夏普(SHARP)總社社長戴正吳上任將滿一年。 記者杜建重/攝影 分享 facebook 夏普(SHARP)總社社長戴正吳上任將滿一年,
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,對於夏普未來營運,
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,戴正吳信心滿滿的說,
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,預估到七至九月夏普仍然可以賺錢,
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,而這也是夏普連續四個季度持續獲利,
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,成功做到夏普一到兩年就轉虧為盈的目標。至於是否赴美投資?戴正吳表示,
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,夏普在美國投資還在評估,
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,若美國及北美市場對夏普有幫助,當然會去;夏普在北美市場積極布局品牌事業,目標把海外市場營收占比提升到八成。戴正吳昨天出席二○一七年在台媒體懇談會,為台灣夏普成立暨社長滿一年報告,夏普也繳出亮眼成績單,戴正吳表示,七月廿八日公布的第一季財報,暌違七年連續三季淨利獲利,此外,預估七至九月夏普仍然可以賺錢,現在最重要的是,讓夏普回到業績經營的軌道,並提升營業額與利潤。對於美國市場,戴正吳指出,美國市場這麼大,有機會當然要去,加上堺市十代面板廠(SDP)有大尺寸面板,這樣的資源為何不用。戴正吳說,其實夏普就有很多次品牌,就像索尼也有很多次品牌。為了強化夏普全球品牌銷售,戴正吳也宣布八月一日起兼任海外販社業務統轄,對於擁有無限機會的海外市場,夏普將大幅擴大銷售規模,戴正吳並預計下周將前往東協,確認各國改革與營銷狀況,並擬定具體檢討對策,目標今年第二季之後營收維持高成長幅度。戴正吳表示,夏普的目標就是要獲利跟返回東證一部,六月底夏普已申請重返東證一部,但放眼日本近百年來,只有一家成功從東證二部回到一部,且花了三年四個月的時間才順利重返,但是他仍會努力挑戰。回顧擔任夏普社長一周年,戴正吳表示,他可說是單槍匹馬進去夏普,擔任夏普與鴻海集團的溝通橋梁,這是他重要的工作內容之一,戴正吳也建立五大執行策略,包含經營資源最大化、權責分明的事業體制、論功必賞的人事制度,並且將積極投資新技術與強化品牌全球化。戴正吳指出,夏普新的體制實施的一年來,股價上升,媒體也逐漸給予正面評價,在人員採用上,應屆招考報名人數是過往的一點五倍、中途採用、老鳥回流等招考人數也持續增加,這都是外界對夏普安心感上升的證明。他也強調,夏普沒有裁員,且這一年來夏普的離職率大幅下降;雖然夏普一度面對大量員工離職,但這一年來離職率已恢復到接近經營危機前的水準。,