媒體報導陸配成立的「中華生產黨」，
，正與國民黨談判，
，希望黨員以個人身分加入國民黨，
，換取一席立委。內政部長李鴻源昨天說，
，組黨是人民的自由，
，規範較少，
，但新住民的參政權問題，
，目前仍受到國籍法須歸化十年的限制，
，內政部未來將積極爭取。
據了解，「中華生產黨」及前台北市議員璩美鳳今年成立的「中華團結聯盟」，都以新住民權益為主要號召，並已完成政黨核備。
李鴻源表示，新住民（陸配、外配等）已接近五十萬人，人口數與原住民不相上下，但至今新住民仍受到國籍法限制，要在歸化十年後，才能參選各項公職。他認為，此規定是否合理，值得審視。李鴻源說，內政部至少可先爭取讓新住民參選最基層村里長，服務基層；最近有一位來自柬埔寨的新住民，獲選為十大傑出女青年，「她來參選村里長，夠格吧？」
李鴻源說，外配組黨是人民的自由，只要符合相關條件即可，但如果國民黨送一席不分區給中華生產黨，則這席立委身分，將受國籍法第十條限制，即新住民得歸化十年後，才能擔任公職。
他表示，內政部爭取新住民的權益，「未來有很大空間」。，
土耳其總統艾爾段今天表示，
，隨時可能對敘利亞境內幼發拉底河（Euphrates）東岸發起反恐軍事行動。土耳其國家通訊社安納杜魯新聞社（AnadoluAgency）報導，
，艾爾段（ Recep Tayyip Erdogan）在中部康雅省（ Konya）一項開幕儀式中說：「我們隨時可以對敘利亞境內任何地方展開軍事行動，
，尤其是沿著500公里長的邊界，
，而且不會傷及美軍。」 他說，
，軍方已完成這項計畫行動的準備工作，
，強調為了搗毀幼發拉底河東岸的恐怖走廊，
，土耳其將會去做「必須做的事」。「我們告訴（美國總統）川普，
，那些恐怖分子必須離開幼發拉底河東岸。如果他們不離開，
，我們會將他們處決，因為他們令我們不安。」艾爾段重申，土耳其不會允許沿著邊界有恐怖走廊存在。他警告：「我不只是說說而已，現在是對幼發拉底河東岸地區行動的時候了。在那個地區保護恐怖分子的人聽好，你們正在犯錯，放棄（保護他們）吧。」他表示，土耳其會繼續在敘利亞打擊恐怖主義，直到當地舉行新選舉，敘利亞問題透過政治手段全面解決為止。繼代號「幼發拉底河之盾行動」（OperationEuphrates Shield）和「橄欖枝行動」（OperationOlive Branch）兩項在敘利亞境內的軍事任務取得成功後，土耳其高層提出在幼發拉底河東岸展開作戰任務已有數月之久。美國不顧土耳其反對，與敘利亞境內庫德族民兵團體人民保衛軍（YPG）併肩作戰，討伐激進武裝團體伊斯蘭國（IS）。土耳其認為YPG是庫德工人黨（PKK）分支；PKK被土耳其、美國和歐洲聯盟認定為恐怖組織。在艾爾段12日預告很快會對YPG採取行動後，美國國防部警告，在敘北片面發動任何軍事行動，都是無法接受的。，
台北捷運月台禁止奔跑嬉鬧，
，若不聽勸，
，最重可依大捷法罰7500元。圖報系資料照、記者翁浩然／攝影 分享 facebook 議員：有人帶大行李箱搭電扶梯北捷電扶梯亂象多，
，有乘客帶著大行李箱、自行車、嬰兒車搭乘電扶梯，
，還常見孩童在月台嬉鬧，
，這些嚴重違規行為可依大眾捷運法規範，
，最重開罰7500元，
，但北捷大多勸導，尚無因嬉鬧開罰的紀錄。台北市議員王欣儀質疑，「捷客族」常抱怨有乘客在月台奔跑，甚至違規把大行李箱、菜籃車、嬰兒車推上電扶梯，卻不見站務人員出來阻止；她建議比照桃捷，在電扶梯前加裝行李阻隔欄杆。對此，北捷表示，桃捷乘客使用進出國的大型行李推車居多，與北捷不同，暫不考慮設欄杆。 常見乘客違規或在月台上奔跑王欣儀表示，北捷已明訂禁止雙手提物、大行李箱、菜籃車、手推車、自行車、嬰兒車、寵物推車上下電扶梯，也有禁止在車站內奔跑嬉戲等規定，卻未落實管理，經常可見乘客違規或在月台上奔跑，甚至電動輪椅快速行駛，險象環生。她也說，有民眾反映自己腳有殘疾，在電扶梯上被人撞過好幾次，實在危險，現行規定只有在電扶梯旁用貼紙宣導，「禁止站內奔跑」也只是行禮如儀播放廣播宣導而己。