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明起停業1年 桃園統領拚轉型

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,重新規畫未來經營方向,

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,統領副總經理陳文隆解釋因轉型人力需求少,

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,不得已才裁員。統領百貨去年無預警向台北、桃園市府提出大量解聘計畫書,

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,隨即宣布今年2月初停業改裝,

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,並一口氣裁掉近三分之二員工,光財務人員就占一半,許多創店元老退休計畫全數泡湯,沒領到年終獎金卻領了資遣費。1995年成立的統領是桃園老字號百貨公司,見證傳統百貨業興衰。20多年前一口氣打造桃園火車站前統領商圈名氣,附近民眾說,早年逢假日營業前就有大批人潮排隊等著進店,相較如今許多專櫃撤離,難以想像。「這家百貨公司真的很用心。」老顧客馮錦琇說,統領有許多研習活動,而且對親子非常友善,「很期待它重新出發」。員工無奈表示說,過去和公司打拚共度艱困期,想不到會有今天。有次颱風來襲,公司體恤員工休館,被譽為良心企業,不到1年卻變成這樣,令人感傷。陳文隆說,統領最盛時年營收可達28億元,但最近1年卻只剩13億左右,扣除成本雖未虧損,盈餘卻大不如前。今後可能招攬大型業者進駐,如影城、飲食城等等。,

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經濟合作發展組織(OECD)八日公布廿四個富國國民基本能力調查報告,

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,義大利和西班牙在讀寫和算術能力評比中都墊底,

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,日本則都位居第一。
路透報導,

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,這是第一份實際測試成人基本能力的調查報告,

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,以往的調查都是從受訪者教育背景來推估。在讀寫能力方面,

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,超過兩成五義大利與西班牙人僅達到或不到最基本程度。日本平均讀寫能力名列第一,

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,芬蘭次之,

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,調查發現義大利學士的平均讀寫能力僅相當於日本的高中畢業生。
在算術能力方面,

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,日本居冠,

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,美國排名不佳。將近三分之一義大利與西班牙人僅達到或不到最基本程度。協助調查報告事宜的OECD教育司副司長許來賀說:「讀寫和算術是發展的基礎,這兩個國家面對的挑戰相當嚴峻。」
OECD共測試十六萬六千名成人的讀寫、算術和解決問題能力,推估發現受測國家中,有數百萬成人連使用滑鼠等基本電腦技能都不會,各國「電腦文盲」的比率從百分之七到百分之廿七不等。
調查結果顯示,精進並善用基本能力有利於就業,能促進經濟成長,提高生活品質,基本能力低落的人較可能健康不佳。,

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交長喊話:過激發言惡化勞資爭議

交通部長林佳龍(右)昨天與次長王國材(左)舉行記者會,

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,林佳龍表示,

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,任何勞資爭議調解,

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,不應無視國人飛安、旅客的權益。記者陳正興/攝影 分享 facebook 華航機師罷工衝擊春節疏運,

