桃園市轄內的公有停車場都已依規設置婦幼專用車格，
，以粉紅色格線做區隔，
，提醒不要占用。 記者張裕珍／攝影 分享 facebook 違停占用婦幼專用車格將於月底開罰，
，由於身障車格同為專用車格，
，占用仍屢見不鮮，
，桃園市今年迄今光汽車違規占用就開出近550張罰單，
，原則「認證不認人」，
，婦幼專用停車格比照適用，
，民眾須依規在擋風玻璃處擺放專用識別證，
，否則可拍照檢舉，由主管機關受理裁罰。市府交通局指出，今年以來已裁罰占用身障停車格共22件，不乏停車場業者巡查回報或民眾主動拍照檢舉。 桃園市交通警察大隊裁罰占用身障專用格件數更多，汽車格占用527件、機車格占用356件，共883件，若再加上交通局裁罰，就有905件；有的違規占用車輛甚至被當場拖吊，違停車主還得多付筆拖吊費與保管費，執法人員說，取締認證不認人，未放置識別證也會罰，同樣罰600元到1200元不等。交通局與警方指出，身障車格占用情形有逐漸改善，但不少民眾主張專用車格識別證「忘了放」，容易造成誤會，也會引來其他民眾拍照檢舉，提醒有識別證者務必記得擺放，也可真正維護身障者的停車需求，屆時婦幼專用車格也適用這套裁罰制度，呼籲用路人有證才能停。由於供身障使用車輛可免徵使用牌照稅，桃市地方稅務局為避免不符資格的車主逃稅上路，近年也透過戶政系統積極清查，只要發現車主與身障者戶籍已經不同或喪失國籍、死亡等，確定不符免稅條件就會要求補徵稅額，今年1月就查獲420件，追回434萬元。，
明起停業1年 桃園統領拚轉型 | 產業綜合 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，重新規畫未來經營方向，
，統領副總經理陳文隆解釋因轉型人力需求少，
，不得已才裁員。統領百貨去年無預警向台北、桃園市府提出大量解聘計畫書，
，隨即宣布今年2月初停業改裝，
，並一口氣裁掉近三分之二員工，光財務人員就占一半，許多創店元老退休計畫全數泡湯，沒領到年終獎金卻領了資遣費。1995年成立的統領是桃園老字號百貨公司，見證傳統百貨業興衰。20多年前一口氣打造桃園火車站前統領商圈名氣，附近民眾說，早年逢假日營業前就有大批人潮排隊等著進店，相較如今許多專櫃撤離，難以想像。「這家百貨公司真的很用心。」老顧客馮錦琇說，統領有許多研習活動，而且對親子非常友善，「很期待它重新出發」。員工無奈表示說，過去和公司打拚共度艱困期，想不到會有今天。有次颱風來襲，公司體恤員工休館，被譽為良心企業，不到1年卻變成這樣，令人感傷。陳文隆說，統領最盛時年營收可達28億元，但最近1年卻只剩13億左右，扣除成本雖未虧損，盈餘卻大不如前。今後可能招攬大型業者進駐，如影城、飲食城等等。，
經濟合作發展組織（OECD）八日公布廿四個富國國民基本能力調查報告，
，義大利和西班牙在讀寫和算術能力評比中都墊底，
，日本則都位居第一。
路透報導，
，這是第一份實際測試成人基本能力的調查報告，
，以往的調查都是從受訪者教育背景來推估。在讀寫能力方面，
，超過兩成五義大利與西班牙人僅達到或不到最基本程度。日本平均讀寫能力名列第一，
，芬蘭次之，
，調查發現義大利學士的平均讀寫能力僅相當於日本的高中畢業生。
在算術能力方面，
，日本居冠，
，美國排名不佳。將近三分之一義大利與西班牙人僅達到或不到最基本程度。協助調查報告事宜的OECD教育司副司長許來賀說：「讀寫和算術是發展的基礎，這兩個國家面對的挑戰相當嚴峻。」
