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星期透視/美國會戰略拖延北韓非核化?

分享 facebook 南韓總統文在寅與北韓金正恩「文金三會」,

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,簽署「平壤共同宣言」,

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,簡言之,

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,南北韓開始推動三元新進程:北韓非核化、兩韓終戰和平、兩韓友好關係。文在寅返回首爾後指出,

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,金正恩希望盡快與美國總統川普二次會面,

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,文在寅也將向川普傳達兩韓欲在年底前簽署終戰宣言決心。文金三會可能是川金二會的會前會,

當鋪如何協助負債整合?

,至少替金正恩搭建一個向川普表達善意的舞台,

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,金藉此表示將出訪首爾、在國際專家見證下拆除東倉里飛彈試射設施,

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,甚至願意在美國提出「相應措施」下,

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,摧毀寧邊核設施。 對於宣言內容及金正恩重申棄核,川普推特稱讚「非常令人興奮!」美國國務卿龐培歐隨即發表聲明,歡迎北韓做出的重要承諾,指出金正恩承諾會在二○二一年一月前實現非核化,美方願意立即與北韓展開談判。看到這裡,似乎北韓非核化進程將展開,川金很快會舉行第二次會面,北韓非核化與兩韓停戰和平發展,可讓川普、金正恩、文在寅被提名諾貝爾和平獎!可是,各方意見卻不是這般樂觀。美朝互信極度薄弱,川、金又都是國際政治秀大操縱家,特別是金正恩提到必須美國採取「相應措施」,北韓才會持續非核化作為,川普對此則不置可否。同時,月底龐培歐會在聯合國安理會主持一場會議,呼籲持續對北韓施壓。因此川金二會就算舉行,除非能有清楚「路徑圖」,否則非核化進程仍充滿變數。然而,川普政府是否真的希望北韓走向非核化?過去的美國政府或許有此想法,但是川普國安團隊可能有不同思維,特別從美中爭霸與亞洲崛起角度,北韓核武已不再是單純非核化議題。南韓總統文在寅夫婦(右二、右一)和北韓領導人金正恩夫婦(左二、左一)廿日在白頭山天池前合影。 (美聯社) 分享 facebook 首先,非核化進程會影響美在亞洲軍事存在,特別是美日安保體制與美韓軍事同盟。北韓非核化和兩韓和平協議簽訂後,必將影響東北亞安全環境,如駐韓美軍削減,將削弱美在此區的力量;至於美日安保體制可能反而強化,但在中日關係持續改善與亞洲經濟整合影響下,日本也將面臨抉擇,缺乏北韓核武威脅,美日安保也可能受影響。其次,美國處理北韓核武問題可牽制大陸軍事擴張,特別是中俄在亞洲的軍事合作。美在亞洲駐軍大多布署東北亞,從加強美日安保與美韓軍演,到布署薩德飛彈,其實在戰略與戰術上都有牽制大陸意涵。第三,北韓非核化後,東北亞政經結構會改變,經濟整合加速。過去共產與自由界線變得模糊,北韓未來將會融入東北亞經濟圈,一帶一路也會延伸到朝鮮半島。屆時東北亞經濟連結增強,美在亞洲勢力也將退潮。因此戰略層面,面對從貿易開始的中美爭霸,加上排擠美國亞洲整合步伐加快,北韓核武問題反成一個棋子,反核武擴散理由光明正大,讓美國得以結合日韓盟邦,嚇阻北韓威脅,也可牽制大陸。川普政府有可能戰略拖延非核化進程,以缺乏互信和無法有效查證非核作為為由,使美朝雙方無法在「相應措施」上取得共識,例如美要求北韓必須先交出一份完整核武、核設施和材料清單,並質疑北韓還另外有個秘密運作的離心機,這些都會使非核化進程更加複雜,達到戰略拖延。當然,金正恩可能也是在演一齣假戲,但是北韓將面臨難以承受的制裁,所以金正恩如真心要非核化,北韓可以自願性主動銷毀核武與飛彈設施,並廣邀國際社會見證,自然化解美國的拖延戰略,果真如此我們一定會為金正恩拍手稱讚!,

