富邦華一銀行作為大陸首家全牌照運營的台資銀行，
，27日與上海銀行簽署戰略合作協議。雙方將攜手發展，
，共同服務兩岸企業。新華社報導，
，當日，
，2家銀行與合富（中國）醫療科技股份有限公司簽署了銀團貸款合作意向書。這也是雙方戰略合作的首單業務。 VVIP 會員限定！ 使用活動金幣灌溉優質新聞，
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提醒：您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」，以活動金幣贊助該篇文章，支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助，中獎機率越高！ 上海銀行董事長金煜表示，上海銀行與富邦華一銀行在服務台資企業客戶上有著共同的方向。本次戰略合作，是兩行攜手發展、共同服務兩岸客戶的開端，更是兩岸金融機構深入交流合作的序篇。富邦華一銀行董事長馬立新表示，富邦華一銀行和上海銀行在經營理念、發展策略、目標客群等方面有較強的一致性，在機構網絡布局、資源優勢、業務特色上又有很強的互補性。相信本次合作不僅能夠實現互惠共贏，也必將極大提升雙方服務台商、服務實體經濟的能力。據悉，兩家銀行將加強在境內外銀團業務方面的合作，積極為優質在滬台商企業以及兩行共同客戶提供更專業的綜合金融服務。此外，雙方還將立足同業業務、金融市場、零售業務、渠道合作和人員培訓等多方面，推動兩岸金融服務業的交流融合。富邦華一銀行是台灣富邦金控在大陸市場的重要金融服務平台。立足於「服務台商，服務大陸實體經濟」的宗旨，富邦華一銀行多年來持續深耕大陸市場，全方位滿足台商金融服務需求的同時，致力為中小微企業提供優質金融服務和金融產品，積極助力大陸實體經濟發展。多年來，上海銀行一直致力於為在滬台企提供優質金融服務。2006年以來，上海銀行與上海市台辦已簽訂7輪「支持台資企業發展金融合作協議」，累計為在滬台資企業提供逾1100億元人民幣授信支持。，
嘉義縣政府環保局查核發現台塑集團台化公司新港廠，
，四座燃煤發電廠空汙防制費，
，從96年至100年連續5年，
，以多報少，
，開出20億餘元空汙防制費追繳，
，嘉義地檢署昨天依違反空汙法及刑法詐欺得利罪，
，起訴運轉課操作人員劉清忠、洪文村、江智陵等3人，
，以及台化公司；台化公司說，案件進入司法程序，一切依法處理，3名操作人員未停職。
針對這筆 20億餘元空汙防制費追繳，空氣噪音防制科長林文淵指出，新港廠去年11月向環保署訴願，指稱環保局計算方式有誤，環保署指示應採汽電共生發電係數計算汙染物，替代原來的鍋爐發電係數計算，汽電共生發電排放汙染物係數較低，重新計算結果減為5億餘元，上月底發文新港廠，但廠方至今未繳。
起訴說，新港廠運轉課人員洪文村、江智陵、劉清忠，為避免汙染物硫氧化物、氮氧化物排放值，超出環評承諾的空汙總量及數值，遭環保局開單及公司處分，並節省公司汙染防制支出，利用委託精控科技公司安裝設計的cems監測軟體內設有監測數據模擬功能，持續自工廠傳送不實數據至環保局申報。，
「你是寶貝的，
，你很重要。」第廿屆東元獎人文獎得主湯靜蓮修女，
，總是如此堅定地對著受虐、被賣的受創婦女這樣說。來自馬來西亞的湯靜蓮卅年來投入拯救雛妓和受虐新移民，
，改變許多人的生命，
，彰顯人性價值。
早年台灣雛妓問題非常嚴重，
，從馬來西亞來台學中文的湯靜蓮，
，得知許多女孩十幾歲就被賣到應召站接客，
，受盡欺凌，
，便成立「善牧基金會」，保護這些悲慘少女。
湯靜蓮通常不必多說，只要握著孩子們的手、給他一個眼神或擁抱，告訴他們「你很珍貴、很重要」，孩子便淚流滿面、大哭不止，因為他們從此知道「即使是這樣的自己，也還是一個有價值、有尊嚴的人。」
善牧基金會至今已救助超過一萬個台灣孩子，除了雛妓，還有家暴兒、輟學童。基金會主任蔡宓苓說，湯靜蓮是個勇敢的人，碰到施暴者上門者找碴，湯靜蓮總是親自面對，展現她個性中堅毅的那一面。
湯靜蓮修女是個稜角分明的人。她說，當年她決定當修女，父親反對。湯靜蓮堅決地說：「如果我失敗絕不會回家，也不投靠哥哥，絕不讓家人丟臉。」在基金會也曾因和員工意見不同而爭執，許多同仁對她又敬又畏。
