中職聯隊總教練洪一中。 聯合報系資料照片／記者余承翰攝影 分享 facebook 中職猿隊受到傷兵影響，
，在無法湊齊開季最佳陣容的狀況下，
，5月前7場比賽只拿1勝，
，教練團也很傷腦筋，
，好在今天以4：3擊敗富邦悍將隊，
，保住首位，
，總教練洪一中說：「希望下禮拜陣容能整齊一點。」幾名主力陸續進入傷兵名單，
，讓猿隊近期陷低潮，陣容被迫不斷更動，洪總說：「在不順的這期間，球員位置常常在換，連守備也會因此影響到，選手換來換去的這實在要避免。」 上周外野手藍寅倫拉傷下二軍，林承飛因感冒缺陣，林立則是帶著手腕傷勢上陣，陳俊秀今天也出現不適，讓洪總很頭痛，「一開始（開季）的最佳陣容，現在都湊不齊，希望下禮拜會好一點。」猿隊近期攻擊火力無法發揮，成為低潮主因之一，洪總表示：「最近安打都有，但是得分效率不好。」今天雖以4：3贏球，但所有得分都集中在3局下，靠王柏融的安打敲回追平分，廖健富再掃出3分打點二壘打，成為致勝關關鍵。廖健富透露，當時面對悍將隊洋投布魯斯，設定直球攻擊，「差不多的球就攻擊了」，即使面對關鍵局面，他沒給自己太大壓力，「如果一開始就把壓力放那麼大，對我也沒幫助，就是冷靜點。」今年是廖健富生涯第一個完整球季，自開季至今表現維持高檔，打擊率4成14高居聯盟打擊王，他也直言：「4成已經超出我的預期了。」
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中宇環保董事長陳宗德 記者林政鋒／攝影 分享 facebook 中鋼集團旗下中宇環保（1535）上百億元在手業務量將逐步完工，
，同時喜迎中鋼與中龍共六座煉鋼高爐的設備更新維修商機，
，後續營運獲利逐步改善，
，前景展望倒吃甘蔗漸入佳境，
，有助獲投資人注目。中宇董事長陳宗德指出，
，企業發展過程都會設定不同目標，
，從當下開始，
，中宇工程對外接單，將把能否創造合理利潤放在首要位階，未來營業收入或許不會再大幅增加，但盈餘應該會更好，「這條改變的路雖不好走，卻充滿信心」。 另一方面，隨著中鋼集團設備更新潮湧現，中宇業績量得到加持，搭配海外台商投資建廠利基，內外雙管齊下強化績效。以下是陳宗德訪談紀要：經濟日報提供 分享 facebook 技術水位提高 大啖維修商機問：中宇五年來股價腰斬，獲利表現衰退，要如何改善？答：很多法人關切這個議題，詢問為何盈餘降低。中鋼集團中龍鋼鐵擴建完成後，中宇從集團內部取得的業務量隨即大幅縮減，所以要往外走，因此當時擬定的經營策略在於擴大營業額，增加營收成長，但是獲利情況可能不盡理想，尤其許多工程在海外作業，成本管控不易更影響利潤，發展遇到瓶勁，經過集團內部檢討後決定改弦易轍。接下來的目標不再追求營業額，基本上中鋼母公司原本就有長期的設備更新計劃，規模高達數百億元，也讓中宇的機會變更好。目前中鋼集團共有六支煉鋼高爐，最新的中龍高爐也要開始局部更新維護，依照相關計畫，集團六座高爐穩定運作，平均每2.5年就需要大修，若依以往經驗每次大修商機斥資約50億至70億元，中宇的業務占比約20%上下。中宇技術水位已提高，推動耐火材供料、施工合一，結合設計、選料以及現場施作，規模擴大附加價值同步提升，在高爐大修的業務量能夠從20%拉高到40%，整整多出二倍。此外，集團六座高爐共有數十座熱風爐，未來同樣每年有維修商機，奠定中宇的基本業務量。問：中宇要如何提高自體競爭力？答：前提就是盤點內外部競爭元素汰弱留強。例如，中鋼高爐大修需要在同一時間內用到140名高階專業砌磚工，感受到國內砌磚工人力老化，中宇決定二年內自組38人的砌磚團隊，從年輕20多歲的新人培養起，目前已經招攬17人。