在董事長朱士廷眼中,
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,國泰證券的員工是最珍貴的資產,
即溶包
,也因國泰證券每年為每位員工的平均教育訓練費用,
如何申請商標
,不僅已突破1萬元,
黑糖四物
,也是證券業最高。朱士廷說,
黑糖塊
,凝聚所有員工的向心力,
國內商標註冊
,是花再多錢也無法計量的。朱士廷表示,
寶可夢屬性
,相較其他大型券商,
海燕窩
,國泰證券屬於「年輕的一輩」,
電動機車
,許多員工都來自四面八方,凝聚員工之間的向心力成為重要課題,他因此為主管級員工設計了每半年一次的教育課程,例如,有一次在宜蘭教育訓練,其中的一課,就是各主管利用簡易的木板、浮桶等有限資源,建造一個可以漂浮的物品,各參與的主管,透過彼此的溝通協調,創造出共同的經驗。這項課程對未來在經營上的好處,是各主管相互了解各自的想法、理念,在辦公室的跨部門溝通協調時,也更容易達成共識。另外,他也為不同專業的主管規劃不同的課程,每月邀請企業精英來公司為員工舉辦講座,增進員工之間在不同領域的專業知識。除了教育訓練,另一個培訓重點就是社會責任。為了在社會多盡一分心力,國泰證券除了協助喜憨兒烘培屋義賣外,也在偏遠地區,為國中小學生完成圓夢計劃,還將贊助華山基金會的「寒士吃飽30尾牙活動」,近年關懷台灣本土保育意識,贊助了看見台灣及老鷹想飛等紀錄片活動。朱士廷說,這些都是小事,只是想透過一連串的員工活動,連結各員工之間的認知,在高壓的證券專業壓力中,同仁之間可以彼此協助解決問題,如此才有機會為公司創造更大的價值。,