富邦悍將隊方克偉連續5場擊出安打。記者侯永全／攝影 分享 facebook Lamigo桃猿隊今天繼續在桃園球場對戰富邦悍將隊，
，進行3連戰最後一戰，
，雙方先發投手林樺慶、羅力上演投手戰，
，退場時都讓對手掛零，
，由牛棚決定勝敗，
，結果賴鴻誠擊敗林柏佑，
，悍將隊終場5：2獲勝。林樺慶投7局只被揮出3支安打，
，飆出7次三振，羅力投6局被4安、飆5K，投球內容都夠水準；羅力雖無緣勝投，但防禦率從2.27降到2.18，目前16勝、奪三振154次、防禦率仍是全聯盟第1，很有機會繼前年球季後，再奪三冠王頭銜。此役打完前7局，兩隊0：0僵持，猿隊第2任投手林柏佑8局上登板，面對首名打者林威廷就被揮出二壘打，接著方克偉安打攻下第1分，高孝儀追加兩分砲（本季第6轟），林柏佑只投7球吞敗（5勝4敗19中繼1救援），方克偉靠勝利打點獲選單場MVP。悍將隊9局上面對猿隊「終結者」陳禹勳，再靠雙盜壘、高孝儀適時安打攻下兩分，拉大比數差距；猿隊9局下靠3支安打追回兩分，終場仍以3分之差落敗，3連戰輸掉兩場。悍將隊左投賴鴻誠中繼1.1局，被揮出1支安打、無失分奪勝（2勝2敗9中繼）。，
台中市府編5千萬元補助李安導演在台中取景拍攝的「少年Pi的奇幻漂流」，
，另再投入12億多在片場設「電影博物館」，
，但11月中旬電影即將上映，
，市府尚無宣傳動作，
，水湳拍片現場也仍圍籬，
，昨遭市議員陳淑華批說：「搭順風車宣傳台中都不會，
，市府只會亂花錢！」
台中市議長張清堂驚訝地說：「規畫報告還沒出來嗎？」規畫費去年就編，
，今年並通過8千多萬工程款，
，議會全力支持，市府至今連初步規畫報告都沒有，執行率太差。
新聞局長石靜文解釋，因與李安簽訂「保密條款」，電影上映前相關設施及影片不能曝光，但實際上行銷工作已密切進行，本月24日在科博館有展示，另配合李安行程將在秋紅谷景觀生態園區辦歡迎晚會等，會全力行銷。
陳淑華說，國際導演李安的首部3D新片「少年Pi的奇幻漂流」未演先轟動，11月21日上映，拍片地在台灣的台中與南印度，許多電影院、旅行社都已搶搭順風車宣傳，在戲院擺出看板，旅行社推印度旅程也打出「隨少年Pi展開奇幻旅程」，但這部電影明明大部分在台中水湳拍攝，市府也投入補助款，至今「靜悄悄」無動作。
陳淑華認為電影上映是極佳宣傳時機，可行銷台中，並達到公款補助電影文化的目的，但市府至今沒動作，片場也只圍籬任由閒置；她引述李安導演受訪時的話：「我當然會擔心…現在場地還荒廢在那裡，還沒人用！」批評市府未妥善執行，連大導演都憂心。
據了解，市府去年編列340萬規畫費，今年8158萬的工程款，明年又編11億，共編12億多要在李安拍片的水湳片場建一座電影文化城。
石靜文說，市府一直與李安、電影製片公司密切聯繫，李安擔心是台灣電影產業人才問題，對台中市發展「中台灣電影推廣園區」表示樂觀。，
美中達共識，
，避免貿易戰爭，
，學者認為，
，台灣暫時可獲喘息空間。 美聯社 分享 facebook 美中貿易談判後雙方達成共識不打貿易戰，
，並停止互相加徵關稅。經濟部國貿局表示，
，目前尚未看到協議內容，
，但樂見美中達共識，
，避免貿易戰爭；學者認為，