近年善牧基金會的服務重點延伸到受虐新移民。蔡宓苓說，台灣的新移民已超過四十萬人，家暴案例中，外籍配偶占比相當高，善牧很早開始進行家暴外配和其子女的安置與保護，「這是湯修女的遠見。」
湯靜蓮相信「一個人的價值高於全世界」，每個人都是獨特且不容被踐踏的；對於不幸的人，「我要去靠近他們、改變他們的生活。他們過得更好，我就會很快樂。」，
台灣過去教改過度注重升學改革、課綱調整、以及分數導向的學習方式等，
，累積成教育系統的危機。圖為去年底課審大會現場。 圖／教育部提供 分享 facebook 高中時，
，網路風潮初啟，
，有一回與好友閒聊之際提及時下流行電玩與飲料店結合的想法。若當時跟好友一起開店，
，現在會不會不一樣？Salman Khan於二○○六年創立可汗學院，
，是免費網路公開課程先河，
，二○一二年美國線上學習公司成立後，
，紐約時報稱該年為「ＭＯＯＣ元年」。但學生學習成果差異很大，
，導致高註冊率但低完成率的現象，很多課程完課率低於五十％，於是隔年出現大量檢討聲音。 但即使如此，磨課師的課程還是造成影響，拉近名校與名師和學習的距離，雖然學習成效不如想像，但開始轉變之後的進程，才是真正可見的預期。而不是當我與好友紙上談兵的時刻，有人將其實現，我卻只能在事後懊悔。邇來頂尖高中與社區高中考試選才的歧見，或頂大及私大的績效比拚，都是學習中所呈現的面相之一，也是此次教改與一九九四年四一○教改不同之處。面對新世代的教育浪潮，嚴重少子化的搶生現況，廿多年前的四大訴求，對於滑世代的學生已力有未逮，也無法聚焦。但目前浮現的教學流派中，學思達、ＭＡＰＳ、均一、數學咖啡館等，甚至專攻寫作閱讀的宋怡慧、陳麗雲，斜槓教學的蔡淇華、曾明騰、歐陽立中，大學端的葉丙成、蘇文鈺、李俊儀諸位，教學對象與方式都不同，但異中存同的要件是：他們都是從老師出發，讓教學現場的第一線開第一槍、走第一步。從學習共同體開始，從各式教法做起，學習的主體要回歸到學生。以往的改動，是一場一場的研習，一回一回的試教，研習完了，也就完了，試教過了，也就過了。立竿卻始終無法見影，最真實卻又無法說出口的現實，教學的第一線失去了改變的動力！這也就是過去口耳相傳教改失敗的有名案例：失敗的建構式數學。題目問：「一個盒子有三顆蘋果，請問五個盒子有幾顆蘋果？」學生在考卷上寫了3X5=15的算式，結果被某些老師打了一個大大的叉叉，然後寫上3+3+3+3+3=15。老師的理由是：「錯了！不准用背的，因為你用3X5憑空生出15這個答案，違背了建構式數學的原則。」這裡並非責怪老師，但是老師沒有真正理解什麼是建構式數學，只覺得「教育部要我這樣教學生」，而媒體和家長也一窩蜂加以撻伐。今日則全然不同，目前教學現場的老師多數是六、七年級生，他們走過填鴨，也路過教改，在各大流派研習中，往往參加的老師是出於自願，固然有追逐各路星芒的心態，可是教學的上與下、主與客，已截然不同，在多所回饋並加以驗證可行的方式下，這樣的教學改變在第一線老師是相當有感的。可惜這樣從下而上的絲藤，對順藤摸瓜的教育長官是略嫌急速，無法預料，在考試制度上不免有圓方難容的窘境，或許是產前陣痛！但一個個的教室開放，一位位的老師走下祭壇，當問題被逐步點出時，如何縮短解決時程不是更重要嗎？，
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，97年開放陸客來台觀光後，
，帶動整體旅客來台人次成長，
，陸客成為台灣最大客源。圖／報系資料照 分享 facebook 央行表示，
，97年開放陸客來台觀光後，
，帶動整體旅客來台人次成長，
，陸客成為台灣最大客源。大陸團客的日消費額居來台旅客之冠，
，消費動向左右台灣旅行收入。陸客已成為多數亞洲國家的最大客源，
，對各國旅行收入的影響力提高。今年上半年來台旅客每日消費額下降，
，為97年以來新低，可能與高消費的大陸團客減少，來台旅客結構改變有關。未來我國旅行收入恐難維持過去成長幅度，對經濟成長貢獻減弱。央行表示，政府已經提出四大因應策略，業者也因進行結構調整並轉型，研發新產品，進行網路變革，深耕拓展其他國家客源。，
