上奇科技（6123）昨（14）日宣布，
，入主國內專業CAD/CAM加值經銷商高盛應用科技，
，取得其51%股權，
，上奇表示，
，結合雙方優勢，
，迎向工業4.0帶來國內製造業的多元商機，
，強化競爭力，
，預計合併基準日為8月1日，
，納入上奇科技集團。上奇表示，
，高盛應用科技專注推廣歐特克〈Autodesk）CAD/CAM 軟體應用，持續為長期服務的客戶發展CAD／CAM更多元性的整合解決方案，上奇科技集團資深副總暨發言人魏茂發表示，上奇長期著重經營娛樂與多媒體產業，製造業是上奇缺席已久的市場，藉由此次投資，不僅能幫助高盛擴大規模，提升競爭力，更能為上奇在製造業擴展市占率。高盛應用科技總經理羅昌華表示，上奇擁有豐富的產品與行銷資源，所建構的加值服務平台是高盛為來開拓新局的重要靠山，藉由這次結合，將雲端應用結合發展提增營運效能的解決方案，為長期耕耘的製造業用戶加速精進創新，開創商機共創雙贏。上奇致力提升整體營運成效，上月宣布成為台灣微軟（Microsoft）雲端服務商後，持續以打造企業家領導的管理平台 「Entrepreneurs Paradise」，積極展開網羅事業夥伴，目標以全方位的雲端應用及加值服務擴展事業版圖，為永續成長奠定厚實根基。，
大聯盟業餘選秀日即將在美國時間6月4日揭開序幕。從這為期3天選秀會中，
，可觀察到大聯盟30支球隊每支球隊選秀模式與未來隊型走向。在此不妨從擁有前5名選秀權經營角度，
，來預測他們今年在首輪選進最符合自家球團需要的戰力。第一指名選秀球隊：底特律老虎來自奧本大學的右投手麥茲是目前呼聲十分高的狀元郎人選。 美聯社 分享 facebook 擁有狀元籤的老虎，
，自從賽揚投手薛澤(Max Scherzer)琵琶別抱，
，虎王韋蘭德(Justin Verlander)被交易至太空人後，
，王牌先發位置一直處於從缺狀態。2004年業餘選秀會上，
，老虎利用榜眼籤選進韋蘭德，
，而他則是為老虎扛下12個寒暑先發任務。今年老虎再度有機會找到如韋蘭德般優質投手，
，美媒USA Today預測來自奧本大學右投手麥茲(Casey Mize)，
，是呼聲十分高的狀元郎人選。至於MLB官網分析，出身於佛羅里達大學右投手辛格(Brady Singer)也有不少支持者。 佛羅里達大學的右投手辛格。 美聯社 分享 facebook 第二指名選秀球隊：舊金山巨人巨人隊這次擁有榜眼籤，乃是自2008選秀會後拿到最高的選秀順位。2008年選秀會上，巨人隊利用第四順位選進了全明星級捕手波西(Buster Bosey)，今年會不會再選進一名捕手為接班做準備則是令人好奇。不過，現今野手陣容，特別是內野，一般預計直到2021年以前都不會太大變化，除非期間有重大事件發生。加上農場系統內並不缺乏野手，但這並不代表不會利用這個機會選進當季最佳野手，這次握有榜眼其實有很多不同方式可運用，而在選秀會充斥著不少大學豪腕，所以也有進補投手的機會，這一切就看巨人高層對於未來球隊走向的策略而定。第三指名選秀球隊：費城費城人A top-five #MLBDraft pick from Omaha?Former Roncalli star Alec Bohm has been projected to go as high as No. 3 overall.SUBSCRIBER PLUS: https://t.co/VTmJQ8K4Ja pic.twitter.com/XpTZguUPjF— Nebraska Prep Zone (@NEPrepZone) 2018年6月4日費城人經歷過了2000年至2010年王朝時期，現今可說是百廢待舉，也因此這次探花籤顯得格外重要。