新華社 分享 facebook 聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍透過內部信宣布，
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，聯想中國新一輪的組織架構調整，
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，新設大客戶事業部、中小企業事業部和消費事業部，
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，以加大客戶中心轉型的力度，
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，建立更加以客戶為中心的組織和運作模式。華爾街見聞報導，
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，劉軍在內部信中表示，
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，誰更貼近客戶、更快速洞察需求變化、快速順應客戶旅程變遷，
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，將成為制勝關鍵。 聯想集團昨天收盤價港幣5.13元（約新台幣20.4元），
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，漲幅1.58%。經濟日報提供 分享 facebook 組織調整具體方案為，
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，大客戶事業部由副總裁劉征負責；中小企業事業部合併原Think業務、揚天業務和惠商業務，成立SMB事業部，由副總裁趙弘帶領。消費事業部將整合中國手機產品行銷、銷售及推廣，整合後將圍繞消費客戶的需求，綜合考慮PC、手機、SloT等智慧產品及服務，圍繞智慧生活場景，提供全品類產品，建設全通路行銷，由副總裁張華負責。此外，聯想手機事業部繼續由副總裁常程帶領；市場推廣部整合原市場推廣及CEO下屬的會員營運、社區運營團隊，由副總裁王傳東負責。服務事業部繼續由副總裁戴偉帶領。國際金融報援引通信行業專家劉啟誠表示，聯想中國區此次調整以客戶為導向，大方向沒有問題，但聯想新增三大事業部的背後需要有很強的支撐能力，各個部門能不能向客戶提供好的產品與服務才是關鍵。聯想集團內部人士表示，此次聯想中國區組織架構調整，是中國區智慧設備業務集團內部的調整，聯想集團的智慧設備、數據中心兩大業務集團並沒有變化。這也是聯想時隔8個月後再次進行架構調整。2018年5月，聯想將原個人電腦和智慧設備業務集團（PCSD）、移動業務集團（MBG）合併，整合成立新的智慧設備業務集團（IDG）。，