供應鏈調度 成勝出關鍵

蘋果更新前200大供應商名單,

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,不難看出台灣供應鏈跨國營運據點持續增加,

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,隨著蘋果要求的零組件技術難度與品項增加,

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,如何落實跨國管理,

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,考驗供應鏈能力。因應管理上的需求,

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,各廠均使出渾身解數。以泛鴻海集團為例,

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,此次進入蘋果前200大的相關生產據點合計達37個,是歷來最多的一次,橫跨台灣、日本、巴西、大陸、越南等地,均透過積極布建內部工業互聯網平台,進而串連跨國營運與提高管理效率。鴻海在串連台灣、日本、巴西與大陸、越南等廠區外,也在集團內部工業互聯網競賽,並將HPC雲端中心的布串聯形成24小時不間斷的科技服務。在跨國資金流調度上,也由投資區塊鏈技術加速全球科技服務創新,由於鴻海跨國布局擴張帶動金流、數據流等龐大需求,布局相關技術有助於製造業的供應鏈與企業資訊流程管理,降低跨國布局風險與時間落差。廣達、仁寶、緯創、英業達與和碩等五大代工廠,據點變化不大,但也積極落實工業化與自動化管理,透過更多標準化機制,提升整體生產效率與品質良率。蘋果產品愈做愈小,愈精細,難度也愈來愈高,例如機殼、鏡頭、觸控等關鍵零組件的良率表現,才是決定蘋果新品出貨順暢與否。,

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