如沒有被巨人捷足先登，很有可能會為自家挑進一名未來中心打線的主砲，而威奇托州立大學三壘手包恩(Alec Bohm)與奧勒岡州大學的內野手馬里德(Nick Madrigal)都是很有機會入陣。由於前三季從首輪選入新秀至今表現都不如預期，再加上今年為了簽下山塔納(Carlos Santana)和艾瑞亞塔(Jake Arrieta)喪失了第二輪與第三輪的選秀權，所以這支探花籤對於費城人來說可說是至關重要，因為無法再次浪費高選秀順位的機會。第四指名選秀球隊：芝加哥白襪依照最近白襪總管漢恩(Rick Hahn)種種動作來看，對於球隊走向是傾向於培養賣相十足新秀，但一有機會就進行交易策略，因此擁有第四順位在這次選秀會中則是擁有主導權，因為今年選進來新秀很有可能在未來幾季裡就會被交易出去。目前白襪農場裡年輕投手很多，可這並不代表白襪不會再選進投手。只要有評價不錯大物投手掉至第四順位，是十分有機會選走。第五指名選秀球隊：辛辛那提紅人連續3季已墊底名次作收，紅人隊今年看樣子應該也很難擺脫墊底命運。去年用榜眼籤選入年僅17歲投手格林(Hunter Greene)，至今在小聯盟中出現被打爆窘境，因此急需未來能夠扛下先發投手重任，今年應該會把重點放在投手上。雖紅人仍舊是擁有不錯的選秀順位，可是想要選進理想的投手，很有可能被其他球隊捷足先登，十分有難度。不過球隊如今是處於重建的狀態，所以任何位置都是需要補強，只要功課作足應可靠著這次選秀會，選進一名理想的未來支柱。延續上周思維，選秀狀元甚至高順位選入之新秀，並不能代表其未來發展與對球隊貢獻度。而從一支球隊選秀思維，就可以從中看出高層對於自家球隊未來的經營理念與方針。就算近年來興起魔球數據派選秀方式，可是選秀畢竟還是需要一分運氣，而擁有高選秀順位也不一定可以選到該年最佳的新秀，地表最強的楚奧特(Mike Trout)，在第25順位被天使撿走就可證明這一點。，
「謝謝大家！」台灣旅行團在大陸漳州遊覽車翻車墜江，
，四名輕傷旅客昨晚六點多返抵台，
，現場大批媒體守候，
，但他們低調分批入境後快速離去，
，神情低落、疲憊，
，不願多談。房曉峰一路護送著懷孕三個月的妻子古雅鈴，
，簡單說了謝謝，
，就搭乘專車返回苗栗。
觀光局表示，
，已確認兩名死者為林太平（男，
，六十八歲）、童阿祝（女，四十六歲）。昨天傍晚旅客古雅玲、房曉鋒、黃善、楊坤?等四人連同一名家屬抵台。
觀光局表示，根據剛生效的「旅行業管理規則部分條文修正案」，旅客最低醫療保險額度從新台幣三萬元提高為十萬元，每名受傷乘客最多可獲十萬元醫療理賠。
另外，若未來責任判定可歸責當地地接社（大陸旅行社）「廈門眾游天下旅行社」和遊覽車，旅客還可多領到兩筆保險理賠，死亡旅客最多可獲賠七百三十萬元。，
視力模糊、眼睛痛又畏光，
，小心僵直性脊椎炎上身。醫師指出，
，僵直性脊椎炎也會侵犯眼睛、腸胃和皮膚，
，引起眼睛虹彩炎、乾癬或發炎性腸道等症狀，
，好發於20到40歲，
，提醒民眾別輕忽下背痛問題。僵直性脊椎炎患者當心，
，別長時間工作或過度使用3C產品，
，以免併發虹彩眼。圖／中華民國僵直性脊椎炎關懷協會提供 分享 facebook 一名學校老師因工作壓力大，
，每天熬夜睡不到6小時，
