據消息人士透露,
,中國大陸廣電總局要求影音網站下架TV端APP事件已經向各網路影音企業發出最後通牒,
,要求本周內所有影音網站電視APP下架,
,下周檢查,
,否則將取消其網際網路視聽牌照,
,並停止伺服器。
鳳凰網報導,
,優酷土豆集團回應說,
,已經獲悉廣電指令。在OTT(over the top,指透過網路提供各種服務)業務上,集團一直採用廣泛合作的方式,與國家正規牌照方合作,將嚴格遵守國家政策規定。
今年早期,騰訊視頻、愛奇藝、優酷、PPTV聚力、暴風影音、樂視網、鳳凰視頻幾家視頻網站已接到通知,要求對相關應用做下架處理。
對此,有網友認為這是「打著意識型態的旗號行壟斷之實」,也有人大罵髒話,認為這麼做是「開歷史倒車」。,
24分10助攻 林來瘋2.0紐約再起 | 林書豪專區 | 運動 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯文聯經世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 MLB 棒球 林書豪專區 NBA 綜合 udn / 運動 / 林書豪專區相關新聞對尼克展現企圖心 林書豪:可以更好短評/籃網防守像紙糊 林書豪再瘋狂也難救籃網像怪奇孤兒院 需要林書豪來守護林書豪24分10助攻熱身賽最佳 籃網小輸尼克歧視豪小子? 史密斯急澄清出生就愛上籃球 林書豪秀兒時萌照新賽季充滿自信 林書豪:我不會放棄投籃不在乎籃網被看衰 林書豪:我們能對抗任何球隊林書豪搞笑視頻反應兩極 遭紐約客怒罵最被低估補強 林書豪榜上有名林書豪不在就崩盤 人力捉襟見肘讓籃網頭痛2016-17林書豪熱身賽出賽成績24分10助攻 林來瘋2.0紐約再起分享分享分享留言列印A-A+2016-10-22 02:58聯合報 記者古硯偉/綜合外電報導WhatsApp 林書豪打出熱身賽至今最精采一戰,
,全場廿四分、十助攻,
,雖然籃網隊一一一比一一六不敵尼克隊,
,但林書豪表現搶眼,
,讓他成為教頭口中的當家四分衛。林書豪打出熱身賽最精采的個人代表作,
,成為籃網隊得分發動機。 路透 分享 facebook 相較熱身賽前幾場,
,林書豪昨天靠個人能力、依賴擋拆掩護得分,
,整體內容顯得平衡許多。包含多次擋拆發動,林書豪面對防守腳程較慢的球員強勢切入得分,更有多次反快攻,也展現過去幾季得不到球權而練出的無球跑動,昨天有兩記三分球,內容相當全面。賽前籃網總教練亞特金森稱林書豪是籃網版的NFL明星四分衛伊萊曼寧,讓每位隊友各司其職,過去幾年遊走多支球隊,已有讓人滿意的進步。亞特金森更直言,籃網沒有太多天分好手,林書豪扛起球隊責無旁貸,「我一直告訴他,你是我們的曼寧、我們的四分衛,你上季在黃蜂隊板凳打的很棒,但現在要準備好扛起更大責任了。」林書豪熱身賽克服過去不善左手和無球跳投的弱點,他說:「現在有人要逼迫我走左邊,或是希望我投籃,雖然我還不會說每場穩定性都一樣,但我很樂於看到別人逼我用以前不擅長的方式處理球。」林書豪認為,目前球隊進攻沒有太多問題,但防守端能否穩定成為關鍵,「我認為球隊得分問題不大,但防守需要能夠全隊串聯。」,
廖武輝最初連3公里都跑得氣喘吁吁,
,如今跑「全馬」家常便飯,
,衣服上「廖帥特快」是最佳寫照。 圖/廖武輝提供 分享 facebook 「全台灣跑最快的公務員」在哪裡?新北市府勞工局外勞服務科長廖武輝參與各項路跑賽事,
