新北市一攤商被查出逃漏稅，
，並在追稅期間脫產，
，被以隱匿財產管收。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 新北市溫姓攤商在傳統市場擺攤賣自製火鍋料、肉羹，
，四年賺進上億元，
，卻被查出逃漏稅兩千多萬；他繳了八百多萬後，
，接連脫產、遷戶籍逃避追稅，
，行政執行署新北分署日前拘提他到案，
，他雙手一攤說沒財產了，
，被以隱匿財產等理由管收。「我沒辦法，
，你們去找我兒子。」溫姓攤商本月十五日被拘提到案後，強調名下已沒有財產，要行政執行官去找他兒子；他兒子昨天與執行官討論償還計畫，表達希望能先繳三百萬元，另一千萬欠稅分期繳納，但因分期繳納需有不動產擔保，溫的兒子無法提出不動產擔保，雙方協商破裂。 溫姓男子從一九九八年七月到二○○二年六月間在傳統市場擺攤，主要販售肉羹、魚丸、火鍋料等食品，卻未依規定申請營業登記，涉嫌逃漏營業稅及營利事業所得稅，國稅局調查後認定他在短短四年裡營收高達一億六六四七萬元，逃漏稅金包括營業稅及罰鍰共二○三○萬元。溫姓攤商繳交八百餘萬元後，隨即將名下位於台北市萬華區的三處房產，以兩千多萬元賣給他人，被認定意圖脫產；同時還把他名下的有價證券變現，銀行存款也幾乎提領一空，國稅局估計他藏匿近四千萬元現金。溫還曾與國稅局打官司，二○○七年雙方曾達成和解，但溫事後仍不願繳納一千多萬元欠稅。案件移送執行署後，行政執行官雖扣押他名下僅存的少數資產，為國庫進帳五十六萬，但仍不足以支付他積欠的稅金。行政執行官調查發現，溫姓攤商為躲避追稅，七度遷移戶籍，到案後又不願配合，認定他已構成隱匿財產、且有逃亡之虞，向法院聲請管收獲准。由於管收期限只有三個月，執行署只能持續與溫姓攤商及其家屬溝通，盼早日解決欠稅問題。，
多名業內人士表示，
，VR的大規模商用，
，還需要克服硬體普及、應用領域、用戶體驗、研發成本共四大問題，
，VR購物離真正向用戶開放使用，
，至少還要二到三年。大陸科技網站速途網報導，
，雖然各大電商平台陸續布局VR領域，
，但VR購物仍有許多缺點待克服。例如在VR普及方面，
，易觀智庫分析師楊帆表示，
，目前包括HTC、暴風魔鏡、索尼等在內的VR產品研發企業產品，
，技術仍不夠成熟，性能展示還有所欠缺，因此還不普及。VR購物應用領域仍有局限性。例如在家裝、服裝等個性化領域具有價值，但在食品及一些快速消費品上應用意義不大。VR購物的用戶體驗方面，目前一般人佩戴VR設備時間過長會有副作用，現階段單次使用時間最多不超到20分鐘，明顯限制VR購物的使用時間。VR研發成本投入成本高，第一財經日報報導，暴風魔鏡合夥人崔海慶以建立商品3D模型的兩種方式為例，一種是找大量的3D美工透過製作的形式將商品製作出來，另一種是透過3D掃描器，先做泥塑，再透過機器進行掃描，目前這種設備民用化的還非常少。崔海慶指出，無論是哪一種，一件簡單的衣服或鞋子的模型的成本，可能在人民幣5，000元到1萬元（約新台幣2.5萬到5萬元）不等，更別提幾十件服裝、幾百雙鞋，成本高、工作量大。崔海慶認為，VR購物並不是網路購物簡單的的延續，而是商品3D化及技術的升級。VR購物是一種新的購物形態，既有VR本身的特點，還要有購物的特點，是介於線下購物和網路購物之間，目前對VR購物的定義理解還過於狹窄。新浪科技報導，由於VR產品剛剛起步，目前也僅限於影片播放和遊戲兩個方面，對於人與人間的溝通和購物方面還有待後續開發。，
火腿隊大谷翔平可望在年底WBC經典賽前的練習賽，
，同時以投手、打者身分上場。 美聯社 分享 facebook 火腿隊大谷翔平可望在年底WBC經典賽前的練習賽，