，改考卷時眼前霧茫茫，以為用眼過度、老花眼鏡度數不足，就醫才知罹患僵直性脊椎炎併發虹彩炎，眼睛險失明。據統計，台灣有近7萬名僵直性脊椎炎患者。中山醫學大學附設醫院過敏免疫風濕科主任魏正宗說，此症典型症狀為「腰酸背痛」，多數人以為是工作疲勞、姿勢不良引起，易遭忽視和誤診；據風濕病醫學會統計，患者治療時間平均延誤約5年，平均看到第4名醫師，才會來到風濕免疫科。中華民國風濕病醫學會理事長蔡文展說，僵直性脊椎炎是全身自體免疫疾病，統計9成的民眾帶有此基因，僅不到1成會發病，但目前具體致病機轉原因不明。蔡文展說，除下背痛外，約4成患者會併發虹彩炎，出現眼睛紅腫、視力模糊、畏光、流眼淚等症狀，嚴重甚至瞳孔變形、青光眼引發失明危機，一旦工作壓力大、用眼過度更易引發；病況嚴重將影響脊椎關節，患者逐漸無法彎腰，治療方面可免疫調節劑、非類固醇藥物或生物製劑，維持運動習慣也能延緩病程。，
緯軟華麗轉身 躍IT新星 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網
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，歷經多年體質調整以及轉型後，
，成為國內唯一聚焦資訊委外服務的掛牌企業，
，近年來業績表現相當亮眼，
，蘋果、IBM等大廠均為其客戶，
，預計今年在資訊委外服務需求及人工智慧（AI）商機帶動下，
，業績表現可望較去年更佳。緯軟成立於1992年，
，為目前台灣資本市場唯一專注資訊委外服務的專業公司，產品業務包括軟體技術顧問、資訊委外管理、業務流程委外及產品全球化服務，主要客戶有IBM、蘋果、愛立信、美商甲骨文、中信金與台灣大哥大等，今年客戶數量會比去年持續成長。緯軟起初營運並不遂順，一直到2002年緯創集團入股後，2004年更名為緯創軟體，並找蕭清志擔任執行長，重新定位公司業務方向，全力聚焦在資訊委外服務，營運才開始步入正軌，2006年起連續11年每年營收、獲利皆成長，2014年掛牌，成為國內IT軟體市場中的耀眼新星。緯軟大事紀、緯軟營收、緯軟未來營運策略 圖／經濟日報提供 分享 facebook 營運黃金十年 員工暴增四倍蕭清志回憶14年前加入緯軟時的情況，他說，當時發現公司內部管理出現重大問題，總部與海外分公司的系統無法互通，導致工作效率不彰；內部發展方向也缺乏共識，當時公司已搖搖欲墜，緯創董事長林憲銘希望他擔任救火隊，讓公司重拾獲利動能。蕭清志指出，台灣企業過去一向以硬體製造的強項揚名海外，軟體方面始終輸給外商一大截，尤其是資訊爆發、網路普及化的年代，資訊服務市場早已是滿地黃金，台廠卻苦無著力點，相當可惜。緯軟有好的體質，有潛力成為台灣第一個以資訊委外服務揮軍世界的企業。緯軟在2005年開始大力整頓，廣納海內外人才，並在全球各地設立據點，啟用國際人才做為當地主要幹部，唯才是用的方針，不僅讓緯軟成功接地氣，人才流動率也愈來愈低，也因為緯軟的快速服務及高品質技術支援，成功獲得蘋果、IBM、微軟、SAP等大廠青睞，帶動營運翻轉。蕭清志表示，當初進入緯軟時，營收還不到3億元，且連續幾年虧損；在設定以資訊委外服務做為營運主軸後，公司逐漸建立制度，並立足台灣，開始向中國大陸、日本、美國等地發展，目前年營收已達27億多元、連續十多年獲利，員工人數從十年前600人茁壯至近3，000人。緯軟在短短十年內營運規模不斷擴大，每年穩定獲利，更成為台灣少數有能力接下國際大廠資訊委外服務訂單的企業，最主要的競爭優勢來自於全球化交付模式、產品全球化服務、客戶黏著度高等三點因素。