明代禦史張瀚初上任，
，前去參見都台長官王廷相，
，王廷相跟他說起有一次乘轎進城遇雨，
，一名轎夫穿了雙新鞋，
，開始時小心翼翼地循著乾淨的路面走，
，擇地而行，
，後來轎夫一不小心踩進泥水坑裡，
，由此便不復顧惜了。王廷相說：居身之道，
，亦猶是耳，倘一失足，將無所不至矣！張瀚聽了這些話，退而佩服公言，終身不敢。這個歷史故事告訴我們，人一旦「踩進泥水坑」，心裏往往就放鬆了戒備。反正「鞋已經髒了」，一次是髒，兩次也是髒，於是便有了慣性，從此便「不再顧惜」了。老子也說：「慎終如始，則無敗事。」一日得失看黃昏，一生成敗看晚節。有些官員、企業老闆或幹部，起先在工作中兢兢業業，廉潔奉公，偶然一不小心踩進「泥坑」，禁不住各種誘惑，便從此放棄了自己的操守。自古以來，從不少腐敗分子腐化變質的經歷中，可以發現一個值得注意的現象，就是第一道防線守不住，往往導致在腐敗的泥潭中愈陷愈深，最終身敗名裂，這是一種警示。那些人初幹壞事時，並非就膽大妄為。或許也曾猶豫過、心虛過、自責過，但終究沒能戰勝自己。有的還以「一次就好」為託詞放任自己。還有一些人，開始時並不認為事情很嚴重，覺得只是占點小便宜，撈點小外快，小事一樁，不足掛齒。殊不知，就慢慢地放鬆了警惕，在錯誤的道路上愈走愈遠，一旦醒悟，卻已養成習慣不能自拔。「欲善終，當慎始」就是告訴我們，一個人要想清正廉潔，永保本性，不能不把好第一關，守住第一道防線。以企業經營而言，企業的聲譽是長期確保品質與服務的許多顧客滿意累積而來，是企業最大的資產。如何維護良好聲譽，是全體員工要努力的課題。然而，在追求全球化的趨勢下，競爭日趨劇烈，有些企業為了因應價格競爭，就只會想辦法降低成本而非創新產品。然而，降低成本最簡單的方法就是尋求更低成本的原物料或官商勾結偷工減料，最終導致品質有問題，甚至還傷害顧客與社會大眾。過去一年最流行的字就是「假」，黑心食品、排放有毒廢棄物汙染河川、公共建設官商勾結圖利財團等事件，層出不窮，至今尚未解決。令人驚訝的是，這些黑心企業過去都具有良好的聲譽，實在可惜。相信這些企業負責人，他們也曾猶豫過、心虛過、自責過，但終究沒能戰勝自己，未能「欲善終，當慎始」。在物欲橫流，各種媒體興盛的時代，人們遇到的誘惑和考驗很多，無論什麼情況下都要自重、自省、自警、自勵。把好第一關、守住第一道防線，嚴格自律是最強大的力量。一定要牢記「控制自己」，始終保持堅定的人格和清晰的思想，不斷加強自身修養、人性鍛鍊、知識學習，提高辨別是非的能力。人若能抑制自性的浮躁，心常懷敬畏，便能時刻敲響自警的暮鼓晨鐘，視名利淡如水，視企業聲譽和顧客的滿意重於泰山。企業經營只賺合理的利潤，就能基業長青，永保競爭優勢。（作者是和春技術學院行銷與流通管理系教授兼校長，本專欄每周二刊登），
東勢林業園區資源豐富，
，生態貯木池的荷花，
，已成夏日熱門景點，
，一旁的燃料倉是珍貴的林產工業史蹟之一。 圖／東勢林管處提供 分享 facebook 中市的「東勢林業文化園區」開發採鼓勵民間參與方式，
，但從105年11月起招標，
，至今2度流標，
，至今荒蕪，
，地方人擔心園區發展成空談。東勢林管處表示，