,拿獎登台形同家常便飯,
,其實他的跑齡只有3年左右,
,從一開始3公里差點跑不完,
,到如今「全馬」跑得嚇嚇叫,
,還能參加6小時耐力賽連跑60多公里,
,被封為「全台灣跑最快的公務員」。他謙虛表示「參賽不會漏氣,但不敢自認最快,頂多是市府最快」。3年前,廖武輝在勞工局所舉辦工安盃9公里路跑賽,身為幹部不得不參加,沒想到意外開啟了他路跑生涯。「那時候只希望不要太漏氣」37歲的廖武輝說,先前幾乎不運動,報名後心裡非常忐忑,趁著比賽前兩個月練跑,「前前後後練了6次,每次連3公里都快跑不完……」比賽當天受到現場氣氛帶動,竟然一口氣跑回終點,充滿成就感。 廖武輝說,第1年剛迷上跑步時非常瘋狂,從3公里、5公里、半馬到全馬,1年52周竟然參加54場路跑,近2年才穩定參加40場左右,其中一半是全馬。如今,全家人都愛上路跑,也成為家庭間的共同喜好與話題。專攻土木工程的廖武輝,考上公務員分發到新北市交通局負責捷運工程規畫,因具法律學位和專長,轉換到法制局,近年勞政議題受關注,在前勞工局長謝政達賞識下,借將到勞工局負責處理勞資糾紛、爭議。去年「世大運選手村新建統包工程」116名印尼籍勞工群聚抗議,就在他多方協調,順利解決。「跑步改變我」廖武輝說,跑步讓作息變正常,精神好,肚子、大腿和臀部贅肉也消失,思路都更清晰、神清氣爽。,
埔里PM2.5空汙減量自救會 周日教監測器DIY | 中彰投 | 地方 | 聯合新聞網
買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 台灣百寶鄉 大台北 桃竹苗 中彰投 雲嘉南 高屏離島 基宜花東 udn / 地方 / 中彰投相關新聞彰市八卦山咖啡 28、29日辦評鑑酪農業缺工苦 彰縣府爭農業外勞鹿港生態公園 雜草叢生人煙稀少清水溪闢公園 打造竹山冬山河中興新村老樹 顧牢牢老董回饋台中鄉里 捐電腦教創新為推8年1萬戶社宅 中市府爭設住宅基金想免費喝牛乳和學做乳酪 這兩天你一定要來彰化中市機車貼eTag 可抽iPhone照顧偏鄉學生 南投縣府要辦課後班翻轉教學、當志工 她獲社會貢獻獎杉林溪「楓起螢湧」 適合生態遊八卦山天空步道 是否擺攤評估中「櫻花張」園區 200棵櫻花樹枯了新和興深耕校園 讓學童參加公演日月潭孔雀園熄燈 改建大飯店中部連日紫爆檢討 落實總量管制新社花海接駁車縮水 塞車夢魘恐再現打造南投冬山河 推動竹山清水溪親水公園台中長照要「長大」 8項變17項埔里PM2.5空汙減量自救會 周日教監測器DIY分享分享分享留言列印A-A+2016-10-26 04:06聯合報 記者陳妍霖/埔里報導WhatsApp 國立暨南大學日前在埔里孔子廟裝設PM2.5微型監測器,
,將持續推廣鼓勵民眾住家也能裝設。 記者陳妍霖/攝影 分享 facebook 為了宣導PM2.5減量,
,國立暨南國際大學與埔里PM2.5空汙減量自救會,
,將在29、30日在暨大附中舉辦「南投地區空氣汙染防制創客工作坊」,
,用科學方式教導民眾簡單組裝監測器,
,從自家的周遭環境,
,即能觀測到空氣品質。近幾年,