，台灣暫時可獲喘息空間。包含中新社、法新社等國際媒體今天報導，美中貿易談判後發表的聯合聲明中，已針對如何透過有效措施縮小美中貨品的貿易逆差達成共識。中國表示，為滿足中國民眾日益增長的消費需求和高質量經濟發展需要，將大幅增加對美貨品和服務項目的採購。 此外，中國表示，此次美中貿易磋商的最大成果，是雙方不打貿易戰，並停止互相加徵關稅。對此，經濟部國貿局副局長徐大衛接受中央社記者訪問時表示，目前相關資訊都來自媒體報導，經濟部尚未看到協議具體內容，因此暫時無法評估對台灣的影響，但仍「樂見」美中雙方達成共識，避免原本可能發生的貿易戰爭。元大寶華經濟研究院院長梁國源表示，美中貿易談判後宣布停火，不打貿易戰，看似突然間就喊停，但若從美國總統川普的商人性格、以及過去的一貫作法來看，其實並不意外，「因為這本來就是一種交易。」他指出，此次美中貿易爭端緣起，在於川普認為美中貿易不公平，嚴重損害美國利益。梁國源進一步解釋，所謂美中貿易不公平，主要可分為兩個層面，一是美國對中國存在巨額貿易逆差，其次是中國對美國智財權的剽竊行為。從相關報導來看，中國在這次貿易談判後，願意擴大購買美國商品與服務，對美國縮小與中國間的貿易逆差而言，可說是取得「一部分的進展」。「畢竟貿易戰真的打起來，大家都會受傷。」梁國源說，川普也知道共和黨的票倉在農業州，若中國願意擴大進口美國農產品，除了縮減貿易逆差外，也能平息農民反彈，「這是雙方協商後的結果」。然而，梁國源表示，美中貿易還是存在不公平，尤其是智財權剽竊這一塊，目前不清楚美國是否已經發展出遏制的方法，但這次雙方達成共識，並不代表美國不在意這部分，因此在可預見的未來，美中雙邊貿易爭端是否再起，仍待觀察。不過，梁國源坦言，短期內美中貿易衝突暫告平息，對台灣而言也是爭取到喘息空間，「如此一來台灣承受的壓力就不會那麼大。」他預料，台灣短期內仍可扮演貿易中間財出口的角色，美中貿易衝突暫歇，對台灣仍是有利。，
台北市長當選人柯文哲推出的勞動局長遴選爭議不斷，
，不僅最後出線的五名備選人受質疑，
，遴選委員也受到外界檢視。
前北美智權報總編輯徐嶔煌曾在網路po文，
，指出柯的遴選委員中勞方代表性不足。徐今天受訪說，
，柯第一次公布的廿四名（選後公布選前不具名兩人，
，共廿六名）遴選委員中，
，頭銜寫上職業工會、產業工會等，
，名稱讓一般民眾務以為「工會」都是勞方代表；但其實明眼人都知，
，「職業工會」多是老闆組成的，俗稱「投保工會」，根本是資方代表。
徐嶔煌說，名單中就有七人是職業工會理事長，比例還不小，這分名單是「偽勞方代表」。產業工會是由「有特定雇主」的產業工人成立的工會，屬性較接近勞工。他認為「與其讓民眾票選局長，不如先票選遴選委員！」民眾沒有判斷局長的專業能力，但應能透過票選讓遴選委員來源更多元，避免被特定人士壟斷。
徐嶔煌說，既然要找資方，不如光明正大找企業主，而不是找一堆職業工會來，看似代表「勞方」，「同樣性質的遴選委員，自然會選出和他們很像的備選人，這樣跟馬英九在圈圈裡找人還不是一樣？」
遴選委員名單如下。
職業工會：召集人蔡式穀（台北市水管裝置業職業工會理事長）、副召集人林大欽（台北市冷凍空調工程業職業工會理事長）、李信男（台北市拍賣人員職業工會理事長）、張重光（台北市鐘錶眼鏡職業工會理事長）、張群顯 （台北市汽車駕駛員職業工會常務理事）、黃鎮溪（台北市電器裝置業職業工會理事長）、鄭火賜（中華民國運輸駕駛員總工會理事長/台北市職業總工會理事長）。
產業工會：吳玉祥（台灣土地銀行產業工會前理事長）、邱逢正（台灣金融服務業產業工會監事會召集人）。
學者：辛炳隆（台灣大學國家發展研究所教授）、林佳和（政治大學勞工研究所教授）。
中央和台北市府工會：楊碧甘（中央健保局工會理事長）、陳慶漢（台北市環保局工會前理事長）、周經銘（台北市聯營公車產業工會聯合會理事長）。
其他：副召集人王浩嘉（富邦金控集團工會理事長）、吳世哲（兆豐金控公司及子公司工會理事長）、蔡元鎮（兆豐金控企業工會副理事長）、余鍾廷墉 （宏華人力資源股份有限公司企業工會理事長）、林宏泉（全國公務機關技工工友服務協進會理事長）、林錫維（全國勞工聯合總工會理事長）、蔡兩全（中華郵政工會前理事長）、孟廣彰（台北郵政工會理事長）、施朝賢（全國產業總工會前理事長）、陳漢卿 （鐵路工會全聯會理事長）、游凱鈞（台北市第九信用合作社企業工會理事長）、副召集人黃財發（大同綜合訊電股份有限公司企業工會總幹事）。