OECD共測試十六萬六千名成人的讀寫、算術和解決問題能力，推估發現受測國家中，有數百萬成人連使用滑鼠等基本電腦技能都不會，各國「電腦文盲」的比率從百分之七到百分之廿七不等。
調查結果顯示，精進並善用基本能力有利於就業，能促進經濟成長，提高生活品質，基本能力低落的人較可能健康不佳。，
交通部長林佳龍（右）昨天與次長王國材（左）舉行記者會，
，林佳龍表示，
，任何勞資爭議調解，
，不應無視國人飛安、旅客的權益。記者陳正興／攝影 分享 facebook 華航機師罷工衝擊春節疏運，
，面對機師工會五大訴求，
，華航態度強硬、雙方隔空交火，
，交通部介入難以施力，
，也被外界解讀為民進黨派系鬥爭，
，華航董事長何煖軒「不甩」交通部協調，「只聽桃園市長鄭文燦的話」。交通部長林佳龍昨喊話籲雙方回談判桌，也提醒華航「過度激化的發言，很容易惡化勞資爭議」。對於媒體詢問華航董座可能被撤換嗎？林佳龍說，「先把這次勞資爭議盡快解決，這部分希望華航也能努力、工會也能努力。」 華航董事長何煖軒昨天上午至桃園機場慰勉第一線地勤與運務人員，認為運務人員是一群無名英雄，表現讓他感動，他一定會照顧他們。華航三年內接連面臨空服員與機師罷工，資方姿態被認為由軟變硬，何煖軒說，「事情結構不同，當然處理方式就會不一樣，（罷工協商）我也覺得是可以談的」。此外，華航總經理謝世謙則帶領資深副總高星潢、羅雅美等高階主管在華航園區舉行記者會，說明華航將全力維護航班運作，並持續與工會溝通，會中謝世謙等人也為罷工造成旅客不便、社會不安鞠躬致歉。華航勞資協商破局後，華航大年初一向勞動部申請調解，前晚再發新聞稿批工會背離事實。林佳龍昨提醒華航以旅客權益為重，也表示過度激化的發言，很容易惡化勞資爭議，全然否認工會訴求的合理性，尤其再次申請調解，想阻止罷工行動，結果反而適得其反。此外，前天深夜已成立緊急應變中心，並請華航協助旅客返台並研議補償做法。據傳華航高層不滿林佳龍、王國材介入，認為交通部是導致這次事件惡化主因，外界也揣測何煖軒不甩交通部居中調解。林佳龍表示，確實透過王國材、鄭文燦居中溝通，並數次得到何煖軒表達「會回應」；但他也說，過程中有些發言、行動，包含新聞稿的處理、透過申請調解企圖影響罷工，都被互相解讀為負面動作。王國材指出，勞資應敞開心胸談，但他發現勞資成見深，甚至前天晚上華航的新聞稿，讓本來昨天的協商變成「先罷工再協商」。他指出，華航在談判中有許多人對勞資協商「比較硬」、「比較沒耐心」，加上交通部主管的航發會只占百分之卅五股權，無法強勢主導，只能呼籲雙方參與座談。對於外傳何煖軒只聽鄭文燦的話，鄭文燦昨晚透過幕僚發出聲明，表示自己始終強調機師是飛航安全核心，先前勞資爭議協商市府都盼華航與工會可以各讓一步，但雙方都未接受，由此可知道，華航向來有自己的考量，根本沒有所謂「只聽鄭市長的」。，
兆豐金董事長張兆順 記者邱德祥／攝影 分享 facebook 兆豐金控暨兆豐銀行董事長張兆順指出，
，兆豐銀行經歷2016年紐約分行因洗錢防制缺失遭罰重擊後，
，將近三年來改善有成，
，兆豐銀下半年的海外獲利比重將逐步提升，
，回到五成水位，
，外匯業務也可望漸漸恢復往日外匯龍頭的榮耀。兆豐銀行是兆豐金控的獲利核心，
，獲利貢獻度一直在九成以上，
，長踞國銀外匯業務龍頭寶座。不過2016年8月紐約分行因洗防缺失遭到美方重罰1.8億美元的天價罰金，