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,面對機師工會五大訴求,

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,華航態度強硬、雙方隔空交火,

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,交通部介入難以施力,

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,也被外界解讀為民進黨派系鬥爭,

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,華航董事長何煖軒「不甩」交通部協調,「只聽桃園市長鄭文燦的話」。交通部長林佳龍昨喊話籲雙方回談判桌,也提醒華航「過度激化的發言,很容易惡化勞資爭議」。對於媒體詢問華航董座可能被撤換嗎?林佳龍說,「先把這次勞資爭議盡快解決,這部分希望華航也能努力、工會也能努力。」 華航董事長何煖軒昨天上午至桃園機場慰勉第一線地勤與運務人員,認為運務人員是一群無名英雄,表現讓他感動,他一定會照顧他們。華航三年內接連面臨空服員與機師罷工,資方姿態被認為由軟變硬,何煖軒說,「事情結構不同,當然處理方式就會不一樣,(罷工協商)我也覺得是可以談的」。此外,華航總經理謝世謙則帶領資深副總高星潢、羅雅美等高階主管在華航園區舉行記者會,說明華航將全力維護航班運作,並持續與工會溝通,會中謝世謙等人也為罷工造成旅客不便、社會不安鞠躬致歉。華航勞資協商破局後,華航大年初一向勞動部申請調解,前晚再發新聞稿批工會背離事實。林佳龍昨提醒華航以旅客權益為重,也表示過度激化的發言,很容易惡化勞資爭議,全然否認工會訴求的合理性,尤其再次申請調解,想阻止罷工行動,結果反而適得其反。此外,前天深夜已成立緊急應變中心,並請華航協助旅客返台並研議補償做法。據傳華航高層不滿林佳龍、王國材介入,認為交通部是導致這次事件惡化主因,外界也揣測何煖軒不甩交通部居中調解。林佳龍表示,確實透過王國材、鄭文燦居中溝通,並數次得到何煖軒表達「會回應」;但他也說,過程中有些發言、行動,包含新聞稿的處理、透過申請調解企圖影響罷工,都被互相解讀為負面動作。王國材指出,勞資應敞開心胸談,但他發現勞資成見深,甚至前天晚上華航的新聞稿,讓本來昨天的協商變成「先罷工再協商」。他指出,華航在談判中有許多人對勞資協商「比較硬」、「比較沒耐心」,加上交通部主管的航發會只占百分之卅五股權,無法強勢主導,只能呼籲雙方參與座談。對於外傳何煖軒只聽鄭文燦的話,鄭文燦昨晚透過幕僚發出聲明,表示自己始終強調機師是飛航安全核心,先前勞資爭議協商市府都盼華航與工會可以各讓一步,但雙方都未接受,由此可知道,華航向來有自己的考量,根本沒有所謂「只聽鄭市長的」。,

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張兆順專訪(一)/兆豐金三年改革 重返榮耀

兆豐金董事長張兆順 記者邱德祥/攝影 分享 facebook 兆豐金控暨兆豐銀行董事長張兆順指出,

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,兆豐銀行經歷2016年紐約分行因洗錢防制缺失遭罰重擊後,

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,將近三年來改善有成,

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,兆豐銀下半年的海外獲利比重將逐步提升,

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,回到五成水位,

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,外匯業務也可望漸漸恢復往日外匯龍頭的榮耀。兆豐銀行是兆豐金控的獲利核心,

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,長踞國銀外匯業務龍頭寶座。不過2016年8月紐約分行因洗防缺失遭到美方重罰1.8億美元的天價罰金,