客戶合作密切 不怕訂單流失蕭清志表示，資訊委外服務市場是全球化，24小時都有客戶提出IT的需求，緯軟的資訊委外服務必須要做到零時差，讓客戶隨時能與公司專案團隊溝通，確保IT系統運作無虞。緯軟是台灣少見能布局海外市場，又有能力提供資訊服務全球交付的企業。至於產品全球化服務方面，緯軟的全球化服務內容完整，涵蓋軟體設計、開發、翻譯，測試與排版等項目，多家國際頂尖大企業都是緯軟的長期客戶，緯軟不僅是策略夥伴，甚至也參與新興產業、高科技業制定專有術語的工程，同時肩負保密客戶商業機密的重責。在客戶黏著度高方面，由於商業模式特性的關係，緯軟與客戶的合作關係密切，包括由小項目交付、人員派駐客戶公司，透過循序漸進、一步一步與客戶的流程融合在一起，就像客戶的「Virtual Organization（虛擬組織）」，與客戶營運發展，具有密切合作關係，所以只要獲得訂單，就不容易流失。針對產業前景，蕭清志認為，未來資訊委外服務市場仍會蓬勃發展，除企業既有IT系統有委外的需求，新興科技的運用也不斷推陳出新，包括AI、Big Data、IoT、Cloud等，這些技術人才對企業來說養成不易，卻是緯軟的強項，資訊委外服務可為企業提供多樣化的IT專業人才，讓企業更專注於核心業務，因此對於資訊委外市場的前景抱持樂觀的看法。蕭清志表示，緯軟受惠市場需求帶動，業績會繼續成長，台灣、大陸、日本是營運的三隻腳，目前已經很穩，美國是第四隻腳，還在拓展中。五年目標 營收拚站上百億緯軟歷經業務調整後，目前接單能見度很高，去年度無論營收、獲利均有望較前年度顯著成長，除本業成長外，業外還有來自中國大陸及日本一年對於人才及獎勵補助；緯軟執行長蕭清志在2017年已宣布啟動五年計畫，目標力拚年營收破百億元。以下為專訪紀要：問：未來公司營運目標？答：去年初時宣布「WITS 2.0」正式啟動，希望公司團隊要做好較快速成長的準備，立足台灣、放眼世界，並對內規劃未來五年計畫，期盼台灣、大陸、日本、美國等四大市場，能同步成長，讓公司年營收力拚上百億元。目前台灣、大陸、日本等三地業務已經很穩，美國是第四個重點市場，目前已在美國內華達州設立據點，並重用當地人才，期盼五年內成長茁壯，營收增長到占公司營收更大的比重。此外，未來五年也期待整體營收與規模進一步成長，而營收規模的躍升不會憑空發生，因此內部也須進行調整或改造，才能推動並支撐企業的再成長，因此WITS 2.0計畫是指在技術、人才、與IT建設三方面下足功夫。問：計畫的具體作法？答：主要將分為IT建設、技術提升、廣納人才等三方面進行；首先在IT建設方面，將以最擅長的IT強化自身的競爭力，運用IT優化營運管理系統、業務流程外包系統、人才招募平台、和人力資源平台，提升作業效率與能力，更快速的回應客戶需求。在技術提升方面，由於緯軟是資訊委外服務廠商，靠的就是IT專業技術能力，拉出優於同業的競爭力，WITS 2.0追求的成長與動能，一方面除從核心業務、專注大客戶獲取更多的營收，另一方面也要透過有前景的專業領域、主流新技術，汲取躍升的動力。在廣納人才部分，公司會讓好的苗留下來，同時廣納海內外人才，並培養各層接班梯隊，要達成五年後營收進一步成長的目標，勢必要廣納更多人才，主流技術的工程師是緯軟成長與前進動力，也是公司要爭取與壯大的標的，未來將透過多元的招聘渠道、各事業單位的招聘團隊、以及內建的招募平台，串接招聘流程並數位化，提高招聘效率。問：IT市場未來機會與挑戰？