在「通路決定一切」的邏輯下，
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，雜誌、書報跟冷藏櫃上的飲料一樣都是待售的商品，
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，通路對媒體上架與否，
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，握有生殺大權。但是，
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，網路的崛起，
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，快速的散播力與渲染力，
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，讓通路、網路、媒體三者之間出現新型的競合關係。
統一超商全台四千多家，人群在便利商店進進出出，是一切食品、飲料、報章雜誌、與日常用品的重要流通渠道。
通路的影響有兩方面。正面看，繁榮商業，方便消費大眾；反面看，誰控制通路，誰就控制競爭，甚至消滅競爭，逐漸形成通路獨占。
隨著網路迅速發展，能將不相識的陌生人、熟識的親朋好友緊密結合、串連起來，彼此分享價值觀、好惡、衝突或共同抵制，網路隱然成為可以影響通路的另一股力量。
商周總編輯十七日凌晨在官網貼出的文章，立刻在網路瘋狂轉載與討論，匯集力量。不過十幾個小時，商周得以在統一超商恢復上架。
商周事件雖然落幕。但通路、網路與媒體在捍衛自主權與言論自由的權利時，三者仍得面對「社會責任」的嚴肅課題。
通路有權力決定商品的買賣，但上架與否的標準必須合理。如果因為媒體或雜誌報導內容，牽涉到通路商經營者的「涉己事務」，就用撤架懲罰，社會恐無法接受。而媒體的報導與網路言論，則必須堅守客觀、正確的原則，接受社會公評和檢驗。
※延伸閱讀》
‧商周總編輯給讀者的一封信
‧這篇報導肇禍？「統一超再添高家人 高清愿孫女進駐」
‧網路流傳的商業週刊不上架公告，