另外，北捷已設有孕婦優先候車區，但車站內的標示不多，站務人員也沒有任何引導或協助。有孕婦說，很少有不要推擠孕婦的提醒宣導，若遇到車廂擁擠，實在令人擔心，甚至有人被撞到宮縮流血。乘客：電梯難找 有時要繞遠路北捷呼籲帶著嬰兒車、大行李箱的乘客改搭電梯，但乘客說，電梯不好找，有時要繞遠路，只好便宜行事。淡江大學運輸管理學系教授張勝雄也說，拖行李的旅客去搭電梯，若電梯少，可能會排擠到應優先使用的身障人士。北捷指出，日後會加強宣導，包括隨身攜帶行李不得妨礙其他旅客、不得於車站及車廂內推擠或影響自身及他人安全，亦不得在月台上嬉戲等安全規範，旅客如違反並勸導不聽，將依旅客須知規定，拒絕運送，也可依照大眾捷運法，處1500到7500元罰款。，
招商4度流標 竹南泳館暫封館 | 桃竹苗 | 地方 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，未料四度招標乏人問津，
，今年起暫時封館，
，竹南鎮公所為提高廠商投標意願，
，「妥協」調整原定票價，
，未來全票最高不得超過150元，
，盼春節過年前標出。竹南鎮立游泳館4度流標，今年起暫時封館。記者張裕珍／攝影 分享 facebook 竹南鎮立游泳館開館迄今18年，原委外廠商租約到期，又沒有新廠商接手，游泳館元旦起關起大門，鎮公所社會文化課人員昨天趁連假後上班日，一早到游泳館張貼「暫時封館」公告，等委外管理確定後才會開放，原委外廠商也告示若有購買優待票尚未用完，可至頭份水活力SPA生活館使用。竹南鎮長康世明說，去年底為尋覓新廠商，已四度上網招標，但都盼不到廠商投標，他認為新擬合約為保障泳客權益，明載全票最高不得超過100元、半票不得超過60元，陪泳票不得超過50元等，廠商認為利潤不高，連帶影響投標意願，第五次招標，決定調高原定的票價規範，改為全票不得超過150元、鎮民不得超過120元、3到12歲與65歲以上為半票100元等，年票不能超過1萬2000元。鎮立游泳館有標準游泳池一座，並且有SPA三溫暖、男女烤箱和蒸氣室、兒童遊戲池等休閒設施，6年權利金維持兩百多萬元，不會再降，若第五次招標仍流標，將會提案代表會追加預算，希望另外聘請專業人才協助公所管理。，
持續17個月的美中貿易戰，
，簽署第一階段協議在即，
，人民幣匯率昨（13）日上演「慶祝行情」，
，離岸、在岸匯率雙雙升破「7」關口，
，時隔一個月後重回6時代，
，也升至四個月高點，
，官方指標的人民幣中間價則四連升。受到人民幣飆升鼓舞，
，陸港股市昨天雙雙收紅，A股上證綜指收盤報2，967點，漲幅1.78％；香港恆生指數收27，687點，漲696點，漲幅2.57％。 熱錢回流，人民幣急漲，在岸人民幣13日開盤大漲逾700個基點，升幅逾1%，一度觸及6.957，創近四個半月新高。不過，美中官方遲遲沒有出面證實第一階段協議簽署內容，購匯盤對沖後升幅收窄，在岸人民幣日盤收報6.9839，較上一交易日官方收盤價上漲494點，較上日夜盤收盤漲441點。反映境外投資者預期的離岸人民幣12日隔夜盤中暴漲逾千點，從7.03元一線直線飆升突破多個關口，一度逼近6.92元關口，飆升至8月初以來新高6.9275，升幅達2%，一天內最大漲幅超1，100點。13日離岸價從高位回落，在近6.97元水準徘徊，震盪坐穩6區間。人民幣中間價13日升值97點，報7.0156，是連續第四個交易日升值，累計本周調升227個基點。人民幣匯率升破7，外匯交易員表示，市場投資策略將轉向低買高賣。也有外匯交易員表示，臨近年底客盤在雙向波動中逐漸變得理性。東方金誠主權評級團隊分析，短期內人民幣匯率考慮到經濟穩增長及2020年戰略目標的完成，預計政策端的支持將對人民幣匯率走勢形成較明顯支撐，預計人民幣匯率惠在合理均衡水準上保持穩定。工銀國際首席經濟學家程實表示，長期來看，人民幣有效匯率較均衡匯率的低估逐步修正，2020年人民幣幣值有望持穩，全年美元對人民幣匯率的中樞水準將回歸至7.0元以下。，