擁有基礎專業人力，就不必全部外包、百分百依賴協力廠商，增加自主性，但中宇絕不會對外搶生意，影響協力廠高階砌磚工生意。經濟日報提供 分享 facebook 預防海外風險 降低投資比重問：海內外投資的策略為何？答：中宇以工程業務為主，不可能直接到海外投資競標當地的公共工程，但是會跟著台商擴廠的腳步，扮演台商團隊成員的角色。目前海外商機以越南發展最快，除了集團所屬中鋼住金越南冷軋廠CSVC外，台塑河靜大鋼廠、遠東紡織、東和鋼鐵越南電爐廠等，都是中宇的客戶。但是越南市場還是有風險，成本很難控管，中宇重心轉回國內，2018年前三季，中宇業務有25%來自越南、75%來自集團內部，隨著中鋼各項業務展開，後續占比可能提高到80%，降低海外的比重。除設備維修業務之外，中鋼建構80MWp太陽能發電網，這項工程從去年展開，預計到明年共有三年效益，現在已經有一半掛表達陣，剩餘工程也將逐步完成，之後太陽能發電領域以參與架設工程為主，如果成本划算有利潤就會去做。問：經過策略以及實務上的調整，中宇獲利能力是否能夠提升？答：當前在手的業務量還有上百億元規模，一些低獲利案子會在二年內陸續收尾結案，這部分的影響就會愈來愈少，後續利潤都會往上升。中宇今年前三季業務量，機電工程占48%、代營運25%、環保工程24%，繼續提升競爭力及獲利能力是不會改變的方向。，
宜蘭縣政府推出2014宜蘭長青不老餐，
，低糖、低鹽、低油脂又高纖，
，有自助餐、套餐、桌菜、與便當，
，昨授證給合格業者，
，並掛上綠色大燈籠，
，讓消費者識別。
縣府表示，
，長青不老餐分不老餐、不老便當兩部分，
，不老餐從7月經籌組委員、實地輔導及審核認證後，
，選出10家合格廠商，不老便當在8月評選後，選出5家合格廠商供餐。
縣府指出，不老餐與不老便當選用宜蘭當令食材，符合低糖、低鹽、低油脂、高纖等三低一高的原則，搭配宜蘭縣不老節，讓民眾秋遊宜蘭時品嘗。
不老餐業者有特色餐廳、飯店、休閒農場、自助餐店等，便當80元，自助餐每人約300到600元，套餐每份350到380元，桌菜10人1桌約3千元到3500元不等。
菜色每家不同，有碳烤香魚、南瓜沙拉、芝麻過貓、蛋白絲瓜，或馬齒莧、鮮菇、金桔米糕；墨魚麵、蒸魚、海鮮濃湯，有的有苦瓜、涼拌茄子，也有人推出洛神花海陸養生鍋。
不老便當有雞腿肉或香滷里肌肉、竹筍韭菜、海帶、山菇、油豆腐、三星卜肉、南方澳鯖魚、礁溪金棗等。，
基隆市鐵支路鐵窗透出粉紅色微光，
，熟門熟路的尋芳客心領意會。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 基隆市警方日前再破獲「一樓一鳳」泰籍女子假觀光真賣淫，
，議長宋瑋莉氣忿地說，
，政府免簽證政策大開方便之門，
，助長來台賣淫歪風，
，她建議政府設置「性專區」納管，
，市長林右昌說，
，他反對到底，
，競選對手謝立功則稱無預設立場。基隆市警方近半年已查獲4起泰籍女子「新南向」來台觀光賣淫，還曾一次逮22人，除基隆著名紅燈區鐵枝路，躲在住宅區的「一樓一鳳」模式也逐漸興起，基層員警透露，應召集團人數眾多，查緝需大量警力配合，加上近年應召女多是泰籍女子，還需通譯配合，每辦一次就人仰馬翻，成立性專區較好管理，樂見其成。 宋瑋莉說，她一直主張成立性專區，政府不應鴕鳥心態假裝看不見，或「假道學」一味地嚴查，應納入體制內妥善管理，才是根本解決之道，她強調這是很健康議題，要拿到檯面上來談。基隆市龍安街緊鄰三坑火車站鐵路旁，「鐵支路」因而得名。鄰近基隆港與崁仔頂漁市場，興盛時，酒家、PUB、小吃店林立，陸軍，外籍船員、工人多，打從1940年代私娼寮就已經存在，目前還有約30家。當地里長李隆進說，私娼應化暗為明才是好辦法，他曾拜託仁愛衛生所為私娼小姐抽血檢驗，仁愛衛生所卻為經費苦惱，最後拿醫生獎金投入檢驗，持續十多年，就怕發生傳染病，政府應該重視，不應放任他們自生自滅。，
