軟體銀行（Softbank）創辦人及董事長孫正義。 分享 facebook 軟體銀行（Softbank）創辦人及董事長孫正義總是滿懷遠大、自稱「瘋狂」的構想，
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，也從不放棄理想。一旦理想轉為願景，
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，將他的公司推向新領域，
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，他就更義無反顧地貫徹到底。因此，
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，孫正義上個月以243億英鎊（320億美元）併購英國晶片設計商安謀（Arm Holdings），
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，若要勉強找出彼此的關連，
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，那就是這位日本最富盛名、主動積極卻又不按牌理出牌的億萬富豪曾經跨足過這領域。1996年，
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，軟銀展開一連串併購，其中15億美元投資美國的金士頓科技（Kingston Technology），是孫正義首度跨足半導體業，只不過，這項投資失敗收場，三年後以不到成本三分之一的價格賣掉持股，但孫正義對半導體業仍不忘情。這就是喜歡總讓自己領先30年思考的孫正義。不過，據他身邊的人透露，孫正義碰到最大的問題是，投資人經常參不透他所推動的莫測高深的構想，他也因此備感挫折。自1998年在東京上市以來，孫正義幾度想讓公司除牌下市，讓自己能不受妨礙，大展鴻圖。在左右力勸下，孫正義也幾度打消把軟銀轉為未上市公司的念頭，但沒有人勸得動他放棄對半導體的執著。原本欽點為接班人的艾若拉（Nikesh Arora）突然辭職，極有可能與孫正義有意主導安謀收購案有關。孫正義生於1957年，出身於日本西南的韓裔第二代赤貧家庭。19歲那年在美國唸大學時，他看到英特爾開發的微晶片，便決定投身科技界。孫正義上個月接受金融時報訪問時說，他在那一次「深深被打動，終有一天，晶片將超越人腦」。他甚至保留當年晶片放大的照片，置於枕頭底下，就像珍賞明星一樣愛不釋手。如今，孫正義把安謀納入旗下，安排安謀除牌下市。理論上，安謀工程師將不受市場限制，全心投入物聯網技術。而對孫正義來說，這是一次機會，藉併購投入繼個人電腦和智慧手機之後下一個科技浪潮。曾替孫正義做事的嶋田說：「孫先生外在來看似乎瘋狂，但他始終是一個實事求是的人。他想藉安謀達成一個遠大願景，這是軟銀一個日本上市公司無法企及的。」對孫正義狂妄的遠景，股東和部屬經常表達懷疑，但他深信自己有能力在輪廓呈現之前先有布局。他最愛拿圍棋做比喻，「真正的高手不會落子在前一子旁，他們會把棋子擺在棋盤上毫不相干的位置。我就是這麼做，我嘗試往遠處看，再從遠處回想。這是我最感穩妥之時，因為這時候我就像電影《回到未來》一樣」。2006年，孫正義斥資150億美元收購沃達豐（Vodafone）在日本經營不善的事業，讓軟銀轉型為日本排名第三的行動系統業者。他隨後追求實現另兩大願景──即硬體和軟體融合。當年他利用獨一的「武器」─蘋果iPhone在日本的獨家銷售權，漸漸成長壯大。2013年，軟銀入主美國目前第四大無線系統商斯普林特（Sprint），與AT&T和Verizon分庭抗禮。Sprint表現不佳，加重了軟銀的債務，也讓外界質疑孫正義的眼光。如今，孫正義希望他能不受監督、毫無阻礙地經營安謀。他說：「正如我讓馬雲和阿里巴巴保持未上市較久，我也給安謀私有化的大禮。我給他們的唯一指示就是，拿著我的投資，往前衝刺再衝刺。」（取材自金融時報） 圖／經濟日報提供 分享 facebook，