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,兆豐銀與兆豐金均遭重創,

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,張兆順在當年9月銜命上任兆豐金、銀董座救火,迄今兩年八個多月馬不停蹄奔走美國各主管機關,推動各項改善措施,建置洗防與法遵制度,並先後針對內控強化與業務發展進行兩波組織改造,帶動兆豐金、銀獲利回歸成長軌道,兆豐金股價更在日前創下歷史新高。張兆順接受專訪指出,兆豐銀改善洗防與法遵的作為已獲美方主管機關肯定,下半年起漸入佳境,將逐漸找回外匯業務的榮耀。以下為專訪紀要: 問:兆豐銀紐行洗防缺失受美重罰,何時可望恢復往日成績?答:兆豐銀因過去的政策任務歷史,外匯業務之於兆豐銀可說是一種「特權」,到了2016年紐行事件發生,外匯業務成為兆豐銀的「夢魘」,但是在逐步建置完成各項洗防措施與有效防治模型後,外匯業務將成為兆豐銀的「資產」。問:你認為兆豐銀未來在洗錢防制、內控、法遵上,必須花費多少成本?洗防的改善工作算完成了嗎?答:兆豐銀以紐行為首開始的各項洗防與法遵改善、制度建立,要逐步套用到總行與其他海外分行,工作還在進行中,目前估算一年大概要花費約11至12億元的常態性成本。不過,這是該花的錢,也是兆豐未來將外匯業務轉化為「資產」的必要花費。所有洗防措施需要的完善系統維護以及資料庫建置,估計每年編列兆豐年度獲利的5%做為常態性強化洗防成本,是必要的,且做好洗防、符合國際大行的水準,也能讓跨國營運的企業客戶同受其利,所以外匯業務未來是兆豐寶貴的資產。目前兆豐銀將紐行改善的洗錢防制嚴格標準,逐步延伸至總行與其他海外分行,這項工作仍在進行中,且美國監理機關相當重視有效性與持續性,除了證明洗防措施與模型有效以外,更要完美的落實,每一次經外部獨立第三方機構驗證,也會持續發現新問題繼續改進。強化法遵 改變員工觀念問:兆豐銀經歷紐行事件以來,從提升洗防與法遵,到調整業務策略,過程中企業文化、員工心態與觀念有何改變?答:美國主管機關在意洗防工作能否充分內化至每個行員,所以除了改善措施、系統建置,也要從員工心態與觀念著手,才能將洗錢防制、法遵意識充分內化,所以兆豐銀砸下上億元的經費鼓勵員工報考國際反洗錢師(ACAMS)證照,期盼藉此能從基層開始,就有洗防、法遵觀念,處理業務時才不會在某一環節出現違反情事。要讓員工明白,心態比盈虧更重要。此外,考量數位金融趨勢與未來大環境的變化,兆豐銀過去習慣大企金業務,以及客戶老化程度,必須要做改變,調整業務結構與開發年輕客層。所以我援引過去擔任第一銀行董事長時,成功帶動該行消金業務成為公股銀行龍頭的經驗,讓兆豐從消金業務下手吸引年輕人認識老銀行,不要讓年輕人認為兆豐銀就是古板的老銀行。現在因為低利環境,大企金的放款利率下殺到不到1.5%,所以業務必須要做結構改變,以前兆豐不做中小企金、消金,都需要改變心態。中小企業占我國全體企業九成以上,利率價格也較大企業好,而且以前兆豐企金做放款卻不做金流服務,應該要囊括企業往來關聯企業,串起金流鏈大小通吃。組織改造 加重總行角色以前兆豐尚未組織改造前,業務都是分行自行承作、審查,各做各的,這會導致內控不夠完善等問題,因此組織改造強化總行角色,不論消金、企金,總行都要管。尤其消金更強化信用卡,改變過去不收定存的心態,收了定存才能「引蛇出洞」,從中挖掘財管潛力的客戶,以前兆豐銀工會碰到推動信用卡、財管等業務都不大樂意支持,但隨著組織改造與調適員工心態後,成績也漸漸顯現,也得到工會認同,企業文化也隨之改變。尤其信用卡業務找來工會很活躍的理事林中象當處長,如今信用卡發卡量與刷卡金額近一年都大增兩成以上,證明當初沒有選錯人,且信用卡處人員的平均年齡不到35歲,更能發揮貼近年輕族群的創意思維。進軍純網銀 抓住年輕人問:兆豐銀是純網銀國家隊的主要銀行業股東,你如何看待純網銀未來與兆豐銀的業務競合?兆豐銀本身數位化的發展如何?答:我常跟行員說,要思考一下「十年後的兆豐是什麼樣子」,很多年輕人根本不上銀行,兆豐身為老行庫,又該如何掌握年輕客群。所以我決定與中華電信合作純網銀,希望可以學習純網銀的經營,外界有擔心純網銀對市場的破壞力,但我認為兆豐銀不怕這種破壞,甚至還可以當純網銀的「白老鼠」,藉由純網銀的創新做法,給兆豐銀掌握未來趨勢的刺激。事實上,隨著數位時代發展,兆豐銀現在申辦信用卡的進件量,有超過半數都是透過網路申請,不再是透過實體臨櫃申請,年輕人的思維與舊世代不同,所以銀行必須要主動出擊,推出符合他們這世代的新產品,提供新的誘因,來掌握年輕人。年輕人就可以不上銀行,透過網路理財與銀行交易,如果錢不夠多,銀行就為他們推出年輕人理財或貸款商品。重點是員工的心態不能像過去坐在銀行等人上門,而是主動出擊。問:兆豐銀身為外匯龍頭、全球布局完善,面對美中貿易戰造成台商撤出中國大陸,轉向新南向國家,兆豐銀行在海外布局上如何因應?答:美中貿易戰僵持不下,加上中國大陸的製造成本逐漸拉高,許多台商已開始轉移陣地,目前兆豐銀在新南向18國中,共計設有19個據點,新南向網絡相對完備,因此除了考量增設新據點,從既有的分行去強化,更有效率。畢竟做業務不一定要靠當地有分行才能做,兆豐銀的OBU服務非常多的海外台商。以美中貿易戰的影響來看,越南是貿易戰最大受惠國,經濟發展也愈來愈好,目前兆豐銀已經設有胡志明市分行,而河內申設有困難,因此兆豐銀申請同屬北越的海陽分行,可以提高申設成功的機會。經濟日報提供 分享 facebook,