，同時以投手、打者身分上場。日本武士隊監督小久保裕紀表示，
，「只讓大谷當投手太可惜了。」2017年世界棒球經典賽將於明年3月舉行，
，日本職棒聯盟預計今年11月將邀請荷蘭與墨西哥隊，
，於東京巨蛋進行4場練習賽。小久保監督指出，
，屆時日本職棒賽季已結束，
，得考慮職棒投手的疲勞程度能否參賽，再予以徵召。考慮到大谷翔平的打擊能力，小久保裕紀表示，將考慮是否以打者身分徵召大谷參加對抗賽；大谷則說，「既然穿上了國家隊的制服，就有上場比賽的責任感。」，
機上盒（STB）晶片廠揚智（3041）擴大合作對象，
，昨（7）日宣布與知名中介軟體供應商Zappware和Civolution旗下的NexGuard攜手合作，
，為產品加值。趁著國際消費性電子展（CES）期間，
，揚智宣布這兩項合作案。該公司指出，
，透過與Zappware的合作方案，
，付費電視服務商與廣電運營商將能提供功能豐富的IPTV或混合型（hybrid）數位電視服務。上述合作方案支援全高清1080P60顯示、MVC視訊解碼、多重串流，
，及Zappw re使用介面，
，更可透過智慧型裝置例如智慧型手機和智慧型手錶來遙控機上盒的操作。揚智同時宣布與Civolution旗下的NexGuard攜手合作，
，旗下晶片將整合NexGuard鑑識浮水印技術，
，提供符合MovieLabs安全規範的解決方案，對於高價值的影音內容，在條件式接取系統（CAS）與數位版權管理（DRM）之上，提供更強而有力的保護。揚智表示，針對傳遞至機上盒的優質媒體內容，NexGuard的技術可讓每一台裝置在任何播放中的影片內，植入獨特且不為肉眼所見的辨識碼或浮水印，一直留存在該影片中，即使影片經過編譯碼、大小調整，辨識碼或浮水印也不受影響。，
印尼新任總統佐科威的當選，
，象徵平民力量崛起，
，也提出多項財政改革、改善投資環境等政策，
，企圖重振印尼衰退的經濟，
，社會對他抱以許多期待。但因政黨處於國會劣勢，
，日前甚至在佐科威強力反對下，
，依舊通過「廢除地方直選」，
，20日正式上任後佐科威蜜月期結束，
，若要實踐政見藍圖勢必得先過國會一關。
印尼新總統佐科威並非政治世家，
，親民形象深植民心，加上競選時提出12年國民教育與免費醫療政見，備受基層民眾支持，清廉的形象也讓外資看好，如韓國三星、日本三菱汽車相繼提出在印尼的擴廠計畫。但20日上任後，卻可能因為朝大野小的困境，讓選民期待幻滅。
佐科威帶領的民主奮鬥黨，在4月國會大選僅獲得18.95%的票數，該黨組成的聯盟也只占國會4成席次，也就是佐科威國會弱勢，難以立法引導政策實行。當初競選總統的宿敵普拉伯沃，帶領著掌握52%席次的大印尼運動聯盟，在國會中聲勢浩蕩，也明確表達擋下佐科威改革草案的決心。
力壓佐科威最好的例子，莫過於日前國會「廢地方直選」，反對黨推出法案，取消民眾直選地方首長的權力，改由地方議會推選省長、市長、區長等人，現任總統帶領的民主黨雖是國會大黨，但卻因為所提草案被否決，拒絕投票，佐科威即使極力反對，說這是「民主大退步」，但最後國會仍以226對135票通過此法。
佐科威面對的社會挑戰艱鉅，過去印尼GDP成長仰賴出口橡膠、棕櫚油、金屬等，但中國需求略顯疲態，印尼的貿易淨值愈縮愈小，同時外資抱怨交通與電力等基礎建設欠佳，投資環境相當不友善。
雖然佐科威提出削減燃料補助策略，並打算縮短投資的發證許可時間、發展基礎建設，回應整體社會需求，但他卻沒有如外界預期，釋出內閣成員以拉攏普拉伯沃聯盟，如何讓政見不會胎死國會，各界都等著看。【更多精采內容，詳見】，
北市府自民國92年起推動「再生家具」措施，
，把二手家具、腳踏車等整理後重新出售，
，至昨天已賣出11萬多件再生物品，
