蘋果零售部門資深副總裁阿倫德（Angela Ahrendts）於2014年接下蘋果的銷售大任前，
，曾帶領英國精品品牌Burberry茁壯發展，
，如今她是蘋果薪酬最高的員工，
，去年薪酬達2，
，420萬美元。當初打動她接下蘋果銷售長的原因，
，並非執行長庫克對產品的願景，
，而是庫克的核心價值，
，讓原本自認非科技迷的她最終也願意一舉躍進科技業。蘋果零售部門資深副總裁阿倫德（Angela Ahrendts）與CEO庫克。(圖／取自Angela Ahrendts推特) 分享 facebook 阿倫德成長於美國印第安那州的小鎮，
，從小便對設計和時尚抱有熱忱，也打算成為一名設計師，後來因大學教授認為她在設計方面較無天份，但看好她具有強烈主見的個性，而使她最終一頭栽進商品和行銷領域。阿倫德在大學畢業後搬至紐約，之後便在時尚業快速晉升，在跳槽執掌Burberry前，她曾分別擔任紐約時裝品牌Donna Karan國際和Liz Claiborne的總裁和執行副總。她於2006年接下Burberry總裁一職，花費八年改造這個英國服裝品牌的形象，直到2014年獲庫克邀請接掌蘋果銷售營運。阿倫德本月接受ABC電台專訪，回憶當初和庫克面談，她說：「我只是要跟你坦白，我不是個科技迷」，後來她知道自己在Burberry的經歷正適合新角色。「我認為一路走來可學到很多，讓自己更強更好，不知不覺中，也為自己下一站做準備。」她更早接受財星雜誌訪問時也表示，當初讓她願意跳槽的原因，並非庫克對產品的商業想法或願景，而是他的核心價值。她說：「我最初不覺得會被他打動，但最後還是離開Burberry到蘋果任職。但我的生活已很完美，所以我一直在想為什麼，這才知道我是喜愛他的正直和其他價值。沒有人可以影響他做對的事，不只是為蘋果，也為了蘋果的員工、社區，甚至是各國民眾。」阿倫德到蘋果的首項任務便是重塑其零售營運，主要目標不是銷售數據，而是強調人與人之間的連結，除了打造鼓勵社會互動的蘋果零售店，她也和員工發展強健的關係，來達到這項目標。此外，在阿倫德執掌下，蘋果也藉由讓更多零售員工加入和企業團隊合作的特別專案，提供員工在公司內升遷的機會。過去數年蘋果零售店一直是實體商店的黃金標準，讓客戶可以在不受干擾、舒適優美的環境下，試用蘋果產品和取得協助。2016年蘋果宣布對旗下零售店的一連串改變，包括使商店燈光更柔和、配件產品陳列更好，以及顧客一進入口就可看到對面擺放的大型螢幕等改變，在在展現阿倫德在時尚業鍛鍊多年的設計直覺。她也透露進一步將讓蘋果零售店成為客戶社交和學習科技技巧的「社區廣場」。回顧過往成就，阿倫德直到2012年受邀在母校波爾州立大學致詞，才發現一直以來引領自己邁向成功的秘訣，正是同理心、謙遜、企圖心和直覺。她也自認，這四項恆久不變的核心價值，「卻是花了20年青春、30年經驗和五個月的準備時間才頓悟」。（綜合外電），
即使外界普遍預期今年全球智慧手機市場規模成長有限，
，仍舊出現零組件供應缺口，
，連帶拖累聯發科等主晶片廠的出貨步調，
，讓重視本身產銷計畫的聯發科趕不上外在變化。手機品牌廠每年絞盡腦汁，
，要端出新規格吸引消費者掏錢換新機，
，卻往往意外造成不同的零組件供需缺口，
，像是2013年缺口在MCP（多晶片封裝記憶體）和800至1，
，200萬畫素手機鏡頭模組，
，2014年轉為PA（功率放大器）缺貨。去年初則是用來過濾雜訊的濾波器（即SAW Filter等）和雙工器，一度出現短暫的缺貨現象。不過，到了去年下半年因市場需求不如預期，缺貨警報立刻解除。今年初，手機晶片供應鏈原預期，在智慧手機轉向4G的趨勢不變下，SAW的供應還是會比較緊張；惟因蘋果手機銷售下滑，主要供應商村田製作所（Murata）對外釋出不少產品，供應不虞匱乏，缺口反而出現在看淡後市的主晶片和調整產能配比的面板上。聯發科第2季至第3季初發現缺貨情況有增無減後，雖然二度向台積電等代工廠追單，無奈代工廠產能吃緊，要到的新增產能相當有限，主晶片缺貨恐怕要到年底。，