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葡萄王今年EPS 估12元

葡萄王(1707)受惠於葡眾今年營運持續攀升、上海子公司成長動能強勁、本業穩定三大因素,

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,葡萄王下半年營運將優於上半年,

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,全年營收將有兩位數成長,

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,每股稅後純益(EPS)挑戰12元。經濟日報提供 分享 facebook 葡萄王大陸市場受惠於「中國大健康需求」快速上升,

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,而直銷與微商客戶拉貨需求強勁,

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,上海子公司下半年液劑、固態劑型產品線持續擴產約五成,未來營運動能也可望持續上升,有機會複製「大江模式」,與葡眾並列成為公司第二個重要事業體。其中,葡萄王台灣重要子公司葡眾,今年4月推出的纖體套組,銷貨情況遠優預期,雖然短期缺貨,但6月起恢復供貨,本季纖體套組「神纖潘朵拉」供貨量已經漸趨正常,未來也可望成為葡眾重要產品之一。 葡萄王包括本業在內共有三大事業體,本業為以代工加上品牌為主的台灣葡萄王,而葡眾則為台灣最大本土直銷商,會員數21萬人,去年營收貢獻營收達80億元,稅後純益達13億元,另外,被視為明日之星的上海葡萄王,近二年營運急遽成長,上半年營收年增110%,業績超越台灣葡萄王。據悉,上海葡萄王上半年為代工客戶新上市25個新品,由於大陸大健康市場快速成長,讓大陸直銷與微銷客戶拉貨需求強勁,近年,大江生醫也因此模式,營收獲利大有貢獻,帶動業績連年創高,這也成為觀察葡萄王第二波高成長的指標。,

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陳水扁移監周年 陳致中再求保外就醫

前總統陳水扁移監台中監獄到昨天滿1周年,

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,支持者在監獄外為他祈福禮拜,

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,他的兒子陳致中說,

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,父親病情愈來愈嚴重,

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,醫生建議保外就醫;公投護台灣聯盟總召蔡丁貴呼籲效法學生發起的太陽花運動,

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,告訴學生苛責阿扁總統是不對的,

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,這是政治迫害,

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,力量才會愈來愈強。
前總統陳水扁去年4月19日移監台中監獄,他的支持者昨在台中監獄外舉辦祈福禮拜,參加有牧師林世杰、台灣國總會長黃慶林、公投護台灣聯盟總召蔡丁貴、醫療團隊代表陳昭姿、海洋之聲執行長張志梅、北社社長張葉森及來自全國各地支持者共200 餘人。
陳致中說,父親罹患腦病變,經1年治療完全沒效,愈來愈嚴重,榮總醫生建議保外就醫,但現仍關在黑牢裡,父親是遭政治迫害,為台灣背十字架,很多人說在馬政府執政下不可能被釋放,但大家不能放棄希望,要繼續努力。
公投護台灣聯盟總召蔡丁貴表示,學生、民眾發起太陽花運動,讓民眾愈來愈了解前總統陳水扁遭受政治迫害,要有耐心告訴學生、告訴民眾苛責阿扁總統是不對的。,