，總共已賺進9130多萬元現金。所得都用於資源回收業務，
，29位再生家具班成員功不可沒。
環保局科長崔浩志說，
，再生家具班分家具、沙發、腳踏車及噴漆等四大組，
，各有不同專業知識，
，要懂得分辨各種木料、腳踏車等，
，才能讓被廢家具、廢車重生。
領班陳世賢說，木製家具要原木才有價值，因此要了解各種木頭的特性。且除修理，還要懂得創新，例如一件南方松衣櫥雖已無法修復，但大片的木板經刨光、500度噴槍炭化處理，就能再製成木紋美麗的長桌；把廢腳踏車輪框，結合玻璃、木板焊接，就成為一組具時尚感的休閒桌椅。
此外，傾倒的路樹可製成筆筒、杯墊、文昌筆等各種文創商品，充分物盡其用。
「收入雖不如外面木工，但工作穩定，又能化腐朽為神奇地搶救堪用資源，心境很快樂。」木工師傅出身的鄭安欽10多年前是裝潢師父，後來到環保局資收隊家具班。他說，在家具班不比掃馬路輕鬆，除付出體力，還要花很多腦力。
7年前才轉入腳踏車班的陳榮農說，每個月約收回1千輛廢腳踏車，大多來自各區隊及捷運站拖吊逾期未領的淑女車、童車、變速車或公路車。
他說，約3輛廢車就可重新組裝1輛，偶而收到50年代幸福牌、勝輪牌、勝家牌的骨董腳踏車，修起來特別有勁，昨天就拍賣2輛共1萬2千多元。，
旨在結束敘利亞內戰的第二回合敘國和會廿二日在瑞士蒙特勒舉行會前會，
，敘國外長莫蘭與反抗組織全國聯盟主席賈巴相繼在會中發表憤怒的演說，
，居間調停的聯合國秘書長潘基文呼籲雙方進行具有建設性的對話，
，兩者卻不打算放棄既有的個別立場。
與會者將討論為敘國勾勒政治轉型方案的日內瓦公報，
，敘國總統阿塞德的未來則是關鍵議題。美國國務卿柯瑞表示，
，阿塞德「不可能」繼續掌權。約四十個國家外長將在廿二日的會中發言，
，內戰對峙雙方的代表則預定廿四日，
，在日內瓦展開戰火二○一一年爆發以來的首次面對面談判。
莫蘭發表和會揭幕演說時指出，部分與會的國家不僅「已經手染敘國人民的鮮血」，而且企圖破壞敘國的穩定。他說：「獨立的敘利亞將竭盡所能捍衛自己。」他提到柯瑞時表示：「除了敘利亞人民，全球無人有權賦予或剝奪一位總統、一部憲法或法律的合法性。」
美國國務院表示，莫蘭演說具「煽動性」。它並呼籲大馬士革當局採取必要的具體措施，以「擴大人道救援物資進入敘國的管道，進而改善受苦平民的處境」。
賈巴演說時強調，武力對抗並非敘國反對派陣營的自主選擇，而是「敘國政權強加」。他並呼籲對方立即簽署相關的日內瓦文件，將權力交給過渡當局。，
杜蘭特。 世界日報 分享 facebook 20日早上的一個傳言震驚NBA。根據ESPN記者溫霍斯特（Brian Windhorst）爆料，
，杜蘭特和勇士正在商討先簽後換的可能，
，他和球隊以五年2.21億的頂薪合同續約，
，再交易到紐約尼克或其他任何球隊。如此杜蘭特比直接簽約其他球隊（最大合同四年）的合同多出5700萬。杜蘭特可以在下賽季養傷，
，勇士也能換來一些資產（主要是指選秀或球員）。 不過，
，根據NBA先簽後換的規則，
，這種說法大概是謠言。首先，
，先簽後換最短合同三年，
，最長四年，杜蘭特若簽約五年不符規定。其次，在規則下，接受球員的球隊，不能繼承其母隊的鳥權（Bird rights），這意味著球員的年薪沒有最大化。根據鳥權規定，母隊可以超過工資帽續約自己的自由球員，最高為頂薪。球員要想獲得鳥權，必須在一支球隊連續效力3年，期間沒有被裁後恢復自由身或者以自由球員身份換隊。合同最長五年，以首年年薪為基礎，漲幅最高為8%。杜蘭特若跳出原來的合同選項，直接和勇士簽約，符合鳥權規定，可以簽約5年2.21億的超級合同，此前柯瑞也是這樣和勇士續約的。