分享 facebook 大陸官媒新華社實地追查寶鋼、馬鋼、武鋼三大國有鋼企巨頭，
，揪出「停產鋼廠在鋼價反彈後又立即復產，
，等於死了半截又復活」的事實真相，
，報導強調，
，去產能要達標，
，該硬的要硬起來。在習李號令「鋼鐵去產能」軍令狀下，
，工信部統計，
，上半年削減鋼鐵產量1，300多萬噸，僅占年度目標4，500萬噸不到三成。拖延之外，更誇張的是，6月和4月粗鋼產量還連創歷史新高，顯然鋼企邊去產能邊創新高。報導指出，在轟轟烈烈的去產能政策動員下，為什麼沒有達到預期？馬鋼集團董事長高海建直指，因為今年3、4月鋼材價格反彈後，鋼鐵產量又一下子上去了。原因出在「原本死了半截的鋼廠，由於外部資金注入，又宣告復活了。」實地調查鋼廠發現，華中地區的小鋼鐵廠在第2季開始復產，尤其條鋼增產最明顯，「小鋼廠根據產量發工資，會四處打遊擊復產，如果不能徹底淘汰，始終就會春風吹又生。」調查也發現，去產能是上有政策，下有對策，各省上報的去產能目標，與實際落地情況也存在一定偏差。以政策目標來說，河北今年設定壓減煉鋼產能1，422萬噸、江蘇390萬噸、山東則在「十三五」期間壓減粗鋼產能1，500萬噸，折合每年300萬噸。不過，實際情況卻沒有這麼樂觀。調查指出，地方上報是為了爭取專項支援資金，先報再說。針對這項漏洞，國家發展改革委因此在年中召開的鋼煤去產能會議上表示，「地方簽訂的目標責任書，就是軍令狀，年底要盤點交帳。」強調沒有完成的將被嚴肅追責。在年底大限之前，下半年勢必將進一步加大去產能實施力度。其中，加速推進去產能的最大一塊石頭，就是要解決包括環保法在內的法律法規。環保部7月開出第一槍，通報各省將開展鋼鐵業環境保護專項執法檢查。沒幾天江蘇中小鋼廠就陸續宣布停產，上海鋼聯首席分析師汪建華估計，近期江蘇省的建築鋼材日產量將下降15%。 分享 facebook，
因國際情勢回穩、美聯準會暫停升息，
，外資重返台股點火，
，投信、集團重燃作帳行情。 本報系資料庫 分享 facebook 儘管投信與集團較少在第1季季底作帳，
，但有鑑於去年下半年起行情欠佳，
，10月還發生股災造成不少法人重傷，
，因此2月國際情勢回穩、美聯準會暫停升息，
，借外資返台點火，
，投信、集團重燃作帳行情。歷經去年10月股災，
，不少投信第1季績效想要扳回一成，目前績效逾10%的基金就有38檔，競爭激烈，想要脫穎而出，必定得集中火力，觀察近五日投信買超個股，就有不少股本不到百億元，像是耀華、臻鼎-KY、台光電、台表科、健鼎等，股本都不大，又都是PCB相關題材，具族群性，就成為投信很好發動作帳標的。 集團方面，包括華新、潤泰、台積電等部分集團股價也有所表現。近一年來每季季底均見作帳蹤影的華新集團，以和鑫近五日漲幅21%最高，其他像是華邦電、精星、瀚宇博、華新、彩晶等，近五日股價都呈上漲走勢，集團作帳最為整齊。潤泰集團則以立凱-KY近五日漲幅3.1%最高，潤泰新、潤宏也維持上漲；台積電集團則以世界近五日漲幅5%最高，台積電1.9%居次。資深證券分析師林成蔭指出，因為電子股的動能在去年是高峰，今年可能以傳產股較有表現。部分傳產股股價還在底部區域，或是才剛漲上來，股價基期較低，本益比不高，又具高殖利率題材，股價若有拉回可逢低承接。台新投顧副總經理黃文清則提醒，部分中小型股已經漲多，操作時需留意獲利回吐賣壓。，
湖北省統計局官網昨公布，
，第一季湖北省經濟總量在長江經濟帶沿線11省市中居第四。中新社報導，
，湖北省統計局此前公布數據顯示，
，第一季湖北省實現生產總值8188.84億元（人民幣，
，下同），
，按可比價格計算，
，增長7.6%，
，總量在長江經濟帶11省市中居江蘇、浙江、四川之後排位第四，
，增速排位第七，