正在重慶舉行的中國國際智能產業博覽會上透露，
，中新互聯互通項目南向通道（簡稱「南向通道」）常態化運營近一年來，
，目的地已覆蓋55個國家和地區的107個港口。新華社報導，
，「南向通道」是中新（重慶）戰略性互聯互通示範項目的重要組成部分。該通道以重慶為運營中心，
，以廣西、貴州、甘肅為關鍵節點，
，貨物從重慶出發通過鐵路抵達廣西北部灣，
，再通過海運抵達新加坡等國家，
，時間比經東部地區出海節約10天左右。 中新（重慶）戰略性互聯互通示範項目管理局局長韓寶昌介紹表示，「南向通道」鐵海聯運班列於2017年9月常態化運營，截至今年7月31日，已累計開行268班，實現每週固定5班雙向對開，目的地已覆蓋新加坡、日本、澳大利亞、德國等55個國家和地區的107個港口。與此同時，南向通道的「朋友圈」也正在不斷擴大。韓寶昌說，2017年8月，重慶、廣西、貴州、甘肅4省市簽署「南向通道」框架協議，建立聯席會議機制。今年6月，青海省也在工作層面加入「南向通道」共建機制，「南向通道」的合作範圍得以進一步擴大。韓寶昌表示，「南向通道」已實現與中歐班列和長江黃金水道的無縫銜接，初步實現絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路的有機銜接。中新（重慶）戰略性互聯互通示範項目於2016年1月實質性啟動，是中國與新加坡繼中新蘇州工業園、天津生態城之後的第三個政府間合作項目，主要涵蓋金融、航空、物流運輸和信息通信技術4大重點合作領域，截至目前，已簽約118個務實合作項目，總金額達214億美元。韓寶昌說，除物流運輸領域的「南向通道」項目，在金融領域，中新（重慶）示範項目共完成西部省份的跨境融資項目60個，融資金額50億美元，融資成本較國內市場降低約1個百分點；在航空領域，中新雙方已合作推動「重慶－新加坡」航班從過去的每週5班增加至每週14班，還將規畫打造集航空維修、物流、培訓、金融於一體的航空產業集群；在信息通信技術領域，中新雙方正合作推進中新國際數據通道建設，並借助新加坡「智慧國」建設經驗，推動雲計算、大數據等信息技術產業發展。，
金曲歌王曹格日前又被爆在喝醉失控，
，外傳曹妻吳速玲心冷帶著一對兒女離開，
，婚姻是否出問題受矚目。蘋果日報報導，
，吳速玲受訪時坦承，
，有帶著兒女到親戚家散心，
，她希望彼此冷靜一陣子，
，等曹格整頓好自己的狀態再談，
，但近日會跟孩子們回家，婚姻狀況並沒有到「離婚」這麼嚴重的地步。，
LED照明系統廠太一24日召開股東常會，
，並進行董監改選，
，由電子材料通路、製造廠長華取得所有董事席次，
，同時兼任太一董事的長華董事長黃嘉能表示，
，此舉也正式宣告長華將正式跨足利基型LED照明系統製造領域。
太一股東會通過撤銷股票公開發行案，
，並決議辦理減資，
， 減資金額為1.99億元，
，減資比率為85.4%，
，減資後實收資本額為3，400萬元，此外太一亦進行全面改選董監事，新任三席董事均由長華指派。
至於股東會上有股東關心，未來太一撤銷公發後，資訊將不透明，對此黃嘉能則承諾在法令許可及不影響商業機密的前提下，會找其他方式定期接漏公司資訊。
黃嘉能表示，待主管機關核准太一徹銷公開發行後，會盡快召開臨時董事會，並辦理現金增資，屆時長華對太一的持股將超過51%，並將其正式納入長華集團。