，下月進行第3次招標，另編經費維護安全和環境。山城觀光能否翻轉，林業文化園區是一大要素。園區前身是「大雪山林業公司」，為60年代東亞地區最大製材廠，有全台最先導入的美式一貫作業廠區，也保有珍貴的大製材廠、燃料倉、鍋爐間、切片倉等，在921地震後彌足珍貴。農委會、林務局採民間投資改建與營運（BOT+ROT）案，但一再流標；業者表示，園區量頗大，投資金額達7億元，沒有相當財力者不敢貿然投入。園區的戶外木雕、森林公園，成為當地居民的休憩運動場域。 圖／東勢林管處提供 分享 facebook 據了解，105年11月第1次招標，廠商不足3家而流標，第2次原本7月26日公開徵求，評定台中的地產開發公司為最優申請人，但是有整合行銷公司抗議未同意被列入營運團隊，違反規定，去年10月議約又中斷。立委江啟臣表示，「山城地區的觀光產業復甦生機不能再等！」如果第3次招標還是沒結果，林務局應盡快評估由政府投入經費。東勢林管處表示，4月上旬會進行第3次招標，另也持續辦理園區保全、環境管理清潔維護，保障遊客遊憩及服務品質。目前貯木生態池轉型為最大的荷花池，林務局已編3億進行園區設施整修、環境整理等，每年配合荷花季、新社花海等活動行銷園區。地方人士建議，應該將火災後倖存的碎片倉、鍋爐間、燃料倉及大型製材機具等設施，以「殘跡保存，活化利用」重建。，
12月將舉行法說會的「法說概念股」中，
，傳產相關個股如四維航、東森、黑松等各有利多。四維航今年前三季虧損1.58億元，
，但較去年同期虧損8.85億元大幅改善，
，每股虧損0.37元，
，優於去年同期的每股虧損2.09元。四維航前三季營收29.6億元，
，較去年同期成長18.64%，
，且去年前三季本業仍虧錢，
，但今年本業由虧轉盈，
，毛利率13.91%。 四維航創辦人藍俊德表示，
，今年本業有機會獲利，且隨壓艙水、低硫油等環保法規相繼上路，將使不符規定的老舊船舶退出市場，有利散裝航運市場供需更趨平衡。四維航目前持股宜蘭綠舞飯店52%，該飯店開幕滿周年尚未轉盈，連累四維航獲利。不過，國民黨選舉大勝，陸客有機會重返台灣，有助帶動四維航飯店事業的業績。東森日前宣布入主自然美，而自然美門市將增加東森保健產品銷售服務，旗下東森購物也會協助台灣市場帶入年輕客層，藉由線上線下整合，東森購物美妝明年營收要挑戰33億元。東森購物是東森旗下小金雞，今年美妝營收可達25億元，自然美明年要拚業績翻倍成長，有利 東森購物美妝營收挑戰33億元。法人預估，東森購物今年成長快速，今年每股純益上看5元。黑松飲料與酒品兩大事業在平衡淡旺季營運已產生正面的作用，以上半年來看，飲料淡季正是酒品銷售旺季，第1季酒品事業占營收比重優於飲料，第2季兩大事業貢獻度反轉，第3季則是以氣候與中元節兩大因素影響飲料出貨，第4季則以酒品為主力。，
行政院長江宜樺昨（12）日稱讚國科會主委朱敬一是內閣團隊的「智多星」。對於科技部長人選，
，江揆堅持不透露口風，
，重申「閣員不應在意待多久，
，而是做了多少有意義的事」。
近期盛傳朱敬一倦勤，
，首任科技部長人選恐另有其人。江揆昨天的這席話，
，引發各界「朱敬一已達成階段性任務」的聯想。
江揆昨日出席國科會的「小蘋果園育苗計畫」啟動記者會，
，為國科會的政策站台。對於媒體詢問科技部長人事案，
，江揆沒有鬆口，
，強調：「不會在事情未成熟時就發表談話。」朱敬一則以「我今天不會回答這個問題」帶過。
被問及部長人選是否影響小蘋果計畫？朱敬一則回應「政府計畫是持續的，跟誰來做沒有關係」，「就好像中華電不會因為蔡力行出任董事長，之前的計畫就不延續」。