吳世哲、林錫維後轉為備選人。，
IC通路商昨（16）日證實，
，AMOLED面板大缺貨，
，以大陸供應鏈來說，
，現在是「小客戶一定搶不到，
，大客戶也不一定有貨」，
，估計下半年需求還會持續增加，
，AMOLED面板吃緊情況若未能改善，
，對其他智慧手機零組件拉貨恐造成影響。AMOLED面板在大陸高階手機滲透率提升，今年上半年開始出現供貨吃緊的情況，加上蘋果iPhone傳出明年將採用AMOLED面板，預期其他品牌也將跟進。IC通路商表示，目前已在使用AMOLED面板的品牌都積極爭取，現在堪稱「有AMOLED面板在手為王」的時刻，明年想加入的新品牌，搶到的機率應該不大。台灣代理AMOLED面板的通路商包括至上、擎亞等，其中，至上是三星在台最大代理商，將受惠此波AMOLED面板缺貨潮。市調機構IHS統計，今年第1季AMOLED面板的出貨量攀升至8，700萬片，刷新歷史紀錄，年增63%。法人表示，國際面板大廠爭相投入OLED相關技術研發，但不論是三星提高產能，或是有新的面板產投入研發，最快也要一年半後才能進入量產，缺貨情況緩不濟急。目前全球有超過九成的AMOLED面板來自南韓三星，由於三星積極投資相關技術，提高良率、降低售價，提升市場接受度，市調機構預估，今年AMOLED在智慧型手機的滲透率將達21%。，
日盛金控今舉辦尾牙，
，席開220桌，
，請來藝人家家、周蕙開唱助陣，
，日盛金控董事長黃錦瑭表示，
，今年公司有賺錢，
，自然會回饋給員工，
，預計今年平均將加薪3%左右。
法人指出，
，日盛金去年前11月稅後純益達17.41億元，
，如無意外，去年整年獲利可望上看20億元，賺贏去年19億元，每股稅後純益（EPS）約0.69元，黃錦瑭說，現股當沖上路後，看好台股交易量將因此提升，對於挹注獲利也有幫助。
黃錦瑭還透露海內外布局計畫，其中，香港辦事處可望在今年上半年開幕，並進一步朝升格分行邁進，另外，中國村鎮銀行與東南亞布點的可能性也正籌畫評估中。，
廣東在中國大陸乃至全球遊戲市場占據越來越重要的地位。據廣東省遊戲產業協會執行會長魯曉昆近日在廣州發布的廣東省遊戲產業年度發展報告顯示，
，2017年，
，該省遊戲產業總產值1670.5億元人民幣，
，同比增長24.2%，
，占大陸約75.6%分額。其中，
，移動遊戲營收總額同比大增逾五成一。中新社引述該報告指出，
，去年，
，全球遊戲市場的收入規模近1160億美元（不含遊戲遊藝機）。中國大陸遊戲收入規模近325億美元（不含遊戲遊藝機），同比增長19.9%。中國大陸連續三年成為全球遊戲收入第一大國。魯曉昆稱，去年中國大陸的互聯網用戶數已經達到8.14億，其中71%是遊戲玩家，約有5.74億人，人均年度遊戲消費約951元（人民幣，下同）。2017廣東遊戲出口營收規模也增長迅速，達到218億元，同比增長23.9%。其中移動遊戲是遊戲出口營收提升的重要動力，占比超五成。該報告同時公布廣東省遊戲市場行業的細分數據。2017年廣東移動遊戲營收總額為866.6億元，同比增長51.2%，占大陸移動遊戲市場77.2%的份額；客戶端遊戲營收總額為552.8億元，同比增長17.1%，是過去三年增速最快的一年，占大陸客戶端遊戲市場79.4%的份額；網頁遊戲營收規模92億元，占大陸網頁遊戲市場份額的47.8%，遊戲遊藝機營收總額為154.7億元，同比增長22.3%，占大陸遊戲遊藝機市場98.5%的分額；家用主機遊戲營收總額為4.5億元，同比增長55.2%，占大陸份額11.6%。2017年廣東遊戲產業的發展優勢主要呈現在四個部分：持續增加的營收規模比重、成熟完善的資本運作體系、飛速增長的遊戲企業數量、國產遊戲的超強研發能力。，
