都在一軍，熟悉一軍的作息調整，才能針對學弟們的問題給予建議。，
台中市長夫人邵曉鈴昨天到后里洪家，
，探望已故陸軍下士洪仲丘的父母；邵曉鈴緊抱著洪媽媽，
，不捨的說「仲丘像菩薩，
，讓世間媽媽能放心」。洪母強調，
，希望仲丘的死，
，能讓國防部徹底檢討。
台中市長胡志強上周探望洪家後，
，邵曉鈴與台中市法制局長林月棗昨也前往洪家探望。邵曉鈴準備佛經CD送給洪媽媽，
，她也強調，
，如果洪仲丘法事有需要，
，願意協助念誦佛經。林月棗說，洪家在法律與國賠上如有需要，市府會全力協助。，
金管會為台股衝量 祭五藥方 | 股市要聞 | 股市 | 聯合新聞網
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，周轉率又創新低，
，金管會昨（1）日在例行記者會上，
，主動發新聞稿強調，
，將透過五大措施提振市場流動性。五大措施第一項是擴大當沖交易標的範圍；第二、推動證券商辦理客戶定期定額方式購買個別股票與ETF（指數型股票基金），
，以提升小額投資便利性；第三、檢討保險業風險資本額制度；第四、請證交所提供證券商活絡量能獎勵措施，
，第五、鼓勵並推廣機構法人參與國內成分股ETF等。台股10月周轉率4.39%，
，寫下歷史新低紀錄。昨天台股更是創下今年以來第三低量。不過，金管會強調，台股日均量減少情形相對溫和，且統計至9月底為止，初次上市櫃家數都較前期成長，今年以來成長33%，表現優於香港、韓國。此外，台股集中市場今年以來日均量792.6億元，年衰退15.97%，減幅與韓國的16.61%相近，並且還遠低於香港減幅40.68%、上海的減幅66.17%。金管會證期局副局長周惠美說，台股昨日成交量低迷，主要是美國總統大選在即，加上聯準會升息疑慮等因素，使市場瀰漫不確定心理。周惠美強調，成交量萎縮是全亞洲市場普遍的情形，並非台灣獨有，這與全球政經形勢息息相關，台股基本面良好，投資人一定要有信心。金管會最快11月中旬將擴大當沖交易標的範圍，從目前的可信用交易標的，擴大到可借券標的，預計增加23檔股票等。不過，法人表示，可當沖交易標的占集中市場市值，已高達98%，增加23檔，權重頂多上升至99%左右，對台股助益可能不大。周惠美表示，預計明年年中以前，券商會陸續推出定期定額買股服務。，
從吉姆．柯林斯(JIM COLLINS)到麥可．波特(MICHAEL PORTER)，
，原本在傳統企業管理界的趨勢分析大師們近年來都不約而同地將焦點轉往「社會企業」(SOCIAL ENTERPRISE)。
本專欄將探討這個全球快速興起領域的最新變化和關鍵概念，
，特別聚焦在美日兩國。美國社企數目龐大，
，日本面臨的少子高齡和振興地方經濟等社會課題則和台灣類似。
本專欄將系統性地介紹美日新興社會企業在不同領域的成功範例。同時也會觸及傳統盈利企業融入社企的合作例子、非盈利事業開始採用社企概念的變化、教育體系的變革、政府和法令方面的相關配合，
，以及金融市場相關變化（籌資、私募基金、IPO）等，
，希望以不同角度呈現這個新時代企業帶來的全面影響。
˙原來在全球頂尖軟體公司工作，
，但放假時的經歷讓他接觸到發展中國家沒有書可唸也沒有機會接受教育的孩子們。他離開傳統企業，
，創立新的公司，以獨自的經營模式提供需要者書籍，至今至少造福300萬以上的孩子。
˙他生長在貧民區，但自己的人生因與藝術相遇而有了大轉變。他也想讓更多原本因經濟狀況不好而沒有機會接觸藝術的孩子們受到美術薰陶。他與許多企業合作，多年下來，孩子們的人生因到他的美術教室而完全不同。