,埔里鎮飽受空汙困擾,產學界及地方自力救濟,由地方人士號召成立「埔里PM2.5空汙減量自救會」,到各校宣導空汙知識,在地的寺廟響應不燒香及金紙、暨大研發PM2.5微型監測器等,現在更推出工作坊,鼓勵更多人加入環保行列。埔里PM2.5空汙減量自救會志工表示,周日將有監測器DIY,提供零件包組裝,並下載暨大研發的App,隨時都能掌握住家環境的空氣品質。想要參加的民眾可至「埔里PM2.5空汙減量自救會」臉書活動專業、埔里鎮公所服務台、山里好巷書房或暨大人社中心填寫紙本報名。除了工作坊外,自救會還成立「小鎮空氣保衛隊」,民眾若發現有露天焚燒、廟會、汽機車怠速等汙染行為,可勇於拍照、錄影、上傳或電話檢舉,讓「看、查、拍、傳、打」成為社區型汙染源防制的口號,為了維護環境,人人都能成為公害稽查員。,
新型冠狀病毒肺炎在中國的死亡病例累計已170例,
,疫情蔓延造成的經濟衝擊令投資人日益憂慮,
,歐洲主要股市今天收黑,
,跌幅都在1%以上。英國倫敦FTSE 100指數下跌101.61點或1.36%,
,收在7381.96點。 德國法蘭克福DAX 30指數挫跌187.88點或1.41%,
,收在13157.12點。巴黎CAC 40指數下挫83.12點或1.40%,
,收在5871.77點。▌大陸疫情整理包/武漢肺炎死亡達170例 陸春節假期延長到2月2日▌全球疫情整理包/看台灣與全球最新確診病例 與各國應變▌防疫整理/ 口罩怎麼選怎麼戴?如何預防、通報及救醫?,
,,
,
遼寧紅沿河核電站宣布,
,中國東北第一座核電站——紅沿河核電一期工程全面建成。中新社報導,
,紅沿河核電站位於遼寧省大連市瓦房店市,
,是中國十一五期間首個批准開工建設的核電項目,
,也是東北地區最大的能源建設項目。其一期工程規劃建設4台百萬千瓦級核電機組,
,其中,
,1號機組于2007年8月開工建設,
,並於2013年6月6日正式投產發電,
,後續機組以每年一台的速度陸續投入商業運行。紅沿河一期工程單台機組裝機容量達111.8萬千瓦,
,均採用中國自主品牌的CPR1000核電技術,一期工程平均國產化率逾75%,且機組國產化率逐漸提高。紅沿河1號機組反應堆壓力容器是中國首台自主設計、製造的百萬千瓦級核反應堆壓力容器,實現了中國在該領域的歷史性突破。與此同時,蒸汽發生器、汽輪發電機等關鍵核電設備均由中國國內廠家製造,並且部分設備由遼寧企業生產,一定程度促進了遼寧及東北老工業基地核電裝備製造業的發展。據統計,紅沿河核電一期工程在遼寧省的採購額達34億元人民幣。遼寧紅沿河核電有限公司總經理廖偉明表示,紅沿河核電一期工程4台機組的全面建成,對促進東北老工業基地振興、調整東北地區能源結構、促進綠色發展、低碳發展和中國核電裝備製造業等諸多方面均具有深遠意義。隨著投產機組的增多,紅沿河核電站將持續加強經驗反饋和人才培養,為社會提供安全、可靠、經濟、清潔的電力。紅沿河核電二期工程兩台機組已於2015年開工建設,目前工程進展良好,計畫在2021年全面建成發電。,
企業掀起的現金減資熱潮在今年創下高峰,
,這些減資股重新掛牌能否複製先前減資股的強攻,
,備受矚目。 (本報系資料庫) 分享 facebook 企業掀起的現金減資熱潮在今年創下高峰,
,本周計有八家上市櫃公司減資後掛牌,
,例如佳必琪減資25%,
,新股將於明(2)日恢復交易。由於近期台股明顯修正,
,這些減資股重新掛牌能否複製先前減資股的強攻,
,備受矚目。其中佳必琪、安可、光磊最受矚目。光磊今年宣布現金減資20%,
,每股退還股東2元,
