立法院預算中心上午發布國防部104年預算評估報告，
，國防部建立陸基防空飛彈系統，
，包括天弓三型飛彈量產及天弓二型飛彈性能提升。天弓飛彈所需經費，
，加上愛國者二型性能提升及採購愛國者三型軍購案，
，將投入達2763.78億元籌購飛彈裝備。
立法院說，
，國防部陸基防空飛彈系統案，
，第一年度預算28億777萬5000元。自104年度起至113年度，
，所需計畫總經費748億3466萬6000元分年編列預算，
，為今年度新增規模最為龐大的軍事投資案。不過，預算如何編列及各年度何以需不同額度，不得而知。首年度所需預算28億777萬5000元的說明，僅寥寥數字帶過，籠統草率，預算編列實難以評估。，
Google眼鏡能用來聽音樂！Google公司表示，
，其具備連網功能的Google眼鏡（Google Glass），
，將藉由允許佩戴者使用Google網路音樂服務，
，搭配特製耳機，
，聆聽高音質的音樂。
Google發言人說，
，Google眼鏡將有好幾種酷炫的聽音樂方式，
，例如若佩戴者不知道歌名，
，只要哼幾句曲調，Google眼鏡的語音搜尋功能就能認出曲調並播放。
佩戴者只要說：「好，眼鏡，這首歌叫什麼名字？」Google眼鏡將會報出歌名。
Google也將在Google眼鏡納入新的語音操控指令，讓佩戴者從Google Play音樂服務取得歌曲。
除此之外，Google眼鏡也能讓佩戴者透過觸控或聲控的方式，拍攝照片、錄製影片、傳送訊息，或執行其他的任務。
Google還沒宣布Google眼鏡的上市時間，但市場揣測可能在明年初前後開賣。，
中新網報導，
，由廣西防城往返越南下龍灣的海上旅遊航線已正式復航。業者透露，
，首批旅客在結束三天兩晚的旅途後，
，已於11月5日返回防城港，
，第二批遊客將於9日出發。
防城位於雷州半島以西，
，在民國時期屬於廣東省，
，中共建政之後將其劃歸廣西，
，使得廣西從內陸省分轉為也有海岸線。由防城港至下龍灣的海上航線，
，在過去越南抗法革命時期，
，是胡志明「越盟」從中國大陸獲取補給的「海上胡志明小徑」。這條航線於2003年底首次通航，後來又因故停航。
這條旅遊線路沿途景點獨特，旅客可從防城港客運碼頭登船，一路經過月亮灣、白浪灘、怪石灘、南珠產地、白龍尾哨所、中越海上漁業區、海防第一哨、下龍灣、香鼎山、筷子島、鴻基露天煤礦、下龍市和巡洲島等地，多半都是在陸地上無法看到的景點。，
針對台北市長郝龍斌3日回應中工雙子星土地開發案一事，
，指中工故意用假處分拖延議約，
，對此中工今天發表說明強調，
，市府與中工團隊議約前後合計長達18個月，
，但與太極雙星公司僅花4個月相較，
，高出四倍之多，
，乃天壤之別，
，質疑拖延者為郝龍斌，
，並強調郝龍斌的十項審定條件是荒謬條件、違法行為，
，無一家殷實廠商可以做到，又有誰敢承諾。
中工指出，有關市府要求653億元的融資保證，公司強調契約已有履約保證金19億元，市府要求再加一筆653億元之融資保證書是雙重擔保。（先前要求太極雙星19億即可簽約）；另外，北市府先前根本未要求太極雙星簽約前繳交歸墊費，但現在與中工議約，北市府卻提前要求簽約時繳交歸墊費67.8億元，非但重複計算在融資保證範圍內，且將市府對第三人之義務轉嫁為中工團隊之義務。
中工表示，全案中工團隊興建融資資金只需400餘億元，市府竟然突增要求保證金653億元；簽約前在沒有土地開發計畫就要求中工團隊提出融資保證書，因沒有土地開發計畫金融機構根本無法審查，更不可能談借款條件，甚至開立融資保證書，對照太極雙星在簽約前即核定土地開發計畫，真是天壤之別。，
台股普遍進入電子業五窮六絕的營運淡季，
，法人指出，
，整體行情將會受到國際趨勢、匯率變化、以及外資買賣等因素的影響，
，短線預期仍會有反彈的空間，
，但中長線趨勢仍處修正格局並未改變。台股日前因指數短線跌多，
，在經過數日形成小W底後呈現反彈格局，
，盤面上，
，以被動元件為首的漲價概念股，