黃嘉能強調，長華此舉是為跨足LED照明系統製造領域做準備，目前鎖定利基型市場，不會與長華旗下LED封裝導線架廠長華科技之客戶競爭，為此長華也新成立綠能部門，未來將銷售自有品牌產品，太一則將負責技術與代工的部分，達到垂直整合的目的。，
台積電（2330）昨（23）日再傳美系外資砍價，
，尾盤雖然翻黑、下跌0.5元，
，收218.5元，
，不過近來在外資頻傳降價下，
，台積電反映偏鈍化，
，不像先前高檔降評以重挫回應。且統計顯示，
，台股選後不論何黨勝選，
，上漲機率都偏高，
，投資人看多可布局權值股認購，
，有機會比指數型認購獲得更大報酬。美系外資因為台積電明年成長有疑慮，目標價下調至214元，這個價位同時是21日波段低點，並觸及下方二個標準差，短多可關注該價位是否有守。 統一綜合證券金融商品部建議，投資人看好台積電，可挑選剩餘天數大於200天、價外10%內的權證介入，例如台積電統一87購04、台積電統一87購06等。（統一綜合證券提供） 經濟日報／提供 分享 facebook，
美聯社報導，
，美國參議院1日倉促通過一項法案，
，將以2.25億美元（約台幣68億元）加強以色列「鐵穹」飛彈防禦系統。預料眾議院將在本會期於1日下午結束前通過。
這筆2.25億美元將為以色列加強鐵穹飛彈防禦系統，
，這套系統在最近三周半的加薩衝突中，
，協助以色列擋下巴勒斯坦民兵發射的數十枚火箭。，
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護照內頁圖案出錯，
，外交部長李大維表示「從基層到我，
，都要再檢討」。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 最近行政機關連串發生疏失，
，政府有必要再度加強公務員風險管理與危機管理訓練。多年前行政院研考會曾推動「行政機關風險管理」，
，筆者為講座之一，
，每次都會請學員記住：「平時把風險管理做好，
，就不會有危機，
，假如風險管理沒做好，
，就可能有危機，
，假如危機又沒處理好，那我們就可能被危機處理掉。」這幾年，似乎比較淡了。風險與危機管理主要不同是，風險管理較注重平時要設法降低風險事件發生的可能性，及降低發生後的衝擊或損害。危機則如防火沒做好，火災已發生，須立即設法撲滅。每天在醞釀中風險很多，須設法增加「已知」部分，減少「未知」部分。「未知」分兩種，第一種是「已知的未知」，另一種是「未知的未知」，前者是指已讓你知道端倪或癥候，但你卻怠於追查，或將其視為「沒關係」，結果小問題變成大問題。早期在澳洲發現第一隻黑天鵝時，人們還認為是突變種，僅此一隻；其實不然，當時假如多走幾步，轉個彎，就可看到一大群黑天鵝。多年前，阿里山森鐵旁神木倒下，壓死小火車上陸客，事後追究責任，管理單位說：「每年都有檢查十公尺以下的樹幹部分，但這一次斷的是在十公尺以上。」不禁要問：「既知十公尺以下會斷，那十公尺以上樹幹也可能斷，為何不檢查呢？」阿里山火車也發生因剎車系統壓縮空氣管路未貫通，煞車鼓未被撐開，致其咬緊車輪摩擦起火。這類風險，管理單位早知，因此規定車箱聯結管線須經三個人檢查後才能發車，但前面的人以為後面的人會看；後面的人以為前面的人已看過，結果都沒看而出事，這些都是「已知的未知」。至於「未知的未知」，係指「做夢也想不到的事」，那就只好在平時多做好事、多用好人，希望能歪打正著。在快速變遷世界中，新風險模式不斷發生，更重要的是，要用腦力激盪法想出，「哪些是可能發生而還沒有發生的」，儘速發掘設法對付。總之，行政機關平時就必須要把風險管理融入機關文化，以免風險變成危機，甚至被危機處理掉。尤其掌握龐大資源的執政者更必須重視，不要像當年發生台海飛彈危機，面對責難時只會說：「我怎麼知道會這樣？」那就太令民眾失望了。，
