數十名年老體衰的南韓老人今天興奮的聚集在一起，
，準備明天與近70年未見的北韓家人首度會面，
，這是3年來南北韓第一次舉行兩韓離散家庭團聚活動。朝鮮半島外交迅速融冰，
，這項離散家庭團聚活動明天起在北韓金剛山進行3天。 1950年到1953年間的韓戰導致數百萬人骨肉離散，
，朝鮮半島從此分裂，
，許多兄弟姊妹、父母子女和夫妻分隔兩韓。嬌小、孱弱的92歲李錦善（Lee Keum-seom，
，譯音）等著要見兒子。這將是兩人自韓戰分開後首度會面。他們全家逃難時，
，她與丈夫和4歲的兒子走散，
，帶著襁褓中的女兒搭船到南韓。女兒陪她參加這次團聚。李錦善的兒子現年71歲，她說：「我不知自己的感覺究竟是好還是壞。我不知道這是真實或是夢境。」她逃到南韓後再婚，養育7名孩子，但總是擔心她留在北韓的兒子，現在有很多問題要問。她說：「他住哪裡，跟誰住，是誰把他帶大，畢竟他當年才4歲。」，
高雄市政會議昨審議通過「高雄市壽山動物園動物認養辦法」，
，未來民眾可以捐款認養喜愛的動物，
，並參與動物保育及推廣工作，
，還可持認養卡不限次入園參觀。
由觀光局擬定的這項動物認養計畫，
，將認養所得用於改善動物生活環境，
，不論是飼料認購或是動物研究保育等，
，可提升民眾動保意識，
，也為原生物種復育盡心力。
依認養辦法，
，認養人每年認養金額不得低於500元，
，在捐款日起一年內，可持認養卡免費入園，並參與推廣教育計畫。，
「建築外型再偉大，
，也比不上人在建築裡的使用行為與感覺。」日本新銳建築師中村拓志，
，上周受邀來台舉辦2017遠東國際建築名家講座。他認為，
，建築是用來「溝通」的設計，
，好的建築能豐富人與人、人與自然的關係。中村拓志近年在日本快速竄起。他憑設計銀座浪凡旗艦店廣受矚目，
，2012年獲歐洲重要建築新銳獎ar+d Emerging Awards。中村以「動態設計論」為題舉行演講。他指出，
，不論人、自然或物質，
，彼此之間的關係乍看宛如靜止，
，仔細研究卻充滿「有生命力的動態」。他的設計關鍵是找出這些動態的關係性，
，用設計創造、豐富這些關係。他在廣島打造的結婚教堂Ribbon Chapel，建築外型宛如隨風飄揚的緞帶，夢幻浪漫。教堂由兩座螺旋狀樓梯組成，新郎和新娘各走一座樓梯盤旋而上，最終在兩座樓梯交會的頂樓交換戒指。中村指出，這象徵婚姻是「不同的人從不同道路走來、交織相遇之時」。而這座螺旋體建築的結構本身，必須靠兩個支點才能平衡穩定，「這象徵兩個人的生活創造穩定」。用建築結構詮釋婚姻意義的中村，透露這座教堂是為妻子設計，他也在這座教堂向妻子求婚。為他贏得2014年JIA年度優秀建築賞的狹山之森禮拜堂，座落在墓園與森林之間。建築結構的斜度，是中村從人們祈禱時合掌的斜度，再透過電腦演算得來，「這座建築就是對森林的祈禱。」中村看似前衛的設計，奠基於日本傳統建築。他分析，日本和室入口極小，不論君王將相，進入和室都必須低頭、縮起身體，「不只是對建築謙卑，也是對人謙卑。」日本「用建築引導人們謙卑」的傳統建築，深深影響中村的建築哲學。在「狹山之森」中，中村讓地板由高往低傾斜，讓追思親人的訪客走路時身體維持「往前傾」的謙卑姿態；內部空間也不斷內縮，引導人低頭、縮起身體，對建築外的大片森林展現謙卑。「森林／自然很大，人很小。」中村說，建築師可以引導人類對自然謙卑。座落在墓園與森林之間的的狹山之森禮拜堂。圖/中村拓志 & NAP建築設計事務所提供 分享 facebook 中村拓志是日本快速崛起的新銳建築師。圖/中村拓志 & NAP建築設計事務所提供，Koji Fujii Nacasa and Partners攝影 分享 facebook 中村拓志在廣島打造，俯瞰瀨戶內海的結婚禮堂 Ribbon Chapel，緞帶般的建築外觀相當吸引人。這座教堂也是他蓋來向女友求婚的禮堂。圖/NAP建築設計事務所提供，Koji Fujii Nacasa and Partners攝影 分享 facebook，