,如果加上配息的1.2元,股東每股可領回3.2元現金,在LED族群中是唯一一檔跟進市場的現金減資熱潮。目前光磊的最大股東為日本日亞化公司,持股5.77%。光磊近期獲利成績改善,成長動能的感測元件事業產能滿載,光磊計劃在下半年擴產10%,未來也會跨入車用市場。佳必琪也是這股減資潮中少數的連接器廠,現金減資25%,股東每股退還2.5元,股本減資後將縮為13億元,佳必琪表示,將聚焦雲端網通連接線QSFP28 100G及AOC40G、100G等高頻連接線發展,今年營運展望會比去年好。安可今年是配發0.1元現金股利,並通過現金減資0.3%,參與減資及除息的股東,每股可拿回0.4元,新股恢復交易日是在10月5日。隨著LED產業持續復甦,加上進入觸控面板產業下半年旺季,預期該公司業績有機會逐季向上。安可8月營收9,494.8萬元,月增10.96%,年增24.68%,表現不錯,今年前八月營收6.49億元,年增25.6%。該公司上半年每股純益(EPS)0.34元,安可已連五季獲利,預期進入下半年出貨旺季,加上以出貨高階LED相關產品為主,維持穩定獲利。例如安可開發的LED圖案化藍寶石基板(PSS),目前營收占比快速提升,同時,安可特有的奈米PSS技術,使得該公司在PSS由過去主要是生產2吋及4吋的產品,目前已量產6吋更大的產品。 圖表/經濟日報提供 分享 facebook,
桃園縣18歲曾姓男子假冒檢調人員到北市行騙,
,警方鎖定嫌犯身分,
,著便衣在曾住家樓下埋伏逮人,
,巧遇曾的父親;警方表明身分後,
,曾父「大義滅親」,
,打電話叫外出的曾出面投案,
,警方以詐欺罪嫌將曾移送法辦。
20日晚間曾父出門遛狗,
,發現附近有人鬼鬼祟祟,
,以為是兒子的狐群狗黨來找麻煩。為保護兒子,
,曾父問「你們是誰?」台北市士林警分局天母派出所所長劉光恆表明身分,曾父反鬆一口氣說:「謝天謝地!幸好你們不是黑道!」
據了解,曾父是一家工廠老闆,他說兒子經常流連不良場所,最近每天都叫計程車出門說要洽公,「我就知道他怪怪的!」曾父說,每次曾打架惹事,都是父母出面,現在曾已成年,「這次他自己負責!」
一名住天母的37歲工程師,本月17日接到「台中地檢署書記官」電話,指他的電話及銀行帳戶遭冒用,必須暫時扣押金錢,由「檢察官」代為保管。工程師聽信,趕緊提款,分別在17日、18日提款62萬元,在天母棒球場將款項交由曾姓男子假扮的「專員」。
工程師回家後越想越不對勁,直覺被騙,立刻報案。天母派出所員警調閱天母棒球場周邊監視器,根據曾搭乘的計程車車號,查出曾的身分。,
金管會昨(1)日首度公布全體銀行對慶富的債權曝險金額,
,共17家銀行曝險金額達250億元,
,其中222億元為沒有十足擔保,
,若慶富最後無力償還,
,222億元即是全體銀行的潛在損失金額。據了解,
,250億元曝險金額有三部分。第一、慶富為建造海軍獵雷艦,
,而向第一銀行等九家銀行申請154億元聯貸;第二、土地銀行2013年主辦一筆9.5億元聯貸,
,給慶富子公司慶陽興建海洋國立海洋科技博物館;最後是個別銀行對慶富集團的貸款。金管會主委顧立雄昨日赴立法院財委會備詢,藍、綠立委續追慶富案,綠營立委咎責前朝,國民黨立委曾銘宗質疑「為何小小高雄銀行借這麼多錢?」,對慶富債權金額12億元,他要求金管會查辦。立委黃國昌說,土地銀行2013年對慶富子公司慶陽主辦9.5億元聯貸,用於興建基隆海科館,慶陽不斷從貸款專戶中搬錢去償還關係人借款;海科館曾出示公文指慶陽違法,土銀卻當沒看到,為此金管會今年9月發一封「密件」給土銀,要求提出改善計畫。對此,顧立雄受訪時說,土銀主辦慶陽聯貸四大缺失:一、未查明利害關係人;二、貸後管理作業上有疏失,依規定,慶陽自專戶轉出資金超過300萬元,要先取得海科館同意。三、該案每三個月須交查核報告,土銀也沒做;四、興建工程未依約動用款項。顧立雄認為,後面三個缺失是貸後管理的作業疏失,但第一個缺失涉及到利害關係人交易,已要求土銀將改善計畫提報11月董事會並報金管會,土銀若無改善,金管會將做必要處置。,