，占長江經濟帶GDP總量的10.04%；增速排位比2017年第四季提高一名，比重提高0.27個百分點。 據長江經濟帶發展統計監測數據顯示，第一季長江經濟帶沿線11省市生產總值7813.54億元，占大陸全國44.18%。與長江經濟帶沿線11省市相比，第一季湖北省國內消費市場活躍。數據顯示，第一季全省限額以上企業（單位）消費品零售額1872.06億元，增長12.9%，占全省社零總額的43.5%，拉動全省社零總額增長5.6個百分點。湖北汽車消費擴增明顯。第一季汽車類限上商品零售額增長17.4%，分別較上年同期、上年全年加快18.9個、9.7個百分點。此外，該省醫療、旅遊、文化等服務消費規模持續擴大。2017年全省電影票房收入24.73億元，總票房在大陸排名第七位，中部第一位；全省旅遊業總收入增長12.8%。湖北新業態、新模式蓬勃發展。第一季全省限額以上企業（單位）通過公共網絡實現商品零售額183.94億元，增長34.7%，年增2.1個百分點，且始終保持30%以上的快速增長；全省新發展各類市場主體13.59萬戶，新登記外商投資企業、私營企業分別增長48.8%、13.3%。數據顯示，第一季長江經濟帶中上游省份（直轄市）除重慶以外，固定資產投資額均保持兩位數增長，投資增幅快於長江下游省份（直轄市）。，
102年5-6月期統一發票下周四將開獎，
，財政部初估，
，可望再增添11名千萬富翁，
，而為了鼓勵民眾多使用無紙本電子發票，
，7-8月期統一發票於9月25日開獎時，
，將會再加開2000組2000元無實體電子發票專屬獎項。此外，
，3-4月統一發票共開出16張千萬發票，
，至今仍有3張未兌領，
，領獎期限至9月5日止，財政部提醒幸運得主，千萬別讓財神擦身而過。
財政部表示，統一發票自100年1-2月期開始設立千萬元大獎以來，至今總計開了14期，其中千萬元發票共開出159張，其中已有119張已兌領。若以開出張數來估算，每期平均約可產生11名千萬富翁。
財政部指出，3-4月統一發票已在5月25日共開出16張千萬元及11張200萬元中獎發票，其中千萬元已兌領了13張，還有3張沒人領；而200萬元則已兌領5張，還有6張未領。
至於這3張尚未兌領的千萬元中獎發票，分別是在台北市大同區統一超商花105元買飲料、花39元在台北市內湖區統一超商買飲料和麵包，以及在高雄市左營區潛艇堡花148元買餐點。
無實體電子發票 加開2000組2000元獎
除此之外，為了鼓勵民眾多使用載具消費，不要將電子發票印出來，7月起無紙本電子發票將有3種中獎機會，除了例行的統一發票單月開獎之外，自7-8月期開始，每期都會再加開2000組無實體電子發票專屬獎項，每名獎金2000元；而民眾若中獎，將可在例行性開獎與特別加開的專屬獎項中擇優領獎。
財政部財政資訊中心則加碼推出「電子發票愛台灣百萬抽獎活動」，民眾只要不把7至10月的電子發票印出來，而是存在悠遊卡、i-cash、會員卡和金融卡等載具消費，就有機會抽中汽車、平板電腦、相機、手機、千元禮券等獎項。財政部表示，每用載具索取一次電子發票，就有一次抽獎機會。，
健保改革法簽署已有三年多，
，但多數美國民眾對其效果仍心中存疑。在眾院通過延後實施健改法的次日，
，歐巴馬總統18日再次扮演「推銷員」，
，宣揚此法的利益。他說，
，由於歐記健保的特定條款，
，未符合標準的健保公司今夏已向850餘萬名投保消費者退款。他並抨擊共和黨「重打舊仗」。
歐巴馬在白宮發表談話，
，強調歐記健保有一條款規定，
，健保公司必須把營收的至少80%用於醫療，
，而非行政費用，
，違者必須退款給投保人。這一規定自2012年開始實施。他說，健保公司給消費者的退款已達到將近5億元。
他說：「健保改革法已達到它的目的。一般說來，自通過健保改革法案以來，我們已看到健保許多領域的花費成長，顯著減緩。我們有許多地方仍待努力，但『健保通貨膨脹』已不再大幅上衝。各位得到更好的健保，各位的醫療花費，價值增加。」