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維冠47人同意售地 最高每坪64.1萬

206南台大震造成永康維冠大樓倒塌,

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,重建與否經市府與災民多次溝通討論,

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,市府釋出善意,

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,期盼能用善款協議價購不願原地重建的災民土地。記者綦守鈺/攝影 分享 facebook 因206南台大震而倒塌的台南永康維冠大樓,

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,台南市府決定用善款協議價購不願原地重建的災民土地;經維冠大樓土地協議價購會及郵寄方式繳交同意書,

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,目前已有47人同意出售土地。市府指出,

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,昨天舉辦第1次土地協議價購會,

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,全部土地所權人117人,出席人數56人,目前繳交協議價購同意書47人。市府表示,維冠大樓土地現值,經客觀不動產估價師事務所估價,每坪地價約37.7萬元;但市府為照顧災民,與大樓受災戶多次開會溝通、討論達成共識,依1F樓層別效用比170%調整,調整後權利地價為64.1萬元/坪;2F以上皆依樓層別效用比150%調整,調整後權利地價為56.6萬/坪。工務局表示,將於8月10日上午9點至下午5點辦理第一次過戶及發價程序,8月11日起則於上班日辦理。為避免土地所有權人是否要與市府協議價購意願不明確,造成後續影響籌組都市更新會成立及運作,協議價購同意書需於今年9月2日前繳交,逾期視為不同意協議價購,有特殊原因者,請土地所有權人來函申請,市府將討論簽辦。,

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台股衝年線/權證 留意領頭羊換手

上周二(12日)大盤向上收復10,

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,270點後,

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,大盤反向測試的壓力暫告解除,

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,多方連續嘗試測試年線,

台中毒品案件律師

,上周五(15日)有效站上年線,

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,唯相較2月中下旬的漲勢,

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,若要期待較有效的向上走勢,

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,量能仍有需要適度增加。同時自2月下旬以來,OTC市場持續高位整理,價格的動能不明顯,亦有待突破。上周 台積電續扮交投重心統計至上周四(14日)為止的交易資料,權證市場同樣呈現量縮與周轉率下降的現象,日均量不足22.5億,流通在外張數也持續維持在偏低的476萬張,但隨上周五強勢站上年線的舉動,權證成交同樣放量至28.5億元,雖因震盪出量壓低占市場比僅1.43%,但推論市場交易者在年線前猶豫的買盤開始進場,這或改變近期總體權證市場的低迷氛圍。 在上周偏保守氛圍的情形下,台積電持續扮演市場交投重心,特別是上周四的開高走低,交易者的籌碼變動充斥極短線的操作,認購先減碼後又加回,認售則趁勢調節,短期的拋補,除價差因素外,亦有對盤勢能否突破年線的猜測;唯從現貨市場的外資加減碼來看,近期控盤似改以大立光為主,這也帶動光電族群本周的強勢表現,然而在上周五大盤衝年線的過程,市場領頭羊角色是否再次變動,或可留意。認購加碼6.3萬張 認售2.6萬張個別標的的成交占比也有較大的變化,儒鴻成交占比2.01%,緊追在台積電、元大滬深300正2與可成之後,穩懋、貿聯-KY、百和、易華電、矽創、亞光、揚明光的成交占比上升,光電族群多檔與大立光、玉晶光同步進榜,同樣反應短期走勢帶動的權證交投,因而上周五神盾早盤的上漲同樣帶動當日權證交易的升溫。純以次級市場交易觀察,認購加碼6.3萬張,權利金增持1.5億,認售加碼逾2.6萬張,權利金同權增持0.5億,合計市場看多交易近億元,權利金加碼超過2億元。從投資人多空的角度觀察,儒鴻、嘉聯益、穩懋看多交易均逾2,000萬,宏達電與鈊象超過1,500萬,1,000萬以上標的有嘉澤、全新、瑞儀、台光電與聯茂,900萬以上標的為欣興、聯發科、亞光與富邦上証正2,鴻海與健鼎則近900萬;看空操作以GIS-KY、可成超過2,300萬最多,台積電與樺漢逾1,700萬,TPK-KY達千萬水準,元大台灣50與力山達900萬,加權指數、雙鴻與大立光則在800萬以上。認購 加碼嘉聯益居首個別標的加減碼,認購市場加碼以嘉聯益的2,100萬居首,穩懋與鈊象超過1,500萬,千萬以上的有宏達電、嘉澤、國巨、全新、儒鴻、聯茂、瑞儀與玉晶光;減碼則以GIS-KY的2,150萬為多,樺漢、可成、台積電、TPK-KY與元大台灣50也相對在千萬以上。認售部分國巨加碼1,400萬與儒鴻減碼1,060萬為唯二超過千萬元的加減碼標的,認購加碼部分反應5G帶動PA與PCB的交易熱度;國巨則為市場相對多空對決的標的,獲得有效的雙向加碼。以指數的觀點,上周傳產的紡織、汽車與造紙表現為佳,電子族群中上市櫃的光電、零組件、資訊服務,上市半導體、上櫃的網通等表現具相對優勢;上周五的走勢中,上市光電出現回檔,紡織續強,更整體性的觀察,半導體帶動電子,以及金融兩大指數同步站上年線,大型傳產權值同步上漲表態,市場後續的展望勢必隨之偏多。電子 留意光電、5G、蘋概輪動唯在偏多的觀察下,大盤在10,600-10,650區段仍有待消化,同時愈向上的壓力區相對更大。因而蘋果在發表會前股價走勢短線偏多能否延續,對於台股供應鏈的帶動是否有從光電族群擴散其他次產業,並與5G題材形成互動,提供泛電子族群的交易空間,這或許較金融與傳產族群的表態,對於權證的交易更具有參考性。 分享 facebook,

