徐工集團董事長王民昨（22）日表示，
，大陸的裝備製造業已經上了一個很大的台階，
，徐工的做法就是保持「一根筋」精神，
，與堅持創新驅動不動搖、堅持國際化道路不動搖、堅持打造一流人才隊伍不動搖的「三個堅持」。新浪財經報導，
，王民昨天在「2017中國品牌論壇」演講時談到，
，製造業要保持「一根筋」精神，
，做企業如果想達到行業的最高峰，
，首先要專注、要堅守、要研究、要用工匠精神去打磨它。王民指出，
，徐工的「一根筋」精神，
，具體表現在「三個堅持不動搖」。首先，堅持創新驅動不動搖，每年都接近營收的5%；加快布局，制定高標準。其次，堅持國際化道路不動搖。國際市場巨大，發達國家市場、中高階市場，中國人還沒有很好的進入，「一帶一路」仍有巨大需求。國際化道路任重道遠，大陸製造業和企業家遠沒有達到較高的水準，不能淺嘗輒止，必須深耕，必須投入。最後，堅持打造一流人才隊伍不動搖。徐工的8，000名製造工人當中，高級技工50%以上，徐工有近6000名設計研發、工藝研發，全球各地，堅持打造一流企業，沒有人才是不行的。中新社援引王民表示，大陸工程機械企業的戰略機遇在於創新驅動，是企業發展的主動力，特別是智慧設備，一定要加強開發力道。，
往年季後，
，紐約洋基總是和許多大牌自由球員的名字連在一起，
，但今年卻一反常態，
，就連對哪個球員有興趣的傳聞都不多。有人認為洋基可能在等待降價，
，但他們就算突然出手也不會讓人意外。
冬季會議明天(6日)即將展開，
，儘管洋基總經理Brian Cashman曾表示，
，洋基希望補強先發投手陣容，
，但卻不見洋基有積極的動作。日前Cashman說：「我們有打電話，和經紀人談、和其他球隊談交易。只要是合理的，我們都準備好要去做。如果你問我接下來這週有沒有期待什麼事情發生？沒有。但我也談得夠多，足夠讓我有所動作。」
今天《紐約郵報》引述一名不具名的大聯盟主管的話，暗示洋基或許認為今年自由球員投手要價都過高，因此靜待自由球員降價：「Brian讓人覺得洋基不想有太多動作，他很精明，投手的價格太反常了。」
，
新光金（2888）6月傳有機會轉虧為盈，
，業績明顯改善，
，加上董監改選落幕，
，經營權穩固，
，籌碼面也漸趨正常，
，隨著台股節節升高，
，除權息旺季來臨，
，壽險業迎接有股息收入入帳業績最旺的一季，
，股價近期也展現強勁力道。新光金5月自結稅後純益大賺20.09億元，月增2.5倍，讓第1季受匯損之苦的財務數字好轉，累計前五月稅後淨損剩2.26億元、每股虧0.04元，若6月台幣匯率沒再大幅升值，半年報可望轉虧為盈。新壽帳上未實現虧損5月底剩下不到165億元，壓力減輕。，
美國廣播公司新聞網（ABC News）今天報導，
，美國總統川普前私人律師柯恩（Michael Cohen）已就違反競選財務法、銀行詐欺和逃稅與紐約聯邦檢察官達成認罪求情協議。美國廣播公司新聞網引述未具名消息人士的話做此報導。美國總統川普前私人律師柯恩（Michael Cohen）。 美聯社 分享 facebook，
，，
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故宮國寶赴日展出引發名稱風波，
，馬英九總統今天在國民黨中山會報中表示，
，在野黨及若干人士批評政府處置傷害台日關係，
，但連民進黨時期的駐日代表羅福全都已說不會影響，
，這些人平常把「愛台灣」當口頭禪，
，但到了關鍵時刻卻毫無骨氣，
，令人不齒。
馬總統說，
，這種站在日本立場、置國家尊嚴於不顧的心態非常要不得，
，應予譴責。，
蔡榮樹廿七年前姦殺國小女童，
，逃了廿一年，
