讓騎士不「卡蛋」亞特力士闖出名

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,打造世界級的運動服飾大廠。 記者范榮達/攝影 分享 facebook 台灣雖然小,

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,卻擁有一群努力打拚、技術和爆發力都不可小覷的產業尖兵,

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,聯手打造經濟奇蹟。本報每周一推出「在地『心』產業」專欄,

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,介紹這些心繫台灣的創新產業奮起的故事,

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,看見在地希望。小發明可能成就大事業!苗栗公館的亞特力士(ATLAS)公司設計出3D立體囊袋透氣型褲墊,

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,減少男性騎自行車「卡蛋」的不舒適感,

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,靠著褲襠專利讓台灣品牌在國際發光發熱,

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,也從代工轉型自創品牌,不到10年就發展成世界知名的體育機能性服飾大廠。亞特力士廠房不起眼,負責人劉世明帶領30多名員工,拚出年營業額6、7千萬元。劉世明一直待在成衣代工廠,1988年創立鴻景實業公司,代工不少世界大廠牌的運動服裝,自己也是自行車愛好者,但騎車時褲襠總是卡卡的。他認為立體的東西用平面包覆,違反生理構造,當然不會舒服,且看起來凸起的一團也不美觀,因此研發3D立體囊袋透氣型褲墊,並申請專利。「其實當時我是被逼到無路可走了!」劉世明回想8年前代工市場競爭激烈,加上關稅障礙等不利因素,台灣幾乎沒有生存空間,逼得許多工廠都外移,但他考慮工廠規模有限,而且還有一批老員工要照顧,根本動彈不得,眼前似乎都是絕路,只好動腦筋想轉型,看到的就是一條台灣優勢的路。劉世明在台灣及義大利都有設計部,無論小量客製化或大量生產都沒問題,彈性化的服務是接單利器。大方贊助 付出就是行銷劉世明的經營策略就是「付出」,他一年花約500萬元贊助國內外5支自行車隊,去年台灣、日本和韓國的冠軍車手都在列,亞洲車后蕭美玉也是受贊助對象,他還年年贊助癌友騎車環島圓夢。亞特力士對市場反應快,關鍵在於有一批向心力高的員工,第一線員工不僅車縫技術優秀,也都樂在工作、有責任感。劉世明不要求加班,落實周休二日,讓員工充分享受家庭生活是最高指導原則,成功收服員工的心;老闆沒有在經營最困難的時候把工廠外移,也是員工死忠的主因。,

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