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郝龍斌專訪/論舉債 拚周轉賺錢

台北市長郝龍斌表示,

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,過去6年,

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,台北市的債務已減少了900億元,

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,公債法及財劃法降低台北市舉債額度,

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,會嚴重影響北市財務周轉,

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,尤其勞健保費爭議,

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,北市已償還近六成的欠費,

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,但中央卻仍不願依還債比例,

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,解除查封北市多筆精華區土地,這將對北市甚至全台的經濟發展,造成不利影響。
郝龍斌強調,北市府舉債是為了「周轉賺錢」,是一種提振景氣、創造財富的方式,不是不斷舉債,導致債台高築,所以他要求中央,必須給北市3,000億元舉債額度,讓北市有滾動發展財源,否則會「活不下去」。
他指出,除了公債法影響北市府資金周轉外,因勞健保費欠款爭議而被中央查封的土地,迄今一直未解封,尤其台北市政府已還債近六成,即使不全部解封,也應該依還債比例解封部分土地才對。,

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苗栗南庄農夫市集 假日體驗擠福菜

苗栗南庄農夫市集 假日體驗擠福菜 | 台灣百寶鄉 | 地方 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 台灣百寶鄉 大台北 桃竹苗 中彰投 雲嘉南 高屏離島 基宜花東 udn / 地方 / 台灣百寶鄉相關新聞宜蘭五結永安宮新廟 主殿不讓插香音樂.雕塑.手作 關西老屋飄新味…跨年賞完101煙火 到三貂角迎曙光台南原美國學校儲放室 文史人士爭取保留「花」現浪漫之光 清境農場迎耶誕台南長榮女中2古蹟建築 動工修復玫瑰花瓣 壓成舞動女孩!從律師變牧師 他為孩子們築夢新北「中和庄八景」 秀朗橋下造景懷舊離鄉40載有感而歸 李曙鐘堅持藝術推廣家鄉之美母親臨終前說「回饋在地」 四兄弟做到了這班只有他一人 替代役哥哥為他設計桌遊練英文山中雲霧白皙水幕 阿里山野溪整治成熱門美拍點入口意象超萌 台南善化茄拔社區新亮點嘉市百年東市場 故事書道盡風華苗栗貓裏磚等14物 獲文創商品認證奇觀!阿里山小火車「四迴旋」北投同德公園果樹多 四季飄香新北八里河濱祕密花園 12月賞花去基隆仁博愛市場延長營業時間? 400攤僅9家同意基隆仁博愛市場尋美食 看這張就對了陸176女模嫁來台 下田種薑還會開堆高機苗栗南庄農夫市集 假日體驗擠福菜分享分享分享留言列印A-A+2016-11-24 03:51聯合報 記者翁浩然/南庄報導WhatsApp 苗栗縣南庄鄉農會與農友合作醃製福菜,