緯軟華麗轉身 躍IT新星 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網
親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,
,建議您提升您的 IE 瀏覽器至最新版本,
,感謝您的配合。✕買東西有設計售票網RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋願景時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞經濟日報噓星聞時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題融媒體讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市房市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 財經焦點 科技產業 金融要聞 稅務法務 產業綜合 期貨專區 房市情報 緯軟華麗轉身 躍IT新星分享分享留言列印A-A+2018-01-08 01:37經濟日報 記者 陳昱翔 緯創集團旗下小金雞緯軟今年成立第26年,
,歷經多年體質調整以及轉型後,
,成為國內唯一聚焦資訊委外服務的掛牌企業,
,近年來業績表現相當亮眼,
,蘋果、IBM等大廠均為其客戶,
,預計今年在資訊委外服務需求及人工智慧(AI)商機帶動下,
,業績表現可望較去年更佳。緯軟成立於1992年,
,為目前台灣資本市場唯一專注資訊委外服務的專業公司,產品業務包括軟體技術顧問、資訊委外管理、業務流程委外及產品全球化服務,主要客戶有IBM、蘋果、愛立信、美商甲骨文、中信金與台灣大哥大等,今年客戶數量會比去年持續成長。緯軟起初營運並不遂順,一直到2002年緯創集團入股後,2004年更名為緯創軟體,並找蕭清志擔任執行長,重新定位公司業務方向,全力聚焦在資訊委外服務,營運才開始步入正軌,2006年起連續11年每年營收、獲利皆成長,2014年掛牌,成為國內IT軟體市場中的耀眼新星。緯軟大事紀、緯軟營收、緯軟未來營運策略 圖/經濟日報提供 分享 facebook 營運黃金十年 員工暴增四倍蕭清志回憶14年前加入緯軟時的情況,他說,當時發現公司內部管理出現重大問題,總部與海外分公司的系統無法互通,導致工作效率不彰;內部發展方向也缺乏共識,當時公司已搖搖欲墜,緯創董事長林憲銘希望他擔任救火隊,讓公司重拾獲利動能。蕭清志指出,台灣企業過去一向以硬體製造的強項揚名海外,軟體方面始終輸給外商一大截,尤其是資訊爆發、網路普及化的年代,資訊服務市場早已是滿地黃金,台廠卻苦無著力點,相當可惜。緯軟有好的體質,有潛力成為台灣第一個以資訊委外服務揮軍世界的企業。