如果採用傳言中的先簽後換，比如去紐約尼克隊，對方不能接受杜蘭特的鳥權，依規則，首年為頂薪，但漲薪幅度只有5%，最長簽四年，總計1.64億，這和杜蘭特直接簽約其他球隊沒有任何區別。杜蘭特之前數次降薪，幫勇士節省7000萬奢侈稅，成功續約伊古達拉和李文斯頓，又連續拿到兩個總冠軍。如今受了跟腱重傷，復出後能恢復幾成尚未可知，此次合同可能是生涯中最大、也是最後一筆，於情於理，他都應追求利益最大化，如此先簽後換，沒有拿到最高頂薪，少了5700萬收入，損失不少。從接手球隊操作角度看，也沒先簽後換的動力。以紐約尼克為例，他們早已虛席以待，薪金空間近7000萬，可以同時吃下兩個頂薪球員，如果直接裸簽杜蘭特，球隊沒有絲毫損失。若先簽後換，需要送出球員或選秀權給勇士，操作不划算。不排除這種可能，勇士和杜蘭特相談甚歡、好聚好散，即簽下四年頂薪合同，再將杜蘭特送到紐約，幫球隊換回資產，填補陣容。尼克地處國際都市，身為魚腩球隊多年，迫切需要超級球星加盟，提升戰績，如果雙方談妥，這個交易或許能成行，只不過合同細節、年限和爆料有所差異。，
彰化地檢署今天下午指揮環保警察到彰化市新全發工業社的後方，
，確認附近4家電鍍工廠早在5年前埋暗管偷排汙水，
，被查獲後，
，水利會要求排到1公里外的大竹排水，
，電鍍業者竟重埋暗管，
，新全發工業社和另外兩家工廠合埋暗管，
，到300公尺以外的路邊與膳旺工業社的暗管結合後，
，電鍍毒水排入東西三圳灌溉溝。
檢察官鄭智文表示，
，電鍍業者蓄意違法汙染事證明確，
，尤其是翔賀金屬表面處理公司的暗管直通10公尺外東西三圳，「連電錢都省了」。
檢方查出，翔賀、蘇振輝、藝松三家金屬表面處理公司在工廠面前的私有地共埋暗管，新全發、膳旺與另外兩家電鍍工廠共埋暗管。新全發和兩家工廠共設汙水處理槽，抽地下水冒充汙水給彰化縣環保局檢驗，真正的汙水管繞過汙水處理槽直通鐵軌另一端的暗管，到300公尺外和膳旺暗管合而為一。
檢察官鄭智文說，附近農民對電鍍工廠汙染氣憤不已，抱怨「農民燒稻草，環保的就來開罰單；農民匿名檢舉汙染，環保的不受理」，民怨甚深。
藝松、蘇振輝、翔賀與啟耀工廠負責人供稱啟用暗管不到一個月，且「埋設後從來沒用過」，檢察官今天再到新全發工業社後方挖出5年前舊管，證實業者說謊。，
航空業有多難經營？依據長榮航的數據顯示，
，成立30年多年來共投資682億元，
，投資報酬率0.178%，
，這個投報率比拿錢放到銀行定存1%還要低。長榮航指出，
，原始股東經過30年的減資及增資，
，共投入682億元，
，投資報酬率僅0.178%，
，但長榮一直秉持回饋社會、照顧員工的理念，
，2001年發生美國911，航空業蕭條，仍發給員工10，000元過年，2008年虧損168億，公司岌岌可危，也依然發給員工一個月的年終獎金。 航空公司是人力密集、資本密集、技術密集、高成本、低利潤、高風險的產業，受到世界局勢及景氣，尤其是油價的影響甚鉅。長榮指出，雖然長榮航去年營收近1，356億元，但稅後淨利率不到5%（約65億台幣），航空業的經營不易及競爭激烈可見一斑。長榮航空連續四年發放四個月的年終獎金，月薪總計調薪8，000到9，000元，成為受人羨慕的航空公司。不過長榮航強調，公司有一半是非長榮集團持股，經營團隊必須兼顧員工、股東與旅客三方權益。長榮航空是純民營的航空公司，也是上市公司，目前長榮航空的股東結構，約有一半是非長榮集團持股，因此經營團隊必須兼顧員工、股東及旅客三方之權益，即使國際航空產業的挑戰從未減少，但經過25年兢兢業業、努力不懈，2015-2018年經營成效開始顯現，在公司穩定獲利的情況下，連續四年發放四個月的年終獎金，這四年也共調薪8，000-9，000元/月，不僅優於同業，在台灣的企業中也是名列前茅。，