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,邀遊客周六、日來農夫市集「擠福(集福)」。 記者翁浩然/攝影 分享 facebook 苗栗縣南庄鄉農會昨天與農友合作醃製福菜,

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,邀遊客周六、日到農夫市集「擠福(集福)」,

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,26日起消費滿300元就能免費體驗擠福菜,

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,將300公克的福菜帶回家,

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,滿600元還有神秘好禮,

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,期盼更多人來選購在地農特產。南庄農夫市集位於三灣、南庄聯絡道旁,

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,目前有20個攤位。鄉農會總幹事陳乾安說,

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,農友種植芥菜,

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,以鹽巴醃製成酸菜,再曝曬且入甕發酵成為福菜,早期家戶都會製作保存。,

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民汐線/侯友宜:台北的盲腸 是新北的動脈

「捷運不來,

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,交通如何改善?」汐止社后地區通往台北方向道路,

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,每到上下班時間就塞不停。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 台北市長柯文哲指捷運民生汐止線是「盲腸」、「沒有用」,

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,引發軒然大波。新北市長侯友宜表示,

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,相信柯無惡意,

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,但台北的盲腸是新北的動脈,

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,如果台北確無意願,

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,新北端會先努力完成。國民黨當地議員白珮茹則指柯文哲當市長太任性,有什麼資格選總統?「想割盲腸回去當醫生,去台大割個夠。」台北市前副市長李永萍則指柯改變路線導致工程延宕,才是割掉毫不可惜的盲腸市長。 李永萍建議民汐線由新北捷運局接手,交通部也該站出來關切民汐線進度,訂出明確時程表,給汐止人一個交代。她會配合侯友宜並結合藍營立委、雙北市議員,推動民汐線。新北市汐止新社后橋第二層預留捷運民生汐止線的軌道空間。 圖/新北市捷運局提供 分享 facebook 侯友宜說,民汐線對雙北居民都有幫助,對汐止是非常重要的大動脈,新北和台北合作都沒問題,目前交通部正請台北市補充意見,應該很快就有結果。「柯市長個人的看法可能沒有惡意,畢竟盲腸、大血管都有功能。」侯友宜說,民汐線在雙北扮演的器官功能性不同, 汐止居民殷殷期盼,如果台北沒有配合的意願,新北段可先做,汐止先接到文湖線就可串連北捷路網。新北市議員張錦豪得知後相當驚訝。他說,如果柯文哲說法屬實,他會請新北市府先拿回民汐線主導權,目前一階環評已過,新北可以硬起來、自己來。「已經討論20多年的事,如果一個人就能推翻,台灣不是完蛋了嗎?」白珮茹說,柯文哲已經虛度5年,現在還講鬼話,完全沒有區域發展概念,建捷運不必堅持通過市中心,又不是每人都要去市中心,要有共同生活圈的概念才對。新北市捷運工程局長李政安說,目前民汐線台北市端環評已於4月30日回覆交通部,交通部5月7日轉環保署續審中;綜合規畫報告修正也由雙北捷運局作業中。民汐線是北北基生活圈重要路線,串連汐止社后及台北東湖、內湖,有興建必要。,