戰績始終不見起色的籃網隊，
，昨天傳出人事大地震，
，首席助理教練法蘭克將轉任他職，
，未來不會出現在板凳席。
聯盟消息來源表示，
，這則人事案是由總教練基德主導，
，法蘭克雖然還未解職，
，但等同已被架空。該知情人士說：「對基德來說，
，一旦他對你失去信任，
，那就是真的玩完了，
，這是他從球員時代起的一貫做法。」
基德和法蘭克對於球隊理念存在許多矛盾，對於球隊防守的標準也不一。昨天籃網在主場以87：111慘敗金塊隊，基德親自宣布這項決定。他說：「我相信讓法蘭克轉任其他職務能幫助球隊繼續向前走。」
籃網今年暑假網羅綠衫軍兩老皮爾斯和賈奈特，過去法蘭克曾在塞爾蒂克隊擔任瑞佛斯的首席助教，幫助綠衫軍打造聯盟頂尖的防守能力。加上過去曾任籃網總教練，和基德有合作經驗。因此基德上任之初，籃網高層找他回鍋，希望能借重他過去擔任總教練的經驗輔佐基德。
法蘭克是現在NBA年薪少數超過百萬美元的高薪助教，但權臣不能震主，才導致他被「發配邊疆」。，
台中市文山室內游泳池一年虧71萬，
，是三處焚化爐虧損最少的。 圖／取自臉書「文山游泳池」 分享 facebook 台中市現有20座市立游泳池中有17家都長年虧損，
，去年總虧損金額逾4千萬元，
，后里游泳池年虧775萬元居冠，
，平均每月虧掉64萬元，
，相當於一輛國產小汽車。多名議員要求盡速檢討軟硬體設施到底哪裡出了什麼問題，
，提出解決對策。台中市府運動局的統計顯示，
，公立泳池八成五都呈現虧損狀態，
，總金額4千多萬，
，尤其興建焚化廠回饋的游泳池虧更多，后里一年虧775萬，烏日虧400多萬元，其中烏日游泳池一年的泳客僅4000人次，每天平均僅10幾人，議員謝志忠、蔡雅玲與張玉嬿質詢時，都對市立游泳池逐漸「蚊子館化」頗為驚訝。 謝志忠說，市立游泳池設備老舊，競爭力不足，無法與私立游泳池競爭，即使是設備較為完善的市立游泳池如中興水世界、烏日游泳池，去(106)年也皆虧損達上百萬元。運動局的資料顯示，20處市立游泳池去年總虧損3千1百多萬元，加上環保局主管的后里與文山泳池，各虧損775萬和71萬元，全由市府吸收，去年總共虧損逾4千萬元。張玉嬿說，現在民營的游泳池都有烤箱、蒸汽室及SPA設備，原縣區的公營游泳池則設備老舊，難怪競爭力不夠，建議原縣區的公營泳池至少也應該增設置烤箱或蒸汽室，提供泳客更舒適的運動環境，提升競爭力減少虧損。王慶堂說，市立泳池賠錢多，主要因素是每家都有約25到30年歷史，且都是戶外型，冬天11月到4月都無法使用而停止營業。至於焚化廠回饋地方設置的游泳池，台中市環保局表示，這類游泳池主要以回饋鄉里、提供市民公共服務，不以營利為目的，針對議員指正，環保局會積極改善。議員蔡雅玲說，台北有122泳池，台中市游泳池僅35座，數量遠遠不足。台中平均一座游泳池要對應7.9萬人，對比台北市1座泳池對應2.2萬人，實在「有夠擠」，且戶外池在冬天停止營業，經營也沒效率。運動局表示，會逐步將現有游泳池改為「溫水」及「室內」游泳池，讓民眾全年都能使用，也提供更優質的游泳運動環境。局長王慶堂說，像烏日游泳池地處偏遠，使用人次少，已請警消等人力培訓時多多利用，提高使用率。，
台籍紀姓及王姓男子涉嫌破解日本衛星電視B-CAS收費晶片卡，
，製成BLACKCAS黑卡，
，可收看日本衛星電視全頻道，
，跨海販售至日本牟利。保二總隊日前查獲二嫌，
，初估侵權市值約新台幣500億元。
日本警方二年前陸續查獲多家經銷商涉嫌販售BLACKCAS卡片，
，可破解日本衛星電視B-CAS系統密碼，
，不用付費即可收看日本衛星電視全頻道，
，包括WOWOW、Sky Perfect TV、BS等70個頻道。
日本警方查出偽造的黑卡竟來自台灣，
，日本衛星電視台透過司法互助協議跨海來台提告。
警方指出，
，日本電視收視分為無線電視（地上放送）、有線電視及衛星電視（衛星放送），付費電視頻道統一由BS廣播提供的B-CAS系統進行收視管制，收視戶付費購買B-CAS卡插入收信機才可觀賞衛星電視。
