演員大合照 。 圖／中天提供 分享 facebook twitter pinterest 劉至翰(左)與孫淑媚演夫妻 。 圖 ／中天提供 分享 facebook twitter pinterest 劉至翰與孫淑媚在中天「大愛劇場」「阿燕」中有生產戲，
，孫淑媚原以為導演會用鏡頭帶過，
，卻沒想到導演要求實境演出，
，她演出前看了很多生育影片，
，大嘆母親真偉大：「看完好害怕！」「阿燕」4日舉行上檔記者會，
，邀請劇中演員孫淑媚、劉至翰、郭彥甫、高山峰、林秀玲、鄭平君、李國超、游安順等出席一起為戲宣傳。女主角孫淑媚在戲裡和男主角劉至翰配成一對，
，兩人劇中婚後僅有一場牽手的親密戲，
，卻能連生十個小孩，
，讓男主角劉至翰忍不住開玩笑說：「被子一掀開十個孩子就出現了。」劉至翰也透露自己常常會主動「加戲」，
，孫淑媚有場身體不舒服的戲，劉至翰竟主動獻吻稱是「特效藥」，逗得孫淑媚哈哈大笑。高山峰和郭彥甫在「阿燕」劇中飾演孫淑媚和劉至翰的兒子，實際年齡比孫淑媚還大的高山峰卻要演出她的兒子，高山峰笑稱拍攝時內心常常有一種和「後媽」對戲的錯覺。郭彥甫在戲裡則是一人分飾兩角演出性格迥異的雙胞胎，因為本身也是雙胞胎讓他演起來駕輕就熟，反而是要對著年紀差不多的孫淑媚叫「阿母」是一大挑戰，郭彥甫誇孫淑媚卸妝後皮膚超好，「看起來更年輕。」幸好孫淑媚的演技hold 住「阿母」氣勢，郭彥甫讚她有媽媽的眼神，一看到孫淑媚就能入戲。，
聯合國已確定對北韓展開新一波的制裁，
，中國也支持此新制裁方案。國際分析師指出，
，北韓政權如果瓦解，
，將會威脅中國的區域安全，
，因此中國仍希望朝鮮半島能「維持現狀」，
，然而中國與北韓的政治、經濟情勢差異日益擴大，
，未來中國可能不會持續支持北韓。
北韓長期以來進行飛彈試射、核武測試，
，還綁架中國漁民，
，早已引發中國的不滿。然而，
，中國一直以來卻試圖減輕聯合國對北韓實施的懲罰行為，中國企業也在過去幫助北韓避開國際的制裁，CNN社論指出，儘管中國最近簽署了聯合國對北韓的新制裁案，但中國是否真會採取制裁行為，還有待觀察。
分析師指出，雖然北韓為中國帶來許多問題，但是北京希望朝鮮半島能「維持現狀」，因為北韓政權的存在勝過不存在。如果北韓政權瓦解，而南北韓統一，中國的邊界將新增一個親美勢力的韓國，讓美軍可以進駐。中國分析師還說，北韓若消失，美軍可能將其在亞洲的軍力部署重心移轉至台灣，威脅中國。
毛澤東曾經將中國與北韓比喻為「唇齒關係」，但是北韓愈益乖僻的行為，已經引發中國國內「留住」或「捨棄」北韓的辯論。分析師指出，中國與北韓的差距已經逐漸擴大，起初兩國起初結盟時，北韓與中國都是貧窮、落後、被孤立的國家，也是冷戰時期被美國及其盟友所排斥的對象。
分析師也指出，北韓在過去40年沒有多大改變，但是中國的經濟改革及成長已將其推向世界富強國家，在國際社會發揮影響力，為了能夠繼續朝繁榮邁進，中國需要的是區域穩定；另外，中國與美國、南韓的經貿往來愈益密切，開始有共同的利益考量，中國不能再一味的支持北韓，忽視它對美國及南韓的傷害。【更多精采內容，詳見】，
二十八日是政府依法拆除王家兩戶屆滿一年，
，我們三十六戶同意戶的等待也屆滿四年。昨日都更受害者聯盟成員的投書，
，談論的還是咎責對象，
，並且指出文林苑是龐大的集體分贓行為。然而，
，至今若是還把焦點放在誰對誰錯，
，只會各執一詞，
，對現況並沒有幫助。再者，
，文林苑都更案真的只為私利，
，毫無公共利益可言嗎？
回歸都更本質來看，
，我認為都更本意應是美化市容，並讓老舊房屋更新後，可以有電梯等便利設施，對老年人來說更加方便安全。文林苑原址有不少祖厝，屋齡老舊的確有翻新的必要性。翻新後不僅建物更加美觀，房子也更加安全穩固。就以上幾點而言，文林苑都更案自始至終都存有公共利益，不應汙名化成集體分贓。
現階段要談咎責，也是都更法的漏洞問題，但修法費時，應等文林苑案圓滿落幕後再來檢討修正。當務之急是儘快展開協商，大家各退一步，理性討論。政府也要積極協助，讓協商過程更順利，如此，不管是王家或是三十六戶同意戶，才能早日回到真正的家。，
強固型電腦廠神基（3005）董事長黃明漢當年毅然決定從代工之路轉型到經營品牌，
，一開始就面對很多困難，
，切入品牌經營七、八年來，
，已帶領神基營運穩定成長，
，走出一條自己的路，
，成為「唯二」台灣切入強固型電腦領域的品牌企業。神基科技成立於1989年，
，由聯華神通關係企業神通電腦與美國奇異航太部門（GE Aerospace）共同合資成立，
，專門提供國防電子相關設備，
，2002年在掛牌上市。神基當年切入筆電代工事業，
，但因產業競爭加劇，2006年體認到「筆電代工產業不能再玩下去」，當年擔任總經理的黃明漢決定，2007年正式切入強固型筆電品牌市場。黃明漢也於2011年正式擔任董事長。神基決定做品牌，黃明漢是主要的推動者。而黃明漢一直在全球主要市場勤跑業務、拓展通路，但是其實他本身是工程師出身。黃明漢非常重視數字管理、掌握成本控管，雖然現在已是董事長，但相關管理細節仍會親自監督。黃明漢擔任神基總經理時，主要的領域就是強固型筆電。跨入強固型筆電品牌經營後，2009年開始全面轉型，除組織進行調整，更一口氣推出很多機種搶市。在經營品牌業務的過程中，除要能掌握客戶，也要積極開拓通路，他指出，品牌經營與過去代工之路相差是天南地北。神基表示，以前做代工，是客戶跟你說要做什麼規格的產品，但在做品牌後，而是要找到市場定位，決定產品規格，自己做行銷等。因此在開始切入市場的2007年至2008年時，市占率還不到2%。強固型電腦產品線完整，包含強固型筆記型電腦、強固型平板電腦及強固型手持裝置，產品強固等級涵蓋完全強固及半強固，可應用於國防、公共安全、公用事業、現場服務、石油與天然氣、電信、交通運輸、製造及行動商務等產業。神基切入指標性的市場後，如國防、能源等，近年來市占率持續攀高，今年可望順利超過二成，全球市占率排名第三。據了解，神基也著眼公共安全、汽車維修等新市場。，