歐巴馬並抨擊共和黨人士不希望健保改革成功。他說，仍有許多人「骨子裡」希望健保改革法失敗，此法在執行上稍有差錯，他們就幸災樂禍。
政府日前剛宣布，健保改革法規定雇主必須為員工提供健保的規定，延後一年實施，同時懲罰菸民的條款也暫緩，令民眾質疑，此法的執行是否進度落後。國家廣播公司 (NBC)與華爾街日報上個月所做的民調顯示，只有37%民眾認為健保改革是好主意，高達49%認為它是餿主意。，
有關公視董監事補提名單問題，
，文化部長龍應台表示，
，人選徵詢仍在進行中，
，目標是12月中再召開審查會，
，由於審查委員有2人退出，
，還需要行政院與立法院處理。
龍應台說，
，補提公視董監事名單沒有不順利，
，但需要很多的接洽，
，一般被徵詢者聽到公視反應都是「拜託、拜託，
，不要找我好不好」；人選徵詢還在進行中，目標是12月中再度召開審查會，但還要看行政院決定，因為提名權在行政院。
她指出，現在還有一個問題，就是原來的審查委員會有2名審查委員退出，這是行政院與立法院要處理的問題，中間有些變數，文化部將盡其所能，但連審查委員都出現缺口，還有滿多環節要處理。，
自從去年洛杉磯市答應2020年將最低工資改成每小時15元後，
，在鄰近城市中引燃爆炸性議題，
，洛杉磯縣立即回應，
，給予支持肯定，
，並希望其他鄰近87座獨立城市也能爭相仿效，
，避免在相同區域中，
，擁有不同的工資對待。洛杉磯縣第二大城市長堤市（Long Beach）採取較為保守的時程表，
，將於2019年調整最低每小時工資為13元，
，兩年後再調漲為15元。巴沙迪那市（Pasadena）則暫定2020年將最低工資改為每小時15元，端看當時經濟局面而定。聖塔蒙尼卡（Santa Monica）城市雖小且位於濱海，但表示願意配合洛杉磯縣市規劃，並要求企業替員工增加病假。第三大城市聖塔克拉利塔 （Santa Clarita）也確定調漲工資的方案即將生效，但企業聽聞卻萌生出走念頭，以避免提高人事成本。事實上，加州可能於2021年投票通過最低薪資每小時15元的提案，但也會再度面臨不同公會和派系所提出的反對提案而取消。至於其他城市仍在觀望，迄今仍不願表態，因為調漲工資可能會面臨市民的兩極意見，甚至進行全市投票。例如第四大城格蘭岱（Glendale）就對調漲工資持保留態度，想等到加州政府調漲工資後再一同執行。格蘭岱市市長納賈利安（Ara Najarian）表示，目前市民對調漲最低工資產生激烈的爭論，對整座城市造成嚴重壓力，難以抉擇，若決定過分倉促，恐造成企業出走，或人才外流，這是他們所不樂見的。，
香腸在台市占第一，
，高達43％的黑橋牌已57年歷史，
，創辦人陳文輝過世2年間，
，黑橋牌便轉趨低調，
，未主動對外公布訊息，
，二代接班人黑橋牌總經理陳春利召開記者會，
，推出「無防腐劑、無味精」年菜，
，繼承黑橋牌的食安品質，
，並預估明年營收成長10％，
，突破12億元。
黑橋牌2013年營業額達11.3億元，其中香腸貢獻業績達60％，明年1月將在香港拓展第2家門市，另外，在台灣現有30直營門市，正評估在台北信義區、台南夢時代、高雄漢神巨蛋再展新門市的可能性，預估明年在香港拓點挹注下，營收將比今年成長10％，突破12億元。
陳春利表示，黑橋牌不求高額成長，先求品質保證，在5年前已經做到全產品皆無添加防腐劑，今年進一步做到無味精，他說過去為了減少使用添加劑，墊高成本，一路走來辛苦，但近期食安危機讓大眾對食的要求更高，再次驗證當初堅持是對的。
看準今年年菜市場重視「食安」，陳春利說，黑橋牌投入經營年菜時間已晚，但「後發者要有賣點」，遵循古法研發出新年菜菜單，「無防腐劑也無味精」，今年年菜備貨量增加1倍，以去年年菜業績約200萬元推估，今年盼有翻倍成長。，