，主張已逾追訴權時效應免訴，
，高院更二審仍判無期徒刑。 記者王宏舜／攝影 分享 facebook 男子蔡榮樹廿七年前潛入台北市成德國小、佯裝教師，
，姦殺六年級的陳姓女童後逃竄，
，六年前他在高雄性侵智障女童被逮，
，警方從DNA發現他是凶手。蔡承認性侵，
，卻主張逾廿年追訴權時效，
，高院昨認定他落網時仍在追訴時效內，雖然他事後屢犯，但犯本件姦殺案前沒有前科，依強制性交而殺人罪判蔡無期徒刑。高院調查，蔡姦殺女童的同年年底，也對一名女童施暴，加上在旗津也性侵女童，他單獨犯案並不困難。蔡榮樹聲稱無殺人意圖，他綁貼膠帶時刻意避開女童口鼻，但女童的脖子先被纏綁七圈，哀鳴還被摀住，根本難以呼吸；他坦承性侵時女童已死亡。五十六歲的蔡榮樹在一九九○年五月七日犯案當日，正是他結婚一周年，當時強姦殺人是唯一死刑的重罪。高院指出，刑法時效概念不是為犯罪人的利益而設，是為節制刑罰權機關怠惰權力行使，如果因罪犯刻意隱匿、逃避而致刑罰權不能實現，只要檢方有偵查作為，都認為已行使追訴權；本案的追訴權時效為廿年，加計檢警辦案延長的時間，屆滿日應是二○一二年九月廿八日，蔡在二○一一年被捕時仍在追訴時效內。陳姓女童遇害當天在午餐時間失蹤，後來被發現屍體趴在水泥地板上，雙手被膠帶反綁在頭部後、兩腳也被綑住，生前遭性侵。這起姦殺案震驚社會，警方當時大規模清查無所獲。命案發生廿一年後，蔡榮樹在高雄旗津性侵一名弱智女子，警方採驗DNA，發現與陳姓女童案的嫌犯吻合。蔡自認「超過廿年追訴期」，坦承犯案，一、二審都處他無期徒刑，最高法院兩度都以追訴權計算問題發回高院更審。蔡榮樹落網後還一度佯稱胞兄是共犯，蔡兄因未通過測謊，遭士林地檢署起訴，還被求處死刑，蔡榮樹因拿胞兄當墊背，當時只被求處無期徒刑。法院審理時，因女童下體僅採到蔡榮樹的精子細胞，認定他一人犯案，胞兄與他因金錢嫌隙才被拖下水。女童的爸爸因傷痛欲絕，幾年後鬱鬱病故，媽媽也不願再提此事，僅感謝司法將歹徒繩之以法。蔡榮樹因旗津性侵女童案遭判刑八年六月，服刑中。，
台股示意圖。 報系資料照 分享 facebook 台股今(22)日開高震盪走低，
，終場翻黑作收，
，三大法人合計賣超107.39億元，
，外資仍是最大賣壓，
，單日賣超111.21億元，
，已是連續11天賣超，
，合計賣超達1，
，028.55億元，
，新台幣持續貶值下，外資仍然自台股提款，統計近11個交易日賣超集中權值股及金融股，買超則是散見傳產股、金融股及電子股，食品股龍頭統一(1216)高居買超冠軍。台股今日雖然一度拉升到10，520.62點，可惜買盤不繼，終場以10，457.22點作收，下跌7.28點，成交量948.45億元；外資仍是持續賣超，今日賣超個股集中權值股及金融股等，賣超冠軍為群創、開發金居次、鴻海賣超10，162張居第三；另外，台積電雖然止跌反彈，但仍遭外資賣超6，503張，合計已遭外資連續賣超13天，賣超張數13萬1，734張。 今日買超前十大依序是中工、旺宏、台企銀、如興、長榮航、元大金、中石化、冠德、聯邦銀、富邦上証反1；外資從5月8日以來已連續11天賣超台股，合計賣超1028.55億元；統計這段外資大賣期間，外資買超前十大個股依序是統一(合計買超33，173張)、台灣高鐵、中工、上海商銀、亞泥、中美晶、台企銀、台肥、元太、日盛金；在外資買超加持下，各公司股價呈現上漲居多。在外資連賣賣超期間，賣超前十大個股仍是以權值股、金融股居多，群創賣超合計達21萬7，711張，高居賣超個股之冠，其次為國泰金、新光金、開發金、台積電、中鋼、友達、中信金、鴻海、富邦金；鴻海已遭外資連7賣，合計近11個交易日外資賣超78，378張。群益長安基金經理人王耀龍表示，美中貿易爭端緊張氣氛增溫，加上美國將華為列為禁止貿易往來對象，在雙方態度未軟化之下，導致國際市場避險情緒上升，台股更已連續數個交易日遭外資賣超。王耀龍指出，後市來看，美中貿易議題消息面仍舊影響國際股市及台股動向，短線波動料將加劇，因此投資操作上建議以選股為主，可留意中期成長趨勢未變、已跌深之績優股，產業方面，5G、網通、AI、電動車、散熱等仍可持續留意。，