，兆豐銀與兆豐金均遭重創，
，張兆順在當年9月銜命上任兆豐金、銀董座救火，迄今兩年八個多月馬不停蹄奔走美國各主管機關，推動各項改善措施，建置洗防與法遵制度，並先後針對內控強化與業務發展進行兩波組織改造，帶動兆豐金、銀獲利回歸成長軌道，兆豐金股價更在日前創下歷史新高。張兆順接受專訪指出，兆豐銀改善洗防與法遵的作為已獲美方主管機關肯定，下半年起漸入佳境，將逐漸找回外匯業務的榮耀。以下為專訪紀要： 問：兆豐銀紐行洗防缺失受美重罰，何時可望恢復往日成績？答：兆豐銀因過去的政策任務歷史，外匯業務之於兆豐銀可說是一種「特權」，到了2016年紐行事件發生，外匯業務成為兆豐銀的「夢魘」，但是在逐步建置完成各項洗防措施與有效防治模型後，外匯業務將成為兆豐銀的「資產」。問：你認為兆豐銀未來在洗錢防制、內控、法遵上，必須花費多少成本？洗防的改善工作算完成了嗎？答：兆豐銀以紐行為首開始的各項洗防與法遵改善、制度建立，要逐步套用到總行與其他海外分行，工作還在進行中，目前估算一年大概要花費約11至12億元的常態性成本。不過，這是該花的錢，也是兆豐未來將外匯業務轉化為「資產」的必要花費。所有洗防措施需要的完善系統維護以及資料庫建置，估計每年編列兆豐年度獲利的5%做為常態性強化洗防成本，是必要的，且做好洗防、符合國際大行的水準，也能讓跨國營運的企業客戶同受其利，所以外匯業務未來是兆豐寶貴的資產。目前兆豐銀將紐行改善的洗錢防制嚴格標準，逐步延伸至總行與其他海外分行，這項工作仍在進行中，且美國監理機關相當重視有效性與持續性，除了證明洗防措施與模型有效以外，更要完美的落實，每一次經外部獨立第三方機構驗證，也會持續發現新問題繼續改進。強化法遵 改變員工觀念問：兆豐銀經歷紐行事件以來，從提升洗防與法遵，到調整業務策略，過程中企業文化、員工心態與觀念有何改變？答：美國主管機關在意洗防工作能否充分內化至每個行員，所以除了改善措施、系統建置，也要從員工心態與觀念著手，才能將洗錢防制、法遵意識充分內化，所以兆豐銀砸下上億元的經費鼓勵員工報考國際反洗錢師（ACAMS）證照，期盼藉此能從基層開始，就有洗防、法遵觀念，處理業務時才不會在某一環節出現違反情事。要讓員工明白，心態比盈虧更重要。此外，考量數位金融趨勢與未來大環境的變化，兆豐銀過去習慣大企金業務，以及客戶老化程度，必須要做改變，調整業務結構與開發年輕客層。所以我援引過去擔任第一銀行董事長時，成功帶動該行消金業務成為公股銀行龍頭的經驗，讓兆豐從消金業務下手吸引年輕人認識老銀行，不要讓年輕人認為兆豐銀就是古板的老銀行。現在因為低利環境，大企金的放款利率下殺到不到1.5%，所以業務必須要做結構改變，以前兆豐不做中小企金、消金，都需要改變心態。中小企業占我國全體企業九成以上，利率價格也較大企業好，而且以前兆豐企金做放款卻不做金流服務，應該要囊括企業往來關聯企業，串起金流鏈大小通吃。組織改造 加重總行角色以前兆豐尚未組織改造前，業務都是分行自行承作、審查，各做各的，這會導致內控不夠完善等問題，因此組織改造強化總行角色，不論消金、企金，總行都要管。尤其消金更強化信用卡，改變過去不收定存的心態，收了定存才能「引蛇出洞」，從中挖掘財管潛力的客戶，以前兆豐銀工會碰到推動信用卡、財管等業務都不大樂意支持，但隨著組織改造與調適員工心態後，成績也漸漸顯現，也得到工會認同，企業文化也隨之改變。