33歲何姓男子昨晚帶2名侄子從新竹縣尖石鄉到苗栗縣南庄鄉打獵，
，獵殺保育類的山羌和穿山甲各1隻，
，放在貨車內載運下山時，
，在車內卻忘了關掉頭上的頭燈，
，被巡邏員警查覺可疑，
，上前盤查，
，發現他無照持有獵槍，
，將3人帶回調查，
，今天依違反槍砲彈藥刀械管條例及野生動物保育法等罪嫌移送苗栗檢方偵辦。警方調查，
，頭份警分局南庄分駐所所長林敬堯昨天深夜帶領副所長鄧文桂、警員張明輝在南庄地區執行緝鼠專案勤務，深夜11點20分員警巡邏行經東河村苗21線道路9.5公里處，發現有1輛小貨車內透出2道頭燈的光線，十分可疑。員警懷疑車內可能是盜獵者，立即上前攔查，當場在車內查獲土造獵槍2支、鋼珠1批，還有已死亡的山羌、穿山甲各1隻，隨後將駕車的何姓男子和其他2人帶回派出所， 3人坦承違法捕獵。 33歲何姓男子昨晚帶2名侄子到苗栗縣南庄山區打獵，但他無照持有獵槍並獵殺保育類山羌和穿山甲，警方在他車內查獲2支土造獵槍和一批鋼珠，將3人法辦。圖／記者胡蓬生翻攝 分享 facebook 33歲何姓男子昨晚帶2名侄子到苗栗縣南庄山區打獵，但他無照持有獵槍並獵殺保育類山羌和穿山甲，警方在他車內查獲2支土造獵槍和一批鋼珠，將3人法辦。圖／記者胡蓬生翻攝 分享 facebook 33歲何姓男子昨晚帶2名侄子到苗栗縣南庄山區打獵，但他無照持有獵槍並獵殺保育類山羌和穿山甲，警方在他車內查獲2支土造獵槍和一批鋼珠，將3人法辦。圖／記者胡蓬生翻攝 分享 facebook，
護照內頁圖案出錯，
，外交部長李大維表示「從基層到我，
，都要再檢討」。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 最近行政機關連串發生疏失，
，政府有必要再度加強公務員風險管理與危機管理訓練。多年前行政院研考會曾推動「行政機關風險管理」，
，筆者為講座之一，
，每次都會請學員記住：「平時把風險管理做好，
，就不會有危機，
，假如風險管理沒做好，就可能有危機，假如危機又沒處理好，那我們就可能被危機處理掉。」這幾年，似乎比較淡了。風險與危機管理主要不同是，風險管理較注重平時要設法降低風險事件發生的可能性，及降低發生後的衝擊或損害。危機則如防火沒做好，火災已發生，須立即設法撲滅。每天在醞釀中風險很多，須設法增加「已知」部分，減少「未知」部分。「未知」分兩種，第一種是「已知的未知」，另一種是「未知的未知」，前者是指已讓你知道端倪或癥候，但你卻怠於追查，或將其視為「沒關係」，結果小問題變成大問題。早期在澳洲發現第一隻黑天鵝時，人們還認為是突變種，僅此一隻；其實不然，當時假如多走幾步，轉個彎，就可看到一大群黑天鵝。多年前，阿里山森鐵旁神木倒下，壓死小火車上陸客，事後追究責任，管理單位說：「每年都有檢查十公尺以下的樹幹部分，但這一次斷的是在十公尺以上。」不禁要問：「既知十公尺以下會斷，那十公尺以上樹幹也可能斷，為何不檢查呢？」阿里山火車也發生因剎車系統壓縮空氣管路未貫通，煞車鼓未被撐開，致其咬緊車輪摩擦起火。這類風險，管理單位早知，因此規定車箱聯結管線須經三個人檢查後才能發車，但前面的人以為後面的人會看；後面的人以為前面的人已看過，結果都沒看而出事，這些都是「已知的未知」。至於「未知的未知」，係指「做夢也想不到的事」，那就只好在平時多做好事、多用好人，希望能歪打正著。在快速變遷世界中，新風險模式不斷發生，更重要的是，要用腦力激盪法想出，「哪些是可能發生而還沒有發生的」，儘速發掘設法對付。總之，行政機關平時就必須要把風險管理融入機關文化，以免風險變成危機，甚至被危機處理掉。尤其掌握龐大資源的執政者更必須重視，不要像當年發生台海飛彈危機，面對責難時只會說：「我怎麼知道會這樣？」那就太令民眾失望了。，
