回首創業路/那一年,眼看穩懋錢要燒完了…

穩懋董事長陳進財表示2003年穩懋燒掉30億元資本的時刻,

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,決定肩負董事長責任,

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,並對董事會保證「錢我來找、技術一定要完成研發」。 分享 facebook 穩懋董事長陳進財為公司原始股東同時為董事會一員,

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,他回憶公司1999年底成立後歷經嚴峻考驗,

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,初期因欠缺技術與產能過剩的衝擊,

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,導致公司一路燒錢,

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,不忍前董事長謝式川身扛重責,

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,陳進財於2003年穩懋燒掉30億元資本的時刻,

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,決定肩負董事長責任,

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,並對董事會保證「錢我來找、技術一定要完成研發」。陳進財回憶當時決定擔起董事長職務時,在南僑的同事們幫忙打聽穩懋景況,紛紛勸阻不要攔下重任,他說:「當時我只有一個信念,一定要將化合物半導體產業能在台灣茁壯。」因為這樣的一個信念所以成功打造穩懋成為全球最大三五族化合物代工廠。當時穩懋已經面臨破產邊緣,原始股東資金已經無法支應員工薪水,陳進財說若沒有英業達會長葉國一適時伸出援手,提供金援,穩懋就無法順利度過創立以來最嚴峻的關卡;同時,台灣化合物半導體產業就不會有現在的光景,也將錯失未來萬物聯網所帶來的龐大無線傳輸商機。陳進財談到,一家已經燒掉30億元的公司,而且尚未完成技術開發、欠缺量產能力,加上還須要投入更多的資金、時間以及人力,在種種考量下,確實破產收攤是最容易的;但是當時就是抱持著信念,一定要將這產業在台灣這塊土地上發展,所以當初去向葉國一請求資金援助時,表達「並非救一家公司,而是救一個產業。」慶幸的是,葉國一長期投入科技業,明瞭無線傳輸與化合物半導體在不久的將來將成為趨勢,且認同台灣必須發展相關技術;陳進財說,葉國一當時只問何時需要錢?還要燒多久?第一筆救命金在薪資發放日以前匯入,而穩懋也如預期5年內轉盈。在葉國一出手相救之下,穩懋度過最艱辛的時刻。陳進財說,葉國一讓他印象深刻除了傾囊相助外,重視員工、鼓舞士氣更讓他印象深刻。穩懋在2006年單月損平,陳進財開心的打給葉國一說這個月小賺50萬元,葉國一立刻回應:好好犒賞員工,不用省。陳進財說,技術、人才是穩懋長期經營的關鍵,所以他常跟總經理王郁琦說,如果員工在我們這工作但生活苦難,那是我們倆的責任。,

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