江宜樺說，台灣面臨愈來愈嚴峻的科技挑戰，若小蘋果計畫成功，將成為台灣大型產業的契機，「如果真的做到了朱主委（朱敬一）所做的事，不就證明我們在意的，不是哪個位子、待了多久，而是做了多少重要的事。」
江揆當面稱讚朱敬一是內閣團隊的智多星，在繁忙公務中還能看到容易被忽略、台灣未來可能的發展方向與優勢，同時感謝與細數國科會推出包括產學大小聯盟與創新創業計畫、雄才大略計畫等。這些計畫不見得受到外界注意，但對於形成創新經濟，有其重要性。
江揆並指出，行政院全力支持小蘋果園育苗計畫，多年之後，可能沒人記得誰在這會場，但台灣科技產業說不定會因為這個計畫，逆轉追趕的情況。，
世界大學棒球錦標賽今天中華對韓國，
，最後中華隊以12比2大勝韓國。記者姜宜菁／攝影 分享 facebook 世界大學棒球錦標賽在嘉義開打，
，中華隊昨天首戰出擊，
，碰上由中央大學單一球隊代表的南韓隊，
，劉軒荅繳出先發六局失一分好投，
，打線則火力全開，
，終場以十二比二大勝，
，拔得頭籌，
，今天晚間五點與捷克隊交手。中華隊陣中共有五名球員在周一中職選秀會上獲青睞，統一獅隊第三指名的投手劉軒荅昨天在世大棒首戰先發，主投六局只被敲三支安打，其中兩安集中在四局下失掉唯一分數，拿下勝投。劉軒荅指出，主要是心想把局數拉長、讓對方打不好，但一些球路還要再調整。 儘管比賽在雨中開打，場地狀況不盡理想，劉軒荅仍穩健完成任務，獲中華隊總教練林宗毅肯定，之後蘇勝鴻中繼兩局、終結者江國豪後援一局都成功壓制對手、守住勝利。中華隊打線則合計掃出十三支安打，在四局上進帳五分大局奠定勝基，第一棒劉致榮、中信兄弟隊選秀第二指名的捕手高宇杰都繳三安「猛打賞」表現。林宗毅表示，選手此戰態度都很積極，尤其後段棒次表現非常出色、攻勢有效串連。，
救災視同作戰，
，宜蘭縣三星鄉長黃錫墉昨天批評軍方不配合防災，
，鄉公所在颱風登陸前，
，請軍方出兵協救進水民宅、加製沙包時，
，軍方竟推說「3點半後不出兵」或「已經洗完澡」，
，拒絕提供援助，
，令人錯愕。軍方得知後致歉，
，解釋應該是「溝通不良」。
「蘇力」颱風橫掃宜蘭，
，宜蘭縣災害應變中心昨天舉行擴大會報，
，黃錫鏞痛批說，三星鄉公所有預置40名兵力，協助救災。但前晚7時，三星鄉下起大雨，造成中山路有民宅屋內進水，鄉公所應變中心傳真到宜蘭縣應變中心，請軍方出兵協助，有戰情官竟說：「不准！」還推說：「3點半過後，不出兵力」。
黃錫鏞說，此外，前晚鄉公所的沙包陸續被鄉民索取，因風雨持續增強，鄉公所怕不夠用，向預置兵力中的1名指揮官請求：「是否可以繼續再填補沙包？」不料，也遭到對方拒絕說；「阿兵哥們已經洗好澡，無法再這樣做。」
「我很錯愕、覺得很離譜！」黃錫墉說，軍方既然來救災，就應該配合應變中心的作為，這樣才叫救災，救災視同作戰才對！
宜蘭後備指揮部上校馬家龍說，如果在溝通過程中有誤解，或是年輕幹部不懂事，在協調溝通上有什麼問題，他代表向黃鄉長致歉。
並承諾說，往後若有此類似狀況，或年輕幹部有處置不周之處，可以直接撥電話給他，由他來直接協處。
縣長林聰賢說，這應是協調的問題，但是從這種小小的狀況，可以反映出，演練過程還有很多地方沒有到位，應該把這些案例交給縣消防局整合，今後必須與相關單位加強整合。，
新機器人GROOVE X特徵與功能 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 日本軟體銀行（SoftBank）人形機器人Pepper團隊的前領導人林要，