緯軟在2005年開始大力整頓,廣納海內外人才,並在全球各地設立據點,啟用國際人才做為當地主要幹部,唯才是用的方針,不僅讓緯軟成功接地氣,人才流動率也愈來愈低,也因為緯軟的快速服務及高品質技術支援,成功獲得蘋果、IBM、微軟、SAP等大廠青睞,帶動營運翻轉。蕭清志表示,當初進入緯軟時,營收還不到3億元,且連續幾年虧損;在設定以資訊委外服務做為營運主軸後,公司逐漸建立制度,並立足台灣,開始向中國大陸、日本、美國等地發展,目前年營收已達27億多元、連續十多年獲利,員工人數從十年前600人茁壯至近3,000人。緯軟在短短十年內營運規模不斷擴大,每年穩定獲利,更成為台灣少數有能力接下國際大廠資訊委外服務訂單的企業,最主要的競爭優勢來自於全球化交付模式、產品全球化服務、客戶黏著度高等三點因素。客戶合作密切 不怕訂單流失蕭清志表示,資訊委外服務市場是全球化,24小時都有客戶提出IT的需求,緯軟的資訊委外服務必須要做到零時差,讓客戶隨時能與公司專案團隊溝通,確保IT系統運作無虞。緯軟是台灣少見能布局海外市場,又有能力提供資訊服務全球交付的企業。至於產品全球化服務方面,緯軟的全球化服務內容完整,涵蓋軟體設計、開發、翻譯,測試與排版等項目,多家國際頂尖大企業都是緯軟的長期客戶,緯軟不僅是策略夥伴,甚至也參與新興產業、高科技業制定專有術語的工程,同時肩負保密客戶商業機密的重責。在客戶黏著度高方面,由於商業模式特性的關係,緯軟與客戶的合作關係密切,包括由小項目交付、人員派駐客戶公司,透過循序漸進、一步一步與客戶的流程融合在一起,就像客戶的「Virtual Organization(虛擬組織)」,與客戶營運發展,具有密切合作關係,所以只要獲得訂單,就不容易流失。針對產業前景,蕭清志認為,未來資訊委外服務市場仍會蓬勃發展,除企業既有IT系統有委外的需求,新興科技的運用也不斷推陳出新,包括AI、Big Data、IoT、Cloud等,這些技術人才對企業來說養成不易,卻是緯軟的強項,資訊委外服務可為企業提供多樣化的IT專業人才,讓企業更專注於核心業務,因此對於資訊委外市場的前景抱持樂觀的看法。蕭清志表示,緯軟受惠市場需求帶動,業績會繼續成長,台灣、大陸、日本是營運的三隻腳,目前已經很穩,美國是第四隻腳,還在拓展中。五年目標 營收拚站上百億緯軟歷經業務調整後,目前接單能見度很高,去年度無論營收、獲利均有望較前年度顯著成長,除本業成長外,業外還有來自中國大陸及日本一年對於人才及獎勵補助;緯軟執行長蕭清志在2017年已宣布啟動五年計畫,目標力拚年營收破百億元。以下為專訪紀要:問:未來公司營運目標?答:去年初時宣布「WITS 2.0」正式啟動,希望公司團隊要做好較快速成長的準備,立足台灣、放眼世界,並對內規劃未來五年計畫,期盼台灣、大陸、日本、美國等四大市場,能同步成長,讓公司年營收力拚上百億元。目前台灣、大陸、日本等三地業務已經很穩,美國是第四個重點市場,目前已在美國內華達州設立據點,並重用當地人才,期盼五年內成長茁壯,營收增長到占公司營收更大的比重。此外,未來五年也期待整體營收與規模進一步成長,而營收規模的躍升不會憑空發生,因此內部也須進行調整或改造,才能推動並支撐企業的再成長,因此WITS 2.0計畫是指在技術、人才、與IT建設三方面下足功夫。問:計畫的具體作法?答:主要將分為IT建設、技術提升、廣納人才等三方面進行;首先在IT建設方面,將以最擅長的IT強化自身的競爭力,運用IT優化營運管理系統、業務流程外包系統、人才招募平台、和人力資源平台,提升作業效率與能力,更快速的回應客戶需求。