答：根據資策會MIC 2016年的分析報告，全球資訊服務市場規模呈現微幅且平穩成長趨勢，預估全球資訊委外市場規模至2017年是4，634億美元，2019年為4，915億美元，年增率3.7%；台灣資訊委外市場，2017年預估可達新台幣359億元，2019年達381億元，年增率3.5%，顯示此市場規模仍持續成長，對緯軟而言，一定要盡全力從中獲得更多商機。緯軟志工日大合照。 圖／緯軟提供 分享 facebook 培育人才 厚植本土軟實力資訊委外服務商緯軟執行長蕭清志指出，台灣資訊服務業者要打國際盃，「唯才是用」是不二法門，透過大膽啟用當地人才擔任重要幹部，才能帶進更多業績，才能因應變化多端的市場。蕭清志表示，許多台灣科技廠到海外設廠、設據點時，關鍵主管往往由台灣人擔任，藉此嚴密掌控海外情勢。實際上這種方式容易讓當地員工覺得不被信任，甚至也因不熟悉當地市場規則、客戶，導致市場趨勢反轉時，無法快速應變。以資訊委外服務為例，台灣市場太小，一定要向外拓展市場，因此全球化布局很重要，如何即時掌握專案進度、零時差溝通，對業務拓展相當重要，所以更重視唯才是用。目前緯軟無論是在大陸、美國、日本，都由當地人擔任業務主管，僅財務人員由台灣派任。緯軟在營收占比分布方面，海外市場約占八成，國內約二成；以地區來看，美國市場占約5%、台灣20%、日本20%，大陸市場占40%，營收來源結構健康。蕭清志認為，啟用當地人才擔任業務主管，也有助於海外據點士氣提振，而且讓團隊溝通無礙，同時能拉近與客戶之間的距離，這種優勢會比直接派任台幹更明顯。蕭清志說：「資訊委外服務最大的成本就是人，最大的挑戰也是人，因此如何尋覓最佳人才以及培育人才，將攸關公司未來業績表現。」公司需要的人才主要分為主流技術人才、熟悉產業領域人才、國際化的人才等三種，目前在台灣這三樣都很缺，因此他期盼大專院校能培育更多人才，厚植台灣軟實力。蕭清志指出，好的業務及交付團隊，絕對能讓公司生意做不完，而交付的質與量，則是資訊委外服務產業的關鍵所在。目前公司正透過多元的招聘管道，加上內建的招募平台，延攬全球各地人才，並透過配套措施進行育才、留才。緯軟正在籌劃「緯軟學院」，打算以有系統的方式，培育資訊委外服務的必要人才，預料近幾年內將會有顯著的成果，可解決資訊人才荒的難題。蕭清志表示，提供員工寬廣的舞台，是公司的使命，「既國際化又在地化，就是最大的價值」。由於沒有台幹的觀念，海外各據點都培養當地團隊，讓當地生意由當地人做，讓人人都是主角，這樣與時俱進的觀念，才能順利打進國際盃。他說，只要方向正確，就會放手讓幹部去做，因為綁手綁腳，只會阻礙團隊前進；透過「唯才是用、充分授權」二大招，也能讓經營管理哲學，成功轉化為業績，帶領公司營運高飛。，
台南市明年起首創補助私立幼兒園比照公立收費，
，預估約有六千名至一萬名幼兒受惠。 圖／本報資料照 分享 facebook 為解決公幼一位難求問題，
，台南市明年起首創補助私立幼兒園比照公立收費，
，預估約有六千名至一萬名幼兒受惠。台南市教育局表示，
，目前公幼每月收費約兩千元，
，非營利幼兒園約五千元，
，私立則是八千到一萬元不等。新政策的預算共編列四億元，
，補助二歲到六歲幼兒，
