統一企業董事長羅智先昨天主持統一企業、統一中控與統一實的聯合法說會，
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，他分析，
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，外界多關注大陸經濟成長放緩，
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，但統一是快速消費品公司，
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，與經濟成長率的關係太遙遠，
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，統一關心的是大陸社會消費力。統一企業董事長羅智先（右）昨主持集團內聯合記者會，
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，由統一實業財務長陳豐富（左）等先報告去年財報。 記者林澔一／攝影 分享 facebook twitter pinterest 這個數字是消費者花錢的速度與能力，
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，羅智先說，
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，大陸二○一二年消費力約人民幣廿兆元（約一百兆台幣），
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，只花了三年在去年就達到人民幣卅兆（約一百五十兆台幣），才花三年時間就增加十兆人民幣，花錢速度與能力還在增強。大陸消費力持續成長，羅智先說，去年全球奢侈品銷售額大陸包辦百分之四十六，這是很恐怖的數字。由此推論，一個產品在大陸賣不好，不是產品不好，可能是產品不夠奢侈，或者是版本太舊了，消費者不想要了。統一轉投資、持股約七成的統一中控去年獲利暴衝一點九二倍，稅後純益人民幣八點三五億、約四十二億台幣。羅智先說，去年獲利爆發，要將時間因素考慮進去，不要產生錯覺，並不是因為去年比較好，是因為前年太不好；因此不必假設未來都按著去年走。他表示，大陸營運越來越有心得，未來會回到健康正常軌道運作。羅智先認為，大陸市場很年輕，變化速度快，產品的生命周期越來越短，面對的已經不是過去「同學」間的競爭，而是產品的角力。例如，統一中控在大陸市占率最高的是奶茶、已超過七成，不過大陸奶茶市場近年持續衰退，不少飲料業者相繼退出奶茶市場。羅智先說，過去幾年奶茶衰退幅度挺大，統一市目前市場唯一的玩家，但奶茶這個產品不會消失，消費者總有一天會重新回來，現在就等著、準備好下一波浪潮，「不要等到天上下雨的時候，連把傘都沒有」。羅智先指出，台灣市場雖無法快速成長，但「油水」還是很多，統一集團營收逼近上兆元，還有很多可精緻化調整的空間，希望未來台灣、大陸與東南亞市場在能三足鼎立。羅智先舉例，過去十年台灣麵粉食用量已超過食米量，未來，烘焙產業將會很精采。他說，統一過去在烘焙市場偏重甜口味日式麵包，但這與目前的消費潮流衝突，未來將加強歐式麵包、鹹口味烘焙產品開發。羅智先談話要點 圖／聯合報提供 分享 facebook twitter pinterest，