在技術提升方面,由於緯軟是資訊委外服務廠商,靠的就是IT專業技術能力,拉出優於同業的競爭力,WITS 2.0追求的成長與動能,一方面除從核心業務、專注大客戶獲取更多的營收,另一方面也要透過有前景的專業領域、主流新技術,汲取躍升的動力。在廣納人才部分,公司會讓好的苗留下來,同時廣納海內外人才,並培養各層接班梯隊,要達成五年後營收進一步成長的目標,勢必要廣納更多人才,主流技術的工程師是緯軟成長與前進動力,也是公司要爭取與壯大的標的,未來將透過多元的招聘渠道、各事業單位的招聘團隊、以及內建的招募平台,串接招聘流程並數位化,提高招聘效率。問:IT市場未來機會與挑戰?答:根據資策會MIC 2016年的分析報告,全球資訊服務市場規模呈現微幅且平穩成長趨勢,預估全球資訊委外市場規模至2017年是4,634億美元,2019年為4,915億美元,年增率3.7%;台灣資訊委外市場,2017年預估可達新台幣359億元,2019年達381億元,年增率3.5%,顯示此市場規模仍持續成長,對緯軟而言,一定要盡全力從中獲得更多商機。緯軟志工日大合照。 圖/緯軟提供 分享 facebook 培育人才 厚植本土軟實力資訊委外服務商緯軟執行長蕭清志指出,台灣資訊服務業者要打國際盃,「唯才是用」是不二法門,透過大膽啟用當地人才擔任重要幹部,才能帶進更多業績,才能因應變化多端的市場。蕭清志表示,許多台灣科技廠到海外設廠、設據點時,關鍵主管往往由台灣人擔任,藉此嚴密掌控海外情勢。實際上這種方式容易讓當地員工覺得不被信任,甚至也因不熟悉當地市場規則、客戶,導致市場趨勢反轉時,無法快速應變。以資訊委外服務為例,台灣市場太小,一定要向外拓展市場,因此全球化布局很重要,如何即時掌握專案進度、零時差溝通,對業務拓展相當重要,所以更重視唯才是用。目前緯軟無論是在大陸、美國、日本,都由當地人擔任業務主管,僅財務人員由台灣派任。緯軟在營收占比分布方面,海外市場約占八成,國內約二成;以地區來看,美國市場占約5%、台灣20%、日本20%,大陸市場占40%,營收來源結構健康。蕭清志認為,啟用當地人才擔任業務主管,也有助於海外據點士氣提振,而且讓團隊溝通無礙,同時能拉近與客戶之間的距離,這種優勢會比直接派任台幹更明顯。蕭清志說:「資訊委外服務最大的成本就是人,最大的挑戰也是人,因此如何尋覓最佳人才以及培育人才,將攸關公司未來業績表現。」公司需要的人才主要分為主流技術人才、熟悉產業領域人才、國際化的人才等三種,目前在台灣這三樣都很缺,因此他期盼大專院校能培育更多人才,厚植台灣軟實力。蕭清志指出,好的業務及交付團隊,絕對能讓公司生意做不完,而交付的質與量,則是資訊委外服務產業的關鍵所在。目前公司正透過多元的招聘管道,加上內建的招募平台,延攬全球各地人才,並透過配套措施進行育才、留才。緯軟正在籌劃「緯軟學院」,打算以有系統的方式,培育資訊委外服務的必要人才,預料近幾年內將會有顯著的成果,可解決資訊人才荒的難題。蕭清志表示,提供員工寬廣的舞台,是公司的使命,「既國際化又在地化,就是最大的價值」。由於沒有台幹的觀念,海外各據點都培養當地團隊,讓當地生意由當地人做,讓人人都是主角,這樣與時俱進的觀念,才能順利打進國際盃。他說,只要方向正確,就會放手讓幹部去做,因為綁手綁腳,只會阻礙團隊前進;透過「唯才是用、充分授權」二大招,也能讓經營管理哲學,成功轉化為業績,帶領公司營運高飛。,