台大社會系助理教授李明璁傳因限期內未升等而於近日遭台大決議「不續聘」，
，李明璁已提出行政救濟。 圖／李明璁提供 分享 facebook 常在網路和媒體上發言，
，並受學生歡迎的台大社會系老師李明璁，
，因不能在期限內升等，
，正面臨被台大解聘處境。消息一出，
，台大學生會聲明，
，會影響學生權益，
，而李老師也尋求行政救濟，
，來保障工作權。簡單說，學生和老師本人都認為，台大社會系似乎不能也不該解聘這麼優秀的好老師！學生們不知道的是，大學設有限期升等的目的，是要求授課教授們，透過發表個人研究，跟上最新學術發展，證明自己有傳遞最新知識給學生的能力。面對台灣最優秀的學子，台大對於教授當然有更嚴格的要求。除了教學外，在台大任職的教授，更重要職責，就是持續在自己學術領域，發表新的研究成果。所謂「不發表，就滾蛋」的學界生存法則，是世界每所研究型大學，衡量學術資格的慣例，並不是台大獨有。學生們不了解升等的要求也就算了，教授豈會不清楚？要在台大任教，平均一年發表不到一篇學術專業文章，這樣的學術研究表現，拿到任何一所與台大同屬世界前百大研究型大學，都絕對沒有辦法通過審查。近年，台大排名下滑，研究經費不足，薪資待遇不理想，當然是主因。但是，另外一個更值得思考的，是學術研究導向大學裡，有不少不做研究又淘汰不了的教師。在台灣，大學有時基於人情和學生要求，導致不能或是不敢落實對教授的考核，缺乏淘汰的退場機制。只要有人表現不佳仍然能獲得升等，後續教師升等審查就失去合理性。正因有太多前例，所以，沒有研究產出的教師，即使知道研究表現不佳，卻也認為自己夠格。台大裡努力做研究，即使條件不佳，卻仍希望台大能更好的教授不在少數。他們忙著做研究，寫計畫，日夜顛倒，因為知道研究型大學的學術工作，本就不是只有教書。台大社會系這次決定落實升等制度，不只是保障學生受教權，也是對真正學術工作者們的一種尊重。如果沒有研究表現的教師，可以透過行政救濟上訴成功，繼續占據大學教職，請問我們對台灣的大學教育品質和學術表現，還能有什麼期待？，
競爭要有贏的策略；挑戰目標，
，要有執行方案。面對競爭與挑戰，
，要贏，
，要達成目標，
，其實決定於領導人所做的決策。國內有二個政黨，
，為了各自推出「最佳人選」的遊戲規則，
，朝令夕改。古人作決策，
，吃齋持戒，
，沐浴更衣，
，以示虔誠莊敬；如今作決策者，每天要看「網紅」反應，陷入舉棋不定，不知所從，兩位主席好苦喔！一旦輸贏決定後，其中一位要鞠躬下台，因為要對決策錯誤負責。 在歐戰期間，盟軍遠征部隊最高統帥艾森豪（Eisenhower）將軍，他做了許多決策，包括慎選所屬賦予任務、構思軍事戰略，以及凝聚西方盟國勢力。一部「六月六日斷腸時（D-Day：the Sixth of June）」的影片，描述了1944年6月6日盟軍展開諾曼第戰役一場大規模攻勢，此戰役造成盟國29，000士兵陣亡，法國本土有12，200平民死亡，由於死傷慘重，故稱為六月六日斷腸時！1944年6月1日，艾森豪將軍取得的天氣與海象資料，進攻必須在6月5至7日間進行，否則就得延至下個可行時段（6月中旬）。