棒球經典賽後，
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，國內職棒又現生機，
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，這不僅有助提升國內棒球水準，
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，其實連經濟也都能受惠。觀察國際所有運動賽事，
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，都蘊含無可計量的龐大商機，
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，這些運動賽事、甚至運動明星的粉絲們，
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，正構築了一個龐大的「粉絲經濟」，
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，讓無數廠商進行如運動會一樣激烈的商業競爭。
「粉絲經濟」涵蓋的範圍廣泛，
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，除了顯而易見的運動門票收入、媒體轉播權利金、廣告收入，
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，與運動明星代言的商品外，還有許多直接與間接的衍生商機，讓許多廠商參考、學習、或創造了「粉絲經濟」的新行銷模式。
其實，「粉絲經濟」不只局限於有資格贊助代言的企業，即使非贊助企業，同樣有機會可以參與粉絲經濟。
對贊助企業而言，或許印上運動明星的杯子與T恤，就能以幾倍的價錢售出；大型贊助企業因為投入巨額贊助費、代言費，主導了「粉絲經濟」的方向與產品，自然容易成為最大的贏家。
非贊助企業雖然因沒有投入巨額的贊助費、代言費，無法主導紀念產品；但如能細心觀察粉絲經濟的趨勢與需求，再結合自身商品，也有機會開拓額外商機。
例如，不少非贊助企業透過細心的觀察粉絲經濟，拓展商機。舉奧運為例，由於世界各地時差的差異，有些運動賽事必須在夜間轉播，部分餐飲廠商推出24小時餐廳不打烊、24小時外送到府，都是適時延伸服務，掌握粉絲經濟的案例。
除此之外，在運動明星比賽期間，觀光業者若適時包裝行程，將觀光旅行加上欣賞運動明星比賽結合，就成了旅行業者參與「粉絲經濟」的終南捷徑。
每次的大型運動賽事，不管是在酒吧、餐廳或是在自家觀看比賽，自然地提醒大家投影大畫面帶來的震撼與感動，我任職的奧圖碼公司是大畫面投影機的領導廠商，每次只要有大型運動賽事，總能替奧圖碼帶來額外商機，我對「粉絲經濟」的效應與力量最能感同身受。
隨著國內職棒重燃生機，同樣類似的「粉絲經濟」也將有機會在台灣出現；只要職棒不再出現之前的遺憾，衷心期盼職棒能場場滿座，並帶動新一波經濟效益，讓我們都能分享「粉絲經濟」的在台灣的龐大商機。，