尤其信用卡業務找來工會很活躍的理事林中象當處長，如今信用卡發卡量與刷卡金額近一年都大增兩成以上，證明當初沒有選錯人，且信用卡處人員的平均年齡不到35歲，更能發揮貼近年輕族群的創意思維。進軍純網銀 抓住年輕人問：兆豐銀是純網銀國家隊的主要銀行業股東，你如何看待純網銀未來與兆豐銀的業務競合？兆豐銀本身數位化的發展如何？答：我常跟行員說，要思考一下「十年後的兆豐是什麼樣子」，很多年輕人根本不上銀行，兆豐身為老行庫，又該如何掌握年輕客群。所以我決定與中華電信合作純網銀，希望可以學習純網銀的經營，外界有擔心純網銀對市場的破壞力，但我認為兆豐銀不怕這種破壞，甚至還可以當純網銀的「白老鼠」，藉由純網銀的創新做法，給兆豐銀掌握未來趨勢的刺激。事實上，隨著數位時代發展，兆豐銀現在申辦信用卡的進件量，有超過半數都是透過網路申請，不再是透過實體臨櫃申請，年輕人的思維與舊世代不同，所以銀行必須要主動出擊，推出符合他們這世代的新產品，提供新的誘因，來掌握年輕人。年輕人就可以不上銀行，透過網路理財與銀行交易，如果錢不夠多，銀行就為他們推出年輕人理財或貸款商品。重點是員工的心態不能像過去坐在銀行等人上門，而是主動出擊。問：兆豐銀身為外匯龍頭、全球布局完善，面對美中貿易戰造成台商撤出中國大陸，轉向新南向國家，兆豐銀行在海外布局上如何因應？答：美中貿易戰僵持不下，加上中國大陸的製造成本逐漸拉高，許多台商已開始轉移陣地，目前兆豐銀在新南向18國中，共計設有19個據點，新南向網絡相對完備，因此除了考量增設新據點，從既有的分行去強化，更有效率。畢竟做業務不一定要靠當地有分行才能做，兆豐銀的OBU服務非常多的海外台商。以美中貿易戰的影響來看，越南是貿易戰最大受惠國，經濟發展也愈來愈好，目前兆豐銀已經設有胡志明市分行，而河內申設有困難，因此兆豐銀申請同屬北越的海陽分行，可以提高申設成功的機會。經濟日報提供 分享 facebook，
葡萄王（1707）受惠於葡眾今年營運持續攀升、上海子公司成長動能強勁、本業穩定三大因素，
，法人預估，
，葡萄王下半年營運將優於上半年，
，全年營收將有兩位數成長，
，獲利也將再創新高，
，每股稅後純益（EPS）挑戰12元。經濟日報提供 分享 facebook 葡萄王大陸市場受惠於「中國大健康需求」快速上升，
，而直銷與微商客戶拉貨需求強勁，
，上海子公司下半年液劑、固態劑型產品線持續擴產約五成，未來營運動能也可望持續上升，有機會複製「大江模式」，與葡眾並列成為公司第二個重要事業體。其中，葡萄王台灣重要子公司葡眾，今年4月推出的纖體套組，銷貨情況遠優預期，雖然短期缺貨，但6月起恢復供貨，本季纖體套組「神纖潘朵拉」供貨量已經漸趨正常，未來也可望成為葡眾重要產品之一。 葡萄王包括本業在內共有三大事業體，本業為以代工加上品牌為主的台灣葡萄王，而葡眾則為台灣最大本土直銷商，會員數21萬人，去年營收貢獻營收達80億元，稅後純益達13億元，另外，被視為明日之星的上海葡萄王，近二年營運急遽成長，上半年營收年增110%，業績超越台灣葡萄王。據悉，上海葡萄王上半年為代工客戶新上市25個新品，由於大陸大健康市場快速成長，讓大陸直銷與微銷客戶拉貨需求強勁，近年，大江生醫也因此模式，營收獲利大有貢獻，帶動業績連年創高，這也成為觀察葡萄王第二波高成長的指標。，
前總統陳水扁移監台中監獄到昨天滿1周年，
，支持者在監獄外為他祈福禮拜，
