台塑企業總管理處總經理林善志表示，
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，台塑集團的「工安」作法從總裁到基層員工都熟悉，
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，能講也能做，
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，而每年台塑集團各公司也要編列大筆預算，
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，用最嚴謹、最科學的方法與做法，
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，來維持工作環境的安全。林善志說，
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，多年前台塑六輕廠區遭逢一次停電意外，由於六輕平日的工安訓練綿密，當時停電後同仁迅速反應，寫下「零事故」的優良紀錄，也成為許多石化同業取經的對象。 石化業的製程環節多元，林善志表示，一個停電可能引發許多連鎖反應，而可能導致重大意外，因此不能掉以輕心。台塑的員工因應突發狀況，每個人有不同的任務，也有嚴謹的操作流程。，