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外銀抱怨買不到定存單

外商銀行主管抱怨,

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,外銀在台子行的新台幣部位通常不若本國銀行來得高,

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,所以向央行申購定存單都要不到,

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,只能以投標方式、自行矮化利率標準,

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,才能得標。央行官員回應指出,

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,開放銀行申購的確會有條件限制,

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,除了看銀行基本的存放款量、存放款利率及結構,

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,也會視個別銀行配合貨幣政策程度,

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,作為評估的指標。行庫主管則表示,外銀常以新台幣拆借做套利,央行不允許這樣的投機行為,因此申購定存單成功的機率,又小了很多。行庫主管直指,外銀每次都跟央行對做,央行嚴管外銀,也是為了維持穩定的貨幣及匯率市場。央行推出的定存單,發行天期依照間隔長短,分別是每兩周申購的14天期;逐日申購的28、91、182天期,以及逐月公開標售的364天期、及2年期定存單。其餘畸零天期,則會視資金情況發行。一名公股行庫主管表示,考量流動性與收益性,銀行最偏好的天期是逐日發行的28、91、182天期。但他也指出,自去年下半年起,央行實施降息政策,營造市場資金寬鬆環境。該三種天期雖然天天都可以申購,但申購不見得就拿得到。因為這三種天期的利率,是目前較高利率、且天期相對短的定存單。外銀主管表示,過去外銀還可以靠信用卡業務,收進許多新台幣部位。但現在本土銀行無論是在信用卡業務、或存放款業務,都較外銀大上許多。他表示,外銀新台幣部位不若國銀來得多,想申請28、91、192天期的定期存單去化部位,都搶不到甜頭(利率較高的定存單),只能採標售方式、以自行壓低利率方式,才能搶得定存單。,

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觀察站/平價長照商品 弱勢者最後保護傘

金管會計畫將壽險資金引進長照保險制度,

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,中研院副院長陳建仁「長照保險如果商業化,

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,台灣社會貧富兩極化會更嚴重」的一席話,

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,提醒政府如火如荼推動長照規畫之際,

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,別忘了弱勢族群權益。
長期照護與健保一樣,

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,多少都帶有社會保險的色彩,

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,是弱勢者最後一個保護傘,

車隊客製化車衣

,也是政府責無旁貸的責任。難怪陳建仁直言,

專業照護

,長照若規畫不當傾向商品化的話,

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,長照就無法照顧弱勢族群。
事實上,早在十月廿五日金管會釋出將壽險資金引入長照制度的消息曝光後,就有不少立委及民間團體擔憂,私人企業以營利為目的,恐怕會讓政府照顧弱勢的長照規畫初衷,蒙上一層陰影。
這道理就像是,既然已有商業保險,為什麼政府還要開辦全民健保?同樣地,民間可提供長照保險,為何必須要政府大費周章規畫?難道不是為保障弱勢族群的健康權?
近年來政府服務委外經營,成為顯學;支持者認為可引進資金,讓政府服務更有效率。但別忘了,市場也有失靈的時候,當公共服務完全商品化時,恐淪為市場優勝劣敗的殺戮戰場,而喪失公義的本質。
在長照保險法尚未制定前,壽險業者帶來的大筆資金,會不會讓長照市場失控,導致平價商品退場?是值得深思的問題,畢竟台灣需要的平價普及的長照服務,而不是高階商品。
面對快速高齡化的社會,長照制度已刻不容緩,公私部門並非不能合作,仍應謹守分際。政府宜訂出完善的遊戲規則,讓民間資金活絡長照市場機制,也讓平價長照商品得以在市場生存,才是民眾之福。,

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耆老做稻草掃帚 除煞又實用

宜蘭縣文化局及宜蘭市公所,

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,教社區民眾製作傳統的稻草掃帚,

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,在農曆年前清掃及去除厄運。 記者廖雅欣/攝影 分享 facebook twitter pinterest 農曆年前家戶「筅黗(音同顯吞)」清掃迎新年,

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,宜蘭縣文化局 、宜蘭市公所昨天請耆老指導民眾,

術前調理師

,以稻草製作傳統掃帚,

太平美甲全科班

,作為家中清掃、除煞使用,

BMW出租

,除舊布新,

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,找回傳統味,現場稻草香四溢,每個人帶著自己綁的掃帚回家。「筅黗除舊送神明、掃帚撣塵迎新春」,縣文化局和市公所邀近百名民眾到幾米公園做掃帚,並邀員山結頭份社區耆老指導,透過製作古早掃帚,希望民眾在農曆年前能重視「筅黗」除舊佈新的意義。市長江聰淵說,民間深信神位或祖先牌位在平日不能隨意移動,需等待「送神」將神明請回天庭後,才能清潔神像、神明桌及器物,「筅」是竹製的清潔器具,「黗」是煙塵污垢之意,所以「筅黗」蘊含掃除家中晦氣,迎新送舊之意。過去農村社會,幾乎人人都會用稻草綁掃帚,76歲的謝來一說,童年時跟著父母學,很快就可以自己製作,以前家戶都有多隻稻草掃帚,現在已不常見,一般家庭多會買來,在「筅黗日」拿掃帚向空中揮動,作為除煞、去除壞運之用,農曆年間,則倒立靠在牆邊,有平安吉祥之意。「掃帚可開發為社區文創紀念品」,文化局長林秋芳建議各社區,以稻草製作的掃帚富有傳統味,社區居民可以開發為社區產業,成為文創商品。,

