只有籃球職業化才能讓旅外球員回歸，
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，厚實職籃戰力和星光。 本報資料照片 分享 facebook 蔡英文政府5月就職，
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，她在國家體育政策提到，
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，上任後目標八年內的體育預算增加一倍，
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，積極鼓勵企業贊助，
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，參與體育活動，成立行政院體育發展委員會，做為體育政策建言和諍言是第一步，重建籃球職業化是推動方向。SBL超籃定位不清留不住觀眾市場以台灣籃球現況、機制、產業市場發展看來，雖有很大難度，但非做不可，這是新政府重要政績和表現。1998年，中華職籃財務不堪負荷，CBA被迫封館。2003年，當時行政院體委會又成立了SBL（Super Basketball League）超級籃球聯賽。但SBL既不是職籃的模式，也不是業餘球隊，在定位不清下，因此缺乏全面性的經營規畫，也留不住觀眾及市場。專用場館還在等產業參與投資低台灣籃球職業化現在面臨幾個棘手難題。一是缺主場館，籃球職業化必須要有聖地，台北市籃球館要到2017年8月台北世大運結束後，市府開放BOT經營，才有機會使用籃球專用場館。二是企業參與度不高，目前多數民間企業對於籃球產業投資卻步，不願加碼，由於台灣市場太小，籃球職業化是願景，但產業參與投資低，市場很難打開。三是籃球行政體制卡關，中華籃協負責國家隊組訓、國內外籃球事務推廣，籃協沒有這個執行力，也不想籃球職業化。做大市場列目標產業發展齊帶動籃球是台灣社會參與度最高運動，學生最多投入，校園最流行，同時也最生活化，但卻未能帶動相關產業升級、企業投資、球迷人口養成。行政院體育發展委員會把籃球職業化，做為主要政策和方向，這是重要政績和表現，也能帶動台灣籃球和運動產業總體發展。當前籃球職業化目標，是擺在2017年世大運結束後，不管SBL超籃七隊有幾個企業有意願和投資能力轉戰職籃，行政院將以鼓勵企業贊助和參與方式，做大市場。目前政府總預算用在體育事務只有0.4%，比重非常低，政府要增加體育資源，就得想辦法與民間企業合作，鼓勵企業贊助參與體育活動，才能完成八年內體育經費倍增目標。政策配套若有譜明年上路不空想SBL超籃七隊中，這兩年富邦勇士積極改革，重建球隊文化，並豐富經營手段，不斷投資。璞園連續五年打進總冠軍賽，締造四連霸王朝，董事長李忠恕熱愛籃球。這兩支企業球隊都有職業化天分和實力，只要政府支持，政策配套，企業投入，主場館OK，SBL總冠軍台啤，以及國營事業球隊台銀職業化，也不是難事。行政院體育發展委員會扮演國家體育發展政策的幕後推手，政府投入，政策支撐，獎勵企業，提供場館，做大籃球產業市場，2017年台灣籃球職業化準備上路，可能就不只是空想。籃球職業化需要主場館，恐怕得等到2017年世大運結束，台北市籃球館BOT後才能找到解決方案。 本報資料照片 分享 facebook，