經過一年多追查，警方日前在北市南港區及新北市新店區查獲紀姓（45歲）及王姓男子（35歲），查扣BLACKCAS 黑卡1萬多張、日幣50萬元、衛星接收器、放大器、讀卡機等贓證物。
警方說，二嫌將每張成本低於新台幣10元的BLACKCAS黑卡，以每張近5萬元日幣銷售至日本，強調觀賞年限至2038年，還保固1年。
依照日本衛星電視台實際收費，若要收視全頻道，每月約5萬元日幣。粗估黑卡侵權市值高達日幣1500億元，折合新台幣500億元。訊後將2嫌依違反著作權法移送法辦。，
家暴防治法立法19年，
，很多精神受虐者不知道求助，
，高市社會局、警、司法、社團、社區等站出來，
，籲受精神暴力者要求助。 記者楊濡嘉／攝影 分享 facebook 今年47歲的婦女荁荁，
，騎機車載女兒到西子灣、柴山兜兜風，
，女兒想看西子灣的夕陽，
，但她不敢停留，
，因得在太陽下山前趕回家，
，否則丈夫可能對她和女兒摔碗盤；母女生活在這樣的精神壓力下10多年，為了搬開壓在女兒內心的大石頭，她決定結束婚姻，並報警尋求協助。家庭暴力防治法立法19年來，還有很多受家暴者不知如何求助，高市社會局家庭暴力及性侵害防治中心邀請願意述說自己受暴、及如何決定求助的婦女以錄影方式，訴說若在精神、身體上受「暴力」的人應鼓起勇氣向暴力說「不」，給自己免於恐懼的人生。48歲、結婚15年的阿珠，和先生都屬較高社經地位人士，兩人都有工作，先生在職場、社區均受好評，可是對家人卻是另一種面貌，不准她旁邊有任何男性，常常嘲諷、貶損她，還曾拿剪刀揚言要殺了她和身旁男性，然後自殺。阿珠精神上長期受威脅，為了孩子忍了下來，直到有一年春節，兒子告訴她，爸爸拿剪刀威脅要傷害他，她驚覺如果不儘快處理這段婚姻，孩子可能受害，母子趁先生睡覺，收拾行李跑走並報警，家防中心社工接到警方通報後趕到，幫母子找住處。現在阿珠與丈夫分居、打離婚官司，母子倆的生活少了威脅，他們說「終於過得踏實、不再害怕了」。高市衛生局長黃志中說，肢體虐待常伴隨精神虐待壓力，精神虐待就像內心的瘀青，不易消失，會讓一個人否定自己，易喪失對人的信任感。黃志中和社會局長姚雨靜建議遇到精神暴力的人先冷靜下來，確定那些事不是自己的錯，然後尋求協助。高市家防中心統計，去年家暴案件通報1萬5389件，受理案件中，3133件是長期輔導案，7000件為短期處理案；對於輔導案，家防中心會協助租屋、找工作、申請補助和解決子女就學等問題。，
做為全球最大電子商務網站的創辦人及亞洲首富，
，阿里巴巴董事局主席馬雲的創業過程並非一路順遂。他昨天在兩岸企業家峰會上分享兩個令他痛苦萬分的錯誤，
，但他強調，
，錯誤更值得珍惜，
，未來他想寫一本「阿里巴巴的一千零一個錯誤」，
，讓大家一起從錯誤中學習。
馬雲指出，
，阿里巴巴在二○○一年順利拿到高盛五百萬美元的融資，
，隔年前進美國矽谷設立分公司，
，當時請了一群語言能力好、技術好的美國年輕人來做中美貿易；沒想到，這些英文講得好、會搞技術的人並不懂貿易，成立三個月後，他就發現請的人都不是阿里巴巴需要的人，當下決定裁員。
當時有些人早上才剛簽好工作合約，晚上就決定要解約，這樣的發展讓馬雲感到很痛苦，一度懷疑自己的能力。前進美國的例子讓他了解，「千萬不要拖拉機裝上波音七四七引擎」，企業請人一定要找最合適的人，而非最好的人，否則最後大家都倒楣。
另一件錯誤，是阿里巴巴收購中國雅虎。馬雲指出，當年經過一、兩年整合，卻一直有磨合的問題，因為當時阿里巴巴處理事情的方式比較粗糙、簡單，要求別人按照阿里巴巴的方法做，使得過程極其痛苦，讓他非常懊惱。這讓他了解到，企業發展過程中，若沒有反思，只是一味埋怨別人，並不會進步。
他表示，卅年前大家認為阿里巴巴不靠譜（可靠），但他知道阿里巴巴並不爛；今天大家認為阿里巴巴很強，那就是危機的開始。
馬雲還說，現在市面上有很多關於阿里巴巴集團的書，但真實的阿里巴巴團隊，沒有描述的那麼好，也沒有描述的那麼壞。，