，就讀私立幼兒園比照公立收費，家長只要每年繳兩萬兩千九百二十元。教育局表示，未來補助以中低收入、身心障礙及原住民等優先補助，這些弱勢目前都可以優先就讀公幼，明年則有機會可以在補助下選讀私幼。由於補助名額有限，其他一般家長可能還是要比照公幼抽籤方式爭取補助。補助分兩階段，明年二月起先開放偏鄉私幼及非營利幼兒園加入補助，八月再全面開放私幼提出申請。台南市目前零到兩歲幼兒，每個月視家庭經濟狀況，有兩千五百元到五千元不等的幼兒津貼；幼兒園部分，原本每年補助就讀私立幼兒園一年一萬元，今年提高到三萬元，明年新政策實施後，讀私托抽中籤的幼兒可以公立收費，未抽中籤的仍有三萬元補助。教育局指出，未來補助不是所有的私幼都會補助，必須經過評選，補助上限是一年七萬五千元。也就是說如果收費高昂的幼兒園，如一年收費十三萬元，教育局不會全額補助，但仍需以公幼費用收費，這些幼兒園可能會覺得划不來，而放棄申請補助，藉此也可以排富。台南市代理市長李孟諺表示，目前台南市兩歲到六歲幼兒約有四萬人，公立幼兒園提供的就學名額約一萬人，希望這項新政策實施後，全市能有一半的幼兒可以公立的收費就讀公幼或私幼。教育局說，這項政策是在行政院長賴清德擔任台南市長時就拍板定案，只是預算編在明年。台南市議會上周已一讀通過。國民黨市議員謝龍介表示，明年大選年市府才實施這項福利，是執政的民進黨給市民的小確幸，「與選舉絕對有關」。另名藍營議員王家貞指出，解決少子化問題需要更全面的努力，花錢補助私幼，有違市場機制，辦不好的私幼本來就該被淘汰，而不是用錢補助，不讓它倒。，
阿里巴巴集團昨舉行投資者會議，
，馬雲（圖）在回應假貨問題時表示，
，假貨構成的挑戰就是它們的高品質，
，許多假冒商品比真品質量更好，
，價格更優惠。他此番言論，
，立即引來網友非議。 圖，
，路透 分享 facebook twitter pinterest 阿里巴巴集團昨舉行投資者會議，
，馬雲在回應假貨問題時表示，
，假貨構成的挑戰就是它們的高品質，許多假冒商品比真品質量更好，價格更優惠。他此番言論，立即引來網友非議。許多網友嘲笑：「什麼邏輯！質量再好，假的還是假的。既然品質那樣高，為什麼不打上自己的品牌」；有網友揶揄說：「怪不得淘寶上假貨氾濫，馬雲是推手」。國際反假聯盟（ＩＡＣＣ）在今年五月十三日暫停了阿里巴巴的會員資格。包括美國時尚品牌Michael Kors、GUCCI（美國）、Tiffany等國際知名品牌都向聯盟施加壓力，表示只要阿里在聯盟內，他們便退出。這些品牌認為，阿里根本無心打假，否則淘寶上不會只有三分之一的真品。馬雲昨天在會議上表示，大陸擁有能做出國際水平產品的ＯＥＭ廠商，也正因為如此，許多大品牌青睞選擇大陸的ＯＥＭ廠商，後來這些廠商發現，可以利用網路販售價格更低、品質更好的產品，於是，人們開始看到市場上出現與正品質量相當、但價格低得多的商品。馬雲認為，這些品牌「面對的不是知識產權問題，而是新的商業模式問題」。而至於有網媒簡單把馬雲的發言總結為「假貨可能質量更好，價格更低」，阿里巴巴集團副總裁、平台治理部負責人鄭俊芳表示，這是在斷章取義。他說，假貨問題不是價格問題，而是複雜的法律問題，對於ＯＥＭ廠商來說是一個發現新商業模式問題，阿里願意投下資源，協助這些廠商轉型升級。鄭俊芳表示，假貨不等於劣質，假貨不等於質量低，假貨也不等於價格低和高，因為假貨更嚴格地講，是侵犯了他人的商標權，而商標權在大陸是個複雜的法律問題。另據路透報導，阿里巴巴預估，二○一七財年營收將增長百分之四十八。馬雲則稱，到二○三六年該公司將擁有廿億消費者。，
新竹市64歲無業陳男中秋夜醉倒社區車道出口，
，怒罵警察，
，被依妨害公務等罪送辦，
，家屬指他與年邁父母吵架才喝酒醉。有毒品前科的陳男在中秋節家庭聚會時，