，離開公司後自行成立GROOVE X公司，
，並計劃在2019年推出革命性的新機器人。日經新聞報導，
，被稱為「Pepper之父」的林要不斷跳脫傳統框架，
，嘗試打造獨一無二的機器人，
，他的目標不僅是推出能代替人類工作的傳統機器人，
，而是企圖創造「能觸動人心的機器人」。林要在新創公司活動「亞洲拓荒者」（Pioneers Asia）上詢問觀眾：「你看過星際大戰系列電影嗎？你喜歡（星際大戰裡）哪一個機器人？」一項調查指出，
，80%的受訪者表示，他們喜歡的星戰機器人是和R2-D2一樣不會說話的機器人。林要很好奇為什麼許多人都著迷於非語言式溝通，他也因此投身新的機器人挑戰。回顧Pepper的發展過程時，林要表示，整個過程「就像是一場音樂表演，一個點子會激發出另一個點子。我想要強調這種理想狀態（groove）。」GROOVE X想要推出能像貓、狗一樣能安慰人的家用機器人，這款新型機器人雖然不會說話，卻能在某種程度上理解主人的說話內容。此外，新的機器人也會在與周遭環境和人類的互動過程中改變行為，並發展出獨特的個性。GROOVE X已經為新機器人設計出可愛的原型，它比Pepper小、但比索尼（Sony）的機器狗愛寶（AIBO）大，其略微彎曲的外形也顯示，對曾在豐田擔任空氣動力學家的林要來說，外形是非常重要的。自GROOVE X成立以來，林要一直努力募集資金及尋覓能開發新機器人的工程師。GROOVE X預測，開發新機器人的計畫將花費數十億日圓，該公司目前已從創投公司Global Catalyst Partners等投資人獲得數億日圓資金。，
「摩根定期定額溫度指數」最新結果出爐，
，2017年第一季定期定額溫度較前一季回落4度到44度，
，組成指數的三項指標呈現一升二降，
，對照歐美股市和新興市場漲幅達6-12%，
，本次指數降溫反應投資人落袋為安的心態。隨全球景氣翻揚，
，本次國人每月平均定期定額扣款金額回升至6，
，919元，
，改寫2016年以來的新高水位，
，顯示仍有不少定期定額投資人對紀律投資具有高度認同。 摩根投信最新調查發現，金融市場近年來越發捉摸不定，帶旺「追好不追高」的多重資產基金買氣居高不下，已連續四季蟬連投資人加碼首選；此外，在全球風險偏好隨市場行情轉好而大幅回升下，看好亞股和高收益債有所表現也不在少數，中國、東協、印度和高收益債都是未來三個月投資人最想加碼的基金，其中又以東協和印度成長幅度最為明顯。 隨著基金網路交易益發普及，摩根本次也針對定期定額投資人對網路交易平台的需求和期待做調查，結果顛覆一般傳統認知，雖有逾六成(67%)投資人因喜歡自己作主，偏好網路交易全程都自己操作，但仍有逾三成(32%)表示希望可獲得專人提供一對一的投資建議，反映即便網路平台讓傳統交易更為便利，但具溫度的專業諮詢仍不可替代。 觀察組成指數三大指標，儘管「定期定額動能」較前期躍升6度來到28度，但「定期定額人數」和「定期定額金額」同步走弱，分別較上一季驟減10度和7度，是拖累本次定期定額溫度指數降溫的主要原因。 摩根投信董事總經理邱亮士指出，綜觀首季股市總報酬，受到景氣好轉帶動，首季行情亮麗，全球和歐美股市都有逾6%的好成績，新興市場和亞股甚至分別強漲11.47%和12.93%，但隨投資人賺錢比例提高，思索停利的人也跟著多了，加上首季不少國際大事接踵而來，又適逢傳統農曆春節，年底資金需求的季節性因素，皆讓投資人更傾向及早將獲利轉換成實質收益，導致整體指數再出現回落。 值得留意的是，邱亮士說明，受到新申購和恢復扣筆數走高，以及停扣筆數也同步來到波段新低，首季「定期定額動能」指標較前期大幅反彈6度，展望未來三個月，甚至有23%投資人打算增加扣款金額，暗示未來一季定期定額動能走高機會濃厚。邱亮士觀察，買氣於年節過後已逐月歸隊並持續聚攏，扣款筆數持續有成長，由於定期定額強調長期投資，眼見市場未來機會與風險並存，提醒投資人基金佈局應更加多元分散為上。，