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陳偉殷2017球季出賽紀錄

陳偉殷2017球季出賽紀錄 | MLB | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,

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退休後年看2千本 謝清雄榮登新北借閱王

「只要一天沒碰到書就不自在!」,

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,五股65歲的謝清雄平時最大的樂趣就是「閱讀」,

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,退休前只要有時間就會窩在圖書館,

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,退休後的生活「不是在圖書館,

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,就是在前往圖書館的路上」,

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,去年他借閱2386本書,

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,榮登「新北借閱王」。
新北市文化局表示,

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,去年偏鄉使用圖書館的比率大幅提高,烏來、石碇、石門成長最多,其中烏來區借閱人數比前年成長4倍,居全市之冠,閱讀人數較低的銀髮族,去年閱讀比率與前年相比,大幅成長2.7倍。
為此,部分區域圖書館還特別針對銀髮族的需求,設置「樂齡閱讀專區」,讓年長的閱讀民眾能安心使用圖書設施,根據統計,去年借閱排行榜第一名就是65歲的銀髮族。
「借閱王」謝清雄表示,他最愛武俠類的書籍,財金、藝文類也是他的最愛,平均一天要看6到7本書才甘願休息,他說,「看這麼多書全是擔心老年癡呆」,從書中獲得的知識,讓他對於閱讀樂此不疲。
文化局表示,「語言文學類」一如往常是新北市各年齡層讀者的最愛,去年總借閱量高達448多萬冊,占總借閱冊數的53%,第二、三名則是科學、藝術類。
去年借閱排行榜前十名書籍,由台灣網路作家莫仁的「噩盡島」奪冠,共被借出5000多次,第二名是九把刀的「獵命師傳奇」、第三名是香港創作高手黃易撰寫的「大唐雙龍傳」。,

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中租控股2月營收 成長5%

中租控股2月營收 成長5% | 店頭未上市 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,

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,較去年同期成長5%,

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,累計前兩月營收為新台幣60.2億元,

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,年增5%,

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,均維持成長軌道;中租控股預定下周一(13日)召開去年年度法說會,

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,將聚焦2017年成長展望及中國大陸、東協市場的布局策略,法說會前股價已率先反映,從2月開紅盤的56元左右價位,一路上漲到70元大關,漲幅超過兩成,近期並吸引外資法人買超1.7萬張,成推升股價主力。中租控股指出,2月營收若依地區別來看,台灣地區及東協地區累計分別成長8%及6%,雖然2月受計息天數減少影響,單月合併營收較前月減少,但是在隨總放款及應收帳款逐月累積之下,當月及累積合併營收表現,均較去年同月、同期成長,成長動能維持不墜。,

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反送中未歇 田北辰:北京設十一「死線」

170萬港人怒吼「止警暴、制黑亂」,

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,持續示威。(歐新社) 分享 facebook 實政圓桌立法會議員田北辰昨在電台節目上表示,

開運帝錢

,他收到消息,

洗腎陪同

,北京為修例爭議設下「死線」,

債務清算程序

,要求在十月一日中共建政七十周年前平息風波。據香港明報網披露,

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,田北辰昨接受香港電台節目千禧年代訪問時表示,

南投短期照護

,示威浪潮不可能一直延續,

特殊燈飾

,又引述消息稱,十月一日中共建政七十周年是北京的「死線」,屆時事件必須平息,否則北京會對香港特首林鄭月娥施壓,方案包括按「基本法」要求駐港部隊出動,由大陸全國人大常委會宣布港府無法維持治安,出動武警或駐港部隊。 他認為,林鄭月娥必須在八月卅一日民陣再次發起遊行前回應部分民間訴求,包括成立獨立調查委員會和宣布撤回修例,讓香港社會在十月一日前,有一個月時間恢復平靜。不過,他對於林鄭在十月前消解民怨不感樂觀,認為港府若要回應示威者五大訴求,當中以成立獨立委員會和撤回修例最重要。,

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