，與父母發生衝突後盛怒離家，
，前往友人住處烤肉喝酒，
，但他卻在社區車道口醉倒，
，社區警衛向警方報案。2名警察與警衛、路人合力將陳男抬往人行道，
，未料，
，陳男卻接連大聲咆哮、出言侮辱警察，遭警方依現行犯上銬，帶回派出所訊問時，陳男仍不願配合，就連家人到派出所安撫，陳的情緒仍未好轉。陳男昨天上午酒醒後，對於發生過程毫無印象，僅說自己神智不清，喝酒醉而已，並未對警察口出惡言。不過，陳的行為全遭錄影，訊後依法送辦。，
藝人蕭敬騰遭潑糞案，
，士林地檢署依加重公然侮辱、恐嚇等罪嫌起訴男子張哲誌等4人，
，但蕭的律師張本皓聲請閱卷發現，
，共犯曾翌誠在警詢時曾提到日籍女子蔭山友紀（Yuki）是指使者，
，具狀提告，
，士檢已受理，
，偵辦中。
張本皓認為會翻供「一定是受到影響」，
，但曾翌誠昨天說，
，會扯到Yuki純粹是因警方拿了她的照片給他指認，
，「就這樣子而已」。
蕭敬騰也要求4人連帶賠償演藝工作等損失共1千萬元，張哲誌苦笑說「太扯了」、「也要看我們有沒有」，但他願意向蕭敬騰致歉；張哲誌等人都認罪，希望案件早日落幕。
去年10月28日下午，蕭敬騰和經紀人Summer、詹姓女助理及李姓司機搭廂型車時，2名共乘機車的男子佯裝要蕭的簽名，卻拿貓糞朝車內潑撒，還嗆「蕭敬騰，給我小心一點」與三字經。
警方循線逮捕主嫌張哲誌、共犯曾翌誠、下手潑「貓糞」的蕭毓仁、陳冠廷。張自稱因吳姓乾姊去年春節參加蕭的宣傳活動，遭現場人員推擠，他覺得蕭架子大才替乾姊出氣，吳女也證稱「只是想要蕭敬騰一句道歉」，不知乾弟會出手。
偵查期間，蕭敬騰懷疑是女粉絲Yuki報復，也將訊息提供給檢察官，但檢方查無Yuki與張哲誌等人接觸資料，排除她涉案。
不過，律師張本皓在恐嚇案起訴後向士林地院聲請閱卷，赫然發現曾翌誠在南港分局接受警詢時曾說是Yuki唆使，因此希望士院能重新勘驗筆錄；蕭敬騰也對Yuki提告。，
美濃鬧區淹水與中正湖溢流有關？上周四淹水當天，
，中正湖在上午9點才放水，
，不少居民質疑洩洪時間太晚，
，導致下游大排宣洩不及，
，昨天多位諮詢委員會勘排水口，
，發現堤岸出現一處淘空坑洞，
，而且多達三個管理單位共管中正湖，
，多頭馬車的管理方式恐怕會影響防洪效率。
美濃中正湖面積28公頃，實際蓄水面積只有14公頃，地方人士指出，中正湖產權原屬美濃公所，後來轉讓給高雄縣政府，現今管理單位有高雄農田水利會、市府觀光局與市府水利局。
中正湖兼具水利灌溉、觀光與防洪功能，平日由農田水利會竹門站的人員監控水位與掌管排洪閘門。上周中央氣象局預告康芮颱風會帶來豪雨，美濃地區在凌晨3點開始下大雨，中正湖卻沒有提前一天洩洪，29日當天將近滿水位，上午9點才開始放水。
「中正湖面積寬廣，起碼要3小時才能將水排光，太晚放水當然會讓下游宣洩不及。」美濃諮詢委員張聰錦如此表示。張聰錦、鍾英明與林作松三位諮詢委員昨天會同美濃公所與農田水利會人員勘查中正湖排水設備。
農田水利會竹門站管理員黃浚家表示，洩洪時間由市府水利局人員決定，水利局通報之後還要請區公所廣播告知下游居民，程序完備後才能放水；上次潭美颱風太早把水放光，結果雨勢不如預期，後來農民灌溉水不足回頭罵水利會，放水時間很難拿捏。
聽完管理人員解釋，諮詢委員林作松認為，水利局人員不如在地居民了解實際情況，應成立專案小組讓管理工作有標準作業流程。張聰錦則認為，多頭馬車的管理會讓防洪控管出現時間落差，中正湖是天然的滯洪池，市府應系統性清淤、整修土堤、專責管理，讓防洪重於觀光與灌溉。，