歐巴馬17日公布情報監控改革，
，促使美國政府這些改革的國家安全局(NSA)洩密前雇員史諾登，
，迄今尚未置評，
，協助他爆料和逃亡的維基解密創辦人亞桑傑說，
，史諾登下周將會回應。
30歲的史諾登去年5月從夏威夷遁跡香港，
，被美國政府取消公民資格後，
，6月持厄瓜多護照飛往莫斯科，
，俄國政府8月1 日發給他臨時庇護。他的律師去年10月表示，
，一個俄羅斯網站已雇用他，
，但未說明雇主名稱或工作地點。
本月稍早，美國「紐約時報」和英國「衛報」社論呼籲歐巴馬不要再要求史諾登返國受審。紐時說，史諾登不應為了揭露「政府官員一貫且蓄意違法」而面臨終身監禁。
歐巴馬17日指名道姓史諾登，說他「不擬多談史諾登先生的行為或動機」，然後表示史案引起的國家安全和隱私權之辯「將會使我們更堅強」，但重申史諾登洩密可能對美國國家安全造成長期傷害。
亞桑傑接受CNN訪問時表示，儘管歐巴馬17日發表改善監聽作業的演講，但其結果改變不大。他說：「一個國家元首演講45分鐘，幾乎沒說什麼，相當丟臉。他不願意做任何具體的改變，我們也沒看到他宣布什麼具體的變革。」，
金管會保險局自去年起，
，大動作管制類定存保單；去年第3季，
，先針對利率變動型年金開刀，
，結果去年利變年金熱賣逼近3000億；去年11月，
，保險局宣布，
，所有台、外幣躉繳險利率自今年起調降1碼，
，保費將大幅上漲，
，政策一宣布，
，保戶立馬搶購；今年8月，
，保險局決定管制利變壽險，結果又造成利變壽險熱賣。
1年內，壽險市場共3波保單停售風潮，全跟保險局的政策有關；不知主管機關有無想過，為何越是禁絕類定存保單，消費者卻硬是要買？
若是跟高利率年代的類定存保單相比，現在壽險業賣的類定存保單，不但投資報酬率較差、優惠也大幅縮水，但保戶還是照單全收，大前提就是台灣的資金太多。
許多保守理財族受不了銀行存款利率太低、又擔心股市風險太高，只想把資金停泊在無風險的去處，類定存保單標榜「本金一定拿得回來、報酬又比定存高」，因而大受歡迎。
金管會若不想要讓壽險公司因為賣類定存保單，最後變成在「開銀行」，就該鼓勵市場研發更多適合民眾理財的投資工具，將無處可去的資金引導到其他管道；一味禁止壽險業銷售這些保單，反而更讓民眾誤以為這些末代保單都是「好貨」，還非買到不可。
其次，類定存保單，並非不能存在，保險局該管制的是「誰在賣」；若壽險公司財務達標、資本強健、風險控管佳，提供消費者在保障之外的保險理財選擇，有何不可？但若壽險公司風控不佳、資本弱化，保險局大可停止該公司銷售類定存保單。
金管會一再強調對金融業實施差異化管理，但每每在保單監理政策上，總是一竿子打翻一船人，且每次祭出新指令，卻又讓停售老戲碼不斷重演。
上古時代鯀治水用圍堵方式、讓水越淹越高，禹治水、改用疏通方式，才解除水患；不讓業者賣保單，壽險公司卻因為停售越賣越多，到底是「鯀治水還是禹治水」，保險局要三思。，
