雲嘉南區全買大賣場下月吹熄燈號，
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，讓外界震驚，
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，嘉義大學企管系教授侯嘉政說，
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，生活食品業市場胃納量小，
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，供過於求，
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，經營差異化加上消費型態改變，
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，不利全買等中型賣場生存，
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，業者應做好風險評估，為保障弱勢勞工權益，避免業者脫產，政府宜主動介入安置勞工。
市府社會處勞資關係科長黃浩君說，已主動聯繫全買，目前未傳出勞資糾紛，也無員工求助，經查該公司依法提撥勞退準備金，並依勞基法歇業提前1個月公告，嘉市總店及2家分店232名員工全部依法資遣，符合大量解雇條件，會全程監督資方處理，保障勞工權益。
黃浩君表示，會與嘉義就業服務站聯繫，協助被資遣員工轉業，周末港坪運動公園有就業博覽會，前不久3間連鎖名佳美生活用品店歇業，由新買家接手併購重新營業，全部76名員工按意願由買家接手雇用，與全買無買家接手型態不同。
擔任多家企業顧問的侯嘉政說，生活用品業形成差異化，除有進貨量大低成本的家樂福、大潤發、好市多，另有便利小額消費數量多的統一及全家等便利超商，而全聯擴充店多，對全買等中型賣場威脅也大。
他認為競爭者眾，市場小，又少子化，網購宅配興起，競爭及消費型態改變，業者展店前要審慎評估，不宜一味複製成功店面經驗。
他認為，中小型賣場遭遇經營困境面臨歇業時，弱勢勞工無工會組織，政府應主動介入保障勞工權益，以免衍生社會及家庭問題。，