˙世界人口中有十億人飽受饑餓，但同時也有十億人苦於肥胖。他因機緣看到這個矛盾現象，離開了原來安定的工作，創立新公司，找到可行的事業經營模式來聯結先進國家和開發中國家，提倡健康飲食也提供均衡營養給發展中國家的孩子。成立六年，轉虧為盈，事業並在各國擴大中。
創新經營模式 不仰賴捐款補助
上述是幾個美國和日本的社會企業家例子。是偶然、還是命定，誰也無法說得清楚，但他們都在人生的某個時間點，被周遭生活中的某些事件觸動他們心底，感受到一股無法抵擋的召喚，要他們非得為某些人或這個社會整體做些什麼。
但相較於傳統的非營利社會組織常需仰賴捐款或補助的營運模式，他們希望能找到可產生適當利潤的經營方式，獲得的利潤不用於分發股利而是持續用於公司的成長，改良產品或服務，來達成他們的社會貢獻目的。
股東資本主義 到公益資本主義
這個混合商業經營手法來解決社會問題的「社會企業」形式，可說是這個世紀初以來最受矚目的從「股東資本主義」到「公益資本主義」企管新領域。
從美國頂尖的商學院到南亞鄉下的農業改革，從孟加拉到美國，從環保、教育到人權或農業，營利和非營利經營模式隔閡變得模糊，一場遍及全球的新企業革命正風起雲湧，改變許多人的生命。
雖然從以前到現在一直都有創業家以類似社會企業的營運方式貢獻社會，行銷大師科特勒（KOTLER）和管理大師彼得．杜拉克也早在1970年代起就倡導社會行銷或以企業管理手法運用在非營利組織效率和績效評估上，但近年來這個領域被視為有獨特行業特徵，投入這個領域的人數也不斷增加。
曾為諾貝爾和平獎得主尤努斯著專書的大衛．博斯坦（David Bornstein）在他的著作《如何改變世界（How to Change the World）》中，提到全球的社企在這二、三十年中漸受注目的原因。
他認為市民活動的自由度增加、經濟成長、所得水準上升、平均壽命延長、女性地位提高、人種隔閡減少等原因，讓更多的人有自由、時間、財富和健康來面對社會問題；同時網路的發達，讓環境破壞、貧窮、人權侵害、教育荒廢等各式情報以前所未有的速度被傳播，激起有志者投身解決相關問題。而「創新」能力成為解決方式的關鍵。
讓社會更美好 比創造利潤重要
社企的幾個重要特徵在於：
第一，社會企業有著改善社會的目標，這個讓社會更美好的目標和使命是遠在盈餘和利潤之上。
第二，社會企業混合了社會和商業手法，以創新為基礎，商業活動為收入主要來源，企圖尋找有穩定收入的經營模式，儘量不仰賴傳統的慈善捐款或補助。
社會企業目標在解決社會問題，而社會問題隨著國家和地區的不同也常有相當差異。
例如在美國，貧富差距、相關的教育差距和閱讀識字、飲食和健康課題等可能是許多社企努力的重點。
在日本，與少子高齡化相關的育兒或高齡者照顧、活化地方經濟、與環境、健康或創造就業機會相關的領域等則較常見。
但隨著資訊無國界，以跨國的視野企圖解決國際間共同課題的企業也占相當數目。
隨著社企的興起，以支援社企為目的的創投公司、顧問公司或協會組織等也顯著增加。
當然以一個新興的領域來說，社企面臨許多課題。社會認知不足、資金調度仍有相當困難、吸引和留住人才、相關稅務會計和法律的支援、活動評價的指標或組織認證等，都是其中之一。但多年來也有不少成功典範。
下次專欄就從擁有全球社企界最大聯繫網路、在70國以上有影響力的社企始祖之一「ASHOKA」和它的創辦人Bill Drayton的故事和現況談起。
（作者是專欄作家，本專欄隔周四刊登），