Q.我是剛出社會的職場新鮮人，
，原本充滿期待的加入上班族的行列，
，誰曉得進公司之後卻遇到一大堆問題，
，我既不敢亂做也找不到人問，
，每天上班都像漂浮在海中，
，不知該何去何從？
在公司我的資歷最淺、層級最低，
，上面還有三個主管，
，照理說應該會有人帶領、教導我，
，可是，
，偏偏我的大主管超級忙碌，幾乎都不在辦公室裡，每次回公司就是交辦工作事項，把事情丟給我們後便又匆匆忙忙趕去開會。
二級主管跟我一樣才剛進公司不久，所以也無法掌握整體狀況。
三級主管則是凡事都要我「自己去想辦法」，希望我「獨立完成任務」。
雖然我在大學和研究所有過打工經驗，但還是有很多事情不明白、不了解，需要主管們從旁協助，就算沒有標準作業流程，至少給一些指令和方向也好，而不是像現在一樣，主管對於過程完全不聞不問，只要求達成任務，做不好還要被責備。感覺好挫折。
想請問諮商師，我該怎麼找到方向，學會解決問題的技巧？
A.對工作歷練較少的職場新鮮人來說，一個人孤軍奮鬥的感覺真的好無助，不過令人感動的是，你非但沒有被挫折沮喪擊垮，反而激發出解決問題的動力，相信你的職涯發展會如倒吃甘蔗般漸入佳境，愈來愈甜美。
在此提供職涯諮商大師Peterson的「CASVE決策能力」，技巧簡單具體，希望能夠協助你快速找到方向，解決各種問題。執行步驟如下：
第一步是與問題溝通：有時候「問題」之所以會出現，是因為理想狀態與實際狀態之間有了落差，落差愈大通常伴隨的情緒也愈強，譬如焦慮、失望、不滿、憂鬱等情緒很容易淹沒我們，這個時候唯有消除情緒，才能夠幫我們看清問題。
第二步是分析對自己的了解程度：先解析自己的各種特質，然後將自我才能充分發揮出來。
第三步是運用思考能力：首先採取擴散性思考，自由聯想對問題解決有幫助的各種可能方案，接著再聚斂性思考，運用細密的收網功夫，將各種不適宜的方案予以刪除或剪裁。
第四步是選擇評估：當我們對自己沒有把握的時候，難免會擔心無法做出正確的判斷，此時在情緒上容易焦慮不安、心浮氣躁；在行為上容易猶豫、逃避、退縮。
若想鍛鍊自己的決策能力，一方面可以針對各個方案評估利弊得失，各方案有利的因素是什麼？不利的因素是什麼？還有要如何化解或是減少不利的因素？二方面依據重要性排列優先順序，事後再檢討決策的結果，久而久之自然能夠培養出判斷力。
第五步是執行計畫採取行動：執行前分析方案「有效性」如何，解決問題的效果好不好？同時分析方案的「可行性」如何，容不容易執行？
比較後選擇可行性高，有效性亦高的方案，最後討論並確定此方案的具體實施步驟。
（作者是專業諮商心理師、中華人事主管協會資深講師，本專欄隔周三刊登），
日前，
，群眾募資平台「嘖嘖」成就了一檔募資成功案例－「嘖嘖杯」，
，將環保與創意行銷結合，
，募得5，
，850萬元，
，為台灣史上第二高，
，創意無限讓人眼睛為之一亮。未料，
，在募資活動結束後不久，
，合作協力廠商「瀛海國際」居然鬧雙包，
