新光金舉辦股東會，
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，主席台上常擺一盆花，
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，股東只能趁董事長吳東進偶爾轉頭看螢幕資料時，
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，才能見到董事長本尊。 報系資料照 分享 facebook twitter pinterest 每年6月前後的股東會旺季，
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，是小股東見到某上市公司股東會，
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，為技術性阻攔競爭對手報到，
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，入場設置如迷宮般的蜿蜒走道，
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，彷彿八卦陣。 報系資料照 分享 facebook twitter pinterest 大老闆的最好機會。不論是小股東當面感謝股價上漲有獲利，
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，或抱怨買股遭套求翻身，小股東與大老闆接觸的火花，每年總在各場股東會中上演。老闆報告 只見鮮花半掩面股東會第一個重頭戲是企業老闆宣讀致股東報告書，即便這個報告書在股東會前就已上傳證交所網站，股東會當天的手冊也都寫得清清楚楚，但出席股東總希望從企業老闆口中聽到更多公司經營的好消息。然而，不是每個企業老闆都能習慣在股東會直接面對各方股東，像是新光金董事長吳東進，每年出席股東會致詞時，講台上總是擺滿鮮花，恰恰遮住吳東進的臉，股東想要一窺吳東進致詞時的表情變化，還得找到特殊角度，才能見到董事長本尊。看我聽我 就盼股利大方送股東會的第二個重點是表決當年的股利政策，不少小股東不遠千里而來出席股東會，就是希望在股利政策拍板前，能在股東會上發聲，爭取更多的股利。近年來不少小股東在股東會上發言，希望公司配發更多股利，企業老闆順勢配合增發股利，既可以讓股東會議程進展順利，又可以博得新聞版面，算是皆大歡喜的結局。企業老闆能順利上台致詞，小股東對公司股利、經營方針也沒太多意見，股東會通常召開一個多小時後就能順利結束。但遇到有經營權之爭、或公司經營出現狀況，股東會就成為各方角力的戰場，沒開個三、五小時，難以落幕。去年中華電信股東會開了11小時，從早上開到晚上，股東連番上台發言，董事長與高階經理人從穿西裝開到脫掉西裝，可見議程之冗長。這樣的股東會，算是「文鬥」。遇到有經營權之爭的公司召開股東會，則常見「武鬥」。鬧場止步 黑衣保鏢來壓陣過去曾發生過市場派與公司派雙方在股東會惡鬥，市場派上前掀了公司派的桌，近年有類似糾紛的公司召開股東會時，常在主席桌前安排黑衣保鏢坐鎮，甚至用好幾排大型盆栽「布陣」，反對者要上前掀桌，得先穿過層層關卡，好比諾曼地搶灘登陸。近年股東會糾紛的文鬥與武鬥升級，曾有某家上市公司因經營權之爭，利用股東報到程序技術性阻擋另一方報到，等到開會時間一到，公司派人馬都已順利進場，但另一方還卡在外頭等著報到，一旦主席宣布開會表決，前者自然可以順利取勝。誰來挑戰 股東會活脫戰場類似股東會因過程激烈，主持風險甚高，坊間還出現「股東會專業主持人」，專門代理老闆上台主持股東會，處理來自下方出席股東的各種挑戰。有趣的是，市場派要挑戰公司派，出席股東會時也會有「指揮官」在場運籌帷幄，這兩種角色常見主客異位。今天指揮官坐在台下挑戰公司派，他日在另一家股東會時，卻可能換坐在台上扮演主席。俗話說，商場如戰場，股東會何嘗不是另一個戰場呢？某企業召開股東會，為避免衝突，現場聚集多名身穿黑衣的保全維護秩序。 報系資料照 分享 facebook twitter pinterest，