，成為執掌多頭攻堅大旗的領軍指標，其他包括風電股、蘋概股等，也在權值股持穩下紛紛進行助攻，市場氛圍轉趨偏多。 不過法人指出，就後市來看，由於近期以台積電（2330）為首的權值股持穩反彈，短多軍心勢盛，因此預期指數「短線」仍有反彈空間，波段高點約介於10，850點至11，000點間，漲過11，000點的機率不超過2.5%。而從中長線角度觀察，台灣電子產業普遍進入五窮六絕的營運淡季，美國總通川普積極實踐「美國第一」的口號，激勵美元對其他貨幣轉趨強勢，新台幣近來明顯形成走貶格局，誘使熱錢離台。此外，美股中空修正的格局尚未改變，加上美股向來有「Sell in May and go away」的諺語及慣性，也使得台股中長線的後市仍有不少陰霾。法人建議，短多的投資人宜密切注意獲利了結的時機；中長線的投資人此時不宜進場追價，可靜待短多波段漲幅結束後的修正趨勢，擇機挑選下半年基本面偏多的產業，如蘋概股，自動化族群等。至於題材面，由於今夏缺水、缺電問題恐將逐漸浮上檯面，可逢低布局水資源、電力、節能等相關族群；而盛夏酷暑將至，夏季概念股如飲品、冷氣等相關個股也可留意。，
義联：2，
，500億投資卡關 | 產業綜合 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，500億投資卡關分享分享留言列印A-A+2017-03-24 01:53經濟日報 記者林政鋒／高雄報導WhatsApp 義联董事長林義守說，
，義联將加碼投資南台灣。 記者林政鋒／攝影 分享 facebook 蔡英文總統喊話，
，「投資台灣是時候了」；義联集團創辦人林義守昨（23）日召開記者會指出，
，20年來義联合計有高達2，500億元的投資計畫，因為環評或施政延宕，導致無疾而終，希望政府能真正與企業站在一起拚經濟，吸引國際及本土企業投資台灣。林義守表示，30年前高雄與台北同為台灣兩大經濟重鎮，當時高雄凹仔底房價一坪20萬元以上，與台北差不多，但在南北差距擴大後，現在高雄已經遠遠落後台北。林義守說，義联以鋼鐵業起家，根留南部繼續投資，10多年來醫療事業斥資150億元，已有三間醫院營運；創建義大世界300多億元；興建中的義享天地則投入370億元，可望是全台最具完整性的商業開發案，有助提升高雄國際能見度。但是義联也遇到很大挫折，他指出，例如總投資額1，100億元的台南七股大煉鋼廠，當時銀行已核准融資，卻卡在環評而胎死腹中。相同規模的高雄彌陀大鋼廠案，政府受到國際壓力而無法核可。屏南工業區100億元電爐煉鋼廠計畫也因環評受挫。目前高雄市中心義享天地二期200億元開發案，建照申請三年多仍無動靜，政府效率牛步，令企業相當無奈。林義守表示，蔡總統向國內外企業喊話「投資台灣是時候了」，讓他相當鼓舞，義联集團將持續在台灣進行中長期投資，希望主管機關大力配合，並鼓勵其他企業一起建設高雄成為國際都市，為青年圓夢、縮短南北差距。林義守說，十分推崇屏東縣長潘孟安積極招商，這二年為屏東引進25至27家製造業，其中18家是上市櫃公司，為創造上萬個就業機會。義联集團最新國內投資 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
監察院針對去年署立醫院採購弊案，
，通過兩項彈劾案，
，一口氣彈劾18位涉案人員；衛生署雖表示記取教訓，
，但官員也透露有部分涉案人員復職。
衛生署醫院管理委員會執行長李懋華表示，
，事發後已撤換所有涉案署立醫院院長職位；但衛生署發言人王哲超表示，
，已有部分涉案院長申請復職。
包含前醫院管理委員會執行長黃焜璋、前樂生療養院院長李乃樞，
，目前都回到署醫體系擔任臨床醫師。
王哲超表示，
，這些院長是因採購涉案，
，醫療專業不受影響，
，且依法本來就可提出申請，因此署醫同意復職擔任臨床醫師。，
菲律賓總統杜特蒂 美聯社 分享 facebook 擔任菲律賓總統將在30日屆滿一周年的杜特蒂，
，在上任後專注於維護治安與掃蕩毒品，
，財經政策表現差強人意，
，但自從上月對民答那峨實施軍事戒嚴後，