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管理前哨站/掃除組織變革四障礙

一家快遞公司的電視廣告訴求這麼說,

創造內外豐盛

,貨物運送過程中常常會出現許多預想不到的狀況,

LED汽車燈

,然後畫面出現「幸好有○○快遞」。組織運作過程中,

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,同樣也會遭遇到許多不可預期狀況,

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,必須迅速地提出因應策略,

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,使組織穩健地向前發展。組織變革是指組織體為適應環境需要,

如何賣掉我的汽車?

,進行策略修正或戰術調整,

面相

,包括組織結構,

私人看護

,人事調整,增減事業,調整業務,修訂制度,改革工作流程等。例如,政府為適應新民意,常常會在選舉後調整部分人事,公司為迎合業務擴充需要,開發新產品,拓展新市場,增設新的組織單位及派任新主管。 企業進行組織變革不外兩大原因,其一是適應外界環境變化,例如總體環境,產業環境,競爭局勢,商場遊戲規則或消費習慣有所改變,組織面臨新挑戰,必須有所因應才不致被淘汰。其二是因應組織內部目標與策略改變,例如進入新事業領域,發展創新性產品,走上全球化,以及和國內外廠商締結策略聯盟,都需要有一番新氣象與新作法。組織變革路上多荊棘,往往沒有想像中那麼順利,過程中常常是狀況連連,其中潛藏有一股干擾或抗拒的力量,令管理者傷透腦筋。這一股力量通常由許多因素所引起,最常見者包括:不確定性、既得利益、消極應付、抗拒命令。一、不確定性:心中存有不確定性的人,認為變革結果是否會更好毫無所悉,心裡充滿疑慮與不安,認為多一事不如少一事,對未來既然沒有把握,出力不能討好,何須多此一舉,以致群起抗拒,就這樣犧牲組織變革的機會。例如針對一項高風險的投資案,既使是高階主管,看法難免分歧,加上立場不同,決策延宕,甚至抗拒的情形所在多有。二、既得利益:人們會將熟悉的工作內容、流程、管理職權視為一種既得利益,組織變革牽涉到必須調整工作內容、地點、職權與流程時,人們會覺得既得利益受到威脅。例如公司轉換電腦作業系統時,現有員工必須重新學習、適應新的資訊作業環境,既費時又苦惱,於是心生抗拒,不是不願意配合,就是使出第36計,走人為上策。三、消極應付:積極態度和消極應付,久而久之會產生天壤之別。消極應付,裹足不前常是組織變革一股極大的抗拒力量,凡事都認為雖然有可能,但是困難重重,少碰為妙。管理實務上常見坐而言者眾,起而行者少,抱持「多做多錯,少做少錯,不做不錯」的心態,想盡辦法抗拒組織變革。態度消極的人,擅長從雞蛋裡挑骨頭,不但理由特別多,而且冠冕堂皇,令人啼笑皆非,阻礙組織發展莫此為甚。四、抗拒命令:抗拒命令是影響組織變革最嚴重的力量,組織運作講究指揮統一原則,部屬聽從上級主管的指揮,乃管理最基本原則。抗拒命令有些是陽奉陰違,說一套,做一套,對達成目標毫無助益;有些是刻意漏接命令,公然抗拒,置組織命令於不顧。例如,公司目標是要進入國際市場,相關單位卻不當一回事,在「不做我最大」心理作祟之下,漏接命令頻傳,當然也就沒有任何進展可言了。人們都有滿足現狀,過安逸生活的本性與習慣,認為蕭規曹隨又何妨,組織變革遇到抗拒雖是常見的現象,但也不是無解的習題。管理學原理告訴我們,善用溝通技巧,發揮意見領袖的影響力,讓員工瞭解變革的必要性與重要性,讓他們參與變革的設計與決策,順勢利導,化阻力為助力,組織變革仍然大有可為。(作者是文化大學行銷所、廣告學系兼任副教授),

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