囿於英倫海峽的天候惡劣而延後一天，盟軍指揮官在6月5日早上4點15分最後一次聚會中決定6月6日為攻擊日（D-Day）的最佳選擇，艾森豪經過最後的深思熟慮後，宣布：「好的，我們就上吧。」他寫下要對新聞界發布，但他希望永遠不會發布的事：「我們的諾曼第登陸無法取得滿意的灘頭陣地，因此我已經下令撤軍。我決定在此時此地進行攻擊，是根據可以取得的最佳情報。部隊將士都很勇敢盡職，如果有人要責怪，就指責怪我一個人。」這就是丹麥詩人Proverb說：「在你做了選擇的同時，你也開始面臨問題。」管理者要有擔當，失敗找「替死鬼」是不能服眾的。正確決策是管理者重要的職責，卻也是最容易出錯的環節。決策就是決定企業在市場競爭中的生存和獲勝的方針政策或策略、技巧、措施，錯過了時機，好的決策也無用武之地。曾國藩說：「利不可獨，謀不可眾。」置身詭譎多變（假新聞充斥）的商場，處處都是複雜的互動，唯有保持清晰的決策判斷，才能為企業掙得優勢。以1995年裕隆集團「遷都三義 廠辦合一」的決策為例，這個決策讓集團快速走出虧損的陰霾，成功地撙節溝通成本。但要執行如此重大的決策，擔負的風險也是無比巨大。彼得．杜拉克說：「管理決策最常見的錯誤來自於致力尋找對的答案，而非對的問題。」主管做決策的誤區有：受個人情緒主導，見樹不見林（微觀）、對於直覺的過度依賴（過去僥倖的成功經驗）、匆忙中沒有周延考慮就拍板定案（我說了算）、用人不當扯後腿（養虎貽患）、低估風險管控（自不量力，好高騖遠）、資訊不足，時不我與（誤判情勢）、法規及程序的不足（投標不符規定，空忙一場）。日本經營顧問之神船井幸雄（Yukio Funai）說，一家企業99％的成功取決於領導人的決策力。古諺：「下焉者法法，上焉者鑄法；法法而勝者謂之明，鑄法而勝者謂之神。」層次低的決策者遵循別人所訂的規範作決策；層次高的決策者則自己制定決策的規範：善於利用既有的規範作決策者的，是幹練的決策者；懂得創造一套新規範來解決問題的，則是智慧的決策者。（作者曾任台灣國際標準電子公司薪酬暨行政部經理），
蔡英文總統出訪南太平洋友邦，
，除須密切注意大陸可能反彈，
，也要擔心民進黨「家務事」。賴清德投入總統初選，
，對蔡英文構成強大威脅。相較於賴清德缺乏兩岸外交事務經驗，
，這次出訪就是蔡英文的「主場」，
，掌握主場優勢，
，「出口轉內銷」為選情加分，
，是蔡此行的重要任務。蔡英文選在出訪當天登記，
，凸顯國家政務優先，也拉高格局，告訴國人及挑戰者，她是在做總統該做的事。面對賴清德來勢洶洶，蔡英文提出擔任總統所需的「三個條件」，首先就是面對中國的威脅，應強化國際連結等，她強調，「這需要熟悉國際事務，懂得跟其他國家協調折衷的人」。 蔡英文將處理兩岸事務列為擔任總統的第一個條件，顯然要與台獨色彩濃厚的賴清德進行對比。過去兩人在兩岸外交事務的立場作為，蔡英文上任後主張兩岸維持現狀，外交上大幅傾美。大陸加大對台統一力道，儘管蔡英文近來「撿到槍」，樂當「辣台派」，但並未向深綠獨派妥協，也不像陳水扁有「麻煩製造者」的形象。賴清德曾毫不掩飾，在國會殿堂表達自己是「務實台獨工作者」，雖然獲得獨派掌聲，但若以「總統標準」來看，美、中甚至台灣內部，對賴的台獨立場，勢必有高度疑慮。賴清德有志總統大位，兩岸外交政策為何，未來會不會「暴衝」，從初選開始，就沒有模糊空間。蔡英文這趟出訪是既定行程，但因正值黨內初選，增添了幾分政治味。過去一段時間，賴清德的民調支持度高於蔡英文，是強力的競爭對手。蔡英文這趟外交之旅，或許是扭轉劣勢的關鍵。帛琉副總統歐宜樓（右）迎接蔡總統（中）到訪。記者周佑政／攝影 分享 facebook，