，不僅投資人信心動搖，
，甚至可能導致經濟成長失速。菲律賓民答那峨島馬拉韋市在上月23日爆發激進穆斯林民兵暴動，
，杜特蒂隨即實施全島軍事戒嚴。杜特蒂曾承諾上任後六個月內將平定民答那峨動亂與打擊全國犯罪，
，此次戒嚴在短期內或將影響投資人信心與經濟表現。儘管杜特蒂的經濟幕僚表示，
，這起事件不會損及菲律賓經濟前景。但經濟學家表示，暴動再次提醒投資人，菲國安全仍值得擔憂。馬尼拉亞德雷歐大學經濟學家Alvin Ang表示，攻擊事件衝擊南部觀光業，當地軍事行動與之後的重建可能擴大菲國財政赤字。杜特蒂已準備以200億比索（3.98億美元）投入重建工作。杜特蒂上任後，承接了菲國仰賴僑外匯入款與企業外包服務的經濟，兩者每年共帶入500億美元外匯，約占五分之一的國內生產毛額，也成功維持從前任政府延續而來的經濟成長動能。今年第1季菲國經濟成長率達6.4%，主要拜民間消費與服務業增加所賜。儘管略低於成長目標6.5%至7.5%，菲國仍是成長速度最快的經濟體之一。菲國政府基建支出 資料來源：日經新聞 分享 facebook，
日前，
，群眾募資平台「嘖嘖」成就了一檔募資成功案例－「嘖嘖杯」，
，將環保與創意行銷結合，
，募得5，
，850萬元，
，為台灣史上第二高，
，創意無限讓人眼睛為之一亮。未料，
，在募資活動結束後不久，
，合作協力廠商「瀛海國際」居然鬧雙包，
，另推出一款外觀與功能都與「嘖嘖杯」十分相似的「巧力杯」，售價更便宜，輿論譁然，紛紛指責「瀛海國際」怎麼可以眼紅募資成績，竊取別人創意行銷的成果。但隨著議價、簽約等細節逐漸顯現，輿論發現提案人「初心地球社」尚未與「瀛海國際」簽約，相關設計亦似乎是由「瀛海國際」的技術所完成。最終，此一募資案以全額退款落幕。依據雙方發表的聲明，「初心」主張市場調查、需求分析由其單獨完成，廠商是一起將創意實現；「瀛海國際」則緊抓長久以來開發實績，強調研發都由其設計團隊完成。這個案子中，初心的優勢是「與環保結合」的行銷提案。但應該思考的是，這個提案是否無須「合約」就能阻止他人抄襲，如：智慧財產權。可惜的是，初心沒有基於這個提案去設計成外觀該如何展現，成為技術發明中的貢獻者，並留下其作成具體貢獻、開發的文件來證明，導致這個創意在法律上的保護是非常不夠的。相對於此，瀛海國際則是基於手搖杯用途的提案進行開發，應該也有開會紀錄、研發過程所做的圖紙記錄下來；也有自己設計團隊，過去研發實績。因此，當發生爭議時，說服各界都這都是瀛海所設計研發的，用這些證據去說明該團隊擁有相關設計的完整權利，甚至申請專利，較有說服他人的基礎，優勢就比較強。初心另一優勢是擁有「嘖嘖杯」的商標，可惜商標除了知名度，也需要有背後的商品或服務來支撐名聲。瀛海在商標經營不弱，其「Dr. si」商標也有國內矽膠材料領導廠的知名度，故改掛「巧力杯」後，簡單的即能避免侵害商標權，且銷量仍然不俗。那麼，初心當初應該怎麼做呢？因為在沒有合約前，初心擁有的「故事」在法律上的保障有限，故要保障自己權利，就必須藉由「契約」來約定清楚。第一、如果簽訂「經銷合約」，經銷商在契約上的優勢較弱。此時，必須透過「獨家經銷」等條款，確保至少是這次合作開發相同或類似產品的唯一合作對象。第二、以ODM方式，委託設計、製造屬於「出資委聘」。此時，委託方必須以契約明定發展出來的智財權是屬於出資人，才有可能取得合作中所開發技術的權利；否則權利會屬於受聘人，出資人只有「使用」的權利。第三，共同開發，若是雙方共同開發，智財權是全體共同人「共有」，以專利法來說，專利申請權也會成為全體發明人所共有。故以共同開發的名義去合作，合作提案討論是大家一起做的成果，就能取得更多籌碼。初心的問題，是沒盡快簽訂合約。如果一開始就以創意行銷建立的知名度，及合理的利益分配，以訂單量說服協力廠商簽訂契約，仍可保持條款彈性；如此，即便沒有技術能力，也可從故事連結與創意行銷對該案的貢獻，保障自身權益。否則，沒有契約或智財權的保護，事發後也很難有著力空間。（眾達國際法律事務所律師許譽鐘口述，記者吳馥馨採訪整理），
