張家祝內定接任經濟部長,
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,對華航內部也是保密到家,
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,華航員工昨天得知消息後相當震驚。華航公關副總劉國芊指出,
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,張家祝在華航兩年多期間,
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,處事公正嚴謹,
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,堅持原則,
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,公司內部也在一派和諧的氣氛下管理得宜,
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,深受同仁敬佩。張家祝兩支手機截至昨晚十一點持續關機。
華航董事長張家祝出任經濟部長,
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,這項人事安排「有點奇怪又不會太奇怪」,
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,張家祝學土木、交通管理出身,但又有企業管理的經驗;產官學歷練豐富,更重要的是,他是非傳統的經濟官僚體系出身,更能以「體制外」的視野改造台灣經濟體質。
很長一段時間,毛治國與張家祝一起擔任交通部次長,兩人風格迥異卻個性互補;媒體形容,毛治國是嚴肅的老師,張家祝則是溫和的老師,但毛外表雖剛硬,但有其細膩一面,張家祝雖總是笑咪咪,但對於該堅持的事卻寸步不讓。
二○○八年,劉兆玄邀張家祝入閣,張家祝婉拒,不久後,他出任中鋼董事長,中鋼向來是各方勢力競逐之地,選舉時尤烈,但個性耿直的張家祝有所堅持,不到兩年,他突遭撤換,當時就傳聞「不夠配合」是下台主因。半年後,張家祝就被找去華航擔任董事長,也交出了不錯的成績單。
張家祝最為人津津樂道的,就是他擔任交通部運輸研究所所長期間,擘劃台灣重大交通建設發展藍圖,並在任內整合國道客運業。
早年國內野雞車充斥,行程交通管理漏洞百出,張家祝認為應統合這些野雞車業者並加強管理,國道客運市場才能上軌道,也才能改變省屬事業的台汽客運獨大局面;張家祝不僅說服省府,還整合當時各擁一方市場的野雞車業者成為今天的統聯客運,開啟國道客運開放的市場。
另外,張家祝在交通部民航局長任內,化解桃勤公司民營化後一度醞釀引爆的春節罷工,顯示他手腕細膩的一面。,