，他的兒子陳致中說，
，父親病情愈來愈嚴重，
，醫生建議保外就醫；公投護台灣聯盟總召蔡丁貴呼籲效法學生發起的太陽花運動，
，告訴學生苛責阿扁總統是不對的，
，這是政治迫害，
，力量才會愈來愈強。
前總統陳水扁去年4月19日移監台中監獄，他的支持者昨在台中監獄外舉辦祈福禮拜，參加有牧師林世杰、台灣國總會長黃慶林、公投護台灣聯盟總召蔡丁貴、醫療團隊代表陳昭姿、海洋之聲執行長張志梅、北社社長張葉森及來自全國各地支持者共200 餘人。
陳致中說，父親罹患腦病變，經1年治療完全沒效，愈來愈嚴重，榮總醫生建議保外就醫，但現仍關在黑牢裡，父親是遭政治迫害，為台灣背十字架，很多人說在馬政府執政下不可能被釋放，但大家不能放棄希望，要繼續努力。
公投護台灣聯盟總召蔡丁貴表示，學生、民眾發起太陽花運動，讓民眾愈來愈了解前總統陳水扁遭受政治迫害，要有耐心告訴學生、告訴民眾苛責阿扁總統是不對的。，
陳偉殷2017球季出賽紀錄 | MLB | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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「只要一天沒碰到書就不自在！」，
，五股65歲的謝清雄平時最大的樂趣就是「閱讀」，
，退休前只要有時間就會窩在圖書館，
，退休後的生活「不是在圖書館，
，就是在前往圖書館的路上」，
，去年他借閱2386本書，
，榮登「新北借閱王」。
新北市文化局表示，
，去年偏鄉使用圖書館的比率大幅提高，烏來、石碇、石門成長最多，其中烏來區借閱人數比前年成長4倍，居全市之冠，閱讀人數較低的銀髮族，去年閱讀比率與前年相比，大幅成長2.7倍。
為此，部分區域圖書館還特別針對銀髮族的需求，設置「樂齡閱讀專區」，讓年長的閱讀民眾能安心使用圖書設施，根據統計，去年借閱排行榜第一名就是65歲的銀髮族。
「借閱王」謝清雄表示，他最愛武俠類的書籍，財金、藝文類也是他的最愛，平均一天要看6到7本書才甘願休息，他說，「看這麼多書全是擔心老年癡呆」，從書中獲得的知識，讓他對於閱讀樂此不疲。
文化局表示，「語言文學類」一如往常是新北市各年齡層讀者的最愛，去年總借閱量高達448多萬冊，占總借閱冊數的53％，第二、三名則是科學、藝術類。
去年借閱排行榜前十名書籍，由台灣網路作家莫仁的「噩盡島」奪冠，共被借出5000多次，第二名是九把刀的「獵命師傳奇」、第三名是香港創作高手黃易撰寫的「大唐雙龍傳」。，
中租控股2月營收 成長5% | 店頭未上市 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，較去年同期成長5%，
，累計前兩月營收為新台幣60.2億元，
，年增5%，
，均維持成長軌道；中租控股預定下周一（13日）召開去年年度法說會，
，將聚焦2017年成長展望及中國大陸、東協市場的布局策略，法說會前股價已率先反映，從2月開紅盤的56元左右價位，一路上漲到70元大關，漲幅超過兩成，近期並吸引外資法人買超1.7萬張，成推升股價主力。中租控股指出，2月營收若依地區別來看，台灣地區及東協地區累計分別成長8%及6%，雖然2月受計息天數減少影響，單月合併營收較前月減少，但是在隨總放款及應收帳款逐月累積之下，當月及累積合併營收表現，均較去年同月、同期成長，成長動能維持不墜。，