，另推出一款外觀與功能都與「嘖嘖杯」十分相似的「巧力杯」，售價更便宜，輿論譁然，紛紛指責「瀛海國際」怎麼可以眼紅募資成績，竊取別人創意行銷的成果。但隨著議價、簽約等細節逐漸顯現，輿論發現提案人「初心地球社」尚未與「瀛海國際」簽約，相關設計亦似乎是由「瀛海國際」的技術所完成。最終，此一募資案以全額退款落幕。依據雙方發表的聲明，「初心」主張市場調查、需求分析由其單獨完成，廠商是一起將創意實現；「瀛海國際」則緊抓長久以來開發實績，強調研發都由其設計團隊完成。這個案子中，初心的優勢是「與環保結合」的行銷提案。但應該思考的是，這個提案是否無須「合約」就能阻止他人抄襲，如：智慧財產權。可惜的是，初心沒有基於這個提案去設計成外觀該如何展現，成為技術發明中的貢獻者，並留下其作成具體貢獻、開發的文件來證明，導致這個創意在法律上的保護是非常不夠的。相對於此，瀛海國際則是基於手搖杯用途的提案進行開發，應該也有開會紀錄、研發過程所做的圖紙記錄下來；也有自己設計團隊，過去研發實績。因此，當發生爭議時，說服各界都這都是瀛海所設計研發的，用這些證據去說明該團隊擁有相關設計的完整權利，甚至申請專利，較有說服他人的基礎，優勢就比較強。初心另一優勢是擁有「嘖嘖杯」的商標，可惜商標除了知名度，也需要有背後的商品或服務來支撐名聲。瀛海在商標經營不弱，其「Dr. si」商標也有國內矽膠材料領導廠的知名度，故改掛「巧力杯」後，簡單的即能避免侵害商標權，且銷量仍然不俗。那麼，初心當初應該怎麼做呢？因為在沒有合約前，初心擁有的「故事」在法律上的保障有限，故要保障自己權利，就必須藉由「契約」來約定清楚。第一、如果簽訂「經銷合約」，經銷商在契約上的優勢較弱。此時，必須透過「獨家經銷」等條款，確保至少是這次合作開發相同或類似產品的唯一合作對象。第二、以ODM方式，委託設計、製造屬於「出資委聘」。此時，委託方必須以契約明定發展出來的智財權是屬於出資人，才有可能取得合作中所開發技術的權利；否則權利會屬於受聘人，出資人只有「使用」的權利。第三，共同開發，若是雙方共同開發，智財權是全體共同人「共有」，以專利法來說，專利申請權也會成為全體發明人所共有。故以共同開發的名義去合作，合作提案討論是大家一起做的成果，就能取得更多籌碼。初心的問題，是沒盡快簽訂合約。如果一開始就以創意行銷建立的知名度，及合理的利益分配，以訂單量說服協力廠商簽訂契約，仍可保持條款彈性；如此，即便沒有技術能力，也可從故事連結與創意行銷對該案的貢獻，保障自身權益。否則，沒有契約或智財權的保護，事發後也很難有著力空間。（眾達國際法律事務所律師許譽鐘口述，記者吳馥馨採訪整理），
大陸商務部昨（8）日表示，
，美國以違反出口管制法規為由，
，對中興公司採取限制出口措施，
，將嚴重影響大陸企業的正常經營活動，
，大陸商務部表達強烈不滿和堅決反對。路透報導，
，美國商務部7日表示，
，大陸通訊設備大廠中興通訊，
，經查違反美國出口管制規定，
，私自透過空頭公司向伊朗輸出含有美國製造元件的高科技產品，危及美國國家安全和外交利益。美國商務部表示，8日起開始對中興通訊實施貿易管制，規定販售給中興通訊高科技元件的美國供應商，在販售之前皆必須向美國商務部申請出口許可證，同時外國供應商之商品如含有美國元件，亦同樣禁止販售元件予中興通訊。大陸商務部昨天凌晨針對美國商務部這一制裁措施在網站上表示，中興公司一直積極從事國際化經營，與數百家美國企業展開廣泛貿易投資合作，為美國貢獻數以萬計的就業職缺。美方此舉將嚴重影響大陸企業的正常經營活動，商務部將繼續與美方就此問題交涉。華爾街日報報導，由於中興通訊為全球智慧型手機和網路設備的主要製造商，一些販售元件給中興通訊的美國供應商，正在密集評估美國政府對中興採取貿易管制後的影響。分析師指出，令人擔憂的是，如果美國商務部此舉引起大陸政府強烈反彈，進而削減大陸電子設備廠對於海外元件的採購量。比如中興通訊是美國知名元件供應商美國高通手機電腦晶片和無線通訊晶片的主要客戶，每年必須向高通付出高額的專利使用費。市調機構表示，這次美國商務部對中興通訊的貿易管制案